车间主任部长、主管岗位职责

车间主管岗位职责.车间主任在生产经理的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产1的第一责任者、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、2设备、安全等各项工作负全责、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落3实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，4积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质5量关，确保车间的产品质量、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革6新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技7术、质量等问题要及时上报公司领导、始终坚持“安全第

一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生8产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育

9、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整10齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境、完成公司领导交办的其他工作任务11车间主任岗位职责车间主任是车间的主要负责人，在生产经理的领导下负责对车间进行全面管理车间主任对生产经理负责具体职责为

1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，力口强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；

5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；

6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；

7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；

8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；

9、领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养；

10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；

11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；

12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.车间主任的工作职责、负责车间的管理工作，负责领导计划统计员的工作.

1、搞好公司车间牛.产计划安排协调好各个生产环节,确保生产计划的完成

2、抓好节能降耗工作程序,推广新技术、新工艺

3、负责车间的调度和生产进度管理.

4、定期或不定期组织对工作进行评价.

5、对生产中的管辖班组产品进行综合统计.

6、开展车间全面质量管理工作，分解公司下达的口标管理组织实施

7、负责车间安全管理并落实生产安全责任制

8、负责控制车间积压资金，提高资金周转

9、进行车间人、机、物、法、环管理，改善生产环境，提高制程能力、现场10116S管理和控制

一、车间主任的职贡

1、负责全而贯彻实施上级领导下达的各项决议、措施.

1、负贯按公司生产计划组织、安排生产工作，确保按时完成生产任务今

2、负购间照计划指标的m实苗负贲车间产品生产过程中的坂呈控制.负贡车间产品质虽的租定和提瓦

3、负贲各..UT产品及上、下..UT产品的交接管理［作.

4、负责车间生产设备的维护、使用、确保其正常运作七

5.辨且睚i2ifiSit.MnI杆、一..

6、负贲车间纠正，预防措施计划的编制及实施

7、负贲乍间内部各项管理制度制定、完善」件和质呈休系文件中作业指导书的编制、修订完也m

8、负贡车间的各项基础管理H祚，具体包括现场管理、物品堆放、安全义明生产、报表、原始记录管理等..L作.

9、负贲车间生产成木的控制，达到降低损耗，提商效益的目的.

10、负贲车间的岗位设登、岗位定员、人员分配及驻组长的任用.II、负贲车间员“L的管理工作，竹好员」.考勤、考核、奖罚」作

12、负好间安全Jl.f,包括安全教育、劳动用品穿戴、安全生产和安全操作设备等

二、车间主任的权限

1、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产」了作.

2、有权制定车间各顶管理制度、组织召开车间各项会议

3、在不影呐生产计划完成的情况卜，行权安排设备检修、设备维护和保养

4、有权对车间员J进行安排、调配和任用今

5、苴网车间贝J一进行鞘、考椽，m4行契留.

6、有准假权准限的♦姻在2日以内，超出此权髓能报诘上级批准

7、对各车间内不俄从」作分配安拌、长期不能胜任木职」竹•、劳动纪律差等的员上有调离木岗位的权利

8、有拼退、开除车间员］.的廷议权c

9、仃外li上和制止个间员J..的违名、野蛮操作行为，维护正常安全的生产秩序。