注塑车间职位描述汇总

一、基本信息职位名称挡车工所属所属职类职种作业类操作职种直部门注塑车间拟定人接上级注塑班长签名上级部门主管审定员人数批审核人签字:生效日期:冠东车灯有限公司挡车工职位说明书

二、职位目的根据班长派工及工艺、质量要求，按时、保质、保量完成生产任务直接下属职位名称及人数

三、工作关系（内部）装模工粉碎工挡车工技术员修边工润滑工工作关系（外部）工作关系（职位范围）:（请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或者做出建议的开支项目）所在部门总人数126该职位直接下属人数下属员工的种类直接控制的预算额间接下属人数:其他指标:

四、主要应负责任请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动不口要达到的结果，每一应负责任请依其重要性罗列，从

（1）开始，

（1）代表最重要衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集重要性应负责任衡量标准1及时性、规范性、差错率按粉碎作业指导书进行粉碎作业，每天夜班早班、早班中班交接班时将注塑车间的废料、浇口、废次品搬到粉碎车间进行整理、清洁后粉碎2按照规定的手续回收各种废品和废料规范性、及时性将各类回料进行分类、标识并办理入库手续及时性、差错率34做好对粉碎机的日常清洁工作检查记录

五、工作权限1,享受劳动保护权

2.合理化建议权

3.碰到连续不合格品浮现，有权终止生产

五、任职要求最低学历所学专业学历及专业初中不限培训科目培训I时间所需培训

1、原材料性能

1、原材料性能2学时

2、公司制度培训

2、公司制度培训1学时

3、“6S”培训

3、“6S”培训1学时

4、设备安全操作培训

4、设备安全操作培训1学时熟悉车间产品和各类原料所需经验专业技能通用技能体能要求身体健康工作要求工作时间工作条件工作量偶尔加班粉碎机饱和

六、工作依据（主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名）冠东车灯有限公司职位说明书

一、基本信息职位名称镀膜工所属职类职种作业类操作职种所属部门注塑车间直接上级车间主任拟定人签名定员人数1人上级部门主管审批审核人签字生效日期:

二、职位目的负责对注塑机进行润滑，确保注塑机正常工作

三、工作关系（内部）装模工直接下属职位名称及人数粉碎T档车工技术员修边工工作关系（外部）:工作关系（职位范围）（请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或者做出建议的开支项目）所在部门总人数126该职位直接下属人数间接下属人数下属员工的种类直接控制的预算额其他指标

四、主要应负责任:请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性罗列，从

（1）开始，

（1）代表最重要衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集重要性应负责任衡量标准1按设备润滑规定定期对注塑机进行加油润滑脱油记录3负责检查车间的“6S”不良的检查记录产品合格率、及时性2在接到镀膜或者喷漆任务时负责产品镀膜或者喷漆工作

五、工作权限

1.享受劳动保护权

2.合理化建议权

3.碰到连续不合格品浮现，有权终止生产

五、任职要求最低学历所学专业学历及专业高中不限培训科目培训时间

1、注塑润滑系统知识2学时所需培训

1、注塑润滑系统知识

2、镀膜技术培训20学时

2、镀膜技术培训

3、公司制度培训1学时

3、公司制度培训

4、“6S”培训1学时

4、骑训所需经验专业技能熟悉注塑润滑系统知识和直空辘膜知识通用技能体能要求身体健康工作要求工作时间工作条件工作量TT*

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六、工作依据（主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名）冠东车灯有限公司职位说明书

一、基本信息职位名称修边班长所属职类职种作业类操作职种所属部门注塑车间直接上级车间主任拟定人签名定员人数1人上级部门主管审批审核人签字生效日期:

二、职位目的根据生产计划，组织本班人员及时并保质保量完成生产任务

三、工作关系（内部）技术员直接下属职位名称及人数修边工34人工作关系（外部）:工作关系（职位范围）（请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或者做出建议的开支项目）所在部门总人数126该职位直接下属人数34间接下属人数下属员工的种类副班长修边工直接控制的预算额其他指标

