文本内容:
建筑公司绩效考核方案根据对其他企业的绩效考核方案的调研考察,为了进一步加强建筑公司的资质维护和企业的竞争力以及增加企业内部员工自身积极工作的竞争精神及整体的员工素质建筑公司拟定了如下激励技术员工,绩效工资考核方案
一、根据员工个人能力和学历给每位入职员工确定基本工资标准,不进入绩效工资部分
二、根据公司原规定入职满年以上者,每年基本工资上涨元/月,此工资不计入绩效考核范围250
三、根据员工考取证书和取得职称的等级来增加并确定员工的绩效工资数额、职称助理工程师每月绩效增加元1300中级工程师每月绩效增加元高级工程师每月绩效增加500元
1000、注册证二级建造师每月绩效增加元22000一级建造师每月绩效增加元
3000、单项工程工期质量进度奖励机制及处罚机制,根据实际情况有公司3确定奖惩金额、办公室坐班人员根据实际完成工作量及额外工作由公司确定奖惩金4额、上述绩效工资年终根据个人实际工作情况由公司统一发放5
四、制定此绩效考核目的、为了建筑公司企业资质可以尽早地响应国家政策由挂证变为企业人1证合一的大政策环境、为了更好的提高建筑公司的整体素质以应对如今竞争激烈的建筑市2场、为了激励员工更好的考取证书、提高自身工作能力保证建筑公司3能更多人证合建筑公司年月日2019511。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0