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XXXX项目环境和职业健康平安管理方案编制单位XXXX建筑工程有限责任公司XX项目部编制时间2007年10月13日防止施工噪声超标排放管理方案
7.
1.空压机、挖土机、搅拌机、振动器、电锯、切割机、电锤等作业、模板及重要环境因素工程施工阶段施工全过程塔吊的装拆、材料设备装卸、塔吊、井架等运用产生噪声目标指标指标完成情况1符合《建筑施工场界噪声限值》GB12523-90要求昼间限值65dB A;防止施工噪声超标排放夜间限值55dB A2施工期间不因噪声排放超标被环保部门惩罚监测方法托付南宁市环保局监测,不定期抽检,监测方法符合《建筑施工场界噪声测量方法》GB12524-90要求措施实施阶段资源保证主要措施责任人完成时间检查人整改及验证状况签名日期阮
1、遵守相关法规和要求,施工中运用的机械、设备噪声排放可能超标准的,必需在开工十五日前申报《夜项目经理施工前专业工长间施工许可证》
2、施工中严格限制可能超标的设备在中午12时至14时30分、22时至次日6时作业因抢修、抢险和工项目经理施工全过程—专业工长艺要求必需连续作业的,须经主管部门批准,施工时并通告旁边居民
3、严格执行各机械设备作业的操作规程,明确防止设备员施工全过程—专业工长噪声超标的相关要求,禁止违章作业
4、制定主要设备检修支配常常检查、修理主要设设备员施工全过程专业工长备,避开施工设备及塔吊、井架故障产生异响
5、请环保局监测,了解场界噪声是否符合要求,如主管工程项目经理施工全过程不满意要求,要实行措施师重要环境因素装卸和运输不符合要求产生遗洒、道路污染工程施工阶段施工全过程目标指标指标完成情况防止运输遗洒、道路污1)运输无遗洒及市区道路污染现象染2)施工期间不因运输遗洒、污染被城管部门惩罚措施实施阶段资源保证主要措施责任人完成时间检查人整改及验证状况签名日期阮)
1、大门设临时洗车场,出场车辆清洗(扫)车厢、轮项目经理施工全过程材料员胎,不得带泥上路
2、垃圾清运、泥土运输时不能堆码过高,同时应用项目经理施工全过程平安员苫布遮盖
3、在签定选购合同、运输交底时,要明确材料及土材料员施工全过程—项目经理方、垃圾运输必需满意环保要求重要环境因素
1、硅、砂浆废水;设备清洗;养护、维护、地表水、生活废水排放工程施工阶段施工全过程目标指标指标完成情况1)排放污水的pH值、悬浮物、化学需氧量等指标符合《污水综合排放标准》(GB8978-1996)要求本工程现场污水排入城市污水管网,然后进防止废水排放超标入污水处理厂,故执行三级标准,污水的pH值应在6〜9之间,悬浮物应小于400mg/L,化学需氧量应小于500mg/Lo2)施工期间不因污水排放超标被环保部门惩罚措施实施阶段资源保证主要措施责任人完成时间检查人整改及验证状况签名日期阮)
1、施工现场设置排水沟及沉淀池施工硅.砂浆、设备清洗废水排放,必需经过沉淀池处理后排入排水沟项目经理开工前主管工程师或经过沉砂井排入市政污水管网或河流主体、安
2、废弃的油料和化学溶剂不随意倾倒,集中收集专业工长装.装修阶平安员段
3、生活污水排入市政管网设置过滤网项目经理开工前主管工程师
4、厕所废水经过化粪池处理,并独立排放项目经理开工前主管工程师
5、食堂废水经过隔油处理,排污系统定期清理项目经理全过程主管工程师重要环境因素生活、建筑垃圾废弃工程施工阶段施工全过程目标指标指标完成情况防止固体废弃物无序废1)固体废弃物全部按要求分类处置弃2)施工期间不因固体废弃物无序管理被环保或城管部门惩罚措施实施阶段资源保证主要措施责任人完成时间检查人整改及验证状况签名日期阮)
1、建筑物内施工垃圾的清运,采纳相应容器或管道项目经理施工全过程平安员运输,严禁凌空抛掷
2、设置可回收、不行回收、危急废弃物垃圾池要项目经理施工全过程平安员求标识清晰,按类别放置
