项目部经理及其成员岗位职责

项目部经理及其成员岗位职责工程部经理及其成员岗位职责项目经理岗位职责

一、谨慎贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动爱惜法令和制度以及公司的平安生产制度，贯彻平安第

一、预防为主的方针，按规定搞好平安防范措施，把平安工作落到实处，在各种经济承包中必需包括平安生产、做到讲效益必需讲平安,抓生产首先必需抓平安

二、全面负责本工程的一切事务，谨慎熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工平安技术措施，建立统一规格的八牌一图,会同工程部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度准备及人力、物力准备和机具、用具、设备准备，做到文明施工

三、制定适合本工程工程的管理细那么、方案及措施，组织职工按期开会学习,合理支配、科学引导、顺当完本钱工程的各项施工任保证务!1!谨慎履行《建立工程施工合同》条款,施工顺当进展，维护企业的信誉和经济利益

五、依据本工程施工现场状况合理规划布局现场平面图，支配、实施、创立文明工地要求布局合理、经济

六、编制工程总进度准备表和月进度准备表及各施工班组的月进度准备表

七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定

八、支配、搞好分项总承包的本钱核算（按单项和分局部项）单独刚好核算，并将核算结果刚好通知承包更高效益

九、刚好向各班组下达施工任务书及部的管理人员，以便刚好改良施工准备及方案，争创材料限额领料单谨慎记录好工程经理台账

十、深化实际了解员工的生活工作学习状况，接受员工中的合理化建议，妥当解决好员工的后顾之忧，保质保量顺当完本钱工程施工任务施工员岗位职责

一、在工程经理的干脆领导下开展工作，贯彻平安第

一、预防为主的方针，按规定搞好平安防范措施，把平安工作落到实处，做到讲效益必需讲平安，抓生产首先必需抓平安

二、谨慎熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工平安、质力准备和机具、用具、设备准备

三、编制、组量、技术方案，编制各单项工程进度准备及人力、物U!本钱工程的各项施工任务协同工程经理、织职工按期开会学习，合理支配、科学引导、顺当完谨慎履行《建立工程施工合同》条款，保证施工顺当进展，维护企业的信誉和经济利益

五、编制文明工地实施方案，依据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，支配、实施、创立文明工地

六、组的月进度准备表

七、搞好分项总承包的本钱编制工程总进度准备表和月进度准备表及各施工班核算（按单项和分局部项）单独刚好核算，并将核算准备及方案，争创更高效益

八、向各班组下达结果刚好通知承包部的管理人员，以便刚好改良施工施工任务书及材料限额领料单协作工程经理工作安全员岗位职责

一、在工程经理领导下,全面负责监视实施施工组织设计中的平安措施、并负责向作业班组进展平安技术交底

二、检查施工现场平安防护、地下管道、脚手架平安、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合平安规定和标准如发觉施工现场有担忧全隐患，应刚好提出改良措施,的，提出处置看法报工程负责人处理

三、正督促实施并对改良后的设施进展检查验收对不改良确填报施工现场平安措施检查状况的平安生产报告,定期提出平安生产的状况分析报告的看法

四、处理一般性的平安事故

五、遵照规定进展工伤事故的登记，统计和分析工作

六、同各施工班组及个人签订平安纪律协议书

七、随时对施工现场进展平安监视、检查、指导，并做好平安检查记录对不符合平安标准施工的班组及个人进展平安教化、惩处，并刚好责令整改

八、在平安检查工作中不深化、不细致及存在问题不提出看法又不向上级汇报，所造成的责任事故，应担当全部责任及后果一人平安、全家华蜜质量检查员•、在工程经理领导下，负责检查监岗位职责视施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监视保证体系

二、严格监视进场材料合规程

三、遵照标准规定的分局部项检验方的质量、型号、规格、监视各项施工班组操作是否符法和验收评定标准，正确进展自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分局部项工程，写出返工看法并出具罚款单

四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议

五、对工程的质量事故进展分析，提出处理看法

六、向每个个工程施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表如混凝土柱（浇灌时间、拆模时施工班组做（质量验收评定标准）交底

七、每间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人）制表贴于柱上以质量求生存、以效益求开展技术员岗位职责

一、谨慎熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作

二、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分局部项工程（根底、主体、装饰、分层）提出材料准备表

