地产管理岗位职责

地产管理岗位职责地产管理岗位职责

1、工作职责1依据会计准则及公司相关规定负责房地产开发公司的日常账务管理；完成公司财务负责人交办的.工作、学历要求2会计、财务管理相关专业本科或本科以上学历，并获相应学位、从业资格及要求3熟识会计准则和税法学问；娴熟操作各类办公软件，娴熟操作财务管理软件；优先CPA、工作经验要求4年以上房地产开发财务工作经验

5、根本素养和力量要求5）良好的学习力量、表达力量；1）思路清楚、规律性强，具备良好的分析力量；2）具有良好的团队合作精神；3）抗压力量强；4）为人老实正直5地产管理岗位职责

2、在部门经理的领导下开展工作，帮助部门经理搞好本部门工作；

1、负责制定工程本钱掌握的管理制度和工作流程；2

（九）资产管理员调离、退休或连续外出三个月以上（含三个月）应在归口管理部门监督下办理移交手续地产管理岗位职责9常务副总经理岗位职责、帮助总经理主持公司日常管理工作

1、参与公司发展规划、内部管理体制的研讨，提出实施建议

2、分管营销部、总工办、工程部、开发部、行政管理部、前期事务部工作

3、负责建立集团公司本钱管理体系，指导各工程公司执行本钱管理制度，4并跟踪、检查执行情况，对本钱施行制度监控、依据工程目标本钱，对各工程本钱的动态掌握工作进行指导、监督和检5查、参与施工图初步设计、施工图设计文件的评审工作，并从本钱角度提出6专业的本钱优化看法、负责工程建设的管理工作，对各工程的工程质量、进度、安全、工程本7钱、文明施工、企业形象等进行管控、负责各部门的绩效考核工作

8、在制度规定的权限范围内，对相关人员提出人事任免建议

9、完成上级交办的其它工作10总工程师岗位职责、主要负责房地产公司的工程开发、工程设计、工程质量等技术监督

1、依据公司的发展战略，参与拟定公司的中、长期战略目标，对其中的技2术成分负主要责任、检查各施工单位的施工组织设计及施工方案，并催促在施工过程中严格3按其执行，认真阅读图纸、组织参与设计技术交底，图纸会审工作，检查图纸会议纪要、深化施工现场对关键部位和工序进行定时和不定时的检查与抽查,确保4安全和运用功能、组织工程质量检查，组织连接和按时处理施工过程中的质量技术问题，5协作抓好工程进度、安全和本钱掌握，以及各施工单位的协调工作、全面负责解决设计及施工中显现的重大技术问题，对设计变更进行技术6评审，并签署变更看法、考核和培育所属工程技术人员的工作责任心和处理技术问题的力量

7、参与审核公司的各项计划并编制年度、季度、月度工程进度计划,报总8经理批准后，下达各房地产公司贯彻执行、依据工程产品定位，提出总体设计要求，组织落实开发工程前期规划方9案及技术方案的优化、参与对所选择施工图纸设计单位、施工单位的审定，并对所拟、编制10的设计条件、设计任务书进行审定、制定工程管理目标，建立标准化工程管理的流程、制度及各项规早

11、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参与工程质量验收

12、编制招投标文件、组织完成标底编制工作，起草工程承包合同条款，13帮助公司主管领导签订工程承发包合同，确定合同价、按时完成领导交办的其他工作14工程部经理岗位职责、负责工程部的日常管理工作

