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文本内容:
路基工程施工现场标准检查评定表检评得序号项目检查内容检查方法备注标准分分
1、项目分部部作业队机构设置健全；查文件、实物查文
12、人员配备能够满意现场施工要求；件1项目机构
3、部门、人员工作职责明确；查文件、实物查文--
154、规章制度健全件、实物现场检查、
15、在岗位履行职责状况；不在岗的视状况扣1分现场提问、检查
41、驻地办公室、宿舍、食堂、活动室、澡堂、卫生间等布置整齐，庭院美观，场地标准化建家二平整，干净；现场检查现场检查
3102、徽司名统一，挂放位置正确；
33、板报、专栏、标语醒目，形式独特，内容齐全，丰富健康，体现公司的整体形象1,有专职平安员，并佩戴平安袖标；1平安标识、
2、施工人员穿戴着装、胸牌、上岗证、平现场检查现场检查2三着装5安帽齐全，整齐
3、平安标识规整、齐全现场检查
21、各种施工牌、五牌一图，挂放位置正2确；
2、五牌一图内容齐全；现场检查现场检查3现场管理人
3、现场标语、旗帜现场检查查文件、1四员及挂牌施工
104、工点设置现场负责人；核查查文件、询问1询问查实物
5、现场管理人员责任划分；
16、现场负责人驾驭工程状况；
17、特别工种持上岗证上岗；
1、有现场总体布置图含临时设施，取土现场检查现场检查I3场、弃土场按、机械运行道路规划合理选2用，防护到位；现场查看临时工程
2、住房、库房、料房水、电、临时设施布3五10置及机械设备的摆放；现场查看
3、施工便道状况良好，路面平整，纵坡合2理，晴雨畅通，无积水
4、生活区及施工现场排水系统完善物资管理依据《施工现场物资标准》执行，满10010现场考核107x分者计10分机械设备依据《施工现场设备标准》执行，满七现场考核1010100分者计10分附件5施工现场物资标准检查评定表检评得项目检查内容检查方法序号标准分分备注
1、材料安排编制上报；查看材料安排表；查看4属上级物资部门选购的材料其安排是否上材料安排报；—
62、材料安排审核批准总工审核、指挥长批准2的签字
1、大宗材料集中选购供应；
52、大宗材料招标选购供应；查看材料5查看材料招标的各种文件和相关记录资料
3、大宗材料是否与供应商建立供需关系；查看大宗材料与供应4选购
4、不宜实行招标选购的材料是否遵循优选商的合同资料查看是供否有已选定供应商以的原则；2应及进外的供应商的资料，或货验收询问
265、材料是否刚好验收；选购过程查看进货时间与点验
56、砂石料是否由二人共同进行验收；时间是否一样查看点验单验收人签
37、砂石料是否有进货的流水记录名查看记录
21、料棚、库、场四周排水沟是否畅通；查看现场查看现场查
222、料棚、库、场是否便于收发和看管；看现场查看现场查看
43、堆码是否整齐；现场查看现场查看现
21.5现场存料
4、堆码是否便于计数；场
1.5设施及材
5、易碎品是否重压碰撞；3三料堆码存水泥垛底部是否硬化
6、易变形材料防重压变形；放26或垫木
27、有毒品和腐蚀性物品是否单独存放或与其他物品保持肯定距离；
8、有毒品和腐蚀性物品是否有明显标志；现场存
9、水泥存放防潮、防湿措施是否牢靠；水泥垛四周与棚库四3料设施周是否有距离现场查及材料
10、大类区前是否树立标牌；看现场查看3二堆码存
11、每一明细规格材料存放处是否挂牌标2放26识序检评号项目检查内容检查方法得分标准分备注
1、收发材料是否有点验单和发料单；查材料明细帐和单2据