四、主要应负责任请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性罗列，从

（1）开始，

（1）代表最重要衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集重要性应负责任衡量标准1根据生产计划，编排日作业计划，做好具体的派工工作，任务完成情况、及时性完成生产任务2本班组质量的代表，对班组生产的产品质量负责质量事故发生情况3根据生产需要，进行修边定额的制定和维护；ERP工艺路线、非定额时间工作中心数据的录入和维护4根据部门职责，对班组人员作业做好指导和培训，督促下不良纪律检查结果属员工遵守公司的规章制度，并催促班组人员按照车间作业规范进行作业并做好现场“6S”工作5及时性、差错率根据生产需要，打印每天所需的条形码，刻合格证，并做好发放记录晚上加班核实好本班组的送货数量及名称工作权限

1.班组内人员调度权

2.班组人员考核权

3.接受培训

4.合理化建议权

五、任职要求最低学历所学专业学历及专业高“I1不限培训科目培训时间所需培训

1、公司制度培训

1、公司制度培训1学时

2、“6S”培训

2、“6S”培训1学时所需经验在本公司工作两年以上，熟悉本车间产品生产工艺、质量要求专业技能具有一定的生产作业管理知识和管理方法通用技能

1、具备良好口头表达能力和一定的沟通技巧

2、一定的组织、协调能力体能要求身体健康，手指灵便工作要求工作时间工作条件工作量时常加班饱和

六、工作依据（主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名）冠东车灯有限公司职位说明书

一、基本信息职位名称修边工所属职类职种作业类操作职种所属部门注塑车间直接上级修边班长拟定人签名定员人数34人上级部门主管审批审核人签字生效日期:

二、职位目的服从班长派工并保质保量完成任务

三、工作关系（内部）装模工直接下属职位名称及人数粉碎工挡车工技术员修边工工作关系（外部）:工作关系（职位范围）（请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或者做出建议的开支项目）所在部门总人数126该职位直接下属人数下属员工的种类直接控制的预算额

四、主要应负责任间接下属人数:其他指标请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性罗列，从

（1）开始，

（1）代表最重要衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集重要性应负责任衡量标准1按工艺、质量管理点及要求进行生产，并完成生产任定额完成情况2生产过程中进行“三自一控”工作，发现连续不合格、产品不合格记录__________质量异常应住手生产即将向班组长汇报3按交接班制度进行交接班并严格遵守公司其他规章制不良行为记录__________度4根据车间要求做好设备的日常清洁、点检及6s工作及时性、检查结果记录务

五、工作权限:

1.享受劳动保护权2,合理化建议权3,碰到连续不合格品浮现，有权终止生产

五、任职要求:最低学历所学专业学历及专业高中不限培训科目培训时间所需培训

1、公司制度培训

1、公司制度培训1学时

2、“6S”培训|

2、“6S”培训1学时所需经验专业技能通用技能体能要求身体健康，手指灵便工作要求:工作时间工作条件工作量时常加班修边刀饱和

六、工作依据（主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名）冠东车灯有限公司职位说明书

一、基本信息职位名称统计员所属职类职种管理服务类计划统计职种所属部门注塑车间直接上级车间主任拟定人签名定员人数1人上级部门主管审批审核人签字生效日期

二、职位目的根据公司及车间要求，对车间的各项数据进行统计分析，为改善管理提供依据17工作关系,内部）装模工直接下属职位名称及人数粉碎工挡车工技术员工作关系（外部）:工作关系（职位范围）（请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或者做出建议的开支项目）所在部门总人数126该职位直接下属人数间接下属人数下属员工的种类直接控制的预算额其他指标

四、主要应负责任请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重耍性罗列，从

（1）开始，

（1）代表最重要衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集重要性应负责任衡量标准1做好原材料损耗月报表和其他的车间数据统计工作及时性、差错率2在中及时输入车间入库单及时性、差错率4负责车间各种文件资料管理、收发工作规范性、差错率工作权限

