创新创意创业计划书5篇

创新创意创业计划书篇5创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要创新创意创业计划书有哪些你知道吗一起来看看创新创意创业计划书，欢迎查阅！创新创意创业计划书前言

1、创业机会1我们今年大二，正是储备各种创业知识的时机，大学的学习能为我们创业打下良好的基础如今，不仅是学校，连国家政策也鼓励和支持我们大学生自主创业，还给予我们许多的优惠国家的有关政策

①大学生有自主创业，从注册之日起，一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费

②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收大大减少了我们的资金压力，提高了我们的创业机会根据对学院内各类店铺和商品的调查，我们发现学院内经营没有经营手机配件的商家，所以我们决定开一家手机配件店、产品2根据问卷调查的方式，我们了解到大部分同学希望在学院内能有手机配件，而不用跑到校外去买并且他们想要的产品有耳麦，挂饰，手机壳，贴膜等我们的产品价格低廉，品种多样，比学校外面的店铺便宜，而且质量绝对可以保证、竞争对手和自身优势3我们的竞争对手不多，因为在学院内没有经营手机配件的店铺，天翼、移动营业厅和超市里的手机配件产品不仅数量有限，而且品种不多，价格也高其次是学院周围的对手，因为我们的就近原则而占优势所以我们要想维持好自身的企业，就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对手，为企业赢得顾客、营销策略任感4不断出现新的竞争对手，她们的工资水平高，然后店铺装修的环境好，材料和设备领先，这些都对年轻的美甲师有着强烈的吸引力5在这个行业中，好的店铺还是人员培训上下了很多工夫的，同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师但是，在那些缺乏管理，缺乏诚心的店铺，依然有超多的美甲师流失其中原因固然很多，单做为我们经营者，是否就应检讨一下自己呢，我们的员工在我们心中到底处于一个什么样的位置了解我们员工心中的理想选取是什么，需要怎样样去解决现实存在的最根本问题

四、最受欢迎的美甲店铺服务是什么样貌的在美甲店铺中，美甲师与美甲师助理的技术和服务要与顾客的需求有很好的配合，不管是哪个店铺，要想创造出良好的服务环境都需要全体1员工的用心配合每一位美甲师都要很清楚自己的工作并能够很好的完成它顾客与美甲师都有很合理的期望，顾客不会指望着美甲师是自己的2奴隶，想怎样指挥就怎样指挥;员工也不会心烦气燥的经常想换老板或涨工3资什么的美甲师能够准确的抓住顾客的需求，然后并建立起顾客对自己的信任，从而使客户相信这是一家专业的美甲店铺4每一位美甲师都就应相信;她为顾客所带给的服务是顾客所需要的，并且是对顾客有利的，而不是认为自己是在欺骗顾客的钱财5诚心，不仅仅仅是美甲师对客户的表现，同时也是每一位美甲师建立在人品上的一种信誉，而每一位美甲师都是老板人格品行的见证人，她们因此决定，选取自己的前途，单从这一点上看，人员流失很大的美甲店铺，不是美甲店铺老板的潜力有问题就是老板的人品有问题美甲师要学会与顾客的有效的沟通，在学会有效沟通技巧的同时，也要学会换位思考，站在顾客的角度来领会顾客的需求，从而真正的满足6顾客的需求美甲师与顾客之间就应持续一种信任与信服的关系然后美甲师对客户展露的亲情和热情只能让顾客产生信任，其实，这也是种敬业的态度，7大部分的美甲师是能够做到这一点的，然而，我们的顾客还需要我们在沟通的过程中表现出专业的一面，这样才会让顾客有信服感但要注意，顾客与美甲师之间太亲热，会使顾客失去对美甲店铺的距离，从而没有办法谈价格，同时也失去了我们的专业性因此，我们要提高我们的专业性，让客人为我们的专业而买单美甲店铺就应拥有自己的价值观和文化准则，所有的美甲师都就应明白和了解企业的经营及服务的目标和方向8美甲店铺要有一个准确的而独特的经营定位，这样才能够使企业在竞争中立于不败9创新创意创业计划书创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、5获得资金及其他政策的支持如何写创业计划书呢？