2、收发材料是否刚好记帐；查看是否有隔夜单2材料收据未下帐发、列
3、材料发放是否遵循先进先发原则；查看同一材料是否2四销及帐有不同生产日期材务管理料同时存在
124、查看盘点记录3是否适时盘点，帐物相符是否100%；
5、材料列销是否分解到单项工程；查看列销报表项目
26、是否按月列销查看列销报表1周转材
1、现场的脚手架和模板校正、除污、现场查看实物2料的维除锈、防锈处理；堆码整齐；护、保
2、边角余料、废旧物资、包装物回收、现场查看实物1五养和废利用、集中堆码；旧物回
3、对回收利用工作做得好的人员实施查看嘉奖记录1收嘉奖
41、库房防火、防潮、防水、通风条件，地现场查看2面加垫木，四周排水沟畅通；
2、仓库四周设警戒线并装设刺铁线，防现场查看2盗报警装置，犬防；
3、仓库是否经当地公安部门验收合格查看公安部门发的2准许运用；相关证件
4、《购买证》《运输证》；查看其原件2或复印件
5、库房24小时值班看管；查看值班记录
26、进入库区禁带火种和登记制度；询问或查看2爆破有关记录材料
7、库区范围内消退火源、火种；查看现场2六管理
8、库房保管员是否本单位职工；查看询问226保管员身份
9、炸药和起爆材料分库存放；查看库房存放状况
210、爆破材料领用手续；查看领用批准手续
211、作业工班有无隔夜存放和保管爆查看爆破作业工班1破材料临时存放点的存放
12、有无借售给外单位、个人或本单状况2位职工个人运用；询问或查看帐册
13、爆破材料入库和发放是否刚好入记录1帐,是否常常盘点；查看材料帐与点验
14、爆破材料丢失被盗是否刚好上报单、发料和相关记2录序检评号项目检查内容检查方法得分标准分备注查看丢失被盗与上报时间附件6施工现场设备标准检查评定表标准分检评得项目检查内容检查方法分序号备注
1、项目部、队有分管设备工作的领导；检查文件查文件
32、项目部、队设有设备管理科室有设3组织机构备管理领导小组；查人员查职责查记录人员配备一
3、项目部，队配有设备专业技术干部；3职责管理4,各级设备管理人员职责明确；
2145、定期召开设备管理工作会议，解决设3备管理工作中的问题
1、主要生产设备完好率＞91%
42、主要生产设备利用率＞65%4主要经济
3、大修安排完成率100%2二技术指标
4、设备事故率＜1%216查报表查报表查报表
5、设备故障停机率vl%2查登记查出勤查消耗
6、设备配件资金消耗率＜
2.5%
21、驾驭设备的动态和状况，有图板显示设备动态无图板显示3或建立卡片；或未建立卡片设备操
2、设备操作规程齐全，并在适当地点张作规程3基础管理三贴；
183、设备台帐、统计报表完整、原始资料设备台帐报表是否完3保存完好；整设备履历书、说明书不全
34、设备档案齐全，档案内设备履历书、标准分检评得项目检查内容检查方法分序号备注操作说明书、配件修理手册齐全；各扣1分检查无登记
35、坚持开展设备检查评比活动，做到有奖罚有登记；查制度
36、依据实际状况制定《现场设备管理制度》和《奖罚措施》
1、按要求配备设备修理人员及修理机具、查配备2检测仪器、仪表；
2、有设备保养安排，按安排落实，保养查安排、落实2记录完整，内容有据可查；修理保养
3、设备修理费用落实，机械发生故障即查记录2四10时修理；修理安排，落实安排
4、设备定检、小修、大修有安排有措施、2查检测仪有验收，查有记录；
5、购置简易检测仪器并开展简易油水2化验分析工作查人员
21、有专人负责油料、配件工作，业务娴熟；查安排
22、配件购置有安排，按规定储备常用件和易损件；油料配件查手续2五