1、接受培训权

2、合理化建议权

五、任职要求最低学历所学专业学历及专业高中财务或者统计专业培训科目培训时间所需培训

1、公司制度培训1学时

2、“6S”培训

1、公司制度培训1学时

2、bS”培训所需经验具有一年以上的工作经历，熟悉本车间产品的种类、生产工序和产品结构专业技能能运用各种统计方法和熟悉领料、入库业务流程.________________________通用技能能孰练操作办公软件体能要求身体健康____________________________________________________________工作要求工作时间工作条件工作量正常上下班电脑---------E#--------------------------J

六、工作依据（主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名）

四、主要应负责任请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性罗列，从

（1）开始，

（1）代表最重要衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集重要性应负责任衡量标准1按工艺、质量管理点及要求进行生产，并完成生产任务定额完成情况2生产过程中进行“三自一控”工作，发现连续不合格、质量异产品不合格记录常应住手生产即将向班组长汇报3按交接班制度进行交接班并严格遵守公司其他规章制度不良行为记录4根据车间要求做好设备的日常清洁、点检及6S工作及时性、检查结果记录

五、工作权限

1.享受劳动保护权

2.合理化建议权

3.碰到连续不合格品浮现，有权终止生产

五、任职要求最低学历所学专业学历及专业高中不限培训科目培训时间所需培训培训科目培训时间

1、产品质量培训产品质量培训6学时

2、公司制度培训公司制度培训2学时

3、“6S”培训“6S”培训:1学时

4、设备操作、点检培训设备操作、点检培训2学时熟悉各种产品的质量要求所需经验专业技能通用技能体能要求身体健康、视力正常、无色盲工作要求工作时间工作条件工作量偶尔加班饱和

六、工作依据（主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名）冠东车灯有限公司职位说明书

一、基本信息职位名称烘料员所属职类职种作业类操作职种所属部门注塑车间直接上级车间主任拟定人签名定员人数1人上级部门主管审批审核人签字生效日期

二、职位目的按作业计划下达烘料计划，保证正常生产，并对烘料工艺的执行进行监督

三、工作关系（内部）装模工直接下属职位名称及人数粉碎工挡车工技术员修边工润滑工工作关系（外部）工作关系（职位范围）（请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或者做出建议的开支项目）所在部门总人数126该职位直接下属人数间接下属人数下属员工的种类直接控制的预算额其他指标

四、主要应负责任:请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和耍达到的结果，每一应负责任请依其重要性罗列，从

（1）开始，

（1）代表最重要衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集重要性应负责任衡量标准1依据作业计划做好烘料计划，对烘料工艺的执行情况进行检查监督差错率、不良工艺现象记录2半成品和成品的清点入库及时性、差错率3对仓库发入车间的原料及零配件进行核对并确认，并在现差错率场做好原料的批号标识，负责车间原料、零配件的定置、分类、标识工作4对不用的零配件或者原料及时办理退库手续及时性、差错率5对新产品的分量进行称量，并及时反馈至开辟部及时性、差错率6及时性与仓库联系车间所用的辅助用品（脱模剂、辅助包装材料等等）工作权限

1、接受培训权

2、合理化建议权

五、任职要求最低学历所学专业学历及专业高中不限培训科目培训时间所需培训

1、原材料性能和烘料工艺4学时

1、原材料性能和烘料工艺

2、公司制度培训1学时

2、公司制度培训

3、“6S”培训1学时

3、“6S”培训

4、粉碎机安全操作培训

4、粉碎机安全操作培训2学时所需经验熟悉各种产品、原材料的性能和烘料工艺专业技能通用技能体能要求身体健康工作要求工作时间工作条件工作量偶尔加班饱和

六、工作依据（主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名）冠东车灯有限公司职位说明书

一、基本信息职位名称车间主任所属职类职种管理类管理与执行职种所属部门注塑车间直接上级生产副总拟定人签名茅海峰定员人数1人上级部门主管审批审核人签字生效日期

二、职位目的依据生产计划，组织车间人员及时、保质、保量的完成生产任务

三、工作关系（内部）生产副总（上级职位名称）（同僚职位名称）车间主任（该职位名称）直接下属职位名称及人数技术员/3班长/4常日班装模工/4粉碎工/4润滑工统计员/1烘料员车间调度/1工作关系（外部）:工作关系（职位范围）（请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或者做出建议的开支项目）所在部门总人数126该职位直接下属人数19间接下属人数107下属员工的种类技术员班长常日班装模工粉碎工润滑工统计员烘料员车间调度直接控制的预算额其他指标

