集团行政总监岗位职责10篇

集团行政总监岗位职责篇（精选）10集团行政总监须要具备现代人力资源管理理念和扎实的实操经验，有独立构建企业全盘人力资源体系的实力，并能指导各个模块开展工作;下面是我给大家整理的集团行政总监岗位职责，欢送大家借鉴与参考集团行政总监岗位职责

1、媒体、行政管理行政管理、市场营销等相关专业学习背景；

1、协调总监与各部门之间的沟通，做好总监办公室会议和其他会2议的组织工作和会议记录；、驾驭总监的日程支配做好预约提示工作，支配商务出差等事宜；

3、踊跃完成总监委派的各项工作，工作细致、条理清晰、时间管理4精彩；集团行政总监岗位职责

2、全面统筹规划公司的人力资源战略，制定公司年度工作准备和整1体经营管理工作；、向总经理供应有关人力资源战略、组织建立等方面的建议，并致2力于提高公司的管理水平；、塑造、维护、开展和传播企业文化；

3、探究、设计人力资源管理模式（包含聘请、绩效、培训、薪酬及员4工开展等体系的全面建立）；、协调和指导本部门和各用人部门人才聘请、员工培训、绩效考评、5薪酬等工作的进展，确保公司人力资源的合理运用；、准备和审核人力资源管理和行政本钱；

6、刚好处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题7集团行政总监岗位职责

3、新品开发、本钱核算

1、各店厨房人员调配

2、负责本部门员工的指导、培训、考核工作

3、各店出品质量把关4集团行政总监岗位职责

4、主导集团医美医院人力资源规划及负责集团机构行政人事中心的全面1管理工作；、建立并完善人力资源管理体系，探究、设计人力资源管理模式（包含2聘请、绩效、培训、薪酬及员工开展等体系的全面建立），制定和完善人力资源管理制度；、向集团领导供应有关人力资源战略、组织建立等方面的建议，并致力3于提高公司的综合管理水平；、依据医院业务开展规划优化组织架构，明确各部门岗位职责，合理定4岗定编；、完善人才管理机制，构建人才梯队，建立科学合理、具有激励性的管5理体系；、负责医院用工制度、人事行政管理制度、劳开工资制度、人事档案制6度、员工手册等程序的完善与体制；集团行政总监岗位职责

5、制定全国人力资源和总部行政管理制度、流程标准、执行实施；

1、建立和完善公司人力资源管理体系，包含聘请、绩效、培训、薪酬及2员工开展等体系的全面建立；、依据公司经营战略，供应有关人力资源战略、组织建立等方面的建议；

3、人力资源规划、人力本钱限制、人效分析、人才盘点、人才梯队建立4与后备人才造就工作的开展及落地；、负责各项人事及行政事务，审核及限制相关费用；

5、不断提凹凸属员工的工作实力和协作精神，提升工作效率；

6、完成管理高层临时交办的各项工作任务7集团行政总监岗位职责

6、帮助公司决策层指定公司战略开展目标，并监视执行与检查；

1、依据公司战略目标制定人力资源、行政工作开展规划、准备与预算方2案；、帮助建立有效的组织机构，牵头制定各部门及岗位职能；

3、组织制定完善公司各项管理制度；

4、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进5展监视限制；、依据公司人力资源规划，负责人力资源的聘请和重要岗位的选拔;

6、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训；

7、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系8集团行政总监岗位职责

7、高层管理职位，帮助决策层制定公司开展战略，负责其功能领域内短1期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并2监视各项准备的实施；、建立并完善人力资源管理体系，探究、设计人力资源管理模式（包含3聘请、培训、绩效、薪酬及员工开展等体系的全面建立），制定和完善人力资源管理制度；、向公司决策层供应人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公4司综合管理水平，限制人力资源本钱；、刚好处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规5划；、负责公司的整体企业文化建立；

6、制定公司行政管理的方针、政策和制度；

7、负责公司日常行政的管理和信息化的建立；

8、建立企业文化建立和推广；

9、负责公司固定资产的管理，保障各级公司资产的管理制度化、程序化;

10、负责公司范围内物业、后勤管理11集团行政总监岗位职责

8、依据总部行政中心年度准备及阶段性准备对本分部行政、安保、1公共关系等相关工作实施指导、监视、管控、依据公司下达的行政费用预算及其它财务考核指标，带着本分部进展2费用节控管理，指导分部进展费用节控措施的制定与完善、负责带着本分部进展本大区内的资产统筹合理配置并监控资产盘点工3作、负责分部安保队伍管理及文化建立工作

4、负责本分部对重要公共关系进展维护和管理，并指导分部踊跃开展公5共关系的维护工作、推动企业文化在本分部的落实，营造出安康向上的工作气氛，提升员6工凝合力、依据分部定岗定编，保障经营管理人力资源要求，提升组织效率

7、执行公司绩效管理和薪酬福利政策

8、建立分部人才梯队，并将核心骨干的贮存继任准备在分部落到实处，9确保对分部开展战略的支持集团行政总监岗位职责9

一、参与公司经营战略目标与准备制定和实施、组织架构的设计和完善、融投资筹划

二、负责帮助总经理完善公司总体制度规划并监视实施，运用先进管理模式进呈现代管理

三、负责所辖各部门的机构设置和管理制度的制订、各项工作的开展和督导以及绩效考核

四、负责公司客户资源的开发和维护，市场分析和新业务的拓展

五、负责帮助其它部门制定费用运用准备，降低部门运营本钱，并监视实施

六、负责公司公共关系、企业形象、品牌建立的标准和提升

七、负责代表公司进展商务谈判、接待重要来宾、承受客户投诉及进展危机管理集团行政总监岗位职责

10、负责公司财务部门全面管理工作

1、负责建立健全财务管理体系，包含各项财务管理制度、会计核算操作2规程和财务本钱限制措施等，报公司领导审核后组织实施和执行、组织编制年度财务预算、决算和财务准备，建立公司预算和限制体系，3并推动、跟踪准备、预算和限制体系的实施、负责整体的税收筹划，收集并解读国家及公司所在区域的各种税收政4策，为公司争取最大化的税务实惠，合理限制集团整体的综合税负、负责审核财务报表，定期对公司整体的运营状况进展财务分析，向管5理层提出分析结论及建议、落实整改措施、建立和完善公司财务部稽核、审计限制制度和流程，定期撰写财务经6营分析报告、负责现金流量管理、营运资本管理及企业融资管理等，审核签署涉及7财务收支的业务准备、经济合同、经济协议等、依据国家财政有关法律、法规、政策等规定，建立并标准公司各项财8务会计账目、会计档案等，保证财务会计工作合法、有效运行、参与公司年度经营目标、业务开展、工程投资等重大事项的分析、9研讨，并供应财务方面分析和决策依据、负责公司、融资及相关资本运作10IP、负责股东大会、董事会、监事会日常工作，向管理层刚好供应公司运11作的法规与政策要求集团行政总监岗位职责篇精选）101。