3、选购、入库、发放手续齐全，库内管理10配件做到帐、物、卡相符现场检查
24、库内整齐、干净，标牌醒目，配件无受潮、锈蚀，防护较好；现场检查
25、油、配件库坚固，四周排水畅通
1、设备按规定装订管理标牌和喷刷管理查订标牌，喷管理号3号码；码查上岗证、熟悉操
2、坚持持证上岗制度，操作人员严格按作规程3操作规程操作设备，并达到应知应会学问；检查定人定机、设备
3、设备实行机长负责制，在调动时做到档案查记录3设备使用人随机走、档案随机走；六检查油料管理
214、坚持交接班制度，仔细填写运转报单3和司机手册；现场检查现场检查
5、设备无运用假冒伪劣油料和配件，用3油、润滑符合规定；
6、设备外观整齐，无跑冒滴漏现象；
37、整机配套齐全各部固定良好3标准分检评得项目检查内容检查方法分序号备注
1、有平安组织和措施，常常进行平安查组织、措施、3教化；教化
2、年内无重、特大事故发生事故有查记录、报告2登记，处理事故坚持“三不放过”严格执行事故报告制度；设备平
3、机械平安爱护装置完备有效，设备现场检查2七安管理要作业、修理场全部平安警示，11施工时危急区域有平安员；
4、场、棚、库设置符合“三防要求”，现场检查2并配有平安消防器材；
5、设备作业无违章、带故障和超负荷现场检查2运行现象附件7施工现场汽车运输标准检查评定表标准分检评得序号项目检查内容检查方法备注分项目部专汽车运输管理人员职责；汽车运输管理查资料及各种管理规一兼职人员10方法；运输平安管理规定定和工作分工及管理规章制度10汽车驾驶员检查教化记录；违章记二平安管理依据平安管理原则，内容10录；事故认定书10三汽车配置汽车的配置与工期/工程量的合理计算是否满意工期要1010性求；日完成工作量与工期要求能否一样实行两定、定车/定人；检查车历记录和运用四10三包包运用/包保养/包保管档案10凡喷有“中铁三局集团“门徼的施工车五车容车貌辆，必需符合车辆管理规定现场检查1010以集团公司所属单位的名义挂牌的地方六车辆户籍管查记录、了解状况10车辆理10汽车管理检查记录、了解状况七修理保养场所；管理报表1010八汽车租赁租赁合同检查记录1010汽车的性能新车投入运用时是否九管理配载是否合理按磨合期规定运用/是1010否超载运行内业资料管依据上报统计资料和+理10各种登记/统计/资料/报表等1单车核算资料进行得分一序号项目检查内容检查方法备注标准分检评
1、填料符合设计要求，分层填筑每层都查报告单3有密实度报告单，并符合要求；
2、“四区段”区分明显，路基层面平整度检查现场3好；
3、有土石方调配方案，取、弃土场合理；查调配方案
34、对于半挖半填的路基，必需按规范及现场检查3设计要求作台阶施工；
5、填土层面边坡坡比精确，大面平整；抽查3三线（坡脚线、变坡线、路缘线）平直圆施工顺；A过程
6、路堑应分台阶施工，堑坡面平顺；坡现场检查325面无危石、浮石；路肩线、侧沟平直（圆顺）；
7、无因爆破作业不当而引起的边坡查值班记录2超挖或施工不当而造成的堑坡塌滑现象；8,混凝土、砂浆有协作比通知单，并且查通知单、2查现场必需采纳机械拌和零星砂浆必需在钢板上拌和；
9、涵洞、桥台两侧及锥坡的回填，按规现场检查3范要求施工
1、有专职平安员，并佩戴平安员袖标；现场检查
22、有平安教化记录，平安措施和平安员查记录、措施缺2职责；一项扣1分
3、炸药库位置符合平安规定；现场查看
14、雷管、炸药必需分开存放，专人看管，现场查看2平安施工及并严格履行出入库签字手续严格按九环保卫生《爆破平安规程》进行炸药库的管理；
