项目部岗位职责共3篇

篇一工程项目部各岗位职责（已整理）项目经理岗位职责

一、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、平安、文明、财务等一系列管理工作

二、负责整个项目各种施工方案，以及进度支配、工作支配的编制和落实

三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求

四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、支配、指挥、协调、限制，确保工程质量，确保平安，做到文明施工，爰护环境，保证公司效益

五、刚好向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金运用，审核各项费用支出

六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行

七、负责施工现场管理，合理运用物资材料、机械设备和劳动力，限制各工程项目的施工成本；

八、按工程进度的急、慢、先、后〃制订材料申报表、成品及半成品支配应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性

九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；

十、解决处理施工中出现的各种技术问题

十一、依据图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满足项目部副经理岗位职责

一、在项目经理授权范围内，依据分管工作的职责权限，帮助项目部经理，依据施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产

二、帮助项目经理组织编制项目部质量支配、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作依据公司施工生产支配，帮助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产支配

三、帮助项目经理，严格依据公司平安、质量和环境管理体系及平安标准工地建设的要求，仔细组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督检查项目部的平安、质量、环境管理制度贯彻执行状况并满足程序文件要求

四、在项目经理授权范围和分管工作内，负责与业主、设计、勘察、监理等单位及项目部各协作单位的沟通协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题

五、帮助项目经理加强项目部施工现场管理，依据公司责任成本考核方法的要求，组织施工生产，参与项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本

六、帮助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，刚好供应调解或索赔依据，组织或参与调解或索赔工作技术负责人岗位职责大技术方案及测量方案的编制，负责对各项施工方案的进行审核，并呈报总工审批；组织施工方案及技术交底工作；参与分包商选择，负责分包商技术方案的审核工作,）负责在图纸、技术等方面与业主、设计、监理进行协调，刚好解决施工中的技术问题4）负责分部、分项工程质量评定，按规定组织过程验收，参与最终检验5）完成项目经理布置的其他任务质量员职责6）在项目经理领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作）熟识工程图纸、规程、12规范，监督施新林员按图施工，有权订正错误施工，必要时可令其停工，同时向项目经理汇报）检查、监督施工班组自检、互检、交接检状况，负责工程质量验收工作，并对验收工程质3量负责）检查工程隐藏部分质量、并监督、会同有矣人员做好签证）严格监督进场原料、半成45品的质量，发觉不合格材料坚决清退出场）参与并帮助领导组织各级质量检查，参与质量事故调查和分析会议，主动推广提高质量的6阅历和措施）在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否权，实行监督整改7）完成项目经理布置的其他任务材料员职责8）材料员在项目经理领导下，对选购的材料质量负干脆责任，材料员有权拒绝选购不合1格的建筑材料，对违规指挥有越级上诉的权利）材料员选购的建筑材料的质量必需依据国家及行业标准，依据图纸、设计及变更的规格2型号进行选购）材料员选购进场的材料，必需接受各方监督，同时应协作有关人员做好材料的取样复试工3作，对不符合有关标准的材料负责退换）材料员选购建筑材料除必需保证质量外，还需供应符合要求的质保证明和合格证4）材料员选购建筑材料应事先供应样品，并保证选购的材料数量、规格型号、时间精确5无误）对选购有毒、有害危急品的材料时，应把材料说明书交给技术负责人或总工程师，有6待牢靠平安方案，在进行按量选购）完成项目经理布置的其他任务平安员岗位职责7）仔细贯彻执行平安技术操作规程、平安文明施工规则及平安检查考核评分标准8）落实平安设施的设置，对施工全过程的平安进行监督在检查平安过程中，比照施工组9织设计、施工方案和平安技术规范，检查发觉危急源和事故隐患，有权先令其实行措施，再报告有关领导，并主动帮助和参与对该状况的处理3）仔细刚好做好现场各项平安检查、考核评定、任务单签证工作）依法报告生产平安4事故状况，主动参与工伤事故调查与分析，做到实事求是，依据四不放过〃原则对事故提出处理看法和建议）组织现场平安教化和全员平安活动，监督检查劳保用品质量和正确运用，有权制止违章指5挥、违章作业，违反劳动纪律的行为）向平安部门和有关领导提出平安生产的奖罚对象，并供应具体资料6）仔细刚好做好有关平安生产活动统计上报工作）完成项目经理布置的其他任务资料员岗位78职责）按国家和地方建设行政主观部门要求收集、整理施工技术资料1）对分包单位的施工资料有责任进行指导和检查，在分包工程工作量完成时收集汇总2）负责标准养护室的管理工作，做好标记录刚好将到龄期的试件送试验室34）有责任检查原材料质保书和复试报告，发觉不符合规定和要求的原材料质保证明和复试报告的，应马上报告才俩爰够部门帮助做好善后工作）有责任协作建设单位完成竣工验收备案资料和建设单位送档案的档案资料5）完成项目经理布置的其他任务6

