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文本内容:
企业设备安全管理制度企业装备安全管理制度1
一、制定依据《道路危险货物运输管理规定》
1.1《汽车运输业车辆技术管理规定》
1.2《机动车运行安全技术条件》
1.3
二、适用范围适用于公司停车场的安全管理,租用停车场应满意本制度的要求
三、实施主体及职责分工安检部负责对停车场安全管理的监督和检查
3.1安检部建立专人对停车场进行管理
3.2安检部应给予停车场专职管理人员相应的职权,专职管理人员应具备
3.3本岗位的管理力量
四、安全装备配置的种类、数量及质量要求公司营运车辆应按有关规定配备安全生产的装备设备,确保驾驶员和
4.1押运员获得充足的安全保证,及在发生车辆事故时提供必要的应急器材车辆安全装备设备除了车辆购置时的原有配备外,依据运行安全需要,
4.2公司可依据驾驶员及押运员的反应看法,按有关规定增配车辆应配备灭火器、警告标志牌、标志灯等用于人身安全和应急警告
4.3的、安全装备设备原则上,安全装备设备应存放在车辆备舱中,且应易于取用,同时不得干预车辆及其总成有效运行格,签字盖章,挂合格证前方可运用、架体中各类安全设备必需能敏捷运用,如防护栅、停靠装置、防坠4装置,及附墙装置必需满意安全要求、强化井架及装备的修理保养,有关操作人员必需持证上岗5施工机具进场验收与保养修理制度为了满意施工现场的机械需要,确保装备的正常运转和修理,以保证生产,特制定本制度、各种机械装备进场时,应经上级门或公司装备科、安全科验收合格后,1挂合格证方可运用、工程部必需建立施工机械台帐,能有效记录各类机械的运转、修理情2况、各工程部在运用机械装备时应严格执行施工机械操作规程,并做好机3械装备的运转记录和修理记录,发生突然故障时应作紧急抢修,并在修理记录表注明紧急抢修记录、特别施工机械操作工必需持证上岗严禁未经过培训或不懂施工机械4的人员运用和玩弄、施工机械装备在投入运用前,必需进行检验,由公司材料装备科或办5事处和分公司/工程部机管员和机操人员进行检验,每半年检验一次,合格后做好记录,标识为黄色准用证机械装备必需定期保养进行检修,由机管员制定保养内容,机修人员和机械操作人员进行检修和保养,事后由机管员进行检查,并作好记录大型的机械装备可邀请有资质的单位进行检修,检验后需有标识,并做好记录企业装备安全管理制度4为了确保施工装备满意生产需要,更好地为整个施工过程提供运用力量,特制定本管理细则
一、责任分工、总经济师主管物资装备部的工作,协调、指导、催促本系统职能人1员行使职权,并对本系统有关问题按时做出决策、部长2对施工机械及零配件的选购、管理、运用修理、保养、租赁及报废的1全过程进行监督履行公司《质量手册》中本部门的职责对本公司所属各单位施工机械的运用、修理、保养等进行技术、业务2指导、监督其合理运用、安全生产建立装备管理各项规章制度3建立机械装备台帐4对机械装备固定资产负责管理并清核5搞好本部职责范围内的其它工作
6、物资装备部3负责对大型装备的安装、拆卸进行跟踪检查1做好其它有关工作
2、修理车间4负责机械装备入库后、出库前的修理、保养,负责机械装备的大、中1修理和检验检验员经过公司培训合格后,方能上岗
2、装备库办理机械装备出入库手续,保管好库存装备
5、工程部6()主管经理职责监督指导本工程部施工机械装备的运用管理和维护,1保证施工过程中装备力量的需求()装备员职责2)负责公司制定的机械装备管理规章制度在本部六组织实施,并把本公1司有关机械装备管理中存在的问题反应到物资装备部)工程开工前,向物资装备部递交该工程的“装备需用量计划”并签字,负2责领用与交回装备)监督检查本单位机械装备操作工作,严格执行操作规程和维护保养制3度)带着机修班对本单位在用施工机械进行常常性的检查、修理装备员4必需取得有效的“上岗证”,持证上岗()机械操作职责3)严格执行机械装备操作规程,不得违章作业;作好日常的‘维护、保养1)必需经过培训考试合格,持证上岗2
