项目总工程师岗位职责共7篇

篇一施工项目总工程师岗位职责施工项目总工程师岗位职责

一、主动深化施工现场，了解施工动态，解决施工中出现的重大技术与质量问题负责每周、月的施工进度支配；对项目（产品）的施工质量负技术责任

二、负责主持本项目的施工组织设计，质量支配，施工方案，新技术，新工艺，新材料的实施方案，技术措施和作业文件的制定，并按权限审批

三、负责主持有关部门制定项目质量目标及目标的分解，帮助项目经理落实目标责任主体,建立健全项目智能部门和施工质量责任制实施细则

四、督促检查项目施工组织设计，项目质量支配的实施状况，驾驭分析工程质量动态，当质量出现波动时，应向相关部门提出要应订正措施建议，并督促落实

五、指导有关部门正确运用规程、规范、标准并指导施工单位按其规定施工

六、依照分包合同，监督检查分包单位的施工组织设计和质量保证措施的制定和落实

七、按质量事故处理权限对本项目的质量事故的处理负责任

八、抓好质量报表上报工作，保证真实，完整

九、组织实施工程项目的内部竣工验收，参与竣工交付，对竣工工程资料负责任篇二总工程师岗位职责7206685701总工程师岗位职责贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责U、执行有关交通部技术标准、规范、规程

2、组织技术人员熟识合同文件和施工图纸

3、负责制订施工组织方案，编制施工工艺组织设计

4、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关5限制、分管项目质量管理工作和工程质量创优支配的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和6处理，并刚好向上级报告、负责审核签发变更设计报告，索赔意向报告及检查索赔资料的完整性

7、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告

8、主持交竣工技术文件资料的编制，参与交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并9负责审核和向上级报告负责向技术人员进行技术交底，加强科学学问的保密及设防措

10.质检工程师岗位职责、熟识合同条款、技术规范、设计图纸及《马路工程质量检验评定标准》，娴熟运用各种质量1检测器材、帮助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责

2、对组织施工设计方案的编制质量负领导责任

8、组织指导正常施工中的技术管理和技术资料的完善及归档工作

9、参与指导建立与完善公司技术与质量管理数据库10负责组织科技公关和新技术、新材料、新工艺的推广应用；各极推动技术开发工作，组织

11.领导新技术、新工艺、新设备、新材料的试用、鉴定和推广工作、技术管理发展规划切实可行，科技公父和三新〃推广应用做到人员、经费、项目三落12实、定期培训工程技术人员和技术工人，不断提高其专业实力和管理水平，使之满足项目部13技术发展的须要组织定期对工程技术人员的考核、负责制订年度管理评审支配14完成领导交办的其他工作任务

15.项目经理部门负责人执行者签字日期年月日200871篇七项目副经理及总工程师岗位职责项目副经理岗位职责

一、受项目经理托付，组织实施生产支配、支配生产任务

二、监督检查各部门工作职责执行状况，协调和处理好各部门之间的父系

三、参与项目部重大问题的决策，支持项目经理依法正确行使职权和履行职责

四、依据合同要求和上级指令，确保施工人员、机械设备按时进场，做好材料物资的供应工作

五、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，

六、负责定期组织检查项目的平安、质量、进度、文明施工等落实状况，搞好评比奖惩工作

七、深化现场解决问题，处理施工中质量问题和其他难题

八、搞好平安生产，支配好生产任务，保证施工进度按支配进行

九、完成领导交办的其他工作项目总工程师岗位职责

一、严格贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，

二、负责组织建立健全生产、平安和质量管理体系，确保工期、质量、职业平安健康和成本等目标实现

三、负责组织审核设计文件，核对工程数量，刚好解决施工图纸中的疑问

四、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底指导、检查技术人员的日常工作

五、主持编制施工组织设计、施工方案和关键、特别工序的作业指导书，组织制定年、季、月、施工支配，指导现场施工技术管理，解决工程中出现的技术难题和管理中存在的问题

六、负责工程项目的成本管理、计量计价、设计变更、索赔、竣工结算和最终决算

七、主动推广和应用新技术、新工艺、新材料，指导技术人员钻研业务，提高业务素养，搞好技术总结，主动参与科研攻关活动；

八、按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表，支配做好相关技术文件的编制、收集整理工作，刚好编写施工技术总结，刚好完成竣工文件的编制工作

