除灰班各级岗位职责及职责到位标准

平安生产岗位职责1班长是本班组的平安第一责任人，应严格执行“平安第一，预防为主”的方针，对本班组员工在生产劳动过程中的平安和健康负责,对所管辖设备的平安运行负责2带领本班组人员仔细贯彻执行平安规程、制度，以身作则，模范遵守并指导监督工人仔细执行平安工作规程，对班组违规现象有权进行考核3按班组限制异样和未遂、员工个人无违章岗位无隐患的要求，组织制定班组年度平安生产目标，编制实施支配和措施，并分解落实到人，每月组织比照检查，并严格考核4主持召开好班前、班后会，驾驭班内员工平安思想动态和技术特长，组织平安生产，坚持特别工种持证上岗，负责做好每项工作任务的平安技术交底工作5组织好每周一次班组平安日活动，全面分析一周的平安状况，刚好学习事故通报，吸取教训，实行措施，防止同类事故重复发生，做到有内容、有记录、有实效每月组织班内人员按设备、系统、设施（施工程序）进行平安检查、技术分析和预料、预防工作，做到刚好发觉问题和异样，限制好危急点6组织班内人员每天仔细进行设备巡检和现场设施、工作环境、工器具检查，发觉重大事故隐患、缺陷，刚好汇报，主动组织消退7每天检查检修现场，重点作业现场跟踪监督指导，对本班组人员正确运用劳动防护用品、平安措施执行等工作进行监督检查，制止违章作业8做好岗位平安技术培训、新入（厂）工人的三级平安教化和全班人员（包括临时工）常常性的平安思想教化；每年组织一次班组人员参与现场急救培训，做到能进行现场急救9组织参与平安竞赛活动落实公司总部和本部门下达的“两措”支配和反事故措施10支持班组平安员履行自己的职权对本班组发生的异样、障碍、未遂及事故等担心全事务，要仔细记录、刚好上报，爱护好现场召开调查分析会，严格按“四不放过”的原则，组织分析缘由、总结教训、落实改进措施11组织保管、运用、管理好平安工器具，做到专人负责，做好定期试验和检查，不合格的刚好更换，并做好记录平安生产岗位职责到位标准1本班组限制的平安指标达到本专业要求2上级有关平安生产的方针、政策、法规、规定贯彻、落实到位3平安责任制分解、落实到位4本专业范围内存在的设备隐患限制措施执行到位，无平安事故发生5检修工作前进行平安技术交底6凡因下列缘由造成后果，应负干脆责任

