项目管理人员岗位职责

一、仔细贯彻执行国家和上级的有关方针政策以与公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深化探讨工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作

二、主持或参与制定施工组织设计和质量支配，负责编制总体进度支配，各项施工方案与质量、平安的保证限制措施并组织实施

三、主持否定看法（或参与）施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度（工期）、质量、平安、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责

四、依据公司的年、季、月度施工生产支配，组织编制施工项目的年、季、月、旬支配以与劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量支配

五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，与时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现

六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人（或托付人）报告工作

七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注意成本信息反馈，发觉问题并与时实行措施每月召开一次成本分析或按分部工程完成状况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营状况，支配收入或支出状况有全面了解,使各项开支按支配进行有效限制标任务;、对施工队进行技术交底，负责施工队现场收方并签字确认;

13、完成领导授权的其他工作14平安科岗位职责在项目经理领导下，负责项目部平安管理工作

1.帮助项目经理建立健全项目部平安生产管理体系，编制并完善各项平安制度

2.负责编制项目部职业健康平安目标和管理方案并组织实施

3.负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规、《施工现场管理标准》等有关施工

4.平安管理方法、规定负责检查施工现场的临时用电、施工机械的运用管理、特种作业人员的持证上岗、

5.既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以与施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危急场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标记等负责对施工组织设计中编制的平安技术措施进行重点检查

6.负责班前平安教化每日平安检查，按规定填写记录

7.负责各项平安报表的填报工作

8.负责对分包方、相关方的平安教化和监督检查

9.发生事故，执行相应的应急打算与响应预案，马上组织抢救和执行上报制度，

10.并爱护好现场，按规定参与事故调查完成领导交办的其他工作

11.质检科岗位职责在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作

1.负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的

2.贯彻执行状况进行检查帮助主管领导制定并落实项目部承建的工程项目质量目标

3.负责项目部工程项目施工全过程的质量管理工作

4.负责对项目部施工技术交底的执行状况进行检查

5.负责组织项目部有关人员进行检验批自检工作

6..负责检查隐藏工程施工状况并帮助公司主管工程师进行隐藏工程检查签证7参与项目部每旬组织的工程施工质量检查，对检查中发觉的工程质量问题与时制

8.定订正和预防措施负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查

9.负责组织项目部有关人员进行工程施工质量的自检、互检、交接检工作

10.参与项目部召开的质量分析会，并针对存在的问题组织制定订正和预防

11.措施负责制定并组织落实项目部工程施工质量创优规划，与时申报优质工程

12.完成领导交办的其它工作

13.材料科岗位职责在项目经理领导下，负责项目部物资管理工作

1.负责项目部物资支配、供方评价、物资供应、物资现场管理工作

2.负责上级主管部门授权的物资招（议）标选购，进行市场价格调查，驾驭市场物

3.资价格信息负责项目部物资验收、搬运、储存、标识、发放与顾客财产的管理

4.负责项目部季度验工物资成本管理，建立物资消耗台帐，搞好季度验工的物资成

5.本分析工作负责项目部能源资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记，易燃、易爆、危急

6.化学品的收、发、存工作负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料运用是否符合大气和水污染防治

8.的要求负责每月对两个以上供方的供货质量进行抽查和评价，每季度向物资设备管理中

9.心反馈一次负责项目部物资消耗统计报表、能源资源季报、质量反馈季报、价格反馈季报

10.的统计上报工作负责项目部产生的各种记录的填写、标识、保管、整理和保存工作

11.完成领导交办的其它工作

12.项目部试验员岗位职责、结合工程实际状况与时托付各种原材料试验，提出各种协作比申请，依据现场1实际状况调整协作比、随机抽取施工过程中的碎、砂浆拌合物，制作施工强度检验试块，按规定对其2进行标识、养护、送检、与时索取试验报告单，转交给工地有关技术人员