四、主要应负责任请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性罗列，从

（1）开始，

（1）代表最重要衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集重要性应负责任衡量标准1根据生产计划组织车间生产，按时完成生产任务产品合格率、内外损失情况2负责车间的生产安全工作，杜绝安全隐患安全事故数量、损失情况5组织车间进行持续改进，确保质量、成本、效率不断提升3控制生产成本，做好降本节支工作平均材料利用率4组织人员对下属进行持续培训以提高人员素质；并通过激励、考核等措施保证下属履行岗位职责5组织车间进行持续改进，确保质量、成本、效率不断提升6规划车间生产运作，制定车间的各项规定、制度，维持正常生产秩序生产现场的规范性和有序性工作权限

1.车间职工岗位调动权；

2.对车间职责范围内的各类工作的奖惩罚理；

3.不符合生产条件时终止生产权；

4.非定额工时签发权；

5.接受培训；

6.合理化建议权；

7.报请设备或者人员增减权

五、任职要求:最低学历所学专业学历及专业大专企业管理类培训科目培训时间所需培训

1、生产作业管理

1、生产作业管理4学时

2、注塑工艺和高份子

2、注塑工艺和高份子原料知识20学时原料知识

3、注塑机的基本知识4学时

3、注塑机的基本知识

4、人事管理4学时

4、人事管理所需经验具有两年以上管理方面的工作经历，熟悉本公司产品的种类、生产工序和产品结构

1.具有一定的生产作业管理知识和人事管理知识专业技能

2.具备良好的口头表达能力和沟通技巧

3.优秀的组织、协调能力通用技能能熟练操作办公软件体能要求身体健康工作要求:工作时间工作条件工作量时常加班电脑饱和

六、工作依据:（主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名）冠东车灯有限公司职位说明书

一、基本信息职位名称副班长所属所属职类职种作业类操作职种部门注塑车间拟定人直接上级注塑班长签名定员人数上级部门主管审批审核人签字生效日期:

二、职位目的协助班组长对班组的一些日常工作进行管理

三、工作关系（内部）技术员直接下属职位名称及人数1烘料•员装模工加料工工作关系（外部）:工作关系（职位范围）（请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或者做出建议的开支项目）所在部门总人数126该职位直接下属人数间接下属人数/下属员工的种类直接控制的预算额/其他指标/

四、主要应负责任:请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性罗列，从

（1）开始，

（1）代表最重要衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集重要性应负责任衡量标准1违反的数量每班检查、核对、记录所有注塑工艺参数两次，并负责誉写更改的工艺上报车间主任处2负责检查、监督装模工按烘料工艺进行烘料，对烘料工艺的无违反工艺现象执行情况负责3对每班的生产情况进行统计并填写《生产日报表》及时性、差错率4负责测定新的定额并对不合理的定额进行调整，并将调整记录交车间主任审批差错率、非定额工时情况5每班检查一次“6S”是否符合规定要求，对不符合要求及时性、巡查记录的情况及时指正6发放和回收质量管理点、工艺卡、交接班记录检查记录情况7对全自动生产的设备做好点检记录和巡检工作检点记录

五、工作权限

1、接受培训权

2、合理化建议权立、任职要求最低学历所学专业学历及专业高中不限培训科目培训时间

1、原料烘料工艺

1、原料烘料工艺2学时所需培训

2、班组管理知识

2、班组管理知识4学时

3、6s培训

3、6S培训1学时所需经验熟悉各种产品、原材料的性能和烘料工艺专业技能通用技能

1、具备良好口头表达能力和一定的沟通技巧

2、一定的组织、协调能力体能要求身体健康工作要求工作时间工作条件工作量偶尔加班饱和

六、工作依据（主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名）冠东车灯有限公司职位说明书

一、基本信息职位名称车间管理员所属职类职种所属部门注塑车间直接上级车间主任拟定人签名定员人数1人上级部门主管审批审核人签字生效日期:

二、职位目的协组车间主任对车间日常工作进行管理

三、工作关系（内部）工作关系（外部）:工作关系（职位范围）（请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或者做出建议的开支项目）所在部门总人数126该职位直接下属人数间接下属人数下属员工的种类直接控制的预算额其他指标

四、主要应负责任:请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性罗列，从

（1）开始，

（1）代表最重要衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集重要性应负责任衡量标准1按计划对车间生产作业进行调度，对进度进行跟踪及时向及时性，计划完成率车间主任反馈2负责车间现场“6S”管理，对“6s”状况进行检查巡检不合格项3负责注塑车间的设备管理工作设备保养的及时性、完成率

五、工作权限

1、跄培训权

2、合理化建议权

3、对各班组“6S”考核权

五、任职要求最低学历所学专业学历及专业大专企业管理类培训科目培训时间所需培训

5、生产作业管理4学时

6、注塑工艺和高份子原料知识20学时

7、注塑机的基本知识4学时

8、人事管理4学时所需经验具有一年以上管理方面的工作经历，熟悉本公司产品的种类、生产工序和产品结构专业技能

1、有一定的生产作业管理知识和人事管理知识

2、一定的组织、协调能力通用技能能熟练操作办公软件体能要求身体健康工作要求工作时间工作条件工作量正常上班电脑正常

六、工作依据（主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名）冠东车灯有限公司职位说明书

一、基本信息职位名称注塑班长所属职类职种作业类操作职种所属部门注塑车间直接上级车间主任拟定人签名定员人数上级部门主管审批审核人签字生效日期:

二、职位目的根据车间每日生产计划，组织本班人员及时生产

三、工作关系（内部）技术员直接下属职位名称及人数副班长（1人）装模工（2人）操作T（19人）工作关系（外部）:工作关系（职位范围）（请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或者做出建议的开支项目）所在部门总人数126该职位直接下属人数22人间接下属人数/下属员工的种类装模工，操作工直接控制的预算额/其他指标/

四、主要应负责任:请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性罗列，从

（1）开始，

（1）代表最重要衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集重要性应负责任衡量标准1根据车间下达的生产计划，合理安排和组织人员生产生产任务完成情况2催促本班员工严格按章作业，杜绝安全事故安全事故发生情况3对产品进行调试，及时解决各种现场问题开机时间、非定额时间4对本班组生产的产品质量负责质量事故发生情况、产品合格率5严格按照生产工艺进行生产，做好调整工艺记录违反工艺纪律次数6生产过程中控制生产成本月平均材料利用率7根据公司的规章制度，催促下属员工执行，并做好本班的6S检查记录工作工作权限

1.班组内人员调度权

2.班组人员考核权

3.接受培训

4.合理化建议权

五、任职要求最低学历所学专业学历及专业高中注塑工艺机械培训科目培训时间所需培训注塑工艺、设备知识高份子原料班组管理知识塑料工艺及设备知识20学时高份子原料知识10学时计算计应用36学时班组管理知识8学时所需经验从事注塑工艺2年以上专业技能

1、注塑工艺

2、具有一定的生产作业管理知识和管理方法通用技能

1.会机械识图

2.具备良好口头表达能力和一定的沟通技巧

3、一定的组织、协调能力体能要求身体健康手指灵便工作要求工作时间工作条件工作量偶尔加班注塑机饱和

六、工作依据（主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名）冠东车灯有限公司职位说明书

一、基本信息职位名称技术员所属职类职种技术类工艺技术职种所属部门注塑车间直接上级车间主任拟定人签名定员人数上级部门主管审批审核人签字生效日期

二、职位目的对部门的连续正常生产提供技术服务，及时解决生产中的技术问题，确保正常生产

三、工作关系（内部）直接下属职位名称及人数（人）1_工作关系（外部）:工作关系（职位范围）（请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或者做出建议的开支项目）所在部门总人数126该职位直接下属人数间接下属人数/下属员工的种类直接控制的预算额/其他指标/