3、作业场所、办公生活区建立卫生责任制项目经理开工前—平安员
4、施工现场做到工完场清,建筑垃圾刚好清运未专业工长施工全过程材料员运出的建筑垃圾要求堆放整齐
5、建筑垃圾托付城市环境卫生专业单位清运处理,签材料员处理前项目经理订处置协议或合同,按合同执行
6、施工现场严禁焚烧各类废弃物平安员施工全过程—项目经理重要环境因素、重大油漆、涂料、乙焕、沥青、煤气等危急化学品泄漏,气瓶爆炸工程施工阶段施工全过程危急源目标指标指标完成情况防止化学品泄漏、气瓶无化学品泄漏和气瓶爆炸现象爆炸措施实施阶段资源保证主要措施责任人完成时间检查人整改及验证状况签名日期(元)
1、编制化学品及有毒有害物品的运用管理制度,作业前对操作者进行培训,培训应包含防泄漏、爆炸操材料员作业前—平安员作要求
2、易燃及化学品存放应设立专用仓库或储存柜,存材料员进场前平安员放应符合防止泄漏、爆炸的要求
3、按要求定期检查储存罐(瓶)盖、开关是否关紧;定期检验罐(瓶)盖、开关、罐(瓶)体、管道是否材料员不定期—平安员破损、老化、失效,如有问题应刚好更换
4、特别作业人员必需持证操作,严格执行操作规程,专业工长作业前平安员氧气、乙快瓶按规定要求存放重要环境因素施工产生粉尘监测方法目测工程施工阶段施工全过程目标指标指标完成情况削减施工现场粉尘施工现场扬尘高度不超过Imo措施实施阶段资源保证主要措施责任人完成时间检有人整改及验证状况签名日期阮)基础施工阶
1、现场主要道路硬化,道路破损应刚好修理士方项目经理主管工程师应集中堆放,袒露的土方实行防飞扬的措施段
2、水泥和其它易飞扬的细颗粒建筑材料应库存或实材料员全过程主管工程师行覆盖等措施
3、建筑垃圾的清运,采纳相应容器、袋子装运,禁施工员材装修阶段—平安员止从楼层上干脆向下抛弃垃圾料员
4、四级以上大风禁止产生扬尘的施工作业项目经理不定期—平安员
5、作业场所、办公生活区建立卫生责任制,定期清项目经理全过程—材料员扫,清扫时应洒水潮湿
6、施工现场出入口处应实行保证车辆清洁的措施项目经理开工前材料员重要环境因素、重工程施工阶段施工全过程大危急源焊接的火星、易燃品保存或运用不当、违章作业、吸烟、动火作业引起火灾目标指标指标完成情况防止火灾发生施工现场、办公生活区无火灾事故措施实施阶段资源保证主要措施责任人完成时间检查人整改及验证状况签名日期(元)
1、制定易燃易爆品管理制度,防止火灾发生项目经理开工前—平安员
2、按要求配置消防器材,消防器材可用、有效项目经理开工前平安员
3、不得在易燃品旁边支配焊接作业平安员全过程—项目经理
4、非吸烟区禁止吸烟平安员全过程—项目经理
5、动火时办理动火审批手续,并作动火监护平安员动火前—项目经理
6、制定火灾应急预案生产处开工前平安员
1、手持电动设备、配电箱、开关等无漏电爱护或接零(地)爱护措施;工程施工阶重大危急源施工全过程
2、电线随意拖移或随意绑在钢筋上;
3、塔吊与架空线路间隔小于平安距离且无防段护措施;
4、电焊机的龙头线外皮绝缘老化,焊钳破损严峻,线截面偏小目标指标指标完成情况1)严禁发生触电事故防止触电事故发生2)公司季检时按《建筑施工平安检查标准》(JGJ59-99)检查,其中《施工用电检查评分表》评分达%以上措施实施阶段资源保证主要措施责任人完成时间检查人整改及验证状况签名日期阮)
1、编制临时用电施工组织设计主管工程师开工前—项目经理
2、按临时用电施工组织设计实施,临时用电系统验项目经理开工前平安员收后才能投入运用
3、特别工种持证上岗项目经理开工前—资料员设备员、平
4、严格执行设备操作规程,禁止违章作业全过程—项目经理安员
5、临时用电线路及设备实行接零(地)爱护,线路电工全过程平安员和设备专人检修、维护