3、统计分析现场施工的碎、砂浆强度与原材料的状况，严禁弄虚作假

4、在砂浆和碎施工前，要测定砂、石含水率，与时调整施工协作比，并按规5定对拌合物进行坍落度测定、托付试验结果不合格，应按规定送样，进行复试，并将复试结果与时通知技术6主管，对不合格品与时探讨处理、主动协作环境部门搞好环境监测，并将监测数据与时象上级汇报

7、对环境不符和要求的提出详细的订正/预防措施并跟踪验证8财务科岗位职责贯彻执行国家有关财务、会计工作的方针、政策、法规、法令与上级各项财务、

1.会计制度、规定编制项目部的季、年度会计报表，做好成本费用管理的各项基础工作，负

2.责成本费用核算负责项目部资金的管理与运作

3.协调好项目部财务与各部门的关系，主动参与项目部经营决策，与时驾驭政策信

4.息，更好的为项目部服务负责项目部日常经济业务原始凭证的审核，编制记帐凭证，与时登记明细帐，负

5.责往来帐的对帐工作负责组织项目部会计凭证帐册的装订、保管、归档工作，负责项目部的合同、相

6.关文件的收发保管与印花税的贴花工作负责编制员工工资和各项奖金支付单以与各项扣款，做好员工工资的财务核算工

7.作负责协作技术部门做好对甲方验工计价工作，与时清理外部欠款、在建工程与尾

8.工款建立健全代理项目部的工程项目验工计价、对甲方收款与未完施工盘点等状况的台帐完成领导交办的其他工作

9.

八、加强项目经济技术资料的管理，与时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔

九、严格财务制度，建立成本限制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算

十、主动开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作

十一、强化现场文明施工，与时发觉和妥当处理突发性事务

十二、做好项目部的思想政治工作

十三、帮助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作

十四、负责协调处理项目部的内部与外部事项

十五、完成领导交办的其它工作项目经理平安职责、项目经理是平安生产第一责任人，对项目的平安生产工作负组织领导责任

1、仔细贯彻执行国家平安生产的方针、政策、法律法规和有关平安生产条例、规2程、标准主持制定本项目平安生产岗位责任制，建立健全生产平安保证体系和”十二项平安生产管理制度”，并检查督促、落实执行、仔细执行“五同时“每月召开一次平安例会，分析、总结本月平安生产状况,布3置下月平安工作，并作好纪录对平安生产存在问题，提出详细措施，仔细落实,并付诸实施、在开工前，组织有关部门编制好平安设计或平安措施支配，对重点工程，关键4部位和采纳的新技术、新工艺必需单独编制平安设计和平安措施，按规定报批后实施、每月组织一次平安生产大检查，做好记录，对查出的问题，要定人，定责限时5解决，对本单位不能解决的问题，要快速实行措施并上报并进行不定期的平安检查，与时处理担心全因素和制止违章作业，发觉危与人身平安的紧急状况，要马上停止作业，撤出人员，快速实行有效方法消退险情，并马上向上级报告、每月对职工进行一次劳动纪律、平安技术教化，提高职工的平安意识和自我防6护实力对新工人要进行“三级”教化，经考试不合格者不得支配上岗操作（包括一般工种调换的工人）对特别工种工人的培训、考试、发证工作要监督检查，对无操作证的人员，不得支配工作、督促工班长坚持班前平安讲话制度，随时抽查职工平安防护状况，正确运用劳7动爱护技措经费，添置劳动爱护设施，营造良好的平安生产氛围，削减伤亡事故的发生、发生事故要马上赶赴现场组织抢救，防止事态扩大同时爱护现场，并按规定8时间和程序与时报上级有关部门，不得隐瞒不报参与事故调查分析，按“四不放过的原则，提出事故调查报告和处理看法报处审批、支持职工关于平安生产的合理化建议和技术改造方案，并组织实施总结沟通9平安生产阅历，表彰嘉奖先进典型项目总工岗位职责组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图

