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文本内容:
产品工价制定管理规定
1、目的为规范公司产品工价制定流程,合理制定产品工价,明确分厂部门相关职能,特制订本管理规定
2、范围公司所有产品
3、管理职责公司产品工价由企业管理部统一管理
4、产品工价制定流程
4.1产品工价制定申请生产分厂负责汇总无工价或需变更工价产品,填写《产品工价制定申请表》,递交至企业管理部工价管理员处
4.2产品工价制定申请接收企业管理部工价管理员接到《产品工价制定申请表》,先查证该产品是否未制定工价,确认后签收并提出意见,当日递交至产品工程部
4.3产品工艺及工时定额产品工程部接到工价管理员确认后的《产品工价制定申请表》,组织人员编制产品工艺文件,由定额员根据工艺文件,到生产现场对产品定额工时进行测算及修正,制定产品的工时定额标准然后填写《产品工价制定审批表》中工艺工时定额项,于签收日期始5个工作日内连同相关工艺文件一起递交至企业管理部工价管理员处
4.4产品工价计算工价管理员确认工艺文件与审批表中工时定额相符后,2个工作日内根据工时定额计算出产品工价
4.5产品工价审批工价管理员完成《产品工价制定审批表》的产品工价计算,交至分厂1个工作日内进行检查并提出意见,再递交至财务部1个工作日内作出修正后,由分管工价公司领导批准,方可实行产品工价如公司领导未批准工价实行,则将《产品工价制定审批表》返回产品工程部重新开始流程
4.6产品工价制定流程图5管理表单
5.1《产品工价制定申请表》
5.2《产品工价制定审批表》
6、附则本管理办法经分管工价副总经理批准后,自发文之日起执行,解释权归企业管理部。
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