一、项目描述项目背景L学校附近主要以学生为主，其每月可支配开销在元之间购物次数多、数额小的显著大众性消费，和主要消费类型决定商店的规模和501-800经营方向经营规模及主要经营品类中小型超市，以食品、文具生活用品为主导型商品期中倡导以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的同质化竞争中为消费者提供更多的选择商店的设计及选址以简洁大方为主这样既迎合消费者又节约装修成本近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店据调查，各学校师生整体消费总体能力较强在课间对于饮食类产品消耗能力较强，学生每日用于饮料、食品等相关产品的消费在元左右因此，为开设校园综合商店提供了较强的消费环境

5、项目宗旨2符合目标消费者需求便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择Q在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快为消费者提供方便就近的购买条件，可适当考虑送货上门，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置

2、项目介绍经营规模及主要经营品类中小型超市，以食品、文具生活用品为主3导型商品期中倡导以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的同质化竞争中为消费者提供更多的选择、管理队伍寻找有意向的商家进行商谈合作事宜;到工商部门进行相关的注册；确4立商店地址进行装修设计;商店经营、管理人员的确立与培训;配货供应体系的明确组织结构店长名主要负责处理校园综合商店的所有日常事务会计名负责对商场进行日常的财务结算1收银员名负责收银及送货工作1理货员名负责商店布置、理货工作期中有名导购，名送货、2名理货保管员

622、配套设施2固定设施5天1花——便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板地面——便利店由于营业的时间比较长，加上其基本都是以销售日常食品为主食品的销售占,要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使50-60%用乳白色或是米黄色的地板招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合企业的经营特点，且能符合便利店本身的特征，必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作店前的地面——只要平整，容易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直接使用水泥地面墙面为保证店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片照明白色或暖色的色彩为主，比较多的都是使用白色的日光灯管,正常情况下，需要保持平方一根灯管即可使光度符合经营需要音响为保证顾客的舒适的购物心理情绪，便利店一般都配备有小功率10—15的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐经营设备电2脑一般每店配备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行配备专门的后台操作系统软件与总部实行连网，各店统一使用软件系统，以方便总部对其进行管理监控，并且总部能根据系统来进行库存管理如果是自己开单店侧不需要联网收银台收银台兼管理人员工作台货架以平方数计，每平方需要一组货架，一般需组左右，货架只需使用一般的货架即可4—

4./520冰柜因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都备有个冰柜，一个是饮料啤酒柜，另一个作为冰激凌专用冰柜2其他设备如书报柜，糕点柜，根据经营的项目需要来进行设备的增加

