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文本内容:
研发部工作职责负责公司产品相关技术的市场调研和跟踪,及时掌握行
1.业技术进展情况,用于公司技术研发决策;.制订公司产品技术发展战略规划和年度、季度及月度2开发计划,并严格执行;.定期汇报公司技术研发进展情况,及时反馈和解决遇3到的问题,确保各项产品和技术开发计划顺利完成;.组织编制、修订、完善产品工艺、进料、加工品、成品4的企业检验标准、工艺图册、检验、操作规程等技术文件,并下发相关部门监督贯彻执行;.根据公司发展及市场需要对现有产品、工艺进行改进,5寻找新型原材料,开发、设计新产品;.根据技术开发需求制定年度、季度和月度预算,努6力在预算范围内完成既定研发任务;.根据公司发展的需要,研究市场和用户的潜在要求,适7时提出研究开发方向和研究课题,并负责对提出的研究开发方向或课题组织评审,保证课题具有前瞻性、可操作性和现实性;.负责开发、研制的新产品投产后的技术、工艺、质8量的验证工作;.做好公司产品的售前、售中和售后技术服务;9做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、
10.归档保管工作;负责公司专利申报、成果鉴定、论文发表等工作;
11..根据需要组建公司研发中心、实验室、检测中心等机12构,并做好日常管理;.负责公司技术研发相关设施设备的日常维护和保13养;.其他技术研发相关职责14研发中心岗位职责大全、研发中心经理1)降低配方及产品开发成本1)制定并执行新产品开发预算2)带领部门完成公司下达的定单及样板目标3)通过和生产计划互动,了解订单的需求,确定生产方4向)通过和营业部的互动,了解客户和营销公司对产品的5评价)和公司上下游各部门建立积极正面的关系6)积极解决客户投诉7)通过和采购部互动,确保研发所急用的原料是否到位,8保证大生产的正常进行)根据市场的需求及公司的发展目标,制定并执行新9产品的开发计划)根据产前试验结果及前生产状况,确认大生产配方10及工艺)定期与上下级沟通,分析解决工作中存在的问题11)组织人员分析处理生产中出现的质量、技术问题12)组织指定技术标准,原料使用原则、工作流程13)根据制样单的要求和回复的内容,确认样板质量和14交样期)根据市场的需求及公司的发展目标,制定并执行新产15品的开发计划)与工厂其他部门建立良好的沟通体系16)建立部门生产安全体系,保障员工和财产安全17)确定部门组织架构、职责和目标18)通过招聘、选拔、任用、评价建设研发团队19)组织部门内的培训工作,并予检查评估20)建立部门内部沟通机制,确保信息传递流畅
21、技术主管2)确认部门物料领用,减少浪费1)通过优化配方,降低配方成本2)带领技术员和实验人员完成公司下达的产量目标3)协助经理制定部门目标及行动计划4BSC)定期与上下级沟通,解决工作中出现的问题5)积极配合上级解决客户投诉6)通过和原料课互动,检查原料水分、硬度是否合格,7以支持成型的品质、交期和成本目标)通过和采购部互动,确保研发所急用的原料是否到位,8保证大生产的正常进行)通过和营业部互动,确保样板从生产及技术的角度上9的要求均符合公司实际情况)通过和制造沟通,分析解决生产中出现的质量问题10)贯彻、执行工作流程,组织技术员完成月度、年度11工作总目标)根据生产计划,制定实验计划及备料计划12)清楚了解客户要求,确认产前试验结果13)与其他部门建立良好的沟通体系14)执行部门生产安全体系,保障员工和财产安全15)参与确定部门组织架构、职责和目标16)培训新技术员)通过经验、知识的积累和分享,1718组织岗位技能和价值观培训,提高员工专业技能和提升员工对公司的认同)根据部门内部沟通机制,定期与员工沟通交流,即时19掌握员工思想动态,解决员工思想问题、技术员3)通过优化配方,降低调色成本1)和公司上下游各部门建立积极正面的关系2)积极配合上级解决客户投诉3)与实验员沟通,跟踪产前实验及样板制作确认实验4结果)确认生产品番的颜色、规格、面状及客户要求;严5格执行对色流程)掌握前生产存在的问题6)跟踪生产,与制造沟通,分析解决生产中的技术问7题按照生产计划提供大生产配方和注意书8优化配方,提高产品质量的稳定性9)与其他部门建立良好的沟通体系10。
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