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万吨/年加氢尾油异构脱蜡装置40及配套工程雨水监控池土建工程监理实施细则编制审批时间年月日201345山东金钥匙工程监理有限公司盘锦项目部过程中物质资源转化成工程产品所影响质量的因素、环节的限制
④加强对工地试验、工序间交接、验收的检查,要求试验、检验的原始记录齐全,数据真实牢靠
⑤加强对施工状态的视察,加强施工测量的监理;加强现场试验、检测的见证监理
⑥刚好完成工序完结后的检查验收,经检查合格后方可进行下一道工序,凡经检查不合格的工序,必需进行整改,使其达到要求
⑦依据规范要求加强检验批、分项、分部和单位工程的验收
6.主要质量限制点
1.1本工程质量目标的分解单位工程中的分部工程基本均包括桩基础;主体结构;管道设备安装;建筑电气仪表安装等多个分部
6.2结合本工程项目的实际状况,以及施工中各工序的质量水平对工程最终质量影响的重要程度对质量限制点的级别划分为三个级别A级重要、关键工序(包括隐藏工程)的质量限制点和停监点通常是指在施工过程或工序施工质量在其后的检验或试验中不能充分得到验证的特殊过程或特殊工序由业主代表、监理工程师、承包人有关人员共同检查确认并签证否则,不得进行下道工序施工B级较重要部件或工序施工质量限制点和见证点由监理工程师、承包人专职质检人员共同检查确认并签证C级一般要求的质量限制点由承包人质检人员自行检查专业监理工程师可依据工程具体状况进行抽查本工程施工质量限制点如下(各限制点应符合设计要求和规范要求,允许偏差符合要求)控制点控制.内.容序号类别设计中的特殊要求,施工中应特殊留意的问题1A设计交底和材料选用等2A施工图会审施工图存在的问题得到澄清合格证书,检验报告,材料规格、材质符合设3B进场材料检验、复验计要求施工工艺、技术措施、质量保证措施,施工进4A施工组织设计审查度,施工机具、HSE要求等5A桩基子分部验收(停监点)施工资料、现场地基、桩位、桩基强度等验收6A工程开工(停监点)各项打算工作已落实、会签已完成7A测量定位坐标、高程、轴线定位8A地基验收定位、标高,验收,隐藏9B基础施工模板工程、钢筋施工、混凝土施工、10B回填土密实度、分层、夯实11A基础验收(停监点)坐标、高程、轴线定位、外形尺寸、强度钢筋绑扎、模板安装12B验收轴线定位、外形尺寸、验收、隐藏主体结混凝土剪力墙结构13A构验收砂浆配比,砖墙中心线、垂直度、砂浆饱满度,14C导流墙砌体结构预留孔洞轴线、垂直度15A主体结构验收(停监点)轴线定位、外形尺寸、验收、隐藏交工技术文件数据精确、会签齐全、质量评定16B交工技术文件、竣工图资料完善、初评合格27A土建中交验收(停监点)各单位工程、分项工程、分部工程验收合格
7.监理工作方法及措施
7.1质量限制监理工作方法及措施
7.
1.1仔细审核施工单位提交的施工组织设计、方案,特殊是重点部位、关键工序的施工工艺,以及质量保证措施和施工通病的防止措施,并在实际施工过程监督实施
7.
1.2在施工前,尽快熟识设计文件,对设计要求做到心中有数并督促施工单位做好图纸自审,组织好图纸会审,把设计中存在的不清晰或模糊的问题,在施工前解决好,保证施工中不因图纸问题而出现停工或返工现象
7.
1.3依据本专业施工特点、施工工序、施工中的薄弱环节制定质量限制点在制定质量限制点时,应将质量限制点的质量要求说明清晰质量限制点检查表提交一份给业主,以便业主对监理工作实施的监督,同时也供应一份给施工单位,以便遵照执行
7.