一、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有欠行业标准规范，实现设计意图

二、负责组织审核设计文件，核对工程数量，刚好解决施工图纸中的疑问

三、参与施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施

四、指导技术人员的日常工作复核特别过程、关键工序的施工技术交底

五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实状况，刚好订正现场的违规操作

六、办理变更设计及索赔有关事宜

七、编制施工过程中的专项施工方案，并按规定刚好向上级管理部门报审

八、组织编制质量、环境、职业健康平安技术保证措施，刚好订正执行过程中产生的偏差

十、刚好办理对外验工计价、工程清算等事宜参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作

十二、组织、支配做好相关技术文件的编制、收集整理工作，刚好编写施工技术总结，刚好完成竣工文件的编制工作

一、施工员在项目经理领导下，做到严格按工程质量强制性标准、规范、图纸和《施工组织设计》进行施工

二、参与图纸会审、隐藏工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，收集全部技术资料整理归档

三、仔细编制生产支配和施工方案，组织落实施工工艺、质量及平安技术措施

四、依据工程进度要求，组织协调劳动力支配和机械设备、材料的进出场

五、施工员应熟识图纸及施工规范，做好工程施工部位测量、放线工作，并保证其精确性

六、施工员对各分部、分项工程及检验批必需依据相关的规范标准组织施工，同时做好平安生产工作

七、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检，严把质量关，同时协作监理工程师做好隐藏工程的验收

八、仔细填写施工日志，做好整个工程施工过程的原始记录，负责施工现场的总体部署、总平面布置

九、对选购的材料进行核查监督，帮助仓库管理员进行仓库材料设备管理工作施工员有权拒绝运用不合格原材料，有权组织不合格分项工程返工，有权进行质量奖罚

十、帮助项目经理做好用户质量回访工作

一、仔细贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程平安生产法令、法规，坚持、平安第

一、预防为主、综合治理〃的方针，具体落实的各项平安生产规章制度

二、参与各项平安组织措施的编制，组织、参与平安技术交底工作，对施工全过程的平安实行管理限制，并做好平安记录

三、落实平安设施的设置，对施工全过程的平安进行监督检查在检查平安过程中，比照施工组织设计、施工方案和平安技术规范，检查发觉危急源和事故隐患，有权先令其实行措施，再报告有关领导，并主动帮助和参与对该状况的处理

四、仔细刚好做好现场各项平安检查、考核评定、任务单签证工作

五、依法报告生产平安事故状况，主动参与工伤事故调查与分析，做到实事求是，依据四不放过〃原则对事故提出处理看法和建议

六、组织现场平安教化和全员平安活动，监督检查劳保用品质量和正确运用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为

