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文本内容:
项目部维稳工作应急预案(模板)为维护项目部良好的生产和生活秩序,营造安定和谐的施工生产环境,促进企业和谐稳定发展,现制定维稳工作应急预案
一、成立维稳管理小组组长(党支部书记、项目经理)组员(安质、工程、物机、工经、综合部等部门负责人担当组员)项目部党政一把手作为维稳管理工作的第一责任人,对项目部的维稳工作负总责;各组员是干脆责任人,对本职工作范围内的维稳工作负主要责任维稳管理工作小组要有对项目部稳定风险的超前预判实力、洞悉事态发展实力、把控大局实力和坚决处置实力,做到刚好发觉、刚好处置,把各种不稳定因素解决在项目部,消退在起始阶段,限制在企业内部,绝不能使其扩大扩散,给企业造成重大损失和负面影响
二、维稳工作日常管理
1、维稳管理小组要加强分包方计量支付的管理工作,严格履行合同条款,依据规定办事,严禁超付工程款、劳务费落实、监督劳务工工资支付,做到工资支付到本人,不遗漏、不拖欠,避开引发劳务纠纷
2、维稳管理小组要高度重视“元旦”、“春节”、“五一”“七一”、“八一”、“中秋”、“十一”等重要节假日,以及召开各级党代会,各类庆典活动等重大活动期间的平安保卫,扎实做好稳定工作,维护好企业良好形象
3、维稳管理小组要开展好冲突纠纷尤其是群体性冲突纠纷的排查化解工作,努力把冲突化解在项目部、解决在企业内部在重要节假日及重大活动一个月前,要开展冲突纠纷尤其是群体性冲突纠纷大排查工作,要突出重点、明确措施、落实责任,确俣排查工作扎实有效对危急性较大的分项工程进行全面细致的检查,保证措施到位、人员到位、责任落实到位、隐患排查整改到位要加强防火、防盗的宣扬,落实防护力气和措施要高度重视卫生平安工作,留意公共场所的卫生,严防疫情发生
4、对可能引发群体性事务的问题和越级上访的问题,要制定特地工作方案,切实做好工作,确保不出问题,刚好上报公司维稳领导小组办公室备案要刚好上报项目部涉及稳定工作的信息,重要状况随时上报,刚好探讨制定解决问题的对策
5、加强对重点群体、重点人员的教化疏导和稳控管理,充分做好越级上访人员的劝返工作,特殊要防止个别对社会不满人员滋事生非一旦发生越级上访事务,维稳管理小组组长要在第一时间到现场解决问题,确保将上访人员刚好劝返接回对个别人以上访为名,聚众滋事,有意扰乱社会秩序的人员,项目部要主动协作地方有关部门依法坚决处置,有效限制事态
三、应急预案管理
1、施工现场(驻地)秩序维护应急预案施工现场事故及其他突发事务发生后,需尽快复原项目部的办公、生产和生活秩序,维护企业的社会形象和内部稳定维稳管理小组要坚持以人为本的理念,坚持“平安第
一、预防为主、综合治理”的方针,保障职工群众的生命财产平安,最大程度地削减人员伤亡和财产损失要依据现场的详细状况制定紧急应对处置措施,做好与地方政府及有关部门的联系、协调与协作负责组织完成紧急救援、后勤保障、信息报送、善后处理等工作化解纠纷要本着“公允、公正、诚信、友善、和谐”的要求,依据约定予以兑现对合理的诉求,要刚好解决,对合情不合理的诉求,要晓以利害,多做思想工作对不合理又不合法的诉求,要坚决予以抵制对无理取闹,违法阻挠施工,扰乱现场办公、生活秩序的行为,要刚好向当地政府、公安机关报告处置群体性事务,要本着“限制局面,防止扩散,宣扬疏导,缓和冲突,调查探讨,查明是非,依靠政府,严格执法,打击少数,教化多数”的原则,维护好现场秩序,尽快平静事态
2、妥当处置群体上访及突发性事务应急预案维稳管理小组要做好信息的上传下达,协调、沟通和安抚工作,协作公安部门依法制止突发暴力行为,对越级上访人员刚好予以接转对上访人、突发事务当事人发生自残、自焚、服药时,要实行紧急措施组织急救对越级上访人员要进行亲密监控,做好信息传达、沟通协调工作同时要解答、处理好上访人员所反映的问题,并负责接回,现场处置突发性事务,使其处于受控状态对打横幅、举标语、张贴字报、铺地状、穿状衣的上访人员,项目部协作公安、保卫、信访部门应按信访规定予以收缴群体性上访事务中,发生集会、示威、堵门、堵路,严峻影响工作秩序的行为,应以公安机关为主,项目部协作相关部门,进行劝阻、指责、教化、警告和制止,在肯定时限内,将人带到指定场所,按信访规定进行处理
3、拖欠工程款和农夫工工资引发突发事务处理的应急预案事务发生后,要第一时间向上级领导小组报告有关突发事务信息,报告内容有突发事务发生的基本状况,包括时间、地点、规模、人员数量、费用金额、内部生产生活秩序以及当前社会影响等状况;突发事务发生的起因分析、性质推断和下一步影响程度预料;项目部已做的工作和实行的措施及处理状况;公众及媒体等方面的反映;其他已驾驭的状况在处理过程中,要让协作队伍或农夫工选派肯定数量的代表,召开现场协调会,深化了解有关状况,依据突发事务的特点,找寻突破口,抓住要害,提出初步解决方案,并稳步推动,确保事务得到平静,问题得到解决维稳管理小组要高度重视,加强领导;反应快速,强化沟通;限制事态,妥当解决;做到刚好报告,信息畅通项目部年月曰。
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