6、塔吊与架空线路间隔符合规定的平安距离,并实项目经理全过程平安员行防护措施“四口”、“五临边”防护不稳定、不刚好;卸料平台边防护栏杆高度重大危急源不足;未正确配戴平安防护用具;上人屋面未搭设运输斜道;斜屋面未设工程施工阶段施工全过程防护栏杆及脚踏板目标指标指标完成情况1)严禁发生人员坠落平安事故防止高处坠落事故发生2)公司季检时按《建筑施工平安检查标准》(JGJ59-99)检查,其中《三宝”、四口”防护检查评分表》评分达%以上措施实施阶段资源保证主要措施责任人完成时间检查人整改及验证状况签名日期阮)
1、“四口”、“五临边”按要求盖板、设护栏专业工长全过程平安员
2、卸料平台严格按方案设置,护栏高度不小于
1.2m项目经理主体施工平安员o
3、进场工人要求正确配戴平安防护用具项目经理全过程—平安员
4、上人屋面要求搭设运输斜道施工员主体施工平安员
5、斜屋面搭设防护栏杆及脚踏板施工员主体施工平安员井架未安装超高限位装置;连墙件与卸料平台、外架连接为一体;电缆摩擦现象较严峻施工电梯电缆发生摩擦现象较为严峻塔吊吊装时物件捆扎不牢而散落;工程施工阶重大危急源施工全过程长短材料混合吊装模板工程未依据模板施工方案搭设模板支撑系统;夜间作业照段明不足其它带病工作简单引起误操作;酒后高空作业和设备操作目标指标指标完成情况防止设备设施缺1)严禁因设备设施缺陷、违章作业引发平安事故陷、违章作业引发2)公司季检时按《建筑施工平安检查标准》(JGJ59-99)检查,其中《物料提升机平安事故与外用电梯检查评分表》、《塔吊检查评分表》评分达7096措施实施阶段资源保证主要措施责任人完成时间检杳人整改及验证状况签名日期(元)
1、编制井架、塔吊、模板装拆方案,并严格按方案实施井架确保按方案要求安装超高限位装置、独主管工程师安装前—项目经理立设置连墙件
2、仔细作好平安交底,吊装时物件应捆扎坚固,严禁长短材料混合吊装机械设备操作员持证上岗,设备员全过程—平安员严禁带病工作、酒后高空作业、设备操作
3、仔细做好检查工作,严防井架、施工电梯等设备设备员全过程—平安员电缆因摩擦破损夜间施工作业照明足够
4、仔细做好检查工作,随查随纠设备员全过程—平安员会签表SC-04名称XX项目环境和职业健康平安管理方案编号010责任部门或岗位签名日期编制审核审批
1、拆模时,楼层周边未设置警戒标记及专人看管;
2、外架拆除时无平安重大危急源标记和警示牌;
3、屋面防水施工浇油时没有设置警告标记
4、卸料平台工程施工阶段施工全过程无货载承重标识目标指标指标完成情况防止标识缺陷引发平安1)无因没有设置平安标记和警示牌引发平安事故事故2)无因没有设置货载承重警示标记引发平安事故措施实施阶段资源保证主要措施责任人完成时间检查人整改及验证状况签名日期阮)
1、编制模板、脚手架施工方案,模板、外架拆除时拆模、拆架—项目经理按要求设置平安标记和警示牌,禁止下方通行主管工程师前
2、屋面防水施工浇油时设置警告标记,防止热油伤专业工长平浇油前—平安员人安员
3、做好平安教化,要求进场人员能正确理解平安标专业工长平全过程—项目经理记、警示牌,听从指挥安员专业工长设
4、对卸料平台限载及其各种材料数量、重量标识运用前—平安员备员
5、对施工电梯、物料提升机的限载标识设备员运用前—平安员一.编制说明1二.环境因素和危急源识别与评价过程1三.项目部环境和职业健康平安管理目标1四.项目部环境和职业健康平安管理职责2五.环境运行限制
35.
1、施工现场规划
35.
2、施工现场临时设施
45.
3、环境因素分级管理制度5六.职业健康平安运行限制
56.
1、平安教化
56.
2、施工平安技术交底
66.
3、平安检查
66.
4、危急源分级管理制度6七.重大环境因素和重大危急源专项管理方案
67.
1、防止施工噪声超标排放管理方案
77.
2、防止运输遗洒管理方案
87.
3、防止废水排放超标管理方案
97.
4、防止固体废弃物无序废弃管理方案
107.
5、防止化学品泄漏管理方案
117.
6、削减施工现场粉尘管理方案
127.
7、防止火灾发生管理方案
137.
8、防止触电事故发生管理方案
147.
9、完善平安防护用品管理方案
157.
167.