1、负责组织工程的相关工作对参与工程的承包方、监理单位进行考察、2评价，织投标单位进行现场踏勘和答疑、负责工程工程管理工作3负责工程工程的人员管理包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管1理负责工程工程施工现场及工程规划放验线工作2工程工程的目标管理对工程的整体目标进行明确下达，并将目标进3行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整对工程工程施工准备、施工进度、质量、施工安全、现场管理、投资4掌握及工程拨款进行审核、监督检查对施工过程中显现的重大安全隐患问题进行决策和处理5负责审核施工材料的选用和对材料供应商的核审6负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核7对《施工组织设计方案》技术措施的检查看法审核8对工程中显现的不合格质量问题处理方案进行审批，并对结果进9行确认组织竣工验收及内部资料进行移交10监督检查工程和工程文件资料的管理11负责各工程之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通12平衡、负责工程监理的管理4对监理单位提交的《工程监理规划、监理细则》进行审核1依据监理托付合同对监理单位的工作进行监督检查2对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题赐予按时解3决协调其与相关单位之间的关系、负责与设计单位协调5负责整个施工过程中各相关单位的协调工作1参与设计方案的选择工作2组织工程技术人员进行图纸预审3组织设计单位、施工单位、监理单位图纸会审，对会审中提出的共性4问题和技术难题协调拟订解决方法对施工中各方提出的变更要求进行检查掌握5水电工程师岗位职责、对分管的水电工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全1的关系，合理布置工序和科学组织协调、负责水施工过程中重要部位及隐藏工程的检查验收严格根据标准和设2计图纸施工，认真执行工序交接检制度，做好各种施工实验和隐藏验收工作、检查水电施工工艺流程的执行情况给排水管路安装工艺强弱电系统3施工的技术，电气开关、插座的安装定位，吊平顶内的线路排放，灯具的安装等，均要求满意工艺流程、监督合同的执行情况监督施工过程中，是否满意设计方案要求;施工4工程是否与设计方案全都；工艺流程做法及主要材料品牌、规格是否采纳等合同条款的执行情况、发现施工中的质量、进度、安全问题按时向工程部经理或公司领导反映，5不得拖延、隐瞒或擅自处理、负责对施工单位临时用水用电装备的检查、监督施工临时用水、用电6量计算，合理扣除施工单位用水用电费用对各施工单位的用水用电情况抽查，防止显现，偷电偷水的现象，制定现场临水、临电的管理规定、工程开工前的.临电、临水布置，为各进场施工单位提供水电接口，与7相关部门协作进行正式用电、用水施工，土建工程师岗位职责、熟识图纸，参与图纸会审，做好会审记录形成书面图纸会审纪要

1、帮助工程部经理，完成施工现场规划布置、三通一平、规划定位放线等2工作、强化日常巡查，对施工过程的各主要工序进行检查，对存在问题按时指3出，当发生质量问题时，按时与监理单位和设计部门联系，并参与对质量事故的处理看法，对处理过程进行跟踪检查落实情况直至质量问题处理完成、强化现场监督，落实施工进度计划、安全质量目标，以实际与计划进行4比拟、参与工程签证的现场核实，并签字确认

5、参与监理单位组织的监理例会、进度质量协调会等

6、检查现场施工材料，监督施工、监理单位对进场材料进行取样、送检，7做到未经检验的材料不进场，未试验合格的材料不投入运用、协调质量检测部门完成桩基、主体、检测等检验工程施工单位进行分8部、分项验收时，组织质检站、设计、勘察、监理等单位进行验收工作、监督监理单位、施工单位按施工程序进行施工（包括工作程序、建设9程序）前期部经理岗位职责、负责承办公司所开发工程的政府报批报建手续，办理各种工程手续,保1证开发计划顺当实施帮助领导进行报批报建的公关、协调工作、按时把握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规,为公2司房地产发展提供市场信息及发展规划、依据公司发展计划制订相关的工作计划和方案并且制定部门年、季度、2月工作计划，合理有效进行全年工作布置、与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系

3、在工程前期过程中，协调好承揽公司工程或业务的施工单位与公司有关4部门之间关系的工作，做好与工程部交接的工作，保证工程工程顺当施工、负责与公司其他各部门的工作的协调，站在公司全局利益考虑进行5工作协调、做好报建工程费用的减免工作和有关设计施工的报建协调工作

6、负责联系工程工程竣工后，规划、消防等专业部门的验收签证工作，帮7助工程部门组织竣工验收，办理物业移交手续、按时向主管领导汇报工作发展，提出合理化建议

8、完成领导交办的其他事项9资料员岗位职责、负责工程工程的全部图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作

1、搜集整理施工过程中全部技术变更、记录、会议纪要等资料并归档

2、负责对监理、施工、勘察、设计等单位在工程实施过程中有关工程资料3的检查监督并对其中重要资料按时搜集整理、做好总工办会议记录

4、完成房地产其他内勤综合性事宜

5、负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用负责6工程部文件及有关资料等打印、完成领导交办的其他工作7工程部工程经理岗位职责、协作工程部经理做好工程前期运作及招投标工作

1、负责工程的整体运作和管理2工程开工准备阶段，负责编制《工程管理计划》，并报工程部经理批1准，对开工必需具备的文件和资料进行核实组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进2行检查负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系3组织专业工程师对监理单位的《监理规划》及施工单位的《施工组织4设计/方案》进行检查，提出检查看法对开工准备情况进行核实检查5组织临时设备的搭建6组织工程资料的报送7组织召开工程协调会对工程中重大的不合格事项进行调查研讨,提出8处理看法对施工安全、文明施工进行监督检查对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核9对监理单位审核、汇总后的进度计划月报表进行确认10负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整11负责工程停工、复工的管理12负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收13预算员岗位职责、负责建设工程预算的编制工作

