电梯安装、调试质量保证措施

电梯安装、调试质量保证措施、施工前的准备工作1编制切实可行的施工方案，对施工图进行认真会审，认真阅读1安装说明调试大纲等有关的电梯安装资料，了解所装电梯的特点和性能对现场人员进行质量意识教育，首先开工前由项目经理对全体人员进行质量意识教育，其次由项目技术负责人结合工程特点对全体人员进行质量交底及意识教育检查开工条件和施工依据是否齐全施工机具要检验合格，准2备齐全计量器具要在检定有效期内施工人员组织组合完毕，分工明确确保施工技术人员的技术素质，认真进行各级技术和安全交底，做好交底记录工程材料配齐以保证验收合格机房井道测量验收

3、资料与工程同步进行2施工员要认真做好施工记录日记，经常积累各种原始数据资1对改变和修改设计的记录要保管好，以便归档2质检员要经常认真地协助项目经理做好交工资料的验评和认证，3充分发挥监督、检查作用、过程中的质量检查3认真做好工序控制，并进行跟踪抽检，检查出的质量问题，1严格按“三不放过”的原则进行处理认真贯彻“下道工序是上道工序的检查员和上道工序不合2格，坚决不能进行下道工序”的施工原则，严格把关施工中的实测数据，必须认真实测，并如实做好记录3项目经理必须每天认真做好施工日记，技术负责人和项目经理4要经常检查施工日记及记录内容是否真实齐全和认真焊工必须持证上岗操作，并经常检查焊缝质量5关键部位进行安装时，要考虑周全，认真仔细，不得返工分6项工程完成后，由项目经理组织质检员、班组长对工程质量进行检查评定、小组活动，推行全面质量管理4QC从工程一开始，对施工人员进行系统的全面的质量教育，牢固树立起“质量第一”的思想制定电梯安装中的质保任务和选定小组QC活动课题，对工程全过程实施有效的质量控制、实行“自检•专检•交接检”制度5对隐蔽工程应进行隐检，做好隐检记录，检查人签字、施工质量的奖罚措施6为确保电梯安装工程质量创优，建立严格的施工质量奖罚制度是保证施工质量的重要手段，按质量责任状的规定，使奖罚兑现做到各项工程层层交底、层层落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，以过程精品保证精品工程、保证措施7认真做好图纸、资料的会审及验收工作，做好图纸会审，设备1随机图纸设备质量证明书及其它使用说明书的验收工作确认施工及验收规范和产品质量检验评定标准2划分工程类别，确认一般施工过程，关键过程和特殊过程3确认工程质量记录表格4按照施工组织方案组织施工，确保整个施工过程质量始终处于5受控状态重点项目施工方案及技术措施，并及时向有关人员进行各级技6术及质量交底施工前后检查工作检查施工环境条件是否满足要求，机具和7计量器具是否经过检验并在有效期内，工程材料及设备验收等是否满足要求图纸对土建基础外型尺寸、标高偏差进行验收，要求土建及时8提供资料，做好复测记录，及时办理中间交接手续、做好技术培训8为了用户单位能够更好的使用管理电梯，公司免费为相关技术人员进行技术培训。