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文本内容:
中小软件公司管理制度中小软件公司管理制度1
一、聘请
1、用人部门依据实际工作需要填报“用工”申请表，向人资申请并提出聘请岗位的根本要求（如年龄、性别、学历等）
2、由人资依据公司用工需求拟定聘请计划，经分管领导审核，报总经理批准
3、行政办经“人才市场”、“聘请网站”搜集应聘人员相关资料后再进行初步筛选，依据情况组织笔试和面试，经初选合格后，经分管领导审核，报总经理批准办理试用手续
5、员工的试用期为一至三个月试用期满，可聘为公司合同制员工并与公司签订劳动合同，公司将依据国家劳动和社会保障部的相关规定办理“养老保险”等手续
二、培训培训目的
1.通过培训，使员工到达并保持在本职工作岗位上进行标准服务的要求上岗培训
2.上岗培训是指员工到岗后至试用期满前的业务培训
3.上岗培训内容主要包括部门职能与工作目标；部门岗位结构和岗位职责；岗位应知应会；起草马亚州审核批准签发20XX年6月6日营口嘉华电子科技有限公司X管理制度ZDXRSX03操作技能和工作程序；员工日常行为标准、公司管理制度、本部门规章制度；
4.上岗培训由各业务部门组织实施
5.上岗培训的，考核结果与员工转正评定相结合在岗培训
1.在岗员工业务培训由各部门根据培训计划实施凡公司出资培训的,培训前员工应依据公司要求签订培训协议
2.在岗培训由各部门组织实施，人资协作必要时可托付有关单位来公司培训或组织有关员工参与公司外培训
3.在岗培训可实行岗位交叉培训、业务提高培训、新标准新技术培训等多种方式
4.对管理人员的统一培训由人事行政办布置，组织实施
5.管理人员统一培训的内容包括管理理论、管理力量、管理技巧、新学问、新技能、等等
6.培训考核的资料应归档保存，作为晋升和奖惩的依据待岗培训
1.待岗培训是指员工离开原岗位，列入编外，由人资会同有关部门进行培训
2.待岗培训的内容为员工日常行为标准、规章制度、法律法规、业务技能等等
3.待岗培训期限一般为三个月，延长期限不得超过三个月
4.员工有以下行为之一，经教育无效，可列入待岗培训屡次违反员工手册及公司和部门的规章制度，尚缺乏以辞退；员工不能胜任本职工作，部门认为应待岗培训；
三、任免一般员工的任免由人资审核，报总经理批准管理人员的任免由总经理直接批准
四、员工调动
1、公司员工在公司范围内调动，由用人部门提出拟调人员申请，人资征求双方负责人看法后，报总经理批准
2、公司各部门需增加人员，须向人资提出用工申请，由人资负责调配或聘请
五、离职
1、试用人员离职应提前三日写出书面辞职报告，由用人部门填报“辞退员工审批表”，经批准后到人资办理辞退手续；正式员工离职应提前一个月写出书面辞职报告，由用人部门填报“辞退员工审批表”，经批准后到人资办理辞退手续
2、员工与公司签订劳动合同后，双方都必需严格履行合同，用人部门不准无故辞退员工，确须辞退时应向人事行政办说明辞退原因
3、合同期内员工辞职的，必需提前一个月向公司提出书面辞职报告,由分管领导签署看法，报总经理批准由人事行政办予以办理辞职手续
4、员工本人辞职、被公司辞退、开除或提前终止劳动合同等，在离开公司从前，必需交还公司财物（如厂服、文件及相关业务资料等）员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任中小软件公司管理制度2
一、为制造一个文明、美丽、干净、有序的办公环境、增加员工对公司的责任感和归属感、推动公司日常工作标准化、秩序化、树立公司形象，特制定本制度
二、本制度适用于本公司办公室内及公共区域（办公室、走廊、楼梯、卫生间、）的环境卫生管理
三、公司全部员工都应提高环境卫生意识，养成良好的环境卫生习惯室内环境卫生管理
一、公司员工个人的办公桌、椅、电脑、书柜、书架、文件筐等由运用者本人负责卫生与洁工作；须保持干净、洁净
二、个人的文件、资料须摆放整齐，桌面应保持干净、洁净；与工作无关的物品尽量不要摆放在办公桌上
三、上班后要将个人桌面、显示器外表擦拭洁净下班后个人的1文件要整理、摆放整齐；座椅要归位公共区域环境卫生管理
一、办公室地面每日轮值人员要认真清扫，拖把洗洁净，拧干水后拖4地，保持地面清洁、洁净，无污染
二、当日轮值人员要检查办公室垃圾篓，当垃圾篓内垃圾超过三分之二时应按时清理
三、公共走廊、楼梯、卫生间每日轮值人员要认真清扫，保持地面无瓜皮、果壳、纸屑等脏物
四、卫生间洗手台面、镜面要保持洁净、清洁，卫生间纸篓要每日清倒
五、卫生工具用后按时清洁整理、摆放整齐如有损坏要按时上报
六、特别岗位人员（如食堂/仓库）应保持好自己工作管辖区域内的卫生清洁，物品摆放有序，无废弃物等定期检查整理，如整理仓库时，若工作量较大，需要人手时，应按时提出
七、按时做好盆景的灌溉，鱼缸换水及相关装备的清洗工作
八、本文未触及或新增及其他事项根据领导指示执行。
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