医药采购部岗位职责

医药采购部岗位职责【篇一制药企业采购部职责】采购部职责

4.1根据药品生产管理规范（gmp）要求，完善相关材料、规范相关手续和程序、管理和执行采购业务42制定公司允许的采购制度，对生产和工程原辅材料、物资、设备、0办公用品、食品材料采购工作实行归口管理.根据公司年度工作计划制订相应的采购供应计划

4.3根据生产计划安排或者工程施工进度，按消耗定额和采购程序，编制每季、每月的采购供应计划，并努力按该计划执行以确保政策生产秩序.44按公司的规定签订和履行采购合同，负责及时地定货、运输、质检验O收、交料、结算和储存工作，办好验收交接手续，保证质量达到规定标准45对大宗采购逐步推行招标制，统一采购，编写招标记录评审表，并提O请领导审批

4.6协助质量部门对长期主要供应商进行资信审计，实行定期登记评估并进行调整47负责与采购、物资相关的资料、账册、报表的采集、整理和归档工作，O及时编制相关的统计报表4o8建立发票报销手续登记表,记录发票报销手续的签批和上交情况，以保障报销手续按照流程规范走动和上交财务49积极主动追踪生产资料市场的供求状况、价格走向，提出最佳采购0建议4o10完成公司交办的其他任务【篇二医药公司销售部岗位职责明细】采购部岗位职责制新特药采购部是公司对外兄弟公司的品牌形象，也担负着实现公司各项目利润的重任，需要从经理到主管、到采购员、到调拔员各个环节的人员精诚团结，尽心尽责地努力工作.采购部组织机构图采购经理采购主管采购员调拔员采购文员经理领导公司otc市场及第三终端商品采购与管理工作，领导公司纯销市场及otc市场开辟与管理工作，完成销售任务目标，深入了解市场状况，建立长期代理商（二级经销商）关系，树立公司品牌形象2o部门内部的人事管理；掌握部门工作人员的思想动态，调动其工作的积极性，使部门成为积极、向上、团结的整体，并完成公司下达的各项任务.3协调本部门与其他部门的关系，做好与采购、仓储物流、信息、财务、0人事行政、连锁管理各部门的工作衔接.避免因各部门工作衔接不够使销售额、销售策划等达不到预期的销售状况4培养销售人员的专业技能及销售队伍的凝结力，力求组建一支业务能力O极强、高素质的销售团队，以便能出色完成公司下达的销售任务

5.安排主管的工作，充分调动其工作积极性，并逐步培养其独立工作的能力6o采最相应措施，尽最大可能地掌握客户资源并提高成功率二.销售主管1o完成公司、经理交给的各项任务，并能积极主动、有预见性地解决工作中遇到或者可能遇到的问题

2.准确的掌握销售方案的销售状况及回款情况，当状况不佳时，能及时准确地发现原因，并告之相关部门，以便及时作出调整3o安排销售助理的工作，催促其对资料的完整采集、规范整理、及时归档，随时向上级提供准确的销售信息、销售回款信息4负责催促业务员、电话销售员严格遵守本规章制度，提高仪态、仪表、O服务质量，服务意识5,掌握员工的思想动态，充分调动其工作积极性,匡助其调节好心理状态，使他们以最佳的精神面貌、最高的热情投入到工作中6o监管和改善销售办公室的环境卫生、物品摆放，发现问题及时与相关部门衔接，并负责解决.

7.布置员工的工作，并每天检查他们的工作完成情况,随机地请客户对业务员、电话销售员做出评价，并记入业务员、电话销售员档案，以促进业务员、电话销售员提高服务质量.

8.主持每天部门内部的早会，总结前一天工作中存在的问题同时布置当天的工作内容了解业务员、电话销售员在工作日志中所提问题，并及时赋予回复.