七、仔细刚好做好有关平安生产活动统计上报工作

八、编制相关平安资料，制定平安紧急预案

九、组织参与每周一次的定期平安检查，刚好处理工程现场平安隐患，签发限时平安整改通知单

九、协作相关部门（安检站、监理、业主等）对工程项目进行检查，保证项目施工有序进行

一、材料员负责对工程材料询价、选购、工具管理、劳保用品、机械设备和周转材料的购置与租赁、材料的存放保管

二、材料员应了解工程进度支配，驾驭各种材料需用量及对材质的要求，了解材料供应方式，合理支配材料进场，做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作，做好现场材料堆场平面布置规划，加强现场物质保管，削减损失奢侈，防止丢失

三、材料员选购的建筑材料的质量必需依据国家及行业标准，依据图纸、设计及变更的规格型号进行选购

四、材料员选购的材料，必需接受各方监督，同时应协作有今人员做好材料的取样复试工作材料如有质量或数量偏差，应刚好联系选购部进行退换货处理

五、材料员选购的材料除必需保证质量外，还需依据相关要求供应材料的试验报告、出厂合格证等资料

六、材料员选购主要建筑材料应事先供应样品，并保证选购的材料数量、规格型号、时间精确无误

七、依据工程进度支配和现场施工状况，负责将每月、周材料需求支配按公司相关流程上报相关部门

八、帮助仓库管理责成施工队货物进出仓库，应做好登录，货物应妥当保管，落实仓库的防火、防潮与防盗工作质量检查员岗位职责

一、执行有关工程质量的政策及施工验收规范、质量检验评定标准和相关规程，对施工质量负有监督、检查把关的责任

二、参与质量检查和重点工序、关键部位的质量复检工作，负责对单位工程和分部、分项、隐藏工程检验记录的签证

三、对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出指责和处理看法，对不符合质量标准的工程，有权责令停工，行使质量推翻权

四、在项目经理领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作

五、熟识工程图纸、规程、规范，监督施工员按图施工，有权订正错误施工，必要时可令其停工，同时向项目经理汇报

六、监督检查施工班组自检、互检、交接检状况，负责工程质量验收工作，并对验收工程质量负责

七、检查工程隐藏部分质量、并监督、会同有关人员做好签证

八、严格监督进场原料、半成品的质量，发觉不合格材料坚决清退出场

九、参与并帮助各级单位及领导的质量检查工作，参与质量事故调查和分析，主动推广提高质量的阅历和措施

十、在公司有关部门的指挥下，努力学习，不断提高工作业务水平资料员岗位职责

一、负责工程项目的全部图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作

二、登记整理工程施工过程中全部技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档

三、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、刚好，与工程进度同步，保证施工资料的真实性、完整性、有效性

四、负责向市城建档案馆的资料移交工作，提请城建档案馆对列入城建资料接收范围的工程资料进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收看法》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆

五、负责对施工部位、产值完成状况的汇总、申报，按月编制施工统计报表

六、负责与项目有关的各类合同的资料、档案管理负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制书目作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆

七、向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展状况，为负责向公司上级领导供应工程的确、牢靠主要形象进度、工程信息

八、负责工程项目的内业管理工作，汇总各种内业资料，刚好精确统计，登记台帐，报表按要求上报篇二项目部主要人员岗位职责项目部主要人员岗位职责

一、项目经理岗位职责、负责公司质量方针在本项目的贯彻实施，确保本项目质量目标的实现、确保本项目的12工期，成本目标的实现，合同履约率达到、负责本项目质量职责的安排，确保项目部各100%3岗位质量职责的落实、参与本项目质量职责的安排，确保项目部各岗位质量职责的落实、组45织编制施工组织设计、负责组织项目平安生产和文明施工规章制度的编制及实施

6、负责组织项目施工打算工作

7、组织项目施工支配编制及实施

8、负责组织对桩机实施修理与保养

9、参与签订分包工程合同并组织对分包方实施限制10负责收集竣工资料并参与工程的竣工验收

11.、负责建立项目与业主沟通渠道，并实施有效沟通12组织工程交付和工程保修并参与工程回访

13.