1.本工程建筑面积共26211m2,框架-剪力墙结构,上部十四层支配工期为2007年9月28日到2008年6月30日目前,工程已进入施工实施阶段,因此,本方案亦将针对施工全过程编制
2.本工程涉及到的重要环境因素、重大危急源主要施工内容有基础的土方、基础、主体模板、钢筋、舲、脚手架、屋面、砌体、安装、装修等施工
3.本工程涉及到的主要施工设备设施有挖土机、塔吊、施工电梯、搅拌机、振动器、电锯、切割机、电锤、电焊机、对焊机、潜水泵、变压器、配电箱等
4.本工程主要用到危急化学品有氧气、乙怏、油漆、稀释剂、冷底子油、机油、防水涂料等
5.本工程地处市区,周边居民住宅楼距离30m,交通便利二.环境因素和危急源识别与评价过程项目部依据工程的特点,按公司《环境和职业健康平安管理手册》中相关文件的要求,对项目的环境因素和危急源进行了识别和评价经探讨,明确项目部的重要环境因素和重大危急源三.项目部环境和职业健康平安管理目标依据项目部的重要环境因素、重大危急源和公司环境和职业健康平安管理总目标,制定本项目部环境和职业健康平安管理目标,通过保证项目部目标的实现,确保整个公司环境和职业健康平安管理总目标的实现
3.
1、项目部环境管理目标防止施工噪声超标排放防止运输遗洒防止废水排放超标防止固体废弃物无序废弃削减施工现场粉尘防止火灾发生
3.
2、项目部职业健康平安管理目标负责任的重伤和死亡事故无工伤频率15%以内公司季度平安文明施工检查合格防止化学品泄漏、气瓶爆炸四.项目部环境和职业健康平安管理职责
4.
1、项目经理贯彻公司环境和职业健康平安管理方针,制定并分解项目部环境和职业健康平安管理目标,检查了解项目部环境和职业健康平安管理目标的完成状况组织实施施工现场的环境和职业健康平安管理制度,对项目部环境和职业健康平安管理工作负总责审核项目部环境和职业健康平安管理方案,确保所需资源满意要求组织项目部平安周检和环境月检,确保检查中发觉的问题能得到刚好整改负责对外环境和职业健康平安方面的信息沟通工作
4.
2、主管工程师组织项目部人员学习相关法律法规,确保项目部人员了解相关要求和遵遵守法律规组织项目部管理人员识别各施工阶段的环境因素和危急源,形成本项目部重要环境因素和重大危急源清单,提交公司生产处、平安处审核组织编制项目部环境和职业健康平安管理方案,确保管理方案的技术措施合理有效负责制定环境和职业健康平安预防、订正措施对项目部环境和职业健康平安文件限制、记录限制负总责
4.
3、专业工长详细实施各项环境和职业健康平安管理措施,确保措施持续有效负责对与本专业有关的施工作业人员技术交底和平安技术交底,交底应包括环境和职业健康平安管理要求
4.
4、平安员详细负责环境和职业健康平安监督检查工作,将检查中发觉的隐患记录备案并通知有关人员,监督检查整改状况负责进场工人环境和职业健康平安教化工作
4.
5、设备员详细负责进场设备和设备操作人员的环境和职业健康平安管理工作负责告知设备供应商我公司环境和职业健康平安管理要求,确保所供应的设备符合我公司的管理要求负责制定设备操作规程,对设备操作人员进行环境和职业健康平安交底负责设备检查和维护工作,确保设备符合要求
4.
6、材料员详细负责进场材料时的环境和职业健康平安管理工作负责告知材料供应商有关我公司环境和职业健康平安管理的要求,确保所供应的材料符合要求负责制定项目部材料管理制度,确保材料的运用、储存、废弃符合环境和职业健康平安管理要求负责定期检查化学品储存是否存在泄漏状况或存在可能导致泄漏、爆炸的环境、平安隐患,负责排查隐患五.环境运行限制
5.
1、施工现场规划项目部在环境运行限制中,仔细执行ISO14001:2004标准、公司相关程序文件及管理规定、《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004等在产品实现策划过程中,项目经理部应对施工现场进行总体规划,绘制施工现场平面布置图,并按图进行现场布置施工现场总体规划必需满意施工生产和环保须要,考虑对四周相关方的影响及消防平安的须要,并应满意地方政府主管部门的规定,以及考虑成本方面的要求项目经理部可依据施工进度及现场状况,分阶段进行现场平面布置项目经理部应按施工、办公、生活等功能对施工现场作出合理分区各功能区之间及功能区内部道路要畅通,施工现场的主要道路必需进行硬化处理,土方应集中堆放袒露的场地和集中堆放的土方应实行覆盖、固化或绿化等措施建筑物内施工垃圾的清运,必需采纳相应容器或管道运输,严禁凌空抛掷
5.