九、完成领导交办的其他工作、帮助项目总工做好施工前的技术交底工作，具体指出各项工作的工作程序、应达到的技术3指标和应留意的重点和难点、及简单发生质量问题的工作或部位应实行的防范措施、深化施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行4状况，指出存在的问题和不足，提出改进看法，消退质量隐患、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，禁止自检不合格5的工作报监理认可，并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施、与测量、试验工程师一起收集、整理全部自检资料，并填制相应表格，为申报认可及竣工6资料供应依据材料计量工程师岗位职责、熟识设计图纸，合同文件，技术规范，仔细探讨合同文件，娴熟运用合同文件所给予的承1包人的权利，爱护项目的合法利益、常常深化施工现场，了解施工进度，刚好对已被认可的工作进行收方，并刚好收集、汇总2各种质量签证资料、帮助项目经理处理好与业主、监理的关系，为加快资金回笼创建良好环境

3、刚好收集整理与计量有欠的各种资料，并刚好编制上报计量支付证书，确保所完成的认可4工作于次月得到合理计量、工程完工后，刚好进行工程决算，并帮助项目总工组织竣工资料的整理编制工作

5、刚好收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，以便得6到合理支付测量工程师岗位职责、在经理部统一领导下，仔细贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管1理制度，不断提高自身业务素养、熟识领悟标书文件，核对设计图纸及数据，绘制项目的有关样图及施工协助图，填写项目2测量原始资料，为工程施工供应精确的测量资料、做好限制测量工作，熟识限制标记的位置，爰护好测量标记

3、做好施工放样工作，放样前仔细查阅图纸，精确计算，细心放样，确保测量结果精确无误

4、分类整理各种施工放样资料并存档

5、完成领导临时交办的任务6试验工程师岗位职责、在项目经理和总工程师领导下，依据施工组织设计和质量保证体系支配，编制项目试验工作支配

1、负责检查、鉴定和试验工程项目运用的材料是否符合规范和设计规定的要求，刚好提出报2告、负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料协作比设计，刚好供应试验报告

3、仔细做好试验报告和检测记录，做到数据精确，字迹清楚，整齐规范，签证齐全

4、妥当保存试验各种原始资料，加强与监理工程师和中心试验室的沟通联系

5、爰惜试验仪器及设备，确保试验仪器完好正常，并定期保养仪器设备6桥涵工程师岗位职责、在经理部统一领导下，仔细贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管1理制度，不断提高自身业务素养、熟识、核对设计图纸及数据，做好施工放样工作，放样前仔细查阅图纸，精确计算，细心2放样，确保测量结果精确无误、贯彻实施桥涵项目施工方案及质量、平安保证措施，坚持在施工第一线，发觉问题，处理3问题、做好人工、材料、机械设备的合理支配，充分调动施工人员主动性，对施工重点工程、隐4藏工程进行全方位检查指导，确保质量第

一、对现场存在的质量问题和隐患刚好实行有效措施并上报总工程师

5、分类整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档6道路工程师岗位职责、仔细贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身1业务素养、熟识设计图纸及数据，贯彻实施项目施工方案及质量保证措施，坚持在施工第一线，发觉2问题，处理问题、依据项目进度支配支配所负责班组的施工任务，并负责所管理班组或劳务队伍的现场技术3交底，对工程质量、进度、现场文明施工状况负责、好分管工作内人工、材料、机械设备的合理支配，充分调动施工人员主动性，落实工程技4术质量、平安保证措施，树立预防为主，事前限制的指导思想，对施工重点工程、隐藏工程进行全方位检查指导，确保质量第

一、规定日期收集资料编制工程月、季度统计表格

5、整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档6平安员岗位职责、在项目经理的领导下，全面负责工地的平安工作，建立健全平安生产组织机构