155、石方爆破作业必需有设计书，出现哑查设计书、查现2炮必需经专人刚好处理；场；
6、放炮必需设警戒线，放炮后20分钟查现场2方能进入现场；
7、道路应有消退泥泞、扬尘的措施；抽查现场
28、不破坏征地以外的自然环境查现场2附件2桥梁工程施工现场管理标准检查评定表得分一序号项目检查内容检查方法评备注检标准分
1、项目分部部作业队机构设置健全查文件、实物查文
12、人员配备能够满意现场施工要求；件1项目机构
3、部门、人员工作职责明确查文件、实物查文1―■
54、规章制度健全件、实物现场检查、
15、在岗位履行职责状况；不在岗的视状况扣1分
1、驻地办公室、宿舍、食堂、活动室、澡现场提问、检查4堂、卫生间等布置整齐，庭院美观，场地平整，干净；标准化建家
2、徽司名统一，挂放位置正确；现场检查现场检查
3103、板报、专栏、标语醒目，形式独特，内3容齐全，丰富健康，体现公司的整体形象
1、有专职平安员，并佩戴平安袖标；1平安标识、
2、施工人员穿戴着装、胸牌、上岗证、平现场检查现场检查2三着装5安帽齐全，整齐
3、平安标识规整、齐全现场检查
221、各种施工牌、五牌一图，挂放位置正确现场检查现场检查
2、五牌一图内容齐全；3现场管理人现场检查查文件、
3、现场标语、旗帜1四员及挂牌施核查查文件、询问
4、工点设置现场负责人；1工10询问
5、现场管理人员责任划分1查实物
6、现场负责人驾驭工程状况；
17、特别工种持上岗证上岗；
11、钢筋加工场的设置；现场检查现场检查
22、混凝土拌合站的设置；现场检查现场查看
13、动力线、照明线及管线布设2临时工程五
4、施工便道状况良好，路面平整，纵坡合现场查看现场310理，晴雨畅通，无积水查看
5、生活区及施工现场排水系统完善；
16、机械安放及材料堆码1物资管理依据《施工现场物资标准》执行，满100六10现场考核10分者计10分机械设备依据《施工现场设备标准》执行，满七现场考核1010100分者计10分检评得序号项目检查内容检查方法备注标准分分
1、施工过程限制；查资料
22、质量教化及学习；查记录
13、施工测量；查资料、了解14,模板施工要求；检查了解
15、钢筋运用要求；同上
16、混凝土振捣；同上
17、“三检”与“三工”;查记录
18、计量设备；检查了解
19、混凝土、砂浆协作比；查记录、查资料1施工操作及A10,试验员值班及技术人员旁站制度；检查了解1质量管理/on\
11、混凝土养护；检查了解、查资1\£\
12、施工日志；料
213、施工检查证及内业资料；检杳了解、查记
114、产品质量；录
215、质量统计表；检查了解
116、缺陷处理；同上
117、创优规划及QC小组现场评定查实物检1查了解
1、工点平安员及平安日志；检查了解、查记
12、平安教化、平安警示标记；录
13、平安帽、平安绳带、平安网；查记录
14、施工作业人员不得穿易滑鞋，非施工查实物1人员不得擅入施工现场；
5、架梁方案及同上试架；
16、预应力张拉；检查了解1九施工平安管
7、对脚手架、提升塔架、地拢、钢丝绳同上1理10进行平安检查；同上
8、对帽梁模板安装进行平安设计；
19、施工用电；查资料110,平安活动检查了解检查了解、1查记录
1、文明施工的执行状况；查现场
32、消防治安的状况；查现场1文明施工及
3、施工现场零散材料及垃圾清理；查现场2十环境爱护
4、施工场区及便道避开扬尘；查现场
2105、有对噪音污染的防治措施；查资料和现场
16、有施工现场生态环境爱护措施；查资料、现场了1解附件3项目技术标准检查评定表备注检评得序号项目检查内容检查方法标准分分