二、施工机械管理方法()机械装备的选购必需执行公司《机械装备选购制度》新增装备购1入后,固定资产部分由物资装备部填写“入库单”,与购货发票一同交给财务部固定资产帐,并由财务部按期提取折旧费物资装备部建立台帐,主要装备建立技术档案,并编号工程开工前,运用单位的装备员要向物资装备部提供“施工装备需求2计划表”,并据此办理机械装备领用手续装备员到装备库提取装备,由机械装备检验员填写“机械装备随机检3验合格证”,双方签字订可后装备方可出库装备检验不合格的达不到运用性能要求的不能出库主要施工机械要随机配置“操作规程”4装备进入工地后,要按《装备安装运用明书》要求进行安装运用,运5用中严格按规程实施大型装备如塔吊安装应编写“安拆方案”机械装备严禁带病作业机械装备操作工,必需经主管部门培训合格后发“操作证”,持证上6岗,装备员须经指定部门培训考试合格后取有效的“上岗证”机械装备操作工,必需对在用机械装备按《机械装备修理保养制度》7进行维护保养,保证装备正常运转,并按时精确地填写《机械装备运转记录》和《机械装备修理保养记录》机械装备交回后,由装备库负责人填写《机械装备验收单》,定明装8备的技术状况,以便分清责任交回的装备除正常磨损外,其它装置如装备总成、构配件、仪表及附件等应齐全有效,未经答应,不得任意拆换,否则视情节由运用方做出赔偿装备入库后,由机修车间检验装备技术状况,依据实际需要确定修理9类别在、中、小修或保养级别
一、
二、三级保养钢模板出为前,必需对其进行修理,保证板面平整,无变形,筋骨板10堵头齐全,碎清理洁净,保证良好的运用效果对交回的钢模板,库管员要对其认真检查,发现有板面扭曲、变形、筋板缺损、板面有洞、碎清理不净的要经领导批准酌情进行经济惩罚并做记录各施工单位交回的铁脚手管,按公司规定的尺寸验收,长度答应误差11不大于非常分,对于焊接方式的补变长者拒收,弯曲的铁管运用单位需校直扣件的锣丝要齐全,按动要轻松,活动部位要保证活动敏捷自如,无锈蚀,否则拒收,由运用单位做出赔偿在年末施工淡季,物资装备部对机械装备操作工、装备员组织专业培12训物资装备部年末进行装备清核,并提取报废装备,填写“机械装备报13废申请表”执行《机械装备报废制度》,已报废的装备不得重新运用灭火器运用期限原则上不超过年或压力指示在绿色区域内,应防止受
4.42潮灭火器应用于扑灭车辆发生的火灾,用后应按时补充警告标志牌,应符合国家相应的标准,具备荧光反射功能;不得以其他
4.5类似物品代替,如交通锥形标牌等车辆因故停驻于道路上,驾驶员应按规定在车后设置警告标志牌其他装备设备如防火、防毒、防潮和应急救援等装备设备也应符合国家
4.6规定的要求,驾驶员、押运员应妥当保管,保证装备运用时有效对于车辆上的特种装备设备,门要强化管理,定期对特种装备进行检测,
4.7押运员和驾驶员也要在出车前、收车后对车辆上的特种装备进行检查安检部应对驾驶员、押运员进行运用留意事项的讲解,保证驾驶员、押
4.8运员能够正确运用,防止因运用不当而造成的损害;定期对安全装备设备进行检查,发现失效,应按时更换、补充,建立管理台账驾驶员或押运员发现装备设备损坏或失效时,应按时向安检部报告,以
4.9便修理或更换押运员要确保危险货物运输车辆运输的液化气瓶或液化石油气装车完
4.10好、坚固,各装置运用正常、有效
五、专用停车场安全环境要求(包括周边警戒区划定、警戒标志设置等)停车场地面积应与停车数量相匹配运输剧毒化学品、爆炸品专用车辆
5.1及罐式专用车辆,数量为辆(含)以下的,停车场地面积不低于车辆正投影20面积的倍;运输其他危险货物的,专用车辆数量为辆(含)L510以下的,停车场地面积不低于车辆正投影面积的倍L5停车场地应封闭,并建立明显警示标志,不得阻碍居民生活和威逼公共
5.2安全依据需要,设置运输剧毒、爆炸和类包装危险货物专用车辆的停车区,I并建立明显的警示标志,以隔离其他装备、车辆和人员停车场设置进入、驶出通道和消防通道,且人车别离
5.3