二、技术负责人岗位职责、负责本项目的技术质量管理工作

1、组织编制施工方案、专用作业指导书

2、组织参与图纸会审，负责落实图纸会审遗留问题的解决

3、组织对关键过程、特别过程实施限制

4、负责向施工技术人员及分包方进行技术交底

5、负责组织工程配套设备的验证

6、负责组织对业主财产的验证并负责检查其贮存、维护状况

7、负责本项目产品标识的限制

8、负责组织编制特别物资的搬运方案9负责组织编制防护措施，组织防护工作的检查

10.负责制订冬雨季施工措施及特别气候对施工环境影响的相应措施

11.、负责按规定组织施工过程中不合格品的评审及处置

12、负责组织项目检验试验的实施

13、负责组织分项、分部工程评定14负责组织工程竣工资料的收集、整理和报审

15.、负责工程预验收的申报并参与预验收

16、负责进行本项目的质量监控

17、负责执行项目经理安排的其他职责18

三、施工员岗位职责、负责本专业施工生产、技术、质量和平安的限制

1、参与施工组织设计、施工方案和专用作业指导书的编制

2、参与图纸会审

3、负责对作业人员进行技术交底并督促按交底实施

4、按需发放施工图纸、作业指导书、施工方案、专用作业指导书、编制月度施工支配及56相关的需用支配、组织操作人员进行自检、互检并复核自检

7、对本专业的关键过程、特别过程实施进行限制

8、负责设计修改的标识及交底9负责本专业产品的防护及限制

10.参与检验、分项、分部工程的验收

11.负责按规定对施工过程中不合格品进行处置

12.、负责作业人员监查和测量装置的检查

13、参与顾客供应的物质、半成品的验证

14、负责施工过程中的半成品的产品标训及有追溯性要求的产品的标识、负责刚好、真1516实、精确地形成本专业的工程资料负责执行项目经理安排的其它职责

17.

四、质检员岗位职责、负责工程质量的监督检查工作

1、负责施工过程中各种检查和试验结果的核认

2、按程序规定对不合格品实施限制

3、负责项目工程质量限制资料、平安和功能检测资料的审核、收集、保管工作

4、负责对项目所运用的监查和测量装置进行检查

5、负责对施工过程中的检验试验状态进行标识

67、参与工程配套设备的验证、组织检验批质量的检查评定和报验

8、参与分项、分部工程质量的检查评定，参与监理组织的验收参与工程资料的收集、

910.整理工作参与单位工程的预验收及竣工验收

11.

