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平安生产责任制考核记录表(财务部)被考核部门财务部考核得工程考核内容标准分考核明细扣分分1未按相关要求制定平安生产费1制定平安费用使用方案,做办助各部门10用使用方案不得分;好平安经费提留和使用O2平安经费不到位一次扣5分1发生平安费用的挪用现象此项及措施的经2按照规定提供平安技7费,不得分;督其合理使10保证专款专用,并监,用2平安经费过度使用或费用缺少,每次扣2分安1未建立平安费用使用台账不得3建立平安经费的独立账页,做好平安费用分;全102台账未按实际支出记录,每次扣使用台账记录2分职1为依据公司制度组织三级教育4负责组织新员工三级平安教育培训,做好不得分;培训过程的记录,并做好培训考核工作52相关记录不齐全每缺一次扣2责分1未定期识别平安教育需求扣55主管公司平安教育培训工作,定期识别平50分分;安教育培训需求,制定、实施平安教育培训52未按相关要求制定平安教育方方案案扣5分;6负责建立健全财务治理制度,预防违反财1制度不健全一项扣2分2有违纪5经纪律的现象发生,确保资产平安现象取消得分1未建立员工教育培训档案不得7做好员工教育培训档案5分;2每缺少一名员工档案扣2分1本部门管辖范围内平安隐患整改率100%发生重大平安隐患扣5分;隐患10整改不及时每次扣2分发生一例职业病、疑似职业病扣102疑似职业病、职业病发病率为010分3本部门人员不发生因公受伤事故,轻伤人轻伤人数每增加一人扣2分,重伤安全10员不超过1人一人扣5分管理4平安生产费用到位率100%;10平安生产费用一次不到位扣5分目标50分责任人一次不参加平安会议扣55责任人平安会议参加率100%10分考核总得分分考核结果考核单位办公室考核负责人被考核部门负责人考核日期年月日注
1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在70-79分为合格考核得分在70分以下为不合格
2、本考核每季进行一次
3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。
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