项目工程岗位职责

项目部组织机构图各施工班组

1、坚决执行和贯彻国家和地方有关环境爱护的法律、法规，杜绝环境污染和扰民

2、定期进行环保宣扬教化活动，不断提高职工的环境意识和法制观念

3、清理施工垃圾，必需搭设封闭式临时专用垃圾通道或采纳容器吊运，严禁随意凌空抛物施工垃圾应刚好清运，适量洒水，削减扬尘

4、施工现场的主要道路进行硬化处理，袒露的场地和集中堆放的土方实行覆盖、固化或绿化等措施

5、施工现场土方作业应实行防止扬尘措施

6、从事土方、渣土和施工垃圾运输应采纳密闭式运输车辆或实行覆盖措施；施工现场出入口处应实行保证车辆清洁的措施

7、施工现场的材料和大模板等存放场地必需平整坚实水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放或实行覆盖等措施

8、施工现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放，并刚好清运出场

9、施工现场的机械设备，车辆的尾气排放符合国家环保排放标准的要求

10、施工现场严禁焚烧各类废弃物

11、施工现场设置排水沟和沉淀池，施工污水经沉淀后方可排入市政污水网和河流

12、施工现场存放的油料和化学溶剂等物品应设用特地的库房，地面做好防水渗漏处理废弃的油料和化学物品应设用特地的库房，地面做好防渗漏处理废弃的油料和化学溶剂集中处理，不得随意倾倒

一、施工现场实行胸牌制度，现场全部人员必需佩戴胸牌

二、施工现场道路及施工场地做硬化处理，硬化处理后的道路、场地应平整、无积水

三、施工区域内，各类物品按施工平面布置要求分区整齐堆放

四、材料场地四周及运输道路面上无废弃砂浆和混凝土，施工过程中和运输过程中散落砂浆和混凝土，应刚好清理运用，做到工完场清，并明确责任人

五、机械修理保养符合机械管理规定，挂牌标识整齐划

一六、施工过程必需坚决落实工完脚下清的责任制，每天的垃圾由操作工人或支配专人清理，并运往指定垃圾站堆放，依据送往消纳场，保证现场清洁、文明

七、施工区和生活区要严格分开，办公室宿舍要做到整齐、卫生

八、现场大门内外及施工区、生活区划分有卫生责任区，并明确责任人，依据工程大小，支配特地人员负责现场的卫生及维护，使整个现场保持整齐卫生九运输车辆不准带泥出现场，并做出沿途不遗洒运输物

十、生活区保持卫生，无污物和污水，生活垃圾集中堆放，刚好清理

十一、工地食堂严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理规定，并建立卫生值日及管理制度

十二、工地消防设施及相关标识牌按有关规定配备齐全，符合要求，施工现场严禁吸烟

十三、每周对文明施工状况检查一次，与经济奖罚挂钩

一、贯彻执行国家和地方有关平安生产的法律、法规各项平安管理规章制度

二、建立健全各级生产管理人员及一线工人的生产责任制

三、平安技术资料必需齐全，无平安措施不许施工，未阅历收的平安设施一律不准运用

四、坚持特别工种持证上岗，对特别工种按规定进行体检、培训、考核，签发作业合格证未经培训的作业人员一律不准上岗

五、定期对职工进行平安教化，对新工人进场后要进行三级平安教化新进场工人、调换工种工人、未经平安教化考试，不准进场作业

六、发生工伤事故刚好上报，肃穆处理事故责任者

七、平安网、平安带、平安帽必需有材质证明，运用半年以上的平安网、平安带必需检验后方可运用

八、机械设备平安装置齐全有效，手持式电动工具必需全部安装漏电爱护器

九、施工用电符合平安操作规程

十、任何机械设备不准带病作业

一、各专业班组负责人必需坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，坚固树立“质量第一”的思想，宗旨是优质、优产、用户至上

二、各专业施工队必需有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录，并仔细做好施工记录和隐藏工程验收签证记录，整理完善各项技术资料，确保施工质量符合要求

三、进行常常性的工程质量学问教化，提高工人的操作技术水平，在施工到关键性的部位时,必需在现场进行指挥和技术指导

四、施工现场工程质量管理必需按施工规范要求抓落实，保证每道工序和施工质量符合验收标准坚持做到每分部、单元工程施工自检自查，把好质量关，不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工

五、隐藏工程施工前，必需经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后，方可进行工程隐藏

六、严格把好材料质量关，不合格的材料不准运用，不合格的产品不准进入施工现场工程施工前刚好做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明，不得进行隐藏工程施工

1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产组织、工程管理

2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调协作

3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、平安生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标

4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度支配和技术方案，制定平安、质量保证支配和文明施工措施并组织实施

5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、平安、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作

6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、平安、成本和场容等进行监督管理、考核验收组织并参与每月二次施工现场平安检查，并落实专人负责整改复查

7、依据公司年（季）度施工生产支配，组织编制季（月）度施工支配，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的运用支配据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行

8、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系

1、负责项目生产的进度、质量、文明施工、平安等现场各项管理工作

2、做好施工“五打算”工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场打算，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场