1、电话销售员应具备创业热情，富有竞争意识，与业务员一起高效超额的完成销售任务；

2、电话销售员要随时保持良好的仪态、仪表，良好的文明用语，良好的服务意识和服务质量；

3、电话销售员应熟悉胜维系统销售模块的操作，并严格按照操作流程进行操作；

4、电话销售员负责商品的销售，在销售商品的时候应按照先进先出、近期先出，零散先出的原则开具销售出库单，以避免商品近效期、过期而造成损失；

5、电话销售员开具销售出库单时应注意商品的有效期，过期商品切勿打印出来，并应及时上报；

6、电话销售员开单时发现短缺或者缺货商品应做好登记，并上报；

7、电话销售员应严格按照客户的类别，选择打印格式；

8、电话销售员负责客户的跟踪，电话销售员务必跟踪负责区域的所有客户，发现未下单的客户应登记,1周未下定单的客户应让区域业务员前往了解维护；

9、电话销售员负责货款的催收，电话销售员在接到主管对客户的货款催收时，应在当日对客户进行货款催收,并让业务员前往了解维护，催收货款；

10、电话销售员负责内部促销商品及销售推广方案的销售推广，并按下达的任务积极禺效的完成任务；

11、电话销售员应不断学习销售技能，提高销售水平；

12、敬业爱岗、爱护公司财产

五、业务员

1、业务员应具备创业热情，富有竞争意识，与电话销售员一起高效超额的完成销售任务；

2、业务员要随时保持良好的仪态、仪表，良好的文明用语，良好的服务意识和服务质量；

3、业务员负责客户的跟踪维护，业务员应合理安排时间拜访所负责区域的客户，至少一周拜访一个客户一次；对电话销售员提出的未下定单的客户应于24小时内安排拜访，并做好客户访问登记；

4、业务员负责货款的催收，业务员在接到主管或者电话销售员对客户的货款催收时，应在24小时内对客户进行拜访，并做好货款催收工作；

5、业务员负责内部促销商品及销售推广方案的销售推广，并按下达的任务积极高效的完成任务，对特定商品应按照公司规定的价格进行检查与市场维护；

6、业务员应不断学习业务技能，提高业务水平；【篇三:医药公司销售部岗位职责明细】采购部岗位职责制新特药采购部是公司对外兄弟公司的品牌形象，也担负着实现公司各项目利润的重任，需要从经理到主管、到采购员、到调拔员各个环节的人员精诚团结，尽心尽责地努力工作采购部组织机构图采购经理采购主管采购员调拔员采购文员一.经理

1.领导公司otc市场及第三终端商品采购与管理工作，领导公司纯销市场及otc市场开辟与管理工作，完成销售任务目标，深入了解市场状况，建立长期代理商（二级经销商）关系，树立公司品牌形象

2.部门内部的人事管理；掌握部门工作人员的思想动态，调动其工作的积极性，使部门成为积极、向上、团结的整体，并完成公司下达的各项任务3o协调本部门与其他部门的关系，做好与采购、仓储物流、信息、财务、人事行政、连锁管理各部门的工作衔接避免因各部门工作衔接不够使销售额、销售策划等达不到预期的销售状况.

4.培养销售人员的专业技能及销售队伍的凝结力，力求组建一支业务能力极强、高素质的销售团队，以便能出色完成公司下达的销售任务

5.安排主管的工作，充分调动其工作积极性，并逐步培养其独立工作的能力6采取相应措施，尽最大可能地掌握客户资源并提高成功率O二.销售主管

1.完成公司、经理交给的各项任务，并能积极主动、有预见性地解决工作中遇到或者可能遇到的问题2,准确的掌握销售方案的销售状况及回款情况，当状况不佳时，能及时准确地发现原因，并告之相关部门，以便及时作出调整3安排销售助理的工作，催促其对资料的完整采集、规范整理、及时归档，O随时向上级提供准确的销售信息、销售回款信息

4.负责催促业务员、电话销售员严格遵守本规章制度，提高仪态、仪表、服务质量，服务意识5o掌握员工的思想动态，充分调动其工作积极性，匡助其调节好心理状态，使他们以最佳的精神面貌、最高的热情投入到工作中6o监管和改善销售办公室的环境卫生、物品摆放，发现问题及时与相关部门衔接，并负责解决.

7.布置员工的工作,并每天检查他们的工作完成情况随机地请客户对业务员、电话销售员做出评价，并记入业务员、电话销售员档案，以促进业务员、电话销售员提高服务质量8,主持每天部门内部的早会，总结前一天工作中存在的问题同时布置当天的工作内容了解业务员、电话销售员在工作日志中所提问题，并及时赋予回复9作好“上情下达、下情上表”工作使员工能理解公司的举措与政策，O同时也关心员工的利益，让员工能真正地将自己融入到公司普通一天的工作流程主持早会一会后检查值班电话销售员的工作——抽查销售助理的工作，如电脑资料的管理一检查销售代表的仪态仪表、服务质量普通一月的工作流程总结当月的工作情况一对次月的工作做计划一接财务的催款通知单后安排业务员、电话销售员催款一整理过生的客户名单并安排业务员访问三.销售助理

