项目信息管理

项目信息管理在进行目标控制、各要素管理的过程中，需运用计算机技术对有关各类信息进行收集、整理、储存和使用，提高总承包管理的科学性和有效性，使每个管理活动过程均可追溯信息种类、为指导工程本体施工而收集、形成的各类参考文件、设计文件、1业主/监理指令、工程设计变更洽商文件等；、施工过程中形成的以证明工程安全、质量为目的的工程档案文件；

2、各种会议纪要、电话记录、传真记录等各方来往文件等3信息管理方法、硬件项目部建立计算机局域网络，并通过宽带与相连，1INTERNET各职能部门均设置网络节点、通过项目管理软件，在严格的制度和保密级别程序的监控下，使各2种信息以网络为运行平台，对信息进行科学管理。