1、参与招投标、比价工作，负责协作标的的编制

2、常常深化现场，审核现场签证、设计变更、实际执行情况

3、负责对施工过程中全部设计变更、签证的审核工作

4、对变更引起的工程量增减进行检查确定，对工程款的发放进行检查5掌握、负责竣工结算

6、对监理单位审核、汇总后经工程部工程经理确认的进度计划月报表工程7量进行审核、完成上级交办的其它工作8地产管理岗位职责10

一、负责拟定资产经营方式及管理方法，会同有关部门做好经营责任制的实施工作

二、会同有关部门编制、下达和组织实施公司年度经营计划、国有资产保值增值计划

三、负责企业经济运行的信息搜集、整理和统计分析工作

四、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研讨和策划

五、协作公司相关部门做好公司房屋建筑物、土地等产权界定与登记工作，办理相关产权证书

六、与公司相关部门组织开展公司固定资产和其他财产物资的清产核资工作，确保公司资产的安全完好

七、负责公司固定资产租赁、转移、拍卖、报损、报废的技术鉴定和评估工作，办理相关处理报批手续

八、依据公司年度经营计划，会同相关部门做好土地的.储藏管理和开发运用工作

九、完成公司领导交办的其它工作任务地产管理岗位职责11

一、企业管理中心总监岗位职责.参与制订企业年度经营计划和预算方案，拟订各个部门年度工作目标计1划和预算方案并组织实施，参与制定企业重大投资、工程开发策略研讨和本掌握等决策.负责企业拟订投资工程的定位研讨、业态分布策划

2.主持企业各工程的规划设计管理及日常事务的统筹管理

3.主持办理工程前期的土地移交、拆迁等手续

4.参与房地产工程用地的前期谈判、投标管理等重大决策工作

5.指导开展对政府部门的公关工作

6.对所辖部门人员的工作进行指导、监督、培训、考核与协调7

二、工程开发部经理岗位职责.依据企业的总体战略，详细负责房地产工程开发的全程管理工作

1.详细负责编制各项关于房地产工程开发的规章制度，经总经理审批后执2行.负责组织全部开发工程的前期手续的报批报建工作

3.负责工程的引进、前期谈判和土地投标工作

4.负责组织房地产开发工程的规划工作

5.负责为企业查找土地资源，进行土地储藏和相关的调研工作

6.主持与企业联系单位的公关工作

7.依据授权，处理特别事项或重大突发大事

8.主动主动完成领导临时交办的其他工作9

三、工程立项主管岗位职责、负责组织投标工程标底的编制，提供编制招标文件有关价格方面的看法；3参与议标工程合同价确实定，参与审核工程合同；帮助有关人员进行招投标的有关事宜、参与开标、评标、定标等工作；监督预算的、执行及参与工程验收；、监督合同的执行，负责施工过程中变更工程造价的审核及谈判；负责中4期付款的审核；、负责零星工程价格确实定；负责投标工程增加工程价格确实定；负责部5分工程产品价格的询价工作；、负责组织本部门相关人员对初步设计、施工图设计阶段的本钱核算进行6本钱分析，提出限额指标及优化设计的建议；、通过工程预算各种数据的分析，检查工程图纸经济合理性，并提出问题7所在；、负责造价材料等信息的搜集、整理、分析、并定期出报告；负责预算、8材料的搜集、归档、管理；、协作帮助其他部门工作，完成领导交办的其他工作9地产管理岗位职责

3、在财务经理的直接领导下，负责低值易耗品、固定资产、商品、物料用1品、原材料的制证、账簿管理和企业购置力的申报、记账和报表工作、检杳企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产物资的运用保管情况，2留意发现和处理财产物资管理中存在的问题，确保企业财产物资的合理运用和安全管理、负责审核和编制商品、物料用品、原材料的记账和以上账户收支业

3.全面负责房地产开发工程的立项管理工作；

1.负责办理相关政府部门的房地产立项手续；

2.负责向相关部门及人员传达政府部门对新工程立项的特别要求；

3.负责新开发工程与政府规划部门的协调工作.主动争取政府部门对新工45程的优待政策；.帮助相关部门和人员做好房地产工程的前期策划工作.主动主动完成领57导临时交办的其他工作