五、平安员岗位职责、负责项目平安实施的监督检查工作

1、帮助项目经理对进入施工现场售人员的平安教化

2、督促施工员对作业人员进行平安交底

3、作业前对施工环境进行平安检查，并督促平安措施的落实

4、负责过程中的平安巡检，督促项目部刚好解除平安隐患

5、负责对违章人员进行教化或经济惩罚，遇有险情，有权责令停止施工，并马上向项目经理6及有关领导报告、参与工作事故的调查，并负责爱护工作事故现场7

六、资料员岗位职责、负责本部门项目文件和记录的管理

1、建立本部门项目的文件资料的收发台帐

2、编制本部门项目的文件限制清单

3、负责本部门项目数据的收集和信息的汇总、传递

4、负责执行部门项目负责人安排的其它职责5

七、材料员岗位职责、负责项目物资需用支配的汇总和传递

1、负责各类材料市场价格市场的收集

2、对进入项目的各类物资实施验证

3、负责本项目的检查和测量装置的邻用、归还及保管、负责项目施工机械设备的供应和45运用的管理、6限制

7、、

8、9负责对经批准自行选购的物资实施选购，并对任购物资实施市场价格负责现场临时设施运用状况的检查负责执行项目经理安排的其它职责熟识并驾驭桩机所需配件的型号、产地及运用说明篇三项目部的组织机构及岗位职责项目部的组织机构及职责、组织机构图1生产经理工项目经理项目总工商务经理安技质试测资预材财全检验量料算料务长员员员员员贝员员部、各部门的职责2项目经理职责）贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规，执行企业的各项规章制度，自觉维护企业1和职工利益，确保项目管理总目标的完成）确定项目经理部组织机构并配备人员，制定适应项目实际的规章制度，明确有关人员的职2责，主持项目经理部的全面工作）考核、监督和评价项目经理部各3业务部门及管理人员的工作业绩，适时进行奖惩）确定管理总目标和阶段性限制目标，进行目标分解确保项目运行过程正常顺当4）科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调分包、5单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，刚好解决施工中出现的问题）加强财务和预算管理，推行劳务层工序单价承包制，项目经理部管理人员模拟股份制，激6励全员的劳动主动性，正确处理好国家、企业和个人三者利益父系）仔细履行工种承包合同，落实项目的开工、竣工、交付和回访事宜强化项目管理的质量、7进度、成本、平安限制，搞好项目的合同、现场、信息管理，对本项目的质量、进度、成本、平安负全面贡任）领导编制《项目质量支配》，刚好组织不合格品质量分析会；组织动员项目经理部全体人8员协作内外部质量审核，对审核发觉的不合格项，制定切实可行的订正措施，限期整改批准和发布当地合格材料供应商名单项目总工程师职责）总工程师是项目经理的技术管理助手，主要抓项目部技术人员的技术业务工作，负责考核、1监督和评价他们的工作成果，并实施具体指导）总工程师具体抓项目管理中的质量限制和平安工作技术方案，对工程质量、平安工作的技2术方案负具体责任）组织项目专业技术人员对设计施工图纸审查，参与图纸会审、技术交底，做好会审和交底3记录）组织编制《项目质量支配》、实施性施工组织设计和关键工序及特别过程作业指导书4）审核项目材料需求支配和非标构件加工定货支配；监督有关人员做好进货或过程的质量自5检、专检和交接检，保证进货过程和质量限制符合标准的要求）组织重要施工部位和特别过程的隐藏工程验收，对发觉的不合格或潜在不合格分析存在缘6由，刚好实行订正和预防措施，并验证措施的落实状况）推广应用新工艺、新技术、新材料，努力提高项目经理部人员的施工工艺水平和操作技能7）组织召开周、旬、月质量分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，刚好探讨处理质8量活动中的重大技术问题，对工程质量持有一票推翻权生产经理职责）生产经理是项目经理的行政管理和经营管理助手，主要负责项目整体运作中的协调工作，1负责考核、监督和评价项目部各工作人员的工作成果，并实施具体的指导）对进入项目工作的全部人员有调动、建议任用、加薪和建议降级降薪的权力9）具体抓项目管理中的成本限制，搞好合同、现场、信息管理对项目的成本和效益负干10脆责任）负责对本工程甲方指定分包方的管理，协调和各分包方之间的关系，组织签订分包合同，11审定对分包方的验工计价）组织对分包商、劳务承包商、材料供应商、设备租赁商的资格预审、招标、签订合同及验工计12价）负责重要合同的起草工作，组织项目内部的合同评审工作）协调项目与政137府管理部门、周边群众、团体之间的父系，确保项目的正常运作）组织做好项目的成本预料、限制、分析和考核工作，适时提出成本运作纠偏措施，确保14项目责任成本的完成同时抓好项目的变更索赔及验工计价，努力提高项目效益技术员职责）负责本项目的技术、质量管理工作，执行国家、地方的相关规范、规程及有欠法规1）依据质量管理体系的文件和质量管理制度，在总工程师的领导下，2gb/t19001-2000编制、落实本项目质量支配，完成质量目标对本项目创优工作的落实状况，进行定期的监督、检查）负责依据合同要求，进行施工组织设计和重3。