1.负责组织审核设计文件，核对工程数量，与时解决施工图纸中的疑问

2.参与施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织

3.实施负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底指导、检查技术人员的日常工

4.作复核特别过程、关键工序的施工技术交底检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实状况，与时订正现场的违规

5.操作办理变更设计与索赔有关事宜

6.编制施工过程中的重大施工方案，并按规定与时向上级技术管理部门报审

7.组织编制质量、环境、职业健康平安技术保证措施，与时订正执行过程中产生

8.的偏差推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，组织技术攻关结合工程实

9.际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料支配

10.与时办理对外验工计价、工程清算等事宜

11.参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作

12.组织、支配做好相关技术文件的编制、收集整理工作，与时编写施工技术总结，

13.与时完成竣工文件的编制工作完成领导交办的其它工作

14.项目总工程师平安职责、在项目经理领导下，对本项目的平安工作负干脆技术领导责任

1、仔细贯彻执行国家平安生产、劳动爱护的方针、政策、法律、法规和上2级有关平安生产条例、规程、标准等、组织项目工程部仔细审核工程施工设计图纸，提出重点工程、关键部位3或新工艺、新技术的平安设计或平安技术措施报处审批后督促实施、组织相关人员开展平安生产新技术、防尘、防毒和劳动爱护技术的探讨

4、负责干部、员工的平安技术教化，督促检查特种作业人员的培训、考核、5办证和新工的“三级”平安教化、换岗工人的培训考核以与新技术、新工艺、新材料、新设备运用前的技术培训工作、组织职权范围内的临时设施的平安技术鉴定和参与集团公司、处组织的6大型临时设施的平安技术鉴定，并对检查结论负责督促整改和实施、参与每月召开的平安生产例会，分析平安生产状况，对提出的平安生产7建议督促实施、参与每月组织的平安生产大检查，针对存在的问题制定改进看法8工程科岗位职责、熟识设计图纸，组织并参与设计询问与图纸会审，并将主要内容向项目技术部1成员与各专业工进步行技术交底、检查、落实各级技术交底、负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐藏工程验收工作

2、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组3织设计的要求进行施工、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉，审批须交请上述单位的技术核定、4设计变更、技术签证等、负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报5负责组织本工程施工技术总结的编号与科技成果申报材料的编写工作、全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务，努力把本工程项目建6设成为科技推广示范工程、组织日常工程质量平安施工检查，负责质量事故的上报和处理工作

7、负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作

8、主动协作上级主管部门对项目技术管理的检查和验收，对检查中提出的整改看9法负责落实、参与日常工程质量平安施工检查,组织施工班组按处理要求进行事故处理10测量工程师岗位、依据施工进度支配，编制项目施工测量支配；

1、负责本合同段的限制测量工作，熟识各主要限制标记的位置，爱护好测量标记，2并定期复核限制标记；、负责做好施工放样工作，对关键部位放样必需实行一种方法测量、多种方法复3核的观测程序，做好记录报总工程师签认；、负责向施工测量组、施工队伍交付现场测量标记和测量结果，实行现场测量交4底签认制度，并对测量组工作进行复核并签字；、常常对测量标记进行检查和复核，确保测量标记位置正确，若因测量标记而造5成损失，由测量工程师负全部责任；、负责绘制施工断面图，计算工程数量并帮助计量工程师计量工作；

6、制定测量仪器专人保管，定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐，妥当保存7测量资料；、指导测量人员正确运用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员运用测8量仪器；、负责爱护测量仪器，定期进行检查，做好仪器防腐、防晒、防雨、防尘工作，9确保仪器处于良好状态，不得运用缺损仪器进行测量；、负责帮助和协作工程科长、其他专业工程师的工作，做好协调和连接；

10、依据“一岗双责”原则，协作平安管理人员进行施工平安管理并对平安问题进11行整改；、严格遵守公司的各项制度，接受公司绩效考核，完成项目部分解落实的目12。