1.4工程质量的事前限制
①加强材料、配件进场的质量检验收,侧重检查涉及平安和运用功能的材料和配件,杜绝因工程材料而造成工程质量的事故
②由于本工程隐藏工程较多,如钢筋隐藏、预埋隐藏、基础隐藏、土方回填等,所以必需做好隐藏前的检查,要求施工单位在隐藏前必需报验,凡未经监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员拒绝签认,并要求施工单位严禁进行下一道工序的施工
③做好作业人员上岗资格审核从事施工的电焊工、电工、机械操作、起重、测量等人员,必需持证上岗,并在施工前,应将其资质证书提交监理审核,监理工程师检查核实
④要求施工单位施工前编制完成应当编制的施工技术措施和方案,报审后刚好审查,事前限制施工质量和程序
7.
1.5工程质量的事中限制应对施工人员、机械设备、施工材料、施工方法及工艺、施工环境条件、施工状况进行检查,检查是否处于良好状态;是否符合保证工程质量的要求,若发觉有问题应刚好纠偏并加以限制
②测量放线、基础施工、混凝土浇筑、钢结构安装、设备吊装、屋面防水、室内外装饰等均是本工程的关键部位或关键工序,在其施工过程实行巡察、平行检验或旁站监理多种监理手段,确保关键部位和关键工序的工程质量
③工序检查监理工程师必需要求施工单位的质检人员依据批准的工艺流程和工序检查程序,每道工序完工之后首先进行自检,自检合格后报监理工程师进行检查认可上一道工序未经检验认可,后道工序不得进行
7.
1.
61.6质量事故处理方法当出现质量事故时,监理工程师应刚好、全面收集有关的资料,并推断其严峻程度对可以通过返修或返工弥补的质量问题应刚好签发《监理工程师通知单》,责成施工单位写出质量问题调查报告,提出处理方案,填写《监理工程师回复单》报建设单位和监理工程师审核、批复处理方案,监理工程师应对处理结果重新进行验收当质量问题影响下道工序和分项工程的质量时,监理工程师应刚好将质量事故状况报告总监理工程师,并要求施工单位实行防护措施,写出质量问题调查报告在处理质量事故和不合格品时严格执行业主关于《质量问题处置程序》《不合格品限制程序》
7.2进度限制监理工作方法及措施进度周期检查法监理工程师应仔细审核施工单位提交的施工进度支配,重点检查可行性,保证支配能够执行,并在实际施工过程中周期性的进行检查监督实施进度报表统计法在工程实施过程中,指令施工单位刚好报告施工进度,对施工进度刚好分析、统计,刚好订正进度偏差进度限制的具体措施包括组织措施建议施工单位增加工作面、组织多个施工队、增加施工时间、增加施工人员和机械,组织搭接作业和平行作业技术措施建议施工单位改进施工工艺和施工技术、缩短工艺技术间歇时间经济措施建议施工单位建立奖罚机制加强协调的措施与建设单位协调改善外部协作条件、劳动条件等
7.3投资限制监理工作措施经济措施方面加强工程计量的合理性、精确性只对工程量清单中的全部项目、合同文件中规定的项目、工程批准的变更项目、合格的工程项目进行计量技术措施方面对设计变更进行技术、经济比较,严格限制设计变更合同措施方面加强工程索赔的限制公允、公正地处理工程延期、工程变更、工程费用等索赔
7.4HSE限制监理工作措施审查施工单位的HSE管理体系巡检施工中USE管理措施的落实状况订正施工中违反USE的行为监理例会中贯彻业主对HSE的要求驾驭施工现场HSE的现状协作专业HSE平安工程师,开展施工现场HSE管理、限制工作
8.旁站方案所谓旁站是在关键部位或关键工序施工过程中,由监理人员在现场进行的监督活动;巡察是监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动;见证是由监理人员现场监督某工序全过程完成状况的活动总监理工程师应支配监理人员对施工过程进行巡察和检查对隐藏工程的隐藏过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,专业监理工程师应支配监理员进行旁站监理人员应常常地、有目的地对承包单位的施工过程进行巡察检查、检测主要检查内容如下1)是否依据设计文件、施工规范和批准的施工方案施工;2)是否运用合格的材料、构配件和设备;3)施工现场管理人员,尤其是质检人员是否到岗到位;4)施工操作人员的技术水平、操作条件是否满意工艺操作要求、特种操作人员是否持证上岗;5)施工环境是否对工程质量产生不利影响;6)已施工部位是否存在质量缺陷对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患,监理工程师宜采纳照相、摄影等手段予以记录由于监理人员在现场,可以随时检查施工过程中的每个细微环节,包括施工单位的质保体系与质量管理制度的运转状况和作用、施工方法、施工中所用的材料状况等监理人员一旦发觉问题,可以刚好通过口头、或书面指令予以订正这种方法对削减或歼灭质量缺陷的发生、提高工程质量具有很大的作用