1、学习平安管理有关规定，领悟平安管理的精神，制定出具体的平安措施

2、实行平安生产责任制，依据实际状况设立相应的平安检查人员，并定期对施工生产中的平3安设施进行监督检查，保证工程的顺当进行、组织施工人员进行平安教化，并做好工程平安交底工作，填报相应的资料

4、定期组织施工技术人员进行平安学习，并做好学习记录

5、负责工地的平安保卫工作，完成领导交给的临时任务6会计员岗位职责、依据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度

1、加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行

2、坚持原则，廉洁奉公

3、参与审查施工预算，督促有关部门按季（或月）供应完工工程预算成本费用分析资料，组4织成本盈亏核算、严格审批借款和工程款结算业务

5、刚好登记总帐帐簿，建立健全工程台帐，刚好驾驭工程价款结算及拨付项目资金状况

6、编制月、季、年财务报表和决算报表，刚好向上级供应真实完善的资金信息

7、制定成本支配，实行成本限制，对每月成本支出状况进行分析，向有父领导汇报

8、统筹支配，合理调配资金，使资金配置达到最优化9作者佚名篇三总工程师岗位职责帮助公司对拟开发项目的前期探讨进行技术性论证

1.依据项目开发市场定位与产品定位，主持总体规划设计方案、具体规划及单体初步设计方

2.案及施工图设计负责组织勘察、设计单位的比选工作，并与之进行接洽、谈判、联系和协作工作组织相关

3.部门对勘察报告，总规设计，方案设计、扩初设计，施工图设计各阶段进行技术会审工作，包括对各阶段设计文件深度的审核负责工程施工组织方案及各专项施工方案的评审，负责工程施工图会审及开工技术交底、施

4.工组织设计和施工进度支配审批，处理工程施工中重大技术问题负责方案设计、扩初设计，施工图设计等各阶段工程技术指标的相关部分进行经济分析

5.依据具体技术指标提出和落实限额设计指标负责工程设计重大变更和相关工程变更的综合性审核工作

6.负责技术性文件和资料的管理及有效性复核，组织召开技术研讨会，并负责监督、检查各

7.项技术指标的实行状况负责制定项目工程管理的技术要求，工作流程、技术管理标准和竣工项目的技术总结

8.完成公司交办的其他工作

9.总工程师岗位职责、在经理的领导下，负责施工技术、技术工作的统一管理，实施总工程师技术负责制

1、负责组织贯彻执行上级基本建设、科技工作等有关方针、政策、指示、法规、规范、规则2和技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平、负责组织对全部施工图的会审，主抓技术管理和重大技术方案的制定，负责组织编制年、3季、月施工支配、组织审查施工方案的研讨、分析工作，监督、检查和指导，解决有关技术问题和协调内外4关系、负责制定保证工程平安、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境爱护5等措施，建立健全平安、质量保证体系，强化质量监督，解决工程建设质量中的重大技术问题、负责技术管理基础工作，贯彻科技是第一生产力的指导思想，结合施工生产，组织开展科6研攻关活动，依法爰护学问产权，主持或参与有欠科学技术、攻关等活动和技术合作事宜qc、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用，负责本项目部科技7研发项目的申报、实施、调查、探讨、审理、总结分管工作，刚好为经理供应强化管理和决策的建议

8、组织参与设计交底、交桩及开工前复测工作；组织参与项目部对项目分部的全面技术交底9工作，负责项目部对现场监理的联络与协调分管工程部及职工培训工作10,负责项目部对设计院的联络与沟通，即使索取设计资料1K完成经理交办的其它工作

12.总工岗位职责在总经理领导下，主持企业的技术和技术管理工作，不断推动企业的技术进步，总管公司技

1.术系统组织编制企业长远和近期技术发展规划，制定科研规划、技术改革规划，负责科研规划的

2.实施和管理技术改造支配实施中的技术工作领导有关部门制定技术攻关支配和产品质量升级创优规划及质量改进措施支配，组织解决

3.产品质量中的重大技术问题，负责质量管理的技术业务指导，帮助总经理督促检查各项质量规划的实施依据企业发展须要，编制新产品试制支配和生产技术打算综合支配，定期组织召开生产技术

