公司计算机管理制度

公司计算机管理制度公司计算机管理制度1

一、总则、为引进现代化计算机工具，推动现代化管理，使公司管理标准化、程1序化、快速快捷，特制定本制度

二、管理原则和体制、公司按集中与分散相结合原则，有条件的可建立中心机房，各部门配1备电脑系统、条件成熟时，公司建立计算机内部网络系统

2、计算机系统本着一次总体规划、分步建设方式实施

3、计算机系统建设应综合考虑本钱、费用、效率、效果、先进性、适用4性，选择最优技术经济方案

三、电脑系统选取型及选购、公司电脑系统统一选购

1、根据计算机系统规划和工作需要，公司各部门或有关部门提出购置电2脑系统的申请，公司列入固定资产投资计划，经公司常务会议或总经理批准方可选购、电脑系统选取型须基于广泛的市场调研，在把握各类电脑性能、价格3之后选择合格的机型、触及重大电脑装备的选购，须邀请专业公司招标或询问，确保电脑4的功能晋级，以及修理服务的承诺、电脑选购过程中，做好硬件的验机工作和软件测试工作，确保电脑系5统的可行性

四、电脑运用和管理、公司落实电脑管理责任部门和责任人，负责电脑管理的各种工作

1、未经答应，任何人不得随便支用电脑装备

2、未经答应，任何人不得更换电脑硬件和软件，拒绝运用来历不明的软3件和光盘、严格按规定程序开启和关闭的电脑系统4开机流程、接通电源；

1、打开显示器、打印机等外设；

2、开通电脑主机；

3、按显示菜单提示，键入规定口令或密码；

4、在权限内内对工作任务操作5关机流程、退出应用程序、各个子名目；

1、关断主机；

2、关闭显示器、打印机；

3、关断电源4

五、公司激励员工运用电脑在不影响业务情况下，员工应学习能娴熟地进行电脑操作

六、对公司中心机房、运用网络、工作站等高级电脑装备，则需经年产值和予上机操作，并登记运用情况

七、公司禁止运用、传播、编制、复制电脑游戏，严禁上班时间地下铁路电脑游戏

八、公司激励员工开发电脑资源，提高公司决策和管理水平

九、电脑维护、公司确立专职或兼职工程师（或由电脑公司）负责电脑系统的维护

1、电脑发生故障时，运用者作简易处理仍不能排解的，应立刻报告电脑2主管、电脑修理维护过程中，首先确保对公司信息进行拷贝，并不遗失

3、电脑软硬件更换需经主管同意，如触及金额较大的修理，应报公司领4导批准、5UPS、只作停电爱护之用，在无市电情况下，快速作存盘紧急操作；严禁将6作正常电源运用对重大电脑软件、硬功夫件损失事故，公司列入专案UPS调查处理、外请人员对电脑进行修理时，公司应有人自始至终地伴随

7、凡因个人运用不当所造成的电脑维护费用和损失，酌情由运用者赔偿8

十、机房管理制度机房安全规定、机房（工作台）不得携入易燃、易爆物品；

1、机房主内严禁吸烟；

2、机台不准吃饭、吃零食或进行其他有害、污损电脑的行为；

3、机房严禁乱拉接电源，以防造成短路或失火；

4、安装牢固门锁系统，防止电脑补充盗5机房净化规定、机房内不得有卫生死角、可见灰尘；

1、调整合适电脑的温度、湿度、负离子浓度，定时换风；

2、门窗密封，防止外来粉尘污染；

3、机房内不准带入无关物品，不准睡觉休息；

4、中心机房人员进入须穿软底鞋，着白色长衫工作服；

5、机房用品定期清洁6机房参观管理的规定、经公司批准，外来人员才予布置参观

1、外来人员参观机房，须有公司指定人员伴随

2、电脑处理秘密事务时，不得接待参观人员或靠近观看

3、操作人员按公司伴随人员要求可以在电脑演示、询问；对参观人员不4合理要求，伴随人员应婉拒，地匀人员不得擅自操作、经同意，参观人员可以实地操作电脑，但须有公司人员的认可，不得5调阅公司机密文件、参观人员不得拥挤、喧哗，应听从伴随