1、组织机构健全，有技术管理体系图；现场调查1机构设
2、现场须要的专业技术人员齐全，并查人员证件1置和人保持稳定，测试人员持证上岗；员配备
3、技术人员专业技术水平满意现场施工要现场考核14求；
4、成立科技攻关小QC活动小组查活动记录
11、职责分工明确，满意技术工作条件；现场调查1现场查验1职责
2、技术人员按专业分工定岗，并在岗履行职责；分工
3、建立健全5种职责工程部职责、工程部查职责，职责2■4部长职责、专业工程师职责、测量人员职责、不全扣1分试验人员职责
1、建立健全各种规章制度技术干部岗位责查制度不全2任制、图纸会审制、技术交底制、技术复扣1分制度核制、材料试验、检验制、工程质量检查三安排验收制、施工日志制、技术人员业务考评4制、图纸资料保管、借阅制、会议制等；
2、有创优规划、质量安排、科技开发安排、查安排书2技术创新安排、施工进度安排
1、工程部办公环境条件良好，面积不少查工程部1于30m2；
2、工程部配有电脑、打印机、复印机传真机查实物1及必备的办公用品；
3、配有专用的资料柜、文件柜、图书柜、查实物1工作环境图纸柜且标识、摆放整齐；四条件
4、设计图、设计文件相关专业定型图、标查实物10准图以及施工标准、规范齐全；
5、各种“施表”、“施记表”、“程检表”、“基查实物1交表”、“地亩表”等表格齐全，满意施工须要和竣工要求；
6、工程部有施工形象进度图、晴雨表查实物1备注检评得序号项目检查内容检查方法标准分分
1、资料室有专人、专室、专柜、专盒管理；现场调查查实物
12、各类图纸资料、标准规范登记齐全；现场查看
13、各类图纸资料编目清楚、标识明确、装订整齐、手续完备；查记录1技术资料五管理
44、图纸资料收发、复印、借阅有登记，有记录，手续完备
11、施工前对现场有调查，调查内容满意施工须要；查记录
12、提出设计漏项或改善设计的建议施工现场
3、制定合理的施工部署、措施及临时设施方案；查记录1六调查
44、调查完毕，有书面调查报告查记录1查记录
11、施工前，对设计文件进行审核，技术人员熟识现场考核1工程设计意图、特点、技术、质量要求及施工技术措施；
2、施工设计图审核，发觉问题有记录有报告，同查记录，表格少一3设计文件七审核4时提出下列5表
①审核报告及存在问题汇总项扣一分扣完为表，
②工点项目明细表，
③主要工程数量汇总止表，
④各种材料汇总表，
⑤所须要定型图、通用图、参考图一览表
1、施工前有交接桩记录，有复测资料有检查、复查资料记录1核签字；竣工有贯穿测量，埋好桩撅，做好记录
2、发觉测量问题有处理看法和结果查记录查仪器
13、测量仪器的数量和精度等级满意施工要求1测量
4、测量设备按规定定期送检、保养有记录，并对查记录、查仪器八9仪器进行三色标识
15、建立健全5种制度
①专职测量工岗位责任制，考核、查制度，少
③测量设备的运用保养、检定、修理、保管制，一项扣1分5
④测量换手换法复核签字制，
⑤测量资料记录交接保管制
1、单位工程编制实施性施工组织设计，特别过程、查施组、作业指导5关键工序编制作业指导书或施工方案；书查施组施工组织
2、施工组织设计内容全面、刚好、精确、合理、3九设计10查记录先进；
23、重、难点工程施工组织设计进行评审、审核签字，有记录备注检评得序号项目检查内容检查方法标准分分
1、施工组织设计、图纸、变更设计、施工方案、查交底书7作业指导书、均应进行技术交底；技术交底
2、交底书内容正确、全面、针对性、技术性强，查交底书5十14文字图表清楚；