(2)严格执行监理程序在质量监理的过程中,严格执行监理程序,也是强化施工单位的质量管理意识,保证工程质量的有效手段如规定施工单位没有对工程项目的质量进行自检时,监理人员可以拒肯定工程进行检查和验收,以便强化施工单位自身质量限制的机能;规定没有监理人员签发的中间交工证书时,施工单位就不能进行下道工序的施工,这样做可以促进施工单位坚持按施工规范施工,才能保证工作正常进行
(3)发布指令性文件监理人员的指示一般采纳书面形式,如“监理工程师通知单”、“监理工作联系单”、“工程暂停令”等,也称为指令性文件施工单位要严格履行监理人员对工程质量进行管理的指示;监理人员应充分利用指令性文件对施工单位进行质量限制如监理人员发觉施工单位的质保体系不健全,或质量管理制度不完善,或工程的施工质量有缺陷等,就可以发出“监理工作联系单”、“监理工程师通知单”等指令性文件,通知施工单位整改或返工,甚至停工整顿
(4)试验与平行检验专业监理工程师应从以下五个方面对承包单位的试验室进行考核1)试验室的资质等级及其试验范围;2)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;3)试验室的管理制度;4)试验人员的资格证书;5)本工程的试验项目及其要求工程中所用的各种原材料(包括水泥、钢筋等)、半成品和构配件等,是否合格,都应通过取样试验或测试的数据来确定;监理人员可实行见证取样和送检监视试验或测试的全过程的方法,也可实行平行检验的方法平行检验是项目监理机构利用肯定的检查或检测手段,在承包单位自检的基础上,依据肯定的比例独立进行检查或检测的活动书目
1.本专业工程概述
22.编制依据
23.监理工作程序及内容
54.监理工作目标
85.质量限制措施及标准
86.主要质量限制点
107.监理工作方法
121.本专业工程概述
1.1工程概况本工程为盘锦北方沥青股份有限公司40万吨/年加氢尾油异构脱蜡装置及配套工程项目-一雨水限制池工程它为全地下钢筋混凝土结构,
60.0mX
40.0mX
4.
07.0m X宽X高,混凝土强度等级为C30,混凝土抗渗等级为S6,本工程采纳商品佐,浇注方式为泵送它北临停车场,南接职工食堂,西靠中心路,东临消防水罐支配工期开工2013年3月1日,支配完工2013年7月31日参建单位建设单位盘锦北方沥青股份有限公司设计单位中石化洛阳工程有限公司监理单位山东金钥匙工程监理有限公司施工单位盘锦城信建筑工程有限公司建设目标工程总体质量达到合格标准,分部、分项工程一次合格率100%平安目标死亡事故为零;可记录事故为零;溢漏事故为零;火灾事故为零;车辆事故为零
1.2本工程施工特点及难点
1.
1.1由于本建筑处于老住宅区域,地下基础较多,需机械拆除后进行场地平整,做硬化处理能进行打桩工程
1.
2.
2.2本工程抗浮采纳混凝土灌注桩,桩顶标高为地下
5.5米,混凝土浇筑难以限制精确的设计标高
1.
3.3本工程降水工作是一个很大难点,由于离建筑物距离小,降水对四周建筑物影响很大,消退对建筑物影响是一个难点
1.
4.4依据以前的阅历本地区泥浆护壁桩,施工时产生泥浆较多,泥浆处理是个难点
2、编制依据
2.1已批准的监理规划
2.2工程施工合同
2.3与本专业工程相关的设计文件和技术资料
2.4施工单位提交的施工组织设计、施工方案、施工技术措施
2.5我监理公司多年积累同类工程的施工阅历
2.6相关规范、标准、规程《工程测量规范》GB50026-93《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2011《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《石油化工建设工程项目施工过程技术文件规定》ST/T3543-2007《石油化工建设工程交工技术文件规定》ST/T3503-
20073.监理工作程序及内容
3.1本工程监理工作程序
1.2监理工作内容
3.