2、施工现场临时设施1各功能区应具备以下相应设施施工区应设材料库、材料堆放场、构配件加工场、砂浆搅拌站及沉淀池、垃圾堆放场、厕所、门卫室等设施,有条件时可增设饮水室、吸烟室等办公区应设会议室、办公室、宣扬栏等生活区应设职工宿舍、厕所、淋浴室、学习和消遣场所在合理位置设置消防设施2对临时设施的要求临时设施所用建筑材料应符合环保、消防要求材料库应具有防雨、防晒、防潮、防火、防盗等功能存放化学品和危急品的库房,应符合物资保管规定用电线路符合规定要求沙子堆场应进行硬化,场地大小依据工程规模及进度确定主要材料堆场位置的施工道路设置车辆回转掉头空间施工现场宿舍设置可开启式窗户,宿舍内的床铺不得超过2层,严禁运用通铺生活区共设26宿舍每间
3.6mX
6.75m,可居住286人主体施工阶段高峰期人数约280人,每人住宿面积超过2m2,符合要求正在施工的建筑物内不得住人职工宿舍外应配备消防设施,并依据实际状况,夏季配备电风扇等防暑降温设施施工现场必需采纳封闭围挡,高度不得小于
1.8m入口处设门卫值班室施工现场设施搭设或施工完毕,由项目经理组织验收,合格后投入运用验收可以分阶段进行施工现场应配备常用药及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材食堂的燃气罐应单独设置存放间,存放间应通风良好并严禁存放其它物
(3)其它要求食堂必需有卫生许可证,炊事人员必需持身体健康证上岗办公区和生活区应实行灭鼠、蚊、蝇、嶂螂等措施,并应定期投放和喷洒药物施工现场作业人员发生法定传染病、食物中毒或急性职业中毒时,必需在2小时内向施工现场所在地建设行政主管部门和有关部门报告,并应主动协作调查处理
5.
3、环境因素分级管理制度对于重大环境因素,要求制定专项管理方案其它环境因素,执行公司编制发布的管理文件,通过执行管理程序、对项目部人员培训和教化、编制施工组织设计和施工方案并遵照执行、编制应急预案并组织演习、加强现场监督检查、保持措施等方面管理六.职业健康平安运行限制
6.
1、平安教化工人进场必需进行岗位平安三级教化,即必需进行公司(分公司)级、项目级、班组级的平安教化新进场的工人队组,首先由项目管理科牵头,讲授平安生产常识和技术要求,教化后办理签字手续专职平安员可代表公司(分公司)级进行平安教化并签字新进场的工人队组到施工项目部施工前,由主管工长负责进行平安技术教化,教化后办理签字手续班组级教化,由班组长详细负责,教化内容为事故教训及本工种的工作环境等,教化后办理签字手续平安生产学问,每年每个工种上一次平安课,由项目管理科支配时间并授课,经考试合格后,方可上岗每年平安学问学习时间,专职平安员不少于40小时,其他管理人员不少于20小时
6.
2、施工平安技术交底分项工程施工前由工进步行平安技术交底,平安技术交底必需单独进行交底内容要全面,结合本工序存在的重要环境因素、重大危急源进行针对性技术交底,与操作人员办理签字手续无平安技术交底就进行施工,要追究工长的责任平安技术交底的签字手续必需由交底者和接受交底者本人进行签字,肯定不允许代签
6.
3、平安检查项目部每周组织一次例行平安检查,平安员日常进行巡回检查检查应做好记录班组在施工操作前,要先检查脚手架、机械设备、电气设备、起重设备和工具以及防护设施等,遇有不符合平安要求的,要马上报告,刚好解决对危急的部位和过程,项目平安员应进行连续平安监控,刚好消退事故隐患公司平安部门应定期检查项目的平安生产状况,一般每季度至少检查一次全部检查应以国家、行业、地方的相关标准规定为依据当上述标准不能覆盖工程项目的详细状况时,应在平安保证支配或平安技术措施中明确规定
6.
4、危急源分级管理制度对于重大危急源,要求制定专项管理方案其它危急源,执行公司编制发布的管理文件,通过执行管理程序、对项目部人员培训和教化、编制施工组织设计和施工方案并遵照执行、编制应急预案并组织演习、加强现场监督检查、保持措施等方面管理七.重大环境因素和重大危急源专项管理方案本方案中实施阶段“整改及验证状况”也可在栏内注明“见*月*日整改记录:。
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