4.打算会议，检查督促并组织确保新产品支配为生产技术打算支配的实现，以加速产品的更新换代负责公司技术档案的管理组织好编制和修订各项工艺、技术规范；并对其进行有效限制

5.负责审批产品技术条件、技术状态更改以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改主持公司内各项技术鉴定会议依据企业的经营方针、目标，编制年度技术实施支配，并负责组织实施，保证项目顺当完

6.成负责组织建立健全公司技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度协调技术开发部的关

7.系，刚好组织解决生产中的技术关键和重大技术问题组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行状况，保

8.证在生产经营过程中技术工作的完成抓好时间进度及工艺技术的连接协作，保证生产或项目的正常实施把好质量欠，严禁以次

9.充好弄虚作假的行为，提高员工的质量意识完成总经理支配的其他各项工作任务

10.总工办工作职责负责组织工程项目施工图设计的审查

1.负责工程交工、竣工验收和环保方面工作支配支配、协调组织、检查工作

2.负责工程招标过程中的技术工作

3.负责检查科研课题项目的组织实施状况及技术进步项目的审定和论证工作

4.负责工程变更、计量支付的审核工作

5.负责组织对技术规范、监理规程的制定、补充和修改工作

6.参与制定重大施工技术方案和重大质量事故的处理方案

7.负责组织平安对工程开工报告、施工组织设计的审批工作

8.负责组织双文明〃的检查评比工作

9.参与工程平安生产管理

10.随时完成领导交办的各项工作

11.房地产开发公司总工程师岗位职责、由总经理提名，董事会任命协作总经理工作

1、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作

2、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作

3、负责工程相矣图表、设计文件的内、外审核签发工作；

4、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参与工程质量验收工作

5、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性，可操性

6、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、精确性7管理依据房地产开发流程，法律法规，档案归档要求，公司相父规定，岗位职责总工办）为公司管理体系和技术管理的主管部门1）帮助管理者代表和总工程师完成相关工作2）组织认证风险（问题）的探讨与限制；3）联络、协调、组织接受外部监督、评审（包括办公室评审的见证审核项目）工作及处理相4应问题）负责认可规范的宣贯和解答5）组织公司管理体系文件的编制与修订6）负责监督管理委员会会议的打算7）负责管理评审的打算，及监督和验证有关改进措施的实施8）负责公司内部审核方案的建立、实施、监视、评审和改进9）负责公司内审员的管理10）组织协调机构实力分析与评价系统的建立与实施11）负责对体系不合格及订正/预防措施的管理12）指导和协调认证审核方案的建立、实施、监视、评审和改进工作13）负责对增值性〃认证服务活动的总体指导和检查工作14）负责业务范围变更的审定15）组织批准专业审核作业指导文件16）负责与认证审核有关的法律法规的收集、整理和供应17）组织认证审核技术的探讨工作18）负责对公司各部门提出的认证技术难点问题的解答和处理，必要时，制定相应工作文件19）组织撰写论文，并向有关媒体举荐20）负责新认证领域的探讨和开发；具备条件时，组织申报扩大新的认证领域21）负责对分支机构技术管理工作的指导与协调22）为增加顾客满足实施相关措施23）实施与职责相关的内外部沟通，包括信息传递24）负责相关信息的网上跟踪、收集、整理和分析25）履行体系文件中规定的其他职责26）完成领导交办的其它工作27总工办职责一・仔细学习党的路途、方针、政策，国家法律法规，工程建设技术规范、标准和技术经济管理学问，不断提高政治理论水平和业务素养；二.刚好收集和驾驭工程建设相关的信息和动态；三.组织公司内部人员学习和培训；四.组织各监理项目之间的沟通与观摩，促进项目监理水平的提高；五.帮助公司总经办及人力资源部对公司人员录用、晋升、降级等进行考核和考评；六.帮助公司办公室对公司已完成的监理项目资料进行审核归档；七.审查各监理项目制定的监理规划及实施细则并报公司技术负责人审批；八.组织对各监理项目的动态检查；驾驭在监项目的工程进展动态，定期向公司总经理报告；九.对各监理项目供应技术指导和服务；组织处理工程项目建设中出现的疑难技术问题，对工程项目监理过程中的技术问题组织技术论证；十,审查重点监理项目监理月报；十一.审批各监理项目竣工验收监理质量评估报告和监理业务手册；十二.参与处理工程建设中出现的重大质量、平安问题和质量平安事故；十三.组织总工办人员参与重要工程、分部工程及单位工程的检查或验收；十四.审核各监理项目于工程竣工后上交的监理资料，并针对项目监理实施状况作内部总结报告；篇四项目总工程师岗位职责项目总工程师岗位职责、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，1对项目施工技术工作全面负责、负责组织做好图纸会审、施工组织设计、专项施工2方案、开工报告、施工支配等技术打算工作，督导各部门做好技术管理工作、负责建立健全质量管理体系、平安管理体系，并使3之完善和达到正常运行、负责组织编制月度施工支配和年度施工支配、月度4资源配置支配和年度资源配置支配、负责指导督促相关部门与施工支配相适应的各种技5术打算工作，检查技术交底、质量交底及平安交底制度的落实状况、负责组织各工区签订《月施工支配责任状》、《月质6量欠键点责任状》、《月平安危急源限制责任状》、负责施工过程中重大技术问题的决策及报告