四、主要应负责任:请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性罗列，从

（1）开始，

（1）代表最重要衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集重要性应负责任衡量标准1对工装、设备、模具、产品进行调试，对于模具、设备损坏调试时间、调试一次合格率、员工满意度及时处理，并对损坏原因进行技术分析做好事故报告，保证生产的正常运转2对生产中浮现的技术疑难问题进行分析、技术攻关，及时解平均产品合格率、平均材决各类现场问题，提高效率、降低成本料利用率5工艺纪律通报次数负责对车间注塑工艺的执行和调整情况进行控制和监督负责车间新产品、新模具的试模工作，做好试模记录3有无试模记录、记录是否完整4注塑车间设备按保养计划进行维护和保养月度设备保养完成率6制定各种作业指导书，对新员工做好技术指导、培训工作，车间违章事故数量负技术指导责任

五、工作权限

1、不符合生产技术条件时提出终止生产的权力

2.接受培训

3.合理化建议权

五、任职要求最低学历所学专业学历及专业中专以上，特殊可放宽塑料工艺及设备或者相关专业初中以上培训科目所需培训注塑工艺及设备山口*7*1U J|啊塑料工艺及设备20学时计算计应用计算计应用36学时所需经验从事塑料专业（工艺及设备）5年以上（含其他单位同行、业）专业技能熟悉塑料成型T艺乃注塑铅备、高份子材料的知识通用技能会机械识图、液压系统图、朔料专\11/的相关专VI/知识体能要求_____身体健康车指声伸_______________________________________________工作要求工作时间工作条件工作量偶尔加班

六、工作依据.7土空帆区首侬吊Hd-L只的仲1丙小侬贝何（主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名）东车灯有限公司职位说明书

一、基本信息职位名称装模工所属职类职种作业类操作职种所属部门注塑车间直接上级班长拟定人签名定员人数6人上级部门主管审批审核人签字生效日期:

二、职位目的根据本部门的换模计划保质保量完成换模任务

三、工作关系（内部）装模工直接下属职位名称及人数工作关系（外部）:工作关系（职位范围）（请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或者做出建议的开支项目）所在部门总人数126该职位直接下属人数间接下属人数下属员工的种类直接控制的预算额其他指标

四、主要应负责任:请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性罗列，从

（1）开始，

（1）代表最重要衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集重要性应负责任衡量标准1依据换模计划对注塑模具进行装卸，对卸下的模具做好规及时性、质量问题记录定的防护工作2负责本班生产设备的加料并按烘料工艺进行烘料，并做好脱料记录、违反工艺记录相应的记录，确保不脱料3负责待生产模具的借还工作及时性4负责料斗的清洁工作及时性5做好设备巡检工作，并做好整改和相应的记录记录完整性6配合车间技术员按保养计划对设备的进行保养工作技术员的满意度

五、工作权限

1、享受劳动保护权

2.接受培训

3.合理化建议权

五、任职要求最低学历所学专业学历及专业高中机械类技校毕业培训科目培训时间所需培训

1、装卸模培训

1、装卸模培训20学时

2、公司制度培训

2、公司制度培训1学时

3、“6S”培训

3、“6S”培训1学时

4、设备安全操作培训

4、设备安全操作培训2学时

5、行车操作培训

5、行车操作培训6学时具有一年以上的实践操作经验所需经验专业技能具备行车操作技术，并有操作证，能熟练的装卸模通用技能体能要求身体健康、手指灵便工作要求工作时间工作条件工作量行车、模具、注塑机偶尔加班饱和

六、工作依据（主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名）冠东车灯有限公司职位说明书

一、基本信息职位名称粉碎工所属职类职种作业类操作职种所属部门注塑车间直接上级车间主任拟定人签名定员人数4人上级部门主管审批审核人签字生效日期:

二、职位目的负责对注塑车间浇口、废次品进行整理、清洁后粉碎

三、工作关系（内部）装模工直接下属职位名称及人数粉碎工挡车工技术员修边工润滑工工作关系（外部）:工作关系（职位范围）（请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或者做出建议的开支项目）所在部门总人数126该职位直接下属人数间接下属人数下属员工的种类直接控制的预算额其他指标。