六、日常运行管理要求车辆进入停车场时,应登记车辆及危险货物相关信息
6.1停车场地设置专人值守,施行交接班制度停车场管理员应对安全设备
6.2装备进行相应查验,确认完好有效运输车辆应按区停放,车辆垂直投影应在区域内驾驶员离开车辆时,
6.3应确认已经关闭车辆功能性设备装备和货物安全状态停车场应施行封闭管理,重要位置施行实时视频监控
6.4每季度至少一次检查停车场安全设备装备的有效性
6.5企业装备安全管理制度2特产管理办公室负责建立健全特种装备安全技术档案,包括以下内容:、特种装备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、运用维护说明A等文件以及安装技术文件和资料;、特种装备的定期检验和定期自行检查记录;B、特种装备的日常运用状况记录;C、特种装备及其安全附件、安全防护装置、测量调控装置及有关附属仪D器仪表的日常维护保养记录、特种装备运行故障和事故记录E特种装备的运用、维护保养及安全检查4特种装备在投入运用前或者投入运用后日内,特产管理办公室负责A30到特种装备安全监督管理部门登记运用单位要将登记标志附着于该特种装备的.显著位置、特种装备管理人员,必需经特种装备安全监督管理部门考核合格,取得B国家统一特种作业人员证书,方可上岗从事特种装备管理工作特种装备显现故障或者发生异样情况,运用单位要对其进行检查,消退C隐患后,方可重新投入运用、特产管理办公室每月至少组织一次特种装备检查,对检查中发现的隐D患及异样情况应按时组织整改特种装备检验
5、特种装备运用单位要对在用特种装备的安全附件、安全防护装置、测A量调控装置及有关附属仪器仪表定期进行检修、送检,并做好记录、特产管理办公室要在特种装备安全检验合格有效期届前个月向特种B1装备检测机构提出检验申请未经定期检验或者检验不合格的特种装备,不得连续运用特种装备的报废6特种装备在存严峻事故隐患,无改造、修理价值,或者超过安全技术标准规定运用年限的,特产管理办公室应当按时予以报废,并向原登记的特种装备安全监督管理部门办理注销手续法律责任7违反特种装备安全管理制度将按照《特种装备安全监察条例》追究有4关单位、人员的法律责任特产管理办公室负责建立健全特种装备安全技术档案,包括以下内容:、特种装备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、运用维护说明A等文件以及安装技术文件和资料;、特种装备的定期检验和定期自行检查记录;B、特种装备的日常运用状况记录;C、特种装备及其安全附件、安全防护装置、测量调控装置及有关附属仪D器仪表的日常维护保养记录、特种装备运行故障和事故记录E特种装备的运用、维护保养及安全检查4特种装备在投入运用前或者投入运用后日内,特产管理办公室负责A30到特种装备安全监督管理部门登记运用单位要将登记标志附着于该特种装备的显著位置、特种装备管理人员,必需经特种装备安全监督管理部门考核合格,取得B国家统一特种作业人员证书,方可上岗从事特种装备管理工作特种装备显现故障或者发生异样情况,运用单位要对其进行检查,消退C隐患后,方可重新投入运用、特产管理办公室每月至少组织一次特种装备检查,对检查中发现的隐D患及异样情况应按时组织整改特种装备检验
5、特种装备运用单位要对在用特种装备的安全附件、安全防护装置、测A量调控装置及有关附属仪器仪表定期进行检修、送检,并做好记录、特产管理办公室要在特种装备安全检验合格有效期届前个月向特种B1装备检测机构提出检验申请未经定期检验或者检验不合格的特种装备,不得连续运用()特种装备的报废6特种装备在存严峻事故隐患,无改造、修理价值,或者超过安全技术标准规定运用年限的,特产管理办公室应当按时予以报废,并向原登记的特种装备安全监督管理部门办理注销手续()法律责任7违反特种装备安全管理制度将按照《特种装备安全监察条例》追究有关单位、人员的法律责任企业装备安全管理制度3公司为对各类施工装备进行有效的管理,确保技术性能良好、安全运用,保证施工质量和满意工程进度要求,施工生产装备安全管理按以下规定执行