1.销售助理是主管的助手，协助主管做好监督检查工作，同时要充分发挥主观能动性，站在主管的位置考虑问题，培养和提高独立工作能力2负责部门的客户资料管理O3办理新客户申请及新药房布点等相关手续，负责与信息部的衔接，随时0为销售部提供准确的新客户名单，并及时准确地将销售情况反映在“销售状况一览表”.4o每天下班前进行工作日志汇总、将当天的定、退、货款情况及业务员和客户的意见汇总后发邮件给总经理、销售经理

5.负责6个月内近效期商品的电脑数据筛选及销售员反映的缺货商品的上报与跟踪6•每一月作一次有关销售量、退单量、客户来访量、客户定单量、未定单客户量、进货额小于1000元的客户名单、货款回收量等相关数据的统计，交与主管作完分析报告后上报经理（情况特殊时每周可作一次）7协助信息部将新客户资料准确录入电脑；同时还应与财务室做好衔接工O作，使销售部及时掌握客户的应交、已交款情况后及时催款.8将所有客户已签合同及证件、附件、公司下发资料等规范整理并妥善保0管

9.正好销*所需资料的入库登记，避免资料重复印刷造成浪费

10.完成销售方案实施前的所有准备工作，如价格明细表、宣传资料、定单及合同资料等.作好业务员、电话销售员的轮休安排通常的工作流程早会中核对前一日《销售日报表》一汇总前一日《销售日报表》一会后打开电脑转制数据一录入汇总《工作日志》并发邮件给总经理、销售经理一整理部门资料、销售数据一—汇总当日的《工作日志》销售方案实施前的准备工作制作宣传单、价格一览表、明细表一一制作销售情况一览表一准备合同文本、合同补充协议等四.电话销售员

1、电话销售员应具备创业热情，富有竞争意识，与业务员一起高效超额的完成销售任务；

2、电话销售员要随时保持良好的仪态、仪表，良好的文明用语，良好的服务意识和服务质量；

3、电话销售员应熟悉胜维系统销售模块的操作，并严格按照操作流程进行操作；

4、电话销售员负责商品的销售，在销售商品的时候应按照先进先出、近期先出，零散先出的原则开具销售出库单，以避免商品近效期、过期而造成损失；

5、电话销售员开具销售出库单时应注意商品的有效期，过期商品切勿打印出来，并应及时上报；

6、电话销售员开单时发现短缺或者缺货商品应做好登记，并上报；

7、电话销售员应严格按照客户的类别，选择打印格式；电话销售员负责客户的跟踪，电话销售员务必跟踪负责区域的所有客户，发现未下单的客户应登记,1周未下定单的客户应让区域业务员前往了解维护；

9、电话销售员负责货款的催收，电话销售员在接到主管对客户的货款催收时，应在当日对客户进行货款催收,并让业务员前往了解维护,催收货款；

10、电话销售员负责内部促销商品及销售推广方案的销售推广，并按下达的任务积极效的完成任务；WI J

11、电话销售员应不断学习销售技能，提高销售水平；

12、敬业爱岗、爱护公司财产.

五、业务员

1、业务员应具备创业热情，富有竞争意识，与电话销售员一起高效超额的完成销售任务；

2、业务员要随时保持良好的仪态、仪表，良好的文明用语，良好的服务意识和服务质量；

3、业务员负责客户的跟踪维护，业务员应合理安排时间拜访所负责区域的客户，至少一周拜访一个客户一次;对电话销售员提出的未下定单的客户应于24小时内安排拜访，并做好客户访问登记；

4、业务员负责货款的催收，业务员在接到主管或者电话销售员对客户的货款催收时，应在24小时内对客户进行拜访，并做好货款催收工作；

5、业务员负责内部促销商品及销售推广方案的销售推广，并按下达的任务积极高效的完成任务，对特定商品应按照公司规定的价格进行检查与市场维护；

6、业务员应不断学习业务技能，提高业务水平；

7、敬业爱岗、爱护公司财产出师表两汉诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊,此诚危（wei）险存亡之秋也.然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志土之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同若有违法乱纪及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益.将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之日“能”，是以众议举宠为督愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也臣本布衣,躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯.先帝不以臣卑.鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也受命以来，夙夜忧叹，恐委托不效，以伤先帝之明;故五月渡泸，深入不毛今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭弩钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都.此臣所以报先帝而忠陛下之职分也至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效,则治臣之罪，以告先帝之灵若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎;陛下亦宜自谋，以咨诚善道，察纳雅言，深追先帝遗诏臣不胜受恩感激.今当远离，临表涕零，不知所言。