招投标内部评标报告

招投标内部评标报告概述本报告旨在对招投标过程中的评标工作进行详细的记录和总结，以便提供全面的评标结果，同时确保评标过程的透明度和公正性

一、招标信息招标单位（填写招标单位名称）

1..项目名称（填写项目名称）

2.招标编号（填写招标编号）3投标截止时间（填写投标截止日期和时间）

4.

二、评标委员会委员会成员

1.-（填写评标委员会成员姓名）-（填写评标委员会成员姓名）-（填写评标委员会成员姓名）-（填写评标委员会成员姓名）-（填写评标委员会成员姓名）评标委员会职责

2.-对投标文件进行评分、评判和评估;-拟定评标标准和评分细则；-提出投标人资格审查意见；-编制评标报告等

三、评标过程.资格审查1评标委员会对所有递交的投标文件进行了资格审查，确认投标人的资格和合法性排除了未满足资格条件的投标人评标标准和评分细则

2.评标委员会制定了评标标准和评分细则，依据招标文件中的要求和需求，每个评标标准都设定了相应的权重.投标文件评估3按照评标标准和评分细则，评标委员会对每份投标文件进行了详细评估，包括但不限于以下几个方面-商业条件包括价格、付款方式等商务相关条款；-技术要求评估投标人是否满足技术要求，并考察其技术能力和经验；-售后服务考察投标人的售后服务和支持等.综合评估:4综合考虑了各个评标标准的权重，评标委员会对每个投标人的评分结果进行了综合评估，得出了最终的评估结果

四、评标结果.根据评标委员会的评估，各投标人的得分如下1-投标人分A XX-投标人分B XX-投标人分C XX-投标人分D XX.经过综合评估，我公司决定2-授予投标人合同，并与其进一步洽谈细节；A-对投标人进行保留，并与其保持接触；B-对投标人和投标人表示感谢，并告知未获得合同C D

五、结论与建议结论

1.-投标人的方案、价格和能力等综合评估最优，因此决定授予其合A同-投标人的方案和能力可圈可点，值得进一步考虑B-投标人和投标人的方案虽有优点，但不符合我们的要求C D建议:

2.-与投标人尽快确定合同细节，签署正式合同；A-与投标人保持良好的沟通，并与其进一步商讨合作可能性；B-感谢投标人和投标人的参与，希望他们将来有机会参与其他项C D目

六、附件.投标人的评估汇总表1A投标人的评估汇总表

2.B投标人的评估汇总表

3.C投标人的评估汇总表

4.D以上是本次招投标过程中的评标报告，希望能为相关人员提供准确的评标结果和合理的决策参考。