3、落实合同工期，编制生产进度总限制网络支配，并据此编制月支配、周支配,下发落实到各班组；负责支配的执行、实施与考核

4、落实各项质量管理工作，落实质量支配与各项质量管理制度

5、对现场文明施工负全责，建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等；并负责文明施工各项工作的落实、执行

6、领导现场平安生产工作，组织平安生产例会，定期组织平安生产检查、平安教化活动

7、制订生产例会制度，协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门（班组）的工作支配、工程进度支配及各项工作目标

8、协调、管理各施工班组的生产工作组织限制、检查劳务单位工期、质量、文明施工、平安等各项生产指标，依据劳务合同对劳务单位进行管理

9、亲密同业主、监理及协作单位现场管理人员联系，刚好处理施工中存在的问题

1、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准

2、对施工生产中的平安、质量、进度等方面技术问题全面负责，并帮助项目经理加强本工程的全面管理

3、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作

4、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和平安措施并负责办理技术资料的签证

5、负责对分部、单元工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施

6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图

7、参与调查、处理质量事故和平安事故

8、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，刚好收集工法素材帮助公司技术部门编写工法

9、执行公司质量、环境、职业健康平安体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作

1、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度，严格依据质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行限制监督

2、帮助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负主要责任

3、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成

4、负责分部、单元工程、隐藏工程的质量检查评定和单元工程技术复核工作

5、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格品的限制、分析和处理，并检查落实订正和预防措施及整改状况

6、负责填写单位工程、分部、单元工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台账齐全

7、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养

8、执行公司质量、环境、职业健康平安体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理支配的其他工作

1、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于平安的方针、政策、规范、标准及公司的平安规章制度和规定，坚持“平安第

一、预防为主、综合治理”的平安生产方针

2、帮助项目经理、技术负责人对工程进行全面的平安管理，对施工现场出现的平安问题负主要责任

3、仔细做好项目的开工平安报监、平安生产评估和平安文明示范工地的创建工作

4、仔细检查督促施工现场的平安防护、劳动爱护和各项平安生产责任制及规章制度的落实

5、参与平安文明施工组织设计（方案）及平安技术措施的编制，负责项目平安管理资料的建立并刚好记录、完善

6、负责对工程的月检、旬检及日常平安检查活动的开展，并做好检查记录，对发觉的平安隐患负责”定人、定时间、定措施”限期落实整改，帮助项目经理落实奖惩措施，对现场违章现象刚好制止，对一般事故做出处理和记录

7、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行平安教化，开展日常生产的平安教化工作，帮助施工员对作业班组进行平安技术交底

8、参与对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作

9、执行公司质量、环境、职业健康平安体系文件中确定的其他职责，完成公司和项目部领导交办的其他工作

1、帮助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理，并对施工现场出现的施工问题负主要责任

2、熟识施工图纸，参与施工图会审，编制施工图预算和材料设备供应支配

3、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准，严格依据施工图和施工组织设计的要求组织施工

4、编制施工现场的进度支配、进度报表、劳动力支配、机械设备运用支配，并报项目经理核准后实施

5、按月编制实物形象进度施工月报，刚好办理经济变更签证并完备手续

6、负责做好对施工作业班组的技术、质量、平安的交底工作，并常常督促检查

7、仔细做好工程施工日记的记录，刚好搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料

8、负责隐藏工程验收，工序工程交工及中间交工验收，负责工程竣工结算工程量的编制

9、参与施工项目费用的成本限制，帮助回收工程进度款及项目部与劳务分包方的工程款支付核算工作

10、负责对施工现场存在的质量、平安、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整改落实

11、执行公司质量、环境、职业健康平安体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理交办的其他工作

1、仔细学习国家和地方有关水利水电工程技术资料的文件、规定，熟识和驾驭城市建设档案的归档要求

2、水利水电工程技术资料的管理、收集、编制和移交，必需具备全面性、完整性、真实性

3、正确驾驭项目工程、单位工程、分部工程、单元工程的划分，程序和条理清楚

4、依据相关规定，需盖章和签证的资料盖章必需齐全清楚，除特别文件、表特别，其填写均运用计算机

5、工程运用的原材料、制品、设备等进场，应收集相关的产品质量证明文件，做到刚好整理归档，资料整理应做到可追溯和跟踪条件

6、依据施工进程做好施工管理资料的填写的报审工作，评定表的填写应按规定会同质检员对施工实物进行实测、实量和目测后填写，确保检验项的真实牢靠

7、做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作，确保其各项指标符合相应的施工规范要求

8、按城建档案要求做好工程竣工资料的编制和装订、竣工图的绘制、施工总结等相关工作

1、在项目经理领导下，负责项目部资料管理工作

2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目工程档案负责资料收发、借阅，并办理签收手续

3、刚好处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清书目对资料、文件往来做好登记和归档

4、按《资料管理规定》做好各类文件资料的刚好编制、收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作

5、刚好收集资料与工程施工的每一道工序亲密相关，必需与工程的施工同步进行，以保证文件资源的精确性和时效性

6、参与有关工程会议并做好记录工作

7、定期检查，每月25日检查当月所完成工程的施工资料

8、刚好组卷、保管、移交、归档，整理后的文件应刚好组卷，依据合同和有关规定，刚好把须要向建设单位、监理单位、城建档案馆保存的竣工资料，分别进行移交，完好归档

9、完成项目部领导交办的其他工作。