四、工程规划主管岗位职责.负责完成房地产工程总体方案的规划报批、审批工作

1.完成房地产工程规划的各项报批手续，并取得相关批件及《工程建设规2划答应证》.负责向设计单位下达设计条件或要求，组织规划设计方案

3.负责帮助投标主管参与工程投标工作

4.帮助相关部门和人员做好房地产工程的前期策划工作

5.负责做好施工现场的技术支持服务工作

6.主动主动完成领导临时交办的其他工作7

五、拆迁办主任岗位职责负责办理拆迁公告、公示、拆迁答应证、结案手续，报政府主管部门审

1.批.负责组织实施拆迁的入户调查，房屋评估、经济分析、与拆迁单位谈判2等工作.负责对拆迁单位的协调与拆迁工作的全过程进行组织掌握

3.负责制订搬迁计划并组织计划实施

4.帮助政府拆迁现场显现的各种问题

5.帮助政府拆迁主管部门开展落实各项拆迁工作

6.主动主动完成领导临时交办的其他工作7

六、报批报建员岗位职责.负责办理开发工程的有关前期手续（如立项、规划审批、建设用地规划1答应证、托付地质勘探、三通一平、拆迁安顿等），并详细落实.依据立项批复，拟建方案及说明，地形图等材料，准备好建筑方案设计2所需的材料.按要求报送总图给人防、消防、环保、交通、园林、市政、通信等部门3审批，盖章认可或取得有关协议.报批初步设计，并协调、参与初步设计检查

4.报批施工图设计，办理土地规划运用证，建设工程规划答应证和工程施5工答应证.办理开发工程施工阶段的有关行政批件，申办开发工程所需的水、电、气、6通信、闭路、道路灯开通、安装等手续.负责与政府有关职能部门、相关单位联系，向政府职能部门提交有关报7表、开发工程的有关证照、工程报建，工程竣工后的相关手续资料，并完备归档

七、行政部经理岗位职责.负责企业各项规章制度的拟订、执行与监控

1.全面负责企业行政、后勤的管理工作，按时拟订各项工作计划

2.负责对企业各项行政办公费用进行管理与掌握

3.负责企业文化的建设与宣导

4.组织本部门人员做好企业的后勤保障工作，持续强化各岗位人员的服务5意识.负责企业重要会议、重大活动的筹备组织工作，接待重要来访客人

6.负责与外界有关部门和机构保持良好的公共关系

7.完成领导临时交办的其他工作8

八、行政专员岗位职责.帮助行政经理维护企业办公区形象

1.依据企业行政经费预算及本钱掌握的要求，选购办公用品和办公装备

2.帮助制定、监督、执行企业行政规章制定

3.负责抽查企业各种制定的执行情况

4.负责企业重大活动，会议的现场协调、布置和筹划

5.负责各部门搬家搬运事宜的协调管理，以及企业车辆、外租车辆的.日常6调派及备案管理.完成领导临时交办的其他工作7

九、档案专员岗位职责.负责房地产企业工程技术资料、商务往来文书管理制度的实施和维护

1.负责企业全部文书档案及工程技术资料的搜集、整理、立卷、归档、2保存和借阅工作.负责企业档案室全部档案资料的保管、查阅与借阅工作

3.负责工程文件与过程文件的归整工作

4.依据企业相关制度的规定，做好档案的销毁工作

5.完成领导临时交办的其他工作6

十、人力资源部经理岗位职责负责制定和完善企业人力资源管理制度体系并监督执行L.依据企业发展战略组织制定人力资源整体战略规划和组织规划，为领导7做出重大人事决策提供建议和信息支持.组织企业的聘请工作并协调重要岗位的，确保各重要岗位的最正确人选

8.制订年度员工培训计划并组织实施，对培训效果进行评估9组织制定企业的考核指标体系及相应的鼓励机制，建立有效的绩效考10评体系并组织实施管理本部门日常工作，负责本部门员工工作考核、鼓励及部门资金的预11算和掌握等拟订人力资源本钱预算，监督掌握预算的执行情况.协调员工与企业128的关系，组织和推动企业文化建设

