2023年销售主管工作总结

年销售主管工作总结2023一年，注定是不平凡的一年原材料成本增加，税率大调整，人民币不断升值……在这样的大背景下，外贸在一年显得尤其艰难忙忙碌碌的一年眼看又要过去了，又到了需要对自己的工作总结经验教训的时候了一回忆过去1对新销售区域的拓展0以越南市场为重点开拓市场，培养了3个新客户，至L年底止，总计销售金额为28万美金从一年1月起，一共9个不同国家和区域的客户建立了商业合作关系2注重品牌意识一个企业的发展壮大，品牌力量起着非常大的推动作用一年成功把三锋品牌产品销售到斯里兰卡，就目前来说，销售情况良好3o对老客户的优质服务重点为乌克兰客户—和意大利客户yy的跟踪和服务一在一年销售金额总计为32万美金，面对一年欧洲对eu2标准的实施,历时6个月，25cc汽油锯问题现也得到了解决二总结现在lo产品质量有待进一步的提高无论是公司的主打产品电链锯汽油锯还是小打小闹的冲钻角磨，质量投诉此起彼伏这对销售工作的开展产生了极大的困扰再者，新产品的开发周期过长，就产生了老产品不成熟，新产品又不敢推荐的怪现象2跟单工作的艰难O按照公司以往的生产周期，一般为30—35天以一年来衡量，远远超过这个周期我们的推迟交货，直接影响到客户的销售计划，这对公司的信誉也会造成一定的影响尤其是，每每到发货时，不是这种机器少一台就是那种机器少两台，不仅对工作带来了非常大的麻烦，客户那边更是不好交代三展望未来海外市场的开拓没有终点，_年对于一年来说只是起点在摸索和经历中慢慢成长，而新的一年每一项拓展工作都需要领导的大力支持市场是残酷的，一年必将是我更加兢兢业业工作的一年生于忧患，死于安乐，如果一年注定是狂风骤雨，那么请让它来得更猛烈些吧我坚信，在拓展海外市场上，我们所做的每一步都是为了更好地销售我们的产品！做这个轴承销售工作整整三个半月了今天在这十月的最后一天最后一个时刻，对自己工作做个总结，回顾历史，吸取经验教训，做好以后的工作从七月十五号我进这个工厂，自己就显得有些急躁，电脑老是掉线，注册个网站要注册好几遍，不过这个时候自己是努力的，很想多注册一些免费平台，多个渠道找客户其中发现了一点错误，好在错误不大，当然也是常见的，或许我吹毛求疵了一些，还是觉得不够完美我太追求完美了这个时期，我觉得欠缺的还是系统的记忆和巩固吧因为，之后，自己加的轴承群等，出现一些询价的，那些轴承型号很多很怪异，有时候自己记不住是哪一类的，有些知道是哪一类的又看不懂后面带的符号的意思感觉自己知道的怎么还是那么少平台注册多了，就发现一些问题，有些平台不是会员不能发布产品信息有些注册的时候，地区选择里面根本就没有中国对于这一类不能用或者不好用的网站，就摒弃掉了，不再用了而且，我发现这些网站也很烦人的，只要在他们网站上注册信息，就会收到广告电话这个阶段，我选取了几个比较好用的网站这样做不但自己的知识可以和他们实际工作中遇到的问题结合起来，也可以赚取一些网络虚拟金钱，可以设置签名什么的，这样，以后走遍论坛到处都会有公司的足迹了，是一种活的、会动的宣传吧其中有段时间收到的询价还是较多的，不知道为什么都是下班以后，通常是在下午六点以后要求报价的，我就说等到第二天经理来了，尽快给他报价但是客户也会问一些专业性的东西，不回答吧，觉得不专业，回答吧，回答错了更不专业了此时觉得自己其实什么都不会，报价不会，产品知识根本不知道要学些什么才是……。