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钢结构工程质量保证体系与质量限制要点钢结构工程质量保证体系与质量限制要点提要仔细执行质量责任制,将每个岗位、每个职工的质量职责纳入项目承包的岗位合同中,并制定严格的奖惩标准,使施工过程的每道工序于钢结构工程质量保证体系与质量限制要点1质量目标严格依据设计文件和国家现行的技术标准、规范进行施工,确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准,承诺建设单位质量要求,工程质量检验合格2质量管理组织机构图、质量限制图质量管理组织机构图制造过程质量限制程序图3质量保证体系依据GD/ISo9000系列标准要求,建立起组织、职责程序、过程和资源为一体的质量保证体系以剧烈的质量意识,把创一流的工程质量、建设优质样板工程作为我们的奋斗目标,严格依据技术规范和各项工艺实施细则,细心施工在组织结构上,建立由项目经理干脆负责,项目副经理中间限制,专职检验员作业检查,班组质量监督员自检、互检的质量保证组织系统,将每个岗位,每个职工的质量职责都纳入项目承包的岗位责任合同中,并制定严格的奖罚标准,使施工过程的每一道工序、每个部位都处于受控状态,购配件进场验收记录分项评定表(焊接、高强螺等)各种质量保证资料合格证(构件、焊材、气体、高强螺栓等)材质证明(钢材、焊材、气体、高强螺栓等)试验报告(钢材、焊材、气体、高强螺栓等)仪器设备的鉴定资料为保证质量,在生产过程中严格依据下列各表进行限制;构件预拼装质量程序限制构件预拼装质量限制程序钢结构焊接质量限制程序钢结构喷涂质量限制程序并同经济利益挂钩,保证工程的整体质量水平仔细学习驾驭施工规范和实施细则,施工前仔细熟识图纸,逐级进行技术交底,施工过程中健全原始记录,各工序严格进行自检、互检、重点是专业检测人员的检查,严格执行上道工序不合格、下道工序不交接的制度,坚决不留质量隐患仔细执行质量责任制,将每个岗位、每个职工的质量职责纳入项目承包的岗位合同中,并制定严格的奖惩标准,使施工过程的每道工序、每个部位都处于受控状态实行经济效益与岗位职责挂钩的制度,以实际措施来坚持优质优价、不合格不验收制度,保证工程的整体质量在资源配置上,选派技术好、责任心强的技术人员和工人在关键的作业岗位上,并配备必要的检测设备,建立起主要工序的Qc小组定期开展活动,进行质量分析,不断改进施工质量以超前管理、预防为主的原则4质量管理措施选购执行部门对全部涉与支配、选购和发货等事情负责,该部门由选购人员和材料管理人员组成由选购执行部门复核和认可供货方供应的材料,质量负责人审核供货方的质量保证程序收货检验以与审核供货方的质保实力可以由项目的质量负责人托付专职质检员负责选购执行部门负责协调发货,并监督供货方汇报生产进度状况选购质检员要保证所收到的材料、构件符合要求全部构件都要经过严格的制作检验,以保证不合格品与时被识别所用的钢材都要附带材料试验证明(由认可的检验机构批准),并由质量负责人检验其材料标准、尺寸、质量、机械性能等焊接材料应符合要求,并附带生产许可证明高强螺栓也应附带材料证明全部与规格不相符的材料都作为不合格材料处理,并分隔放置过程管理各部件和组装件在安装前都要进行仔细检验,以防止损坏项目质量负责人在焊接工艺起先前就要制定相应规格钢材的焊接工艺评定试验和焊工上岗考试规范,并组织实施项目质量负责人与焊接工段质量负责人要定出焊接材料要求,并依据相应规范制定出各焊接接头的初步焊接工艺,焊接工段负责人应依据此初步工艺编制具体的焊接工艺指导书,并负责焊接生产管理,作好记录,以保证焊接质量施工人员在施工生产前仔细学习并驾驭施工规范和实施细则、仔细熟识图纸,逐级进行技术交底,在施工过程中做好原始记录各工序都要进行严格的自检、互检(重点是专业检测人员的检查)严格执行上道工序不合格、下道工序不交接的制度,坚决不留质量隐患配齐施工中须要的机具、量具、仪器和其它检测设备,并始终保持其完善、精确、牢靠仪器、检测设备均应经过有关权威机构检测认证对于特殊工序要建立分项的质保小组,定期评定近期的施工质量与时实行提高质量的有效措施,全员参与,确保高质量的完成施工任务不合格项目管理不合格项目是指不符合质量要求或业主指定要求的项目:工程监理认为已完成的工作不能满意要求、材料或工艺中的某一部分不能满意要求的项目工程监理认为与确认的样品或试验不一样、与已经施工的部分不相匹配、或者会影响甚至损坏以后工作的项目,都认为是不合格的项目对不合格项目的处理不合格的材料、构件或产品应完全按本部分的措施进行验证、隔离和弃用当发觉不合格项目时,项目质量管理工程师和项目成员召开会议进行探讨,并定出解决方法假如有严峻的不合格项目,项目应马上向总包单位或工程监理汇报同时,质检员应提出一个〃补救措施〃到总包单位或工程监理出审批当有了最终解决方法后,项目与时组织实施对不合格部分进行返修时,应依据项目制定的返修工艺进行返修必要时还要经工程监理认可返修焊缝应依据制定的〃现场焊接工艺指导书〃进行其它的返修依据相应的规范和标准实施工程监理和项目质量管理工程师有权处理不合格品当设计变更和材料替代品对质量状况有明显的影响时,应由项目总