十一、薪资专员岗位职责.帮助人力资源部经理完成各种薪资、福利，参与薪酬与福利调杳

1.管理员工薪酬信息资料及各类人事资料

2.履行各项企业规章制度，处理员工奖惩事宜

3.依据企业的相关规定或领导指示，进行详细的薪资调整工作

4.办理人事聘请、内部调动、解聘、退休、接纳等相关手续

5.办理企业员工的社会保险工作

6.帮助实施聘请、培训和发展、考核、薪酬、员工福利等工作7

十二、绩效专员岗位职责.帮助人力资源部经理实施详细的绩效考核工作

1.参与指导企业各部门开展绩效考核工作，搜集考核资料

2.负责整理绩效考核资料，进行绩效考核数据的统计、处理工作

3.帮助人力资源部经理开展绩效面谈工作

4.受理绩效考核工作中的异样或投诉处理，并按时上报领导

5.录入绩效考核数据，完善绩效考核信息率

6.完成领导临时交办的其他工作7

十三、物业管理部经理岗位职责.依据企业总体战略规划，拟订年度物业管理工作计划，并报主管领导1审批.全面负责所属工程的物业管理工作，确保物业服务到达企业的标准

2.负责拟订各项物业管理规章制度，并确保顺当实施

3.组织制订详细的物业管理计划，并协调实施

4.负责企业所属物业设备及物业系统的综合管理，确保物业管理秩序井然

5.定期或不定期地开展物业管理内部自检工作，发现问题按时订正

6.热忱接待业主，按时处理业主对服务的投诉，并定期做好对业主的7回.负责做好与企业内部各部门的协调工作，合理调配人力和物力资源

8.负责定期对本部门员工进行培训和考核工作，提高员工的业务水平和服9务质量

十四、服务中心主管岗位职责制定客户服务中心各项规章制度，编制《各级管理员工值班表》

1..全面负责客户服务中心的日常工作，并进行服务质量掌握

2.接受及处理业主投诉，并记录

3.准时布置接待专员向业主派发各种费用的《交费通知单》

4.定期或不定期对业主的投诉进行回访，搜集各类建设性看法

5.负责定期对服务质量进行统计、分析，并提出整改方案

6.负责对客户服务中心突发大事的管理工作7

十五、保洁专员岗位职责组织做好辖区内公共区域及办公区域的卫生保洁工作，做到无死角、无

1.遗漏.组织行政管理部等相关部门、人员进行卫生检查

2.负责专用清洁装备的保管和运用，定期检查、保养、清洁保洁机械装备

3.按时联系环卫车辆，做好垃圾清运工作

4.完成领导临时交办的其他工作5

十六、安全专员岗位职责.拟定保安人员轮班计划，布置保安人员的轮班、轮休

1.负责企业安全监控系统的日常维护与检查、确保安保系统随时处于2完好状态.定期做好防火、防盗的安全检查工作，按时消退各类安全隐患

3.负责消防器材的合理配置和维护管理，确保消防设备随时处于可用状态

4.定期对各部门员工、工程工程部现场管理人员、施工人员开展安全教育5和培训.完成领导临时交办的其他工作6

十七、绿化专员岗位职责.负责依据景观设计方案，组织做好盆景、绿植的摆放工作

1.组织做好房地产工程辖区的草坪、树木、盆景等美化绿化工程的日常养2护工作.定期开展绿植的擦拭、浇水、松土、施肥等工作

3.依据季节及气候改变，定期或不定期地组织对草坪、树木开展病虫防治4工作.负责绿化设备的保管和防护，以及劳开工具、化肥、农药的保管5

十八、修理工岗位职责.巡察辖区，把握公共设备的运行状况

1.负责辖区内公共设备的日常维护与保养工作

2.接收业主或服务中心的保修恳求，按时进行修理服务

3.定期或不定期将辖区内工程装备的运转状况向服务中心汇报

4.做好修理工具、装备的保管工作，防止其丧失或损坏

5.完成领导临时交办的其他工作6

十九、财务部经理岗位职责.负责编制融资、审计及财务管理等相关规章制度，报主管领导审批后执1行.组织编制企业各项财务计划，并对其实施情况进行监督

2.组织所属人员定期进行各项财务核算工作，按时向高层领导提交相关财3务数据.依据领导指示，拓展融资渠道，做好企业融资管理的各项工作

4.组织相关人员做好年度财务审计及各工程工程的审计工作，并按时提交5审计报告.统一组织企业的报税工作，并对工程的报税工作进行管理和监督

6.监督各项财务收支工作，对违反财务纪律的大事要进行按时处理

7.参与房地产工程的投资决策，为工程开发提供决策参考

8.定期或不定期对财务管理各项规章制度的执行情况进行检查

9.做好对部门所属人员的培训、考核等工作搜集和汇总各个工程部的材10料装备运用和需求信息，编制需求计划

二十、财务会计岗位职责.依据国家有关财务法规和企业财务制度规定，按月、季编制各类会计报1表.设置总账和明细分类账户，按适用的会计核算方式按时记账

2.定期核算各部门、各工程部的收支账目，按时向部门领导汇报相关情况

3.依据相关制度规定，审计会计单据，保证日常核算精确无误

4.定期检查、审核银行、库存现金和资产账目，做到账账相符、账实相5符.依据国家税法规定和企业相关规定，按月进行纳税申报，办理相关税务6手续，定期进行统计，编制相关报表.依据国家有关政策和房地产企业财务管理制度，对企业各项业务进行本7钱核算，按期编制本钱报表.依据财务报表，帮助财务经理做好本企业的财务分析工作

8.依据部门领导的布置，帮助行政管理部做好固定资产的卡片管理、核算9和盘点工作按时编制各类固定资产账目二^

一、出纳岗位职责H.依据银行结算制度和房地产企业财务制度的规定，审核各类原始凭证

1.精确、按时的地完成现金收付及报销工作，并开具或索取相关的票据

2.按规定按时登记现金日记账和银行日记账，每日进行现金账账盘存，做3好日清月结工作，并填写《出纳日报表》.依据企业日常经营需要，按规定提取、送存和保管现金，按时完成现金4和银行存款的清查工作，保证账账相符、账实相符.依据人资部制作的员工工资发放明细表，按期发放员工工资，按时汇总、5编制记账凭证.按规定运用空白支票等重要财务票据和印鉴，并设登记薄进行登记，办6理登记手续.保存、管理每月会计原始凭证资料、做好会计凭证的档案管理工作