三、术交底!1I!、负责本工程的定位、放线、测平、做好各分局部项工程技术交底资料，向各班组进展技沉降、观测记录

五、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器

六、收集、整理工程施工中的变更签证资料

七、做好分部、分项本钱核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书

八、应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、谨慎细致的完成

九、谨慎协作好工程经理（施工员）的工作优质高效、求实创新资料员岗位职责

一、收集整理齐全工程前期的各种资料

二、遵照文明工地的要求、刚好整理齐全文明工地资料做

三、!1!好本工程的工程资料并与工程进度同步工程资料应谨慎填写，字绩工整，装订整齐

五、填写施工现场天气晴雨、温度表

六、登记保管好工程部的各种书籍、资料表格

七、收集保存好公司及相关部门的会议文件

八、刚好做好资料的审查备案工作刚好谨慎、不误竣工试验员岗位职责

一、遵照设计要求，做混凝土、挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边

二、随时监视协作比的正确运用

三、谨慎做好各种材料的砂浆、灰土等协作比通知单，并将协作比做框、制表取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告

四、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单

五、按规定谨慎做好混凝土、砂浆试块

六、管理好标养室，做好试压工作,填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格作好工程经理及工程部的工作爱岗敬业、奉献O

七、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐

八、协求实本钱核算员岗位职责

一、谨慎贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理,听从公司统一领导，谨慎完本钱职工作

二、精悉各工程部的施工图纸

三、参加各工程部的通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟图纸会审和技术交底工作

四、整理齐全各工程部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料

五、做出每个工程部施工图纸预算（施工预算）、材料分析要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用

六、做出每个工程部和本钱核算分根底、主体、内外装饰装修三大块核算

七、审同承包单价、金额

八、工程竣工后做工程决核每个工程部的每月人工工资结核算单、工程量及合算和本钱核算一丝不苟兢兢业业实事求是认谨慎真现场电工岗位职责

1、遵照施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场平安用电准备方案

2、遵照准备方案，做好施电爱惜及线路

3、树立平安第一的思想、确保工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的平安用平安

4、定期对用电线路和用电设备进展检查、施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的用电修理，确保平安施工和施工正常进展

5、除工觉没收其用电设备并处于200元以上罚款

6、严程须要外，工地及生活办公区严禁运用电炉，如有发及用电设备

7、修理、保养施工现场机械设备禁私拉电线，如有发觉处101元以上罚款并没收线路设备平安施用工作材料员岗位职责

8、协作工程经理及工程部做好平安用电工作及机械

一、材料员必需熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、遵照工程部提出的材料准备单在2日内刚好选员应对所选购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任

三、材料员要随时驾驭好各种材料的市场动态，选购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据反面注写用途及对方联系电话，票据上应有工程经理、材料员及保管购回所需的材料，不得影响工程进度

二、材料员签字，方可报销、遵照工程部供应的钢化材料准备单、在2日内刚好U!租赁和归还，租赁和归还单据必需当日由工程经理定期检查，督促整理归堆，杜绝材料奢侈

五、签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料每月月底将本月全部的收料单收回、分类结算后、交工程经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账

六、选购材料应遵循优质价廉的原那么，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料

七、必需听从工程经理的支配，对供应的材料必需刚好要求供方在材料到达工地的同时随带材料的附件（检验检测报告

八、做好材料本钱核算工作，核算预算量与实际用量l=J和合格证书），协作好各施工班组及保管员的工作的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗状况

九、踊跃督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容兢兢业业一丝不苟仓管员岗位职责

一、协作材料员做好各种材料和收方计量工作:、收O方计量以实际启程，不得以门卫记录作依据

三、开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料，当天开票

四、收料时必需清点好材料的数量、尺寸、品名、规格，必需做好材料的抽样检查和检验;

五、出据的收料单据必需书写整齐、字迹工整、清晰，单据上应有工程经理、材料员、门卫签字前方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕

六、严把材料质量关，实方实量，不行估量，严禁弄虚作假

八、对不合格的及数量缺乏的材料有权拒收

九、搞好现场材料的整理、堆放及现场干净工作

十、谨慎听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度

十一、对收料单据书写不整齐，字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据,赐予所收料款101%的惩处，对所收材料的短缺局部,处其料款二倍的罚款

十二、踊跃协作门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。