2.1质量限制监理工作内容1)审查施工单位的资质、质量保证体系、质量支配审查施工单位的管理组织机构审查结果向总监理工程师汇报2)审核施工单位的施工组织设计、施工方案(技术措施),并将审查看法报总监批准后报业主备案3)审查施工单位提交的开工报告,检查并确认开工条件是否具备,并将检查状况汇报总监理工程师4)参与业主组织的设计交底(包括图纸的现场核对);组织图纸会审;组织技术专题论证;协作业主审查设计文件;确定质量限制点5)核查施工单位关键技术工种、特殊作业人员的资质,包括技术水平、工作实力、工作看法等核查施工单位进场施工机具、设备的数量、质量、种类、实力及状况,并核实是否能满意施工进度和质量的要求,对不符合合同规定要求的人员和设备要求更换或添置6)审批施工单位采纳的技术规范及施工规程等质量标准文件7)实行旁站、巡察和平行检验等形式对施工过程实施监理8)审查、批准施工单位提交的质量报审及检查记录,依据合同、规范和质量限制点,刚好检查、抽查工程质量,特殊是隐藏工程的检查对工程检验批质量进行签证和评定,严格限制工程质量9)审查施工单位的交工验收资料,向总监理工程师提交本专业的监理资料10)检查施工单位竣工预检状况,参与本专业工程的竣工验收11)参与质量事故处理
3.
2.2进度限制监理工作内容1)参与施工进度限制工作会议2)督促业主按合同规定落实必需的施工条件,组织向施工单位移交施工场地3)依据合同中确定的工程限制进度支配,审核施工单位提交的进度支配、资源支配,检查其实施状况,督促施工进度支配的实施4)帮助施工单位实施进度支配5)向总监理工程师提交本专业工程进度报告,进度报告应有对比分析,并提出合理化建议和纠偏措施6)若发生由于施工单位的缘由使工期延误时,应督促施工单位提出纠偏措施假如是因业主的缘由引起工期延误,应刚好向业主提出报告,并提出补救措施的建议供业主决策7)按周、月进行施工进度支配执行状况分析,当发生实际进度与支配进度有实质性偏差时,刚好向施工单位发出书面整改通知,按时向总监理工程师提交周、月进度分析报告8)在收到施工单位提交的月进度报告后,2天内提出审查看法,并将审查看法及施工单位的进度报告报业主备案
3.
2.3费用限制监理工作内容1)审查施工单位申报的月、季度工程计量报表,仔细审核其工程数量、不超计、不漏计,严格依据合同规定进行计量和支付签证保证支付签证的各项工程质量合格、数量精确2)对施工单位完成的合格工程量进行计量审核3)按业主授权和施工合同规定,审核变更设计,对变更产生的工期和费用进行量化处理,依据变更内容对工程质量的影响提出看法,审核完后,提交总监理工程师确认
3.
2.4HSE限制监理工作内容1)审核施工单位的HSE支配和HSE措施文件2)特种作业人员资格审核3)督促施工单位严格依据建设工程平安生产管理条例的有关规定及本项目HSE有关规定执行,确保施工平安在建设平安生产管理条例的有关规定及本项目HSE有关规定存在差异时,依据其中要求最严格的规定作为依据进行监督检查当建设平安生产管理条例的有关规定与本项目规定有冲突时,执行依据的依次为本项目HSE规定、行业标准、地方法规、国家法律4)审查施工单位HSE程序、作业文件等与项目要求的符合性,并依据项目要求监督、检查施工单位HSE管理工作状况5)按监理项目部规定的时间,提交HSE执行状况的报告
3.
2.5合同管理监理工作内容1)管理本项目承包合同的执行,驾驭施工单位、项目负责人、技术负责人基本状况,对不能正确地履行合同的成员赐予警告直至向总监理工程师提出对其撤换的建议2)分析、探讨、评价施工单位可能提出的索赔要求,参与探讨并帮助总监理工程师做出对索赔处理的看法3)为合同争议供应必要的证据资料、看法和分析报告
3.