7.完成领导临时交办的其他工作8地产管理岗位职责12在房地产部的直接管理下工作，并帮助部门处理日常工作中难点工作,共同管理本科员工完成全年责任指标

一、负责对集团公司产权的‘各类房屋、构筑物的管理以及桥梁、涵洞、堡坎构筑物等固定资产管理，建立健全固资帐目、房型座落地域位置、面积等卡册资料

二、负责在日常工作中监督严禁在大路、桥梁、涵洞、堡坎、下水道等处乱堆乱码各类施工材料，不充许任何施工单位和个人乱挖、乱搭临时建筑

三、负责管理在公司范围土地单位、个人不经申报批准私自搭建违章建筑，一经查实必需催促撤除，若不撤除，派人撤除以料抵工，并处以罚款，情节严峻报公安部门处理

四、负责协调处理公司征用土地时与周连相领单位、农村社队不时发生纠纷的处理工作

五、负责新建住宅、厂房建帐入固、危房撤除消帐消固工作，强化土地的地形、地籍图纸资料的归类管理，未经经理签批不得借阅

六、帮助部门对全部员工做好思想政治工作和业务、技能学问培训学习，并定期进行同业务学问竞赛，促进员工学业务、学管理活动深化扎实开展地产管理岗位职责

13、帮助部门经理制定部门各项规章管理制度和管理流程，催促部门人1务的登记、结账、对账工作、负责搜集审核各部门的物资购置计划，依据库存情况核定购置量,按规4定报有关领导批准后，组织布置选购、财务制度对固定资产账面与实物全都性、可用性进行检查核实，对货币5资金进行管理、负责固定资产投资方案的制定与可行性分析

6、对存货进行清查，负责存货最正确数量、订货的分析与掌握

7、负责固定资产折旧基金定期提取工作的报表审核

8、组织全公司的，低值易耗品和固定资产的清查、盘点和不定期的抽查工9作、每月负责汇总各部门的物资领用计划，督导选购部门和仓库落实计划10的实施情况、完成领导交待的其他事项11地产管理岗位职责4职责描述、负责掌握市政工程经济指标，检查工程造价，参与整理及保管相关专业1的经济档案等工作；、参与编制投资估算并负责市政专业经济分析，并参与上述各项工程合同2的签定与管理工作；、参与工程招标工作，负责编制市政专业工程招标文件（商务部分）及标3底，审核投标单位的投标书中市政专业的.工程造价，并提出评审建议;、因工程设计或工程质量、进度计划进行修改而造成市政专业原投资员严4格执行，做到依章办事，有章可循；、帮助部门经理建立部门组织框架，明确人员编制计划，制定各岗位工作2职责，帮助制定部门各项工作流程；、制定部门综合管理工作目标、计划，并组织实施，帮助制定部门长期发3展规划；、帮助部门经理编制公司年度工作计划及经营指标；

4、按集团要求，负责组织起草综合性业务信息抄报，例如季度、月度工作5计划及完成情况，整理、汇总年度工作总结；、负责部门各项费用的预算与掌握；

6、负责固定资产、办公用品、损耗品的申领、选购及管理，做好固定资产7管理台帐；、负责制订、印发部门文件，公事来往信函、资料和公文的收发、登记、8拟办、传阅、催办、归档工作；、负责来访来客人员的接待工作，组织布置重大会议及重要活动；

9、搞好部门内部企业文化建设及培训等工作，并做好培训记录；

10、负责组织编制合同范本，建立系列化合同体系；H、组织和协调集团律师及外聘法律参谋审核拟签订的合同或者协议书中12的法律内容，为合同签订提供法律支持，保障集团的法律利益，为集团商业工程的健康、安全运行提供全面的.法律保障；、组织制定部门合同管理制度，对合同的订立、变更、执行、终止施行13监督及跟踪管理；、监督管理合同的汇总、分类、归档保存、调阅登记等工作；