一、进场装备验收、进入施工现场的生产装备,由安全科监管工程部进行验收验收内容1包括试运行情况、随机附(备)件、工具、外观质量、合格证明、技术资料、保修书、认为供应方应提供的其它资料等、装备经安全科、工程技术人员初步验收,对不合格的产品可向供应方2提出退货或更换、对确认为合格的产品必需报工程监理工程师复验,新购置的产品装备经复验合格后需办理装备交接手续,有关参验人员需做好交接验收签证记录,并保存、验收合格产品装备应按时登记入册并建立装备台帐3
二、运用安装、装备运用由工程安全员和机械员详细负责监管,施行定人定机定岗,大1型装备(塔吊等)施行机长负责制,严格按机械装备操作规程进行操作,并做好技术安全交底,明确职责、装备安装前必需报安全科检查,安全科应认真核查,安装单位的资质、2安装上岗人员的资格、装拆专项方案,合同签订和安装位置是否与施工组织设计相吻合、装备安装后需经安全科验收,验收合格后,报工程监理工程师复验,大3型机械装备(塔吊、人货两用电梯、型钢井架等)必需报上级主管部门验收,严禁未验收先运用、安装单位必需提供安装过程的相关资料,工程部依据相关资料,验收4记录,检测报告,记入安全台帐
三、修理保养、装备保养分级1一级保养——对施工机械装备的润滑和牢固联结件的作业二级保养——对施工机械装备进行牢固联结件,调整传动及制动机构的作业三级——四级保养——对施工机械装备进行解体检杳,更换零件及除绣补漆的作业、分级保养的时间周期2)每次保养周期间隔不超过小时;a8一级保养周期不超过小时进行一次;b XXX二级保养周期不超过小时进行一次;对行走动臂式塔机、型钢井架、c300人货两用电梯每转场前进行一次;三级保养周期不超过小时进行一次;d800四级保养周期不超过小时进行一次;e1600新的或大修出厂的施工机械装备在走合期满后进行一次走合保养f、装备运行管理3大型装备机械装备运行每班必需进行交接班手续,交班者在交班前应1清洁、整理工作场地、随机修理工具、运行记录等接班者应检查机械是否正常及交班前工作是否完毕,然后接班工程部的大型装备应建立随机档案,包括合格证明、技术资料、运用2说明书、机械交接记录、运行状况记录、运行工时记录及修理、保养记录等,由工程部保存每班的装备操作人员应按装备实际运行时间作为装备运行工时及运行3状况记录,累计的运行工时作为装备保养的依据、修理保养编制和执行4年初工程部应制定生产装备修理保养计划对机械装备做到定期或不1定期地进行检杳,发现故障应按时排解,确保计划与保养相结合大型装备的修理保养应托付生产厂者或有资格的厂家进行修理,并对装备修理保养做好记录装备修理保养由工程部自行负责,工程部机修人员详细操作,操作人2员必需在上下班或交接班前进行检验装备技术性能,确保生产装备安全运行装备不得带病运转,确保操作人员与装备的安全,发现不标准的操作3时应赶紧责令改正,做好记录,发现严峻问题时应停止操作,报工程经理处置工程竣工后,装备退出工地前应进行一次彻底保养,使装备技术性能4尽可能恢复到装备说明书要求的水平安全科应定期或不定期对工程部生产装备进行检查其修理保养情况,5发现机械性能不能到达其技术要求力量,应责令暂停运用
四、生产装备配置、经营部在编制标书,工程部编制大型施工组织设计前,参与投标的工1程部应按时提供投入该工程的装备清单,供编制参考、工程部如需某大型装备而不具备时,可向社会有相应力量的公司租赁2在租赁前应双方签订租赁合同,并索取装备相关资料架体、装备安装验收制度、井架须为型钢井架,生产厂家必需提供上级主管部门鉴定的产品合格1证及生产答应证、井架在搭设和撤除前必需编制具体的,搭设和撤除方案,依据工程实际2情况,编制和落实有针对性的安全技术措施,能有效保证搭、拆的顺当进行、井架在安装完毕后,必需经上级安全主管部门或公司安全科验收合3。
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