非高危企业安全教育培训管理制度

平安教化培训管理制度

一、目的为了规范和加强平安培训工作，提高员工平安素养，使员工驾驭平安生产学问和平安操作技能，树立正确的平安价值观、平安道德观，提高平安防范意识及平安技术水平，防范伤亡事故，减轻职业危害，依据平安生产法和有关法律法规，特制定本制度

二、适用范围本制度适用于生产经营活动中全部平安培训过程管理及平安培训档案和台帐管理

三、平安培训管理规定-新员工“三级”平安教化培训新员工上岗前必需进行公司级、车间级、班组级的平安教化培训，岗前培训时间不得少于24学时

1.人力资源部负责新员工入职“三级”平安培训组织工作新员工办理入职手续后，发放《从业人员三级教化登记卡》，并支配其至平安技术部门、车间、班组进行三级”平安培训

2.公司级教化培训公司级平安教化培训由平安技术部门负责，培训内容包括党和国家的平安生产方针、政策及平安生产法律法规评安基本学问;本单位平安生产规章制度和劳动纪律；从业人员平安生产权利和义务；事故应急救援、事故应急预案演练及防范措施；有关事故案例等经考试合格，方可安排到车间，并将培训状况填写至《从业人员三级教化登记卡》，同时做好相关台账及记录，教学课时不少于4学时

3.车间级教化车间级平安教化培训由车间负责人负责，培训内容包括工作环境及危急因素；所从事工种可能遭遇的职业损害和伤亡事故；所从事工种的平安职责、操作技能及强制性标准；自救互救、急救方法、疏散和现场紧急状况的处理；平安设备设施、个人防护用品的运用和维护；本车间（工段、区、队）平安生产状况及规章制度；预防事故和职业危害的措施及应留意的平安事项；有关事故案例；其他须要培训的内容经考试合格，方可安排到班组，并将培训状况填写至《从业人员三级教化登记卡》，同时做好相关台账及记录，教学课时不少于8学时

4.班组级教化班组级平安教化培训由班组长负责，培训内容包括岗位作业特点及平安操作规程；班组平安活动制度及纪律；岗位之间工作连接协作的平安及职业卫生事项；正确运用平安防护装置（设施）及个人劳动防护用品；有关事故案例及事故预防措施；消防器材的运用方法和维护；其他须要培训的内容考试合格，方可安排支配工作，并将培训状况填写至《从业人员三级教化登记卡》，同时做好相关台账及记录，教学课时不少于12学时

5.《从业人员三级教化登记卡》跟随员工进行公司级、车间级、班组级平安教化培训，直到三级平安教化培训完毕并全部考核合格后，员工方可上岗，如多次教化考核不合格的人员不得入职三级教化卡必需在规定的时限内返回人力资源部存档

（二）全员平安培训

1.主要负责人、平安管理人员和班组长的培训平安技术部门每年至少对班组长及以上管理人员进行一次专项平安教化培训，其教化的内容应包括平安生产的意义和任务，平安生产相关法律法规，平安生产的规章制度，班组长平安责任制，现代平安科学管理方法及应用等，每年培训时间不少于12学时，并做好相关记录台账；公司主要负责人、分管领导及平安管理人员每年按时参与平安培训并取得平安培训合格证书2“四新”教化采纳新技术、新工艺、新材料或者运用新设备时，要按新的平安操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行特地培训，经考试合格，方能进行独立操作，并做好相关记录台账

4.换岗、复工平安培训对公司、车间内部岗位调动及离岗一年以上重新上岗的员工，必需重新进行车间级和班组级平安教化，经考试合格，方可上岗作业临时变换工种或调换部门或到其他岗位帮忙的，调入班组应做好班组级培训并做好相关记录

5.职业健康培训平安技术部门每年不少于一次对职业危害岗位员工进行职业健康学问培训，培训内容应包括国家法律法规、所在岗位存在的职业危害因素、防范措施等，每年培训时间累计不少于8学时，做好相关培训记录

6.其他员工的平安培训公司必需对公司职工每年进行一次以上平安培训，累计学时不少于8学时主要学习平安生产的法律、法规、方针、政策、标准、制度、平安管理、平安技术学问和平安生产工作阅历教训等内容，做好相关培训记录

（三）特种作业人员培训特种作业人员是指干脆从事简单发生事故，对操作者本人、他人的平安健康及设备、设施的平安可能造成重大危害的作业的从业人员公司全部特种作业人员必需依据国家有关法律、法规的规定接受特地的平安技术培训并考核合格，取得特种作业操作证后，方可上岗作业特种作业操作证有效期为6年，每3年复审1次取得特种作业操作证的特种作业人员要按期参与复审培训人力资源部负责特种作业人员报名取证及复审等工作；平安技术部门每年不少于一次对公司特种作业人员进行相关平安技术及学问培训，每年累计培训时间不少于8学时，并做好相关培训记录台账

（四）常常性平安教化培训平安技术部门不定期采纳多种形式如电教、展览、平安月、平安周、竞赛活动等，对全体员工进行日常平安学问、平安操作、危急因素识别、事故防范措施等常常性平安培训，并做好相关记录；各班组每天在召开班前班后会议时，必需同时进行平安生产教化，其内容为“总结近期平安生产工作状况，找出存在的问题，提出近期平安生产工作中应逐一解决的问题；检查贯彻有关平安生产规章制度和措施的落实状况；分析查找部门、班组平安事故的隐患,并制定整改措施；总结推广平安生产工作的先进阅历”从业人员每年累计培训时间不少于8学时