7、负责施工过程中质量事故和平安事故的处理和善后8工作、负责组织编制项目成本支配，并负责项目施工过程9中成本的动态管理、负责指导督促合约组的计量工作，确保计量率不10低于75%O负责组织新材料、新工艺、新技术的指导培训工

11.作每月组织召开一次以上的技术、质量、平安专题

12.会议、深化施工现场，指导分管的各项工作，刚好进行13纠偏主持交工和竣工技术文件资料的编制，参与交竣

14.工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告完成领导交办的其它工作

15.篇五项目总工程师岗位职责项目总工程师岗位职责贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和达标投产的要求，并在施

1.工过程中严格检查落实状况，严防工程质量事故发生帮助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责

2.并有权追究技术责任，组织编写质量事故报告对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动对竣工工程的质量负有

3.干脆技术责任主持工程项目的质量设计工作主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及

4.重点工程限制轴线测量的复查、审定和核准工作刚好驾驭工程质量状况，对质量好的典型刚好进行推广对违反施工程序和操作规程的现

5.象刚好制止，严峻的责令其停工主持工程质量检查，督促质检部门进行分项、分部工程质量的评定，主持验收工作

6.主持工程阶段验收工作，督促、协调项目部相关部门整理完成阶段验收资料

7.山南地区市政工程有限责任公司水利工程项目部篇六项目部总工程师岗位职责项目部总工程师岗位职责、干脆向总经理负责，贯彻执行国家的技术政策，开展各项技术活动，主动实行技术措施，1高速度、高质量、低消耗地完成施工任务，遵守集协和公司的经营管理程序与各项规章制度、主持审批、编制大型建设项目及结构困难、施工难度较大的特种工程的施工组织设计审2批分包单位上报的单位工程施工组织设计、有关技术文件和技术报告负责审批技术管理系统有关文件及制度、主持技术会议，探讨和处理施工中的重大技术问题和平安操作问题，负责处理重大质量平3安事故，并提出技术鉴定和处理方案、参与编制和执行公司的中、长期技术发展规划和技术组织措施

4、依据发展须要，刚好修改和完善项目部程序文件，接受总公司对管理体系进行的内审和外5审、负责项目部的质量和技术管理，确保项目部质量目标的实现；对出现的不合格品按程序进6行追溯，分清责任，实行有效的改进措施、组织施工方案的优化和经济技术对比分析，满足保证质量和降低成本的要求负责对各专7业编制的施工方案平安和技术措施进行审批，监督施工方案及平安技术措施的实施。