工与时向总包单位和工程监理汇报,然后由工程监理在修复工作进行前后复核并认可5施工质量保证措施将质量限制目标分解到各个分项工程,落实到班组和工种,将质量状况做为考核安排的重要依据加强材料验收工作,材料进厂必需有合格证和材料证明,规定进行复检,不合格材料钢结构工程质量保证体系与质量限制要点提要仔细执行质量责任制,将每个岗位、每个职工的质量职责纳入项目承包的岗位合同中,并制定严格的奖惩标准,使施工过程的每道工序于不得运用仔细做好原材料试验检验工作,按规范进行项目设专职人员管理,见证试验项目、次数要求按业主指定法规执行见证试验结果做好备案测量校正采纳高精度的全战仪、激光铅直仪、激光水准仪等先进仪器进行测量,确保制作的精度,在焊接部位搭设防护棚特殊是co2气体爱护焊,风速对焊接质量影响较大,必需确保优良焊接环境削减构件分段,尽量在工厂进行加工制作,必须要进行分段的尽量避开高空组装焊接,而实行地面进行拼装测量限制重点限制定位轴线位移、角度、标高、平整度和垂直度构件要设有测量标记要运用经纬仪等高精密测量仪器,全部仪器必需经过法定复检并保证有限期内运用测量结果按规定与时填写钢构件要精确标注中心、标高等检查限制线,要在明显位置书写构件编号,并有构件编号图册焊工要经过特地培训,持证上岗要严格按标准和工艺施焊要有焊工编号,焊接口的质量状况要专人精确与时填写焊条运用前要按标准和工艺要求烘培处理,与时填写记录焊条发放要有记录严格执行3级检查制度,上道工序不达标准不得进入下道工序施工在施工过程中做好质量检验评定,保证工程质量达到国家标准和设计要求严格按规定整理技术资料,做到完整齐全、与时精确、真实牢靠6施工支配管理本工程专职人员负责施工支配管理,统筹支配依据监理工程师的要求,编写施工进度支配与工程总结,做到支协作理可行,逻辑关系精确依据施工支配落实劳动力、施工机械、材料和构件,按支配组织进场特殊要明确各专业间的插入时间,为下道工序创建条件与时协调解决与总包方、各专业之间的协作施工,合理支配,保证施工质量的不断提高和工程总体进度的完成支配实施过程中发觉与实际不符、不妥之处须要修改,要与时呈报总包方和监理工程师,并分析出缘由,做出具体修改方案7其它措施成立以项目经理为首的质量管理体系,做到层层把关,遇到质量问题与时汇报、与时处理选用高素养的有丰富施工阅历的管理人员与技术工人,确保一起先就对自己的工作清楚娴熟,使各项工作都依据正常的程序顺当进行选用高精度的测量设备,对结构进行测量限制,确保结构在轴线、标高、垂直度限制的最好优先选用自动和半自动co2气体爱护焊,不仅焊接速度加快,提高效率,而且确保焊接质量在满意《技术规范》和设计要求的前提下,尽可能削减分段的种类和数量每个焊接部位搭设特地的焊接爱护棚,以用来放风防雨,确保焊接质量:工长是本工段质量的第一责任人,对自己工段工作质量负责,应与时检查督促,严格按设计与有关规范进行施工,遇到问题与时汇报,与时处理,不能模糊过关,留下隐患向员工灌输质量第一意识,克服一些不良的工作习惯坚持每周召开质量分析会,总结上周的质量状况,好的发扬,有问题的与时改进施工过程中,遇到大的困难的设计计算时请公司技术人员或与设计单位联系一起进行计算,确保各个环节顺当进行8文件和资料管理施工中仔细执行有关资料管理规定,设专职资料员,做好技术资料的收集、整理和归档工作,随时接受检查做好途中的收发管理工作,使施工图处于受控状态文件资料管理是确保最新的图纸说明、工艺和技术参数等在钢结构制作过程中得到运用,以与作为工程交工验收的依据全部与质检相关的文件、资料都应标明内容和编号工程中全部的技术变更必需通过洽商,经建设单位、设计单位监理单位签认后方可生效工程洽商有专人统一办理每一份施工图纸,都要与时精确的把发生的设计变更、技术洽商绘制在图纸上,以便于正确与时指导施工工程的各道工序必需通过隐检验收与监理验收,并有验收签字手续,签字齐全并与时整理归档设专职人员按监理工程师的要求,与时、精确填写施工报告与各种报表,并与时传递到各有关部门竣工后,全部资料要按规定整理和建档,接受业主、总包单位和监理单位的指导对参与工程的施工人员,配备必要的施工验收规范进度报告进度报告有项目经理部编制和保存,并以此来限制施工的进度,此报告包括(月)、日进度和室外每天的气候状况检测报告项目质检员依据标准和规范的要求来填写报告,并就这些报告对工程监理与其他相关的机构或部门的最终鉴定负责报告内容包括材料、构件(零件、部件)的单批或成批产品的证明;观测与检测的数量;检测不合格项目的数量和类型;全部修正措施的具体内容项目质检员紧密协作资料员依据有关的要求实行相应的方式保存记录文件各种施工记录轴线测放检查记录计量检测设备台帐计量检测设备周检通知单机械设备交接单计量检测设备校准记录焊接记录钢结构工程质量保证体系与质量限制要点提要仔细执行质量责任制,将每个岗位、每个职工的质量职责纳入项目承包的岗位合同中,并制定严格的奖惩标准,使施工过程的每道工序于烘培记录施工日志高强螺栓检查记录构件出厂验收记录各种验评资料隐藏工程验收记录(焊接、高强螺栓等)质量检验批记录(焊接、高强螺等)。
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