6.1部门平安管理制度、措施，执行不严、监督不到位，导致本班组平安管理失效；

6.2上级交办的重要平安工作未能按要求刚好完成，造成不利影响；

7.3班组成员平安思想教化、平安技术培训不到位，班组频繁发生“三违”现象；

8.4因本班缘由，导致本班本安体系建设未达到本部达标要求值；

6.5违章指挥；

7.6违章操作平安生产岗位职责1在班长的领导下，主动帮助班长搞好班组的平安工作，负责分管工作范围内的平安工作，并担当相应的平安责任；班长不在时，履行班长的平安职责2负责本班平安技术方面的工作对本班组在生产过程中的人身平安和设备平安详细负责，把限制异样和未遂作为平安目标，组织全班成员，按设备系统进行平安技术分析预料，做到刚好发觉异样来进行平安限制3教化、监督本班组人员仔细贯彻执行平安规程制度，刚好制止违章违纪行为，刚好学习事故通报，吸取教训I,制订有效的措施，防止同类事故的重复发生4帮助班长负责主持召开班前、班后会；帮助班长平安员搞好每周一次的班组平安日活动，并仔细做好平安活动记录5负责做好每项工作任务、检修项目、施工项目、试验项目等的事先“两交底”（即技术交底和平安措施交底工作），并做好“两交底”记录6负责班组技术资料的管理工作，依据各个时期不同的工作任务及所出现的平安技术问题刚好提出现场规程、图纸资料或设备系统，检修（施工）工艺的补充或修改看法，上报、审批后实施7负责组织定期的平安大检查活动、“平安月”、“平安周”活动，落实公司总部、部门下达的反事故措施8常常检查本班组工作场所工作环境、平安设施、设备工器具的平安状况,对发觉的隐患做到刚好登记上报、本班组能处理的刚好处理，并对本班组人员正确运用劳动防护用品进行监督检查9支持班组平安员履行自己的职责，对本班组发生的异样，障碍及人身未遂事故要刚好登记上报，并组织分析缘由，总结教训I,落实改进措施.发生下列状况的，视为岗位平安职责履职不到位1本班组限制的平安指标未达到本专业要求2上级有关平安生产的方针、政策、法规、规定贯彻、落实不到位3本专业范围内存在的设备隐患限制措施执行不到位，导致平安事故发生4未进行平安技术交底或交底不完备，导致担心全现象发生5部门平安管理制度、措施，执行不严、监督不到位，导致本班组平安管理失效6上级交办的重要平安工作未能按要求刚好完成，造成不利影响7班员平安思想教化、平安技术培训不到位，班组频繁发生“三违”现象8因本班缘由，导致本班本安体系建设未达到本部达标要求值平安生产岗位职责1在班长的指导下，详细负责本班的平安管理工作2负责编制班组“两措”支配、重要项目的平安措施，并并贯彻、实施3组织开展班组周平安日活动，有支配的学习平安工作规程，事故通报，上级有关平安生产的指示，总结阅历，吸取教训，结合本班详细状况，制定必要的措施4负责做好新工人的第三级平安教化、临时工的平安思想教化及安规考试，组织全班人员主动参与现场急救培训I,保证人人能进行现场急救；帮助班组技术员搞好班组新学员的上岗前培训、交换工种时的培训工作5每日班前会，帮助班组长做好平安技术交底工作；工作中监督、检查、指导班组成员正确运用劳动爱护用品、遵守平安工作规程、严格执行平安技术交底措施，有权制止、惩罚现场“三违”现象，保障现场作业平安进行；班后会总结当班平安状况，通报当班担心全行为,提出防治措施6坚决贯彻执行“两票三制”，每月按时对本班的“两票”进行检查、上报7建立健全本班的平安台帐，刚好收集事故原始资料，参与本班的异样及担心全以上事故的调查分析，并提出处理看法8负责执行班组平安工作支配，仔细组织好季节性、专项平安大检查、平安隐患排查、“平安月”、“平安周”活动，刚好监督班组按期完成平安整改项目并进行闭环管理发生下列状况的，视为岗位平安职责履职不到位1本班组限制的平安指标未达到本专业要求2上级有关平安生产的方针、政策、法规、规定贯彻、落实不到位3本专业范围内存在的设备隐患限制措施执行不到位，导致平安事故发生4平安技术交底措施不完备，导致担心全现象发生5部门平安管理制度、措施，执行不严、监督不到位，导致本专业平安管理失效6上级交办的重要平安工作未能按要求刚好完成，造成不利影响7班员平安思想教化、平安技术培训不到位，班组频繁发生“三违”现象8因本人缘由，导致本班本安体系建设未达到本部达标要求值平安生产岗位职责1严格遵守各项平安生产规章、制度和平安技术操作规程，努力完成本职平安工作.2主动参与班组及上级支配的各项平安技术培训活动，努力完成好各项培训任务3熟识并驾驭各种设备的检修技术，娴熟驾驭本部门各种事故的应急处理方法4严格执行班组平安技术交底措施及工艺规程、平安技术操作规程本岗位的工作记录要清楚、真实、完整5严格依据巡检要求按时进行设备巡检，精确分析、推断和处理生产过程中的异样状况6正确运用、妥当保管各种防护用品、器具、器材和消防器材7杜绝违章作业，并劝阻或制止他人违章作业对违章指挥，有权拒绝执行并向领导报告8发觉隐患或其它担心全因素应刚好报告9对本部和厂部的平安生产工作提出建议发生下列状况的，视为岗位平安职责履职不到位:1违章作业、违反劳动纪律，接受违章指挥指令2所辖设备维护保养不到位3平安技术交底措施执行不到位，导致担心全现象出现4所辖设备范围内存在的设备隐患限制措施执行不到位，导致平安事故发生5班组支配的其他平安工作未按要求完成6个人平安限制指标未达到班组要求平安生产岗位职责1必需经平安和专业培训合格后方可上岗作业2听从管理，正确佩带和运用劳保用品，严禁违章作业3严格依据岗位平安操作规程进行操作，发觉异样状况马上汇报并做好记录4做好操作设备的日常检查、保养工作，仔细做好作业前的平安检查，确认无隐患后方可作业5严格遵守本岗位的其他平安作业事项6主动参与班组的平安宣扬教化活动，不断提高平安生产技能，增加事故预防和处理实力发生下列状况的，视为岗位平安职责履职不到位:1违章操作、违反劳动纪律，接受违章指挥指令2设备检修时平安措施不到位3平安技术交底措施执行不到位，导致担心全现象出现4班组支配的其他平安工作未按要求完成5个人平安限制指标未达到班组要求班组名称检查人评价人成员序号检查内容检查结果评价01各级人员是否驾驭本人应负平安生产责任是否02检查未履行职责的管理人员是否03指责未履行职责的管理人员是否04处理未履行职责的管理人员日否05事故调查分析查处管理人员应负责任是否06平安生产形势是否逐步提高是否存在问题

1、

2、

3、存在问题及整改建议整改建议

1、

2、

3、检查评人价看法备注《除灰脱硫室各级人员平安生产责任制》执行状况检查评价表年月日审核人:评价人:检查人:。