14、组织和协调集团律师及外聘法律参谋处理法律方面的事务；

15、负责部门员工的考勤管理；

16、日常后勤事务的处理和管理；

17、完成上级领导交办的其它任务18地产管理岗位职责

14、公司有关本部门全部工作计划实施的布置者、组织者及第一责任人，负1责部门日常工作的管理；、本部门全部工作的总审核、总把关人；

2、负责组织编制公司投资估算、施工图预算、竣工结算；

3、负责组织编制部门年度计划、季度计划、月计划，并负责落实完成；

4、主持全部总包、分包工程招标、询标、评标及商务谈判等工作；

5、组织合同文件的编制，并审核；

6、组织工程商务、合约谈判；

7、关注整个工程的工程建筑本钱，催促并检查目标本钱动态管理系统，8随时把握工程最新本钱情况，为公司决策提供参考依据；确保工程目标本钱的完成；、负责与其他部门之间协调、沟通；

9、即时向公司领导、集团主管中心汇报及沟通10地产管理岗位职责

15、主持企业管理部全面工作

1、依据集团公司布置负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运2行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划、负责组织对企业经营状况跟踪，按时了解企业状况，帮忙企业解决生产3经营中的实际问题、组织编制集团公司年度生产经营计划，报总经理批准后组织实施;对各4公司的生产经营计划完成情况进行定期检查；主持召开经济活动分析会议，研讨解决生产经营中存在的问题、负责协调和组织对企业资产的，有效管理与集团公司财务部有效合作，5防止资产流失，尽力确保资产保值增值、负责集团公司下属企业的经营业绩考核，按时收取、统计企业的经营月6报、季报和年报，并适时进行有效分析，为集团领导经营决策提供真实依据、督导和检查各级职能部门和下属公司基础管理工作，建立完善高效的经7营管理体系定期调研和向总经理报告基层单位经营管理和运行情况、依据公司事业发展需要，拟定机构改革和部门职能设计方案，报总经理8批准后组织实施、主持责任范围内的业务会议，处理业务管理方面存在的问题

9、依据集团公司的总体目标，制订本部门的工作目标，并组织实施；制10订下属人员的岗位描述，并对其工作绩效进行考核评价改变时，从经济合理的角度动身，提出建议；、负责市政工程的设计概算及施工图预算审核，确定设计及施工合同价5款，办理结算定案手续；、参与对市政材料市场价格的调研、搜集，负责结算价格的审核、认定6工作；、负责对市政工程现场签证的检查工作；

7、负责对所经办市政工程各项经济指标的保密工作；

8、完成领导交办的其它工作9任职要求岁以下；135本科以上学历院校优先考虑，市政造价及相关专业；2211年以上工作经验；33〜5有造价工程师证或从事过工程造价工优先考虑录用4地产管理岗位职责5岗位职责部门名称投资开发部直接上级总经理下属部门岗位投资市调专员、报建员、拆迁主任、拆迁专员部门本职负责开发工程的立项、办理各种手续主要职责

1.负责贯彻执行国家土地、规划的政策法规；

2.负责开发工程的评估与选择；

3.负责新工程的立项管理工作；

4.负责办理工程前期各种手续；

5.负责组织工程拆迁安顿工作；

6.负责工程市政配套关系的协调与管理；

7.负责把握市场动态，搜集市场信息；

8.负责参予楼盘设计、小区规划、环境营造前期工作，并提出合理化看法；

9.负责领导交办的其他事宜10管理岗位职责6

一、土地运用权管理对公司取得的土地运用权，要按时办理土地运用权证对公司土地运用权和运用的土地建立管理台帐，具体反映土地运用权的名称、地址、取得的时间、土地权证号、土地原值、面积、摊销期限、累计摊销额等

二、固定资产增加

（一）拟定公司固定资产实物管理方法和有关制度

（二）对固定资产购建（含改建、扩建）均施行预算管理每年月初12搜集汇总各单位固定资产归口管理部门制定的固定资产购置计划各单位固定资产计划由资产管理部会同公司财务部、业务部、办公室、信息部、物流公司、金桥公司等单位和部门（简称相关部门）审核汇总，报公司总经济师或总工程师审核，报公司总会计师、总经理审批后，纳入物资公司年度固定资产购建计划公司年度固定资产购建预算经董事会审议通过，报股东会批准后由资产管理部下达计划，财务部监督执行因经营实际需要，确需追加预算或在预算外构建固定资产的，各单位应向公司提交书面报告经公司总经济师或总工程师审核，报公司总会计师、总经理审批后，由资产管理部下达补充计划，财务部补列预算对纳入年度改建、装修的房屋、建筑物，应由公司成立招标领导小组，由资产管理部牵头通过招标形式确定承建单位后实施对纳入年度购建的机械装备，由资产管理部牵头，会同有关归口管理部门，通过招标形式，施行招标选购，并在招标结果经公司招标领导小组批准后实施对纳入年度购建预算的办公装备由办公室、信息部同相关部门施行集中选购，并报资产管理部全部固定资产选购合同和清单报资产管理部备案负责审核或编制竣工决算报告，并报告公司分管领导、总会计师和总经理审批后办理验收交接及组资手续通过接受投资、接受捐赠、无偿调入、债务重组等方式取得的固定资产，由资产管理部牵头与相关部门办理验收、组资手续