6、参观结束后，操作人员应整理如常

7、计算机保密H—依据公司保密管理方法，公司计算机管理应建立相应的.保密制度，计算机保密方法有、不同文件存放于不同电脑中；

1、设置进入电脑的密码；

2、设置进入电脑文件的密码或口令；

3、设置进入入电脑文件的权限表；

4、对电脑文件、数据进行加密处理5）为保密需要，定期或不定期地更换不同保密方法或密码口令1）经特别申报批准，才能查询、打印有关电脑保密资料2）电脑操作员对保密信息严加看管，不得遗失、私自传播3

十二、电脑病毒的防治、公司购置运用公安部公布批准的电脑杀毒产品

1、未经答应证，任何人不得携入软件运用，防止病毒传染

2、凡需引入运用的软件，均须首先防止病毒传染

3、电脑显现病毒，操作人员不能杀除的，须按时报电脑主管处理

4、在各种杀毒方法无效后，须重新对电脑格式化，装入正规渠道获得的5无毒系统软件、建立双备份制度，对重要资料除在电脑贮存外，还应拷贝到软盘上，6以防遭病毒破坏而遗失、按时关注电脑界病毒防治情况和提示，依据要求调整电脑参数，防止7电脑病毒侵袭

十三、软盘管理制度、软盘集中存放，由专人统一保管，个人不得随便带离公司

1、公司建立软盘运用档案，注明软件名称、部门、运用人员等信息

2、外一软盘经电脑主管检查前方可运用，必要时留存保管处

3、公司统一添置空白盘片，员工不得任意外购空白软盘

4、各部门运用软盘，均向管理人员登记借用5

十四、软件开发、公司依据需要可以开发各种单项工综合性信息系统，可由信息部负责1统筹或帮助、软件开发需要公司高层领导的参与协调，在公司领导下确立开发总体2方案、实施步骤、时间进度、费用预算、等事项、软件开发一般分为系统调研、可行性分析、功能定义、框架设计、程3序编制、调试、试用、反应、完善验收等几个阶段、公司整体信息系统框呆分为战略决策、战术决策、日常事务管理

4、个层次公司依据自身特点和业务需要，可以开发整体信息系统的53子系统、在目前软件市场存在诸多企业管理、生产制造软件的情况下，对软件6市场进行调研分析后，确定软件是自我研制带是外购；并保证子系统间的接口连接，集成为一体化软件、软件开发依据需要可逐步开发、研制，逐步建立

7、公司如有必要，可开发其他软件工程，经过技术经济论证，并报领导8审核批准，可立项进行

十五、附则本制度由信息部解释、补充，经总经理批准颁行公司计算机管理制度2第一条总则伴着科学技术的发展，对企业经营管理工作的要求也越来越高，采纳计算机对企业进行管理，是提高工作效率和管理水平、完成企业管理现代化的途径在企业生产经营中推广应用计算机管理，对增加工厂经济效益将起主动的促进作用第二条计算机的管理和运用、归口管理单位1微型以上档次的计算机管理单位为企业管理科1过程掌握的计算机主要指单板机管理为总工办2以下内容不包括实时掌握用单板机、管理员职责2负责计算机运用的长远规划1依据资金的布置，负责机器及外设、备件的计划、选购2负责软件的开发规划制定，组织开发成果鉴定3与教育部门运用，组织计算机技术培训4对分散运用的，计算机进行不定期的检查

5、硬件运用3各单位运用计算机，需提出上机申请，经批准后按规定机型、外设1运用上机申请分为单次上机、每月定时上机、每日定时上机三类2软件开发，上机时间较多的单位，可以申请配置机器

3、软件管理4各单位需开发的应用软件，应向企管科提出申请1应用软件的开发分为自力开发、协作开发、托付开发三类2企管科负责与外单位在有偿或对等的基础上进行软件沟通3第三条软件开发任务书的编制与审批、编制依据1厂部对软件开发的总体及工程的要求；1各单位要求开发的工程；2装备及软件开发人员的力量

3、任务书内容2软件名称；1软件应能到达的技术性能；2软件的操作环境；3更高层次软件对开发软件的要求；4源程序清单；5设计组织机构、、协作单位情况；6经费预算

7、任务书的审批3设计任务书编制完成后，由企管科组织有关科室进行审议，认定可行后，由企管科科长批准公司计算机管理制度

3、公司计算机网络由专业人员负责维护和管理1。