2.6信息管理监理工作内容1)核实并驾驭本专业施工的各种状况,具体记录工地与工程有关的全部信息,定期向总监理工程师报告工地状况,重大或重要事项随时向总监理工程师和业主报告2)按时提交监理周报、月报,报告内容包括进度分析、工程质量状况、费用限制执行状况、HSE要求落实状况以及监理工作建议3)做好本专业工程资料和文件的汇总管理工作,随时接受业主及政府有关质检部门的督促检查4)依据工程进展状况做好《监理日志》和《旁站记录》做到书写规范
3.
2.7组织协调监理工作内容1)与业主的协调敬重业主,理解业主的要求和意图,向业主介绍监理程序和管理方法,增进业主对监理工作的理解达到协调、和谐的工作局面2)与施工单位的协调对施工单位不仅要坚持原则、实事求是、讲究科学的看法、依据规范和规程办事,还要能够听得看法、汇报及所反映的困难假如反映属实,在力所能及的状况下赐予协调解决3)组织开好监理例会、专题监理睬议,协调解决工程中遇到的困难
4.监理工作目标HSE限制目标在工程建设过程中遵守国家和地方的施工平安规定,无重大平安责任事故、不损害人、不污染环境质量限制目标单位工程合格率100%,分部工程优良率90虬进度限制目标帮助业主对监理工程范围内的工程进度支配进行限制,达到施工合同规定的工期要求投资限制目标帮助业主做好工程结算,工程投资限制在批准的概、预算之内合同管理目标帮助业主并监督承包人全面履行合同所规定的义务和职责信息管理目标刚好和真实地反映工程信息,正确推断和实现动态的有效监管,确保施工过程的管理资料和交工技术文件符合国家及行业管理要求组织协调目标主动组织和协调各参建方的工作和利益关系,有效利用各方优势资源并调动其主动性,客观、公正地处理工程建设中的各类问题
5.质量限制措施及标准
5.1施工单位资质审查加强对施工单位质量管理体系的核查,具体核查下列内容
①了解该企业的质量意识、质量管理状况,重点了解该企业质量管理的基础工作和工程项目管理和质量限制状况
②了解该企业贯彻ISO9000标准、体系建立和通过论证的状况
③了解该企业管理层的质量意识及质量管理机构落实、质量管理权限实施的状况
④审查施工单位现场项目经理部的质量管理体系包括审查组织机构、各项制度,审查管理人员、专职质检员、特种作业人员所持有的资格证、上岗证等方面的状况
5.2施工方案的审查重点审查施工方案,从以下几个方面进行审查
①施工方案的编制、审查和批准是否符合规定程序
②施工方案是否充分考虑合同规定的条件、施工现场条件、相关规范的要求,突出了“质量第
一、平安第一”的原则
③施工方案是否有针对性,施工单位是否驾驭了本工程的特点及难点,施工条件是否分析充分
④施工方案是否有可操作性,施工单位是否有实力执行并保证工期和质量目标,该施工方案是否切实可行
⑤施工方案采纳的技术方案和措施是否先进适用,技术是否成熟
⑥质量管理和技术管理体系、质量保证措施是否健全且切实可行
⑦平安、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定
6.3进场材料质量限制和检验
①进场材料及构配件必需具有出厂质量证明书,质量不得低于国家现有标准的规定
②进场材料的材质、规格、型号、质量应符合设计文件的规定,并应按国家现行标准进行外观检验,不合格者不得运用
③刚好对所用材料进行标准试验,坚持材料运用前的质量限制,施工过程中的材料质量限制及检查验收
④通过见证取样的方式对应进行检验的材料实行质量限制
⑤材料检验单位必需是国家认可的机构,或者是建设单位指定的国家认可的机构
7.4工程质量限制
①严格执行设计要求、规范要求检查施工单位在施工过程中是否执行了设计、规范要求
②依据工程实体质量形成过程分为施工打算、施工过程、竣工验收三个时间阶段进行限制
③依据工程实体形成过程中物质形态转化,分成对投入的物质资源质量限制;施工。
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