3、交底书、复核、签字、手续完备刚好编号，查交底书、存档状2况归档存放查变更设计单
21、各类变更设计应刚好与设计、监理、建设单位联系，办理手续；查变更设计单查
22、变更签字完备，手续齐全，统一编号登记；记录查变更设计2变更设计
3、变更设计刚好下达给施工单位执行；1十一及索赔
4、内容完整、文理通顺，特别状况下的口头通知924小时内形成书面协商，有相关单位人员签查表格字；
15、填写变更工程项目及工程数量增减汇总表；查记录
6、工程延期索赔资料翔实，有登记，有记录
11、有一套切实可行的技术管理制度、方法；3考核、查制度现场
2、工程项目有明确的技术负责人，重点工程有现调查场平面布置图；
23、刚好填写施工日志及各种检查记录表格、质量查记录检验单、质量评定表等；2施工管理
4、严格执行“三工”“三检”制查制度查资料十二及质量限
5、各种检查证、施工用表、记录等，签字手续完2制18备，分类归档保存查作业
26、特别过程、关键工序编写作业指导书；查记录
7、刚好检查、驾驭试验取样和试验结果，严禁不3合格产品进场；2查记录
8、组织技术人员学习本项目各种技术标准，有学习记录
21、工程竣工文件、技术总结编制刚好内容齐全、查资料2精确，符合规范、标准要求；
2、编制竣工文件责任到人，并与工程同步进行；查人员、资料
23、竣工文件有专人负责收集、汇总、文整，并装订成册；查资料2编写竣工
4、技术困难、采纳“四新”技术的工程应编写专文件和技十三查总结1题技术总结，事先有编写安排；术总结
105、工程技术总结内容全面、充溢、简洁，写出查记录2施工过程、改进措施、效果分析、质量、平安措施等；
6、技术负责人调动时，必需办理清单和资料的交接记录，并签字查记录1附件4项目试验标准检查评定表检评得项目检查内容检查方法序号标准分分备注组织机构8机构设置查组织机构设置
81、主任兼技术负责人任职资格；查工作经验、职称5证明、是否与工程试验部门技术负责人签订协议，并接受托付；查人员数人员配备量、上岗证、学历二
102、有证试验人员数量和学历证明
51、试验用房总面积；查试验用房总面积查5特别要求试验室面积
2、特别要求试验室面积；特别要求试4验室温度、湿度限制设三环境
133、特别要求试验条件备
41、配备的仪器设备与工程项目要求的适应查配备率5性；
2、仪器设备一览表、计量器具检定自校查档案资料等3周期表、仪器设备档案；
3、计量器具检定自校证书；查证书3仪器设备
4、仪器设备标识；现场检查、查对供应商2四17的调查评价报告和有关人员签字查档案资
5、仪器设备购置状况；料等现场检查
26、仪器设备保养状况2序检评得项目检查内容检查方法号标准分分备注
1、规章制度和试验细则；现场检查
32、规范、规程、标准配备；按开展检测项4试验目查五工作
3、单位和人员职责现场检查
291、按要求鉴定材料；查材料鉴定报告
42、混凝土、砂浆、无机稳定结合料查选定报告和回来6等协作比选定和回来分析；分析资料
3、混凝土强度等级检查试件制作状按工点抽查6试验工况；六作
4、填土质量检查状况；按工点抽查
5285、施工配料单填写；查配料单填
36、施工质量限制写数据，签字抽查4工作日志
1、标准、规范、规程的有效性按集团公司发布的4有效版本文件核对文件资
2、检测原始记录和报告；查制式表格、填写、5七料管理打印，数据精确程15度，签字盖章
3、资料收集、整理和归档；查档案资料
34、季、年末资料上报查发文登记3。
个人认证
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