（五）其他内容

1、各部门管理人员、员工和各岗位特种作业人员必需主动主动接受平安技术部门实行的各种平安学问教化培训

2、员工参与公司组织的平安培训均按正常出勤计算，培训所产生的费用由公司担当I、培训档案和台帐管理（-）公司平安技术部门是本单位平安培训档案管理部门，负责本单位平安培训档案资料的收集、整理、归档、保管及销毁工作

（二）平安培训台帐内容及要求

1、花名册企业职工花名册必需有职工岗位工种信息b

2、主要负责人、平安管理人员平安培训台账，包括人员姓名、工作部门、证书编号、领证时间及复审记录等项目

3、特种作业人员平安培训台帐，包括人员姓名、岗位工种、证书编号、领证时间及复审记录等项目

4、全员平安培训台帐包括新进员工岗前培训、员工转岗、轮岗培训、四新培训、每年相关从业人员的再培训，包括人员姓名、工作部门、培训时间、培训内容、考核成果等项目

5、平安培训台帐由专人负责，保证资料收集的刚好、精确、齐全，按年度存入平安培训档案三平安培训档案内容及要求

1.公司平安培训档案应包括下列文件、资料:1上级有关平安培训文件、规定；2本单位有关平安培训规章制度、文件、规定、支配、总结；3本单位有关平安培训会议、平安培训检查记录等原始资料；4从业人员平安培训台帐和记录；5从业人员特证上岗相关资料；6其他应归档的文件、资料

2.平安培训必需照实记录，记录内容为培训时间、地点、内容、课时、参与人员及考核结果等，，

3.平安培训工作结束后必需刚好归档归档资料包括以下内容1培训通知；2培训教学大纲；3培训人员签到表；4培训人员考试卷；5培训人员成果单；6培训效果评价表；7其他应当归档的内容

4.指定专人负责档案的记录、收集、整理、保管等工作

5.档案保管人员要常常对档案进行检查和维护，做好档案资料的防火、防盗、防潮、防尘、防高温、防强光等工作任何人不得随意更改档案中的内容

6.档案的运用凡须要查询培训记录的，应征得部门经理或主管同意后，方可运用档案，查阅人不准抽取或涂改档案，档案资料未经档案管理部门负责人批准，不得带离培训档案的保存地点或进行复制查阅人员须要复制档案时，须供应批准证明

7.对离职或失去保存价值的档案，经主管领导审核、批准后由档案保管部门组织销毁处理

8.培训档案管理部门应对干部职工培训档案的运用状况做好记录，并填写干部职工培训档案运用记录

五、平安经费投入公司每年按员工工资总额的

1.5%提取年度培训经费，并对经费运用投入状况进行整理记录，形成相关台账，保证培训经费的投入运用

六、奖惩对各级平安考试不各格的员工要进行再培训和补考考核不合格的新员工不予录用对其它各种教化培训中不合格，不参与，不主动协作人员依据公司《平安生产奖惩方法》赐予相应的处分公司平安部门定期对平安教化制度执行状况进行检查，检查的主要内容训前是否有支配，参与是否有签到，培训是否有记录,训后是否有考试平安培训过程管理制度

一、目的为提高从业人员上岗所必备的平安实力和素养，确保从业人员培训教化能满意公司平安标准化体系运行的要求，促进公司平安培训持续稳定发展

二、适用范围适用于公司全体员工及外来人员的平安培训

三、职责平安部负责公司平安培训的过程管理，建立培训档案;人事部负责公司平安培训的学问教化;部门及车间帮助协作公司平安培训过程的管理

四、内容:

一、平安培训教学管理

1、培训前人事部依据上一年度的培训支配实施状况，结合当年平安培训需求制定培训支配表，由公司分管领导批准后提交平安部平安部依据平安部培训支配表组织实施培训，负责发布培训通知、组织参培员工、布置会场等工作人事部负责选定培训老师和设计培训课程等工作

2、培训中1培训起先前，参培员工需在培训签到评价表上签到2培训过程中，培训老师依据设计好的平安培训课程进行培训，平安部负责做好员工的培训考勤记录3培训结束前，人事部组织员工代表对本次培训的整个过程进行评价4培训结束后对员工进行笔试或面试考核

3、培训后1培训老师对考试试卷进行批阅打分并汇总成果，交给平安部存档2人事部反馈评价看法和考试结果

①员工对整个培训过程进行的评价，刚好向授课老师或相关部门反馈，对存在的问题提出整改建议

②培训老师对培训教学工作提出的看法、问题等，刚好归纳、总结、处理，并反馈人事部实施整改和改进

③刚好向员工反馈培训及考试结果3平安部对培训的组织和纪律、老师的授课效果及员工的学习状况等做全面总结，找出存在的问题，拟定改进措施4培训资料归档平安部在培训结束一周内将培训资料整理归档，资料包括培训通知、教学支配课程表、员工培训签到评价表、员工考勤记录、考试试卷及成果汇总表、培训总结等

二、平安培训员工管理

1、员工依据培训通知，准时参与培训，不得迟到或早退

2、员工须严格遵守平安培训过程的管理规定，按时参与培训课程

3、员工培训结束后进行考试或面试考试合格员工允许录用或入厂，考试不合格员工需重新支配一次培训，再培训不合格员工不得录用或入厂

4、培训结束后，人事部组织员工对培训的教学、老师、管理、服务等工作提出看法和建议。