二、产品与服务、商品类别商1品结构主要为食品，重点做熟食、饮料、饼干、方便面等这些是大学生平时消耗量最大，最可能到便利店购买，且循环购买的商品熟食是校园便利店自产，利润较高且销量较大注意不同季节的食物搭配，并且及时调整淡季的食物供应量其次，日常消费品和药品这些商品学生一般到超市购买，校园便利店经营这些商品主要是为了满足大学生紧急需求再次，报纸、杂志、文具等，贴近校园文化氛围校园便利店完全可以取代报刊亭的职能品牌选择方面应充分考虑大学生群体中的个体差异，搭配进货个体差异有消费能力差异学生因家庭经济条件不同，在购买能力上也显示出差异校园便利店应为同一品种产品配置两种以上品牌，满足追求高档和追求平价两种消费层次学生的需求性别差异男女差异在个人护理用品上特别突出年级差异刚入学的大一新生在日常生活必需品上消费较多，随着年级的升高，人际交往消费增多同时，还要注意经营知名品牌顾客在便利店挑选过程中，会选择比较熟悉的商品，经营知名品牌可以节省购物时间，也避免给人经营〃杂牌〃的劣质感选择符合大学生消费喜好的品牌根据前文分析，大学生的消费喜好是追求新鲜、追求时尚、追求品牌、追求个性因此便利店所卖商品应该大胆购进新品、包装时尚的产品校园便利店自主开发的独有产品亦要遵循大学生的消费喜好同一种商品的品牌不必太多，而是应在经过认真的市场调查和分析后,将某种商品确定在有限的几个知名品牌如此可以增加单位产品的订购量，提高采购议价能力，降低进货成本商品及时更新换代便利店的主营商品一般是相对固定的，占经营商品种类的其余的用作新商品和配套商品的销售空间，以适应消费者口味的变化和新鲜感，这的商品是经常变换的80%,20%校园便利店的延伸项目中，传统延伸中的打印、复印，电话卡、手机20%卡、上网卡、交通卡等，大学生这部分的需求量非常惊人快递服务，由于网络购物的规范和流行，大学生快递需求正迅速增长、等大型快递公司在外国都有同便利店合作的经验便利店可以成为快递投递、DHL UPS领取的站点培训报名、旅游服务，这部分利润较大，是可以尝试的区域修理雨伞、修理自行车、打起补胎、干洗衣物等，大学生偶有这部分需求，但极少有人经营提供这类便民措施可以进一步巩固校园便利店的〃便利〃形象、服务策略营业长度通常便利店都是小时营业，但大部分学校有门禁，规224定学生必须在晚上某个时刻归校熄灯，不得晚归校园便利店可根据自身地点（流动客源多寡），及学校情况（门禁时间及学生遵守程度），在充分观察研究后确定营业时间营业高峰期校园便利店的每日高峰期是每日三餐学生出门吃饭时间，以及夜间宵夜时段;每年的淡季是学生放假的寒暑假期间，只有部分学生在校;每年的高峰期出现在开学，学生采购生活用品的时候止匕外，便民服务会损害利润率，但会提高整体销量和品牌忠诚度，从而提高总和利润，增长无形资产送货上门服务这是校园便利店必须经营的部分尽管便利店在距离上已经非常短，但许多大学生出于各种原因，尤其雨天天气时，不愿意出门，却常有紧急需求因此，很多学校都有开辟学生自己经营的宿舍零食铺，包送货上门业务但是这些学生经营不成体系，利润低，经营艰苦，而且学生最需要的熟食无法经营校园便利店有很好的运营系统、熟食产品，如果能够送货上门，必定深受欢迎网上订货服务结合送货上门服务推出网上订货服务初期可以使用等即时聊天工具一对一地通知销售人员，后期可以拥有自己的订货网站，正规化运作QQ无利便民措施这部分便民措施完全无利，甚至会在某些时间造成一定损失但却让校园便利店提供完整的〃便利〃服务的形象深入人心，顾客交口称赞例如免费微波炉、取款机等如果路面宽敞的话，可在门口安装电视机，热门运动赛季免费播放电视节目ATM

三、市场分析与选址分析、市场定位便利店定位在价格等同于同类超市，宗旨是〃便利至上〃服务时间1长，服务效果好，服务更加的便利，在价格上也与同类超市保持相同的价格便利店的服务宗旨也是以方便、快捷、便利为主、目标市场校园便利店瞄准的是大学生（及部分教职员工）的现实购买力，作为2校园营销的一级市场，同在校大学生有着直接的接触和联系应该结合便利店优势、大学生消费特点和校园传播模式，选择适合的营销方式，提供令人满意的商品和服务，最大限度地实现利润收入、选址分析3靠近学生生活区便利店辐射范围约为米，因此便利店方圆米范围内至少应有个商圈人口生活区是学生聚集的地方，500500部分学生可能因为课业繁忙，或出于习惯到临近的便利店购物有些学