三、固定资产日常管理

（一）资产管理部是固定资产实物管理职能部门建立固定资产实物总账、各单位、部门明细账，并据保管、运用单位、部门实物变动情况随时进行登记，定期与财务部固定资产台帐核对与各单位、部门实物台帐核对（每年月和月各核对一次）612

（二）负责年终固定资产的实物清查盘点，填制清查盘点表，并将盘点表报财务部对盘盈的固定资产，应查明原因，并通知财务部办理手续；对盘亏的固定资产，应查明原因，办理有关手续后处理

（三）无财务账的固定资产（物流公司报废留用的）实物比照有账固定资产实物管理

（四）依据固定资产状况及运用、保管部门的要求，提出更新、改造、大修等建议；对需要修理的固定资产按规定程序按时布置修理、保养

（五）资产管理部应建立固定资产运用情况检查和考核制度，对长期闲置、利用率低下的固定资产按时进行合理调配，处理，以提高资产利用率

四、固定资产处置管理

（一）对各单位、部门申请的固定资产出售、报废、毁损、盘亏等报告进行审核，报财务部签署看法，报分管领导、总会计师、总经理审批

（二）检查各单位、部门对固定资产的保管、运用，对由于保管、运用不善等原因导致固定资产盘亏、毁损或报废的.，应追究有关责任单位、部门和人员的责任

（三）报废固定资产的处置由资产部统一管理或办理，资产部对各单部门移交的报废、报损的资产实物，认真清理，分类对能收回残值的，应根据集团公司废旧物资处理相关规定变卖处理并将实物变现收入交财务部，进行报废、报损实物资产注销登记未经批准，不答应处置资产实物

五、房产土地权证管理

（一）负责协调公司与政府国有资产管理部门、产权交易中心、律师事务所等中介机构及集团公司房屋土地产权管理部门的关系

（二）负责保管、办理公司房产土地权证，编制房产土地权证明细台账以及无证房屋明细台账

（三）负责提供和协调财务部门房屋建筑物有关报表工作

六、资产管理员在资产管理过程中，应尽职尽责，严禁以下行为发生、对所管辖的资产造成流失不反映、不报告

1、未经资产管理处同意擅自转让，处置资产

2、资产管理混乱、帐实不符，不实行相应管理措施

3、未按其职责要求，放松资产管理，造成其他严峻后果4地产管理岗位职责7职责描述、全面负责地产工程的管理和运作，确保制度和流程有效执行，工程计1划进度、质量、安全和本钱掌握，保证经营目标的完成；、根据集团对本工程进度关键节点建立部门进度监督体系，并予以指导2实施；、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作3实施监控；、负责组织施工过程的，分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；

4、审批各类工程签证，并指导各专业人员的签证审核工作；

5、审批工程进度资金的分配，协调解决各分包单位与集团相关事宜;

6、建立部门内部工程管理体系，落实各项监控工作，对存在的工程管理7问题按时向城市地产公司总经理和集团工程管理中心汇报任职要求、本科以上学历，工民建、结构工程、工程管理等相关专业；

1、年以上房地产行业工程管理经验，年施工管理经验，独立工程施工253管理经验，具备丰富房地产专业学问，精通工程全程操作程序;、负责过大型购物中心工程全流程工程管理经验；

3、本钱掌握意识强，有良好的现场组织调整力量及其它相关管理力量;

4、具有较强的开拓进取精神和沟通、创新力量，有较强的公关力量和交5际拓展力量；、原则性强、思维机敏、严谨，独立工作和应变力量强，具备高度的责6任心和团队合作精神地产管理岗位职责8

（一）熟识、把握并贯彻执行有关固定资产管理制度，把握本单位（部门）固定资产的存量及增减变动情况

（二）能够按规程操作和维护好固定资产管理系统，按时录入标准的资产管理、试验室管理信息项，并按程序完成有关手续

（三）负责本单位（部门）资产的帐、卡、物的管理，做好运用情况和检修保养情况记录，确保资产的.运用寿命和运用效率

（四）强化资产安全防护措施，做好防火、防潮、防尘、防爆、防锈、防蛀、防盗等工作

（五）负责本单位（部门）的资产清查、登记、统计报告等基础管理工作

（六）帮助资产管理处对本单位（部门）的固定资产进行清杳、登记、统计、汇总及日常监督检查工作，做到帐帐、帐卡、帐物相符

（七）按规定程序按时办理资产报损、报废处置手续

（八）负责做好本单位（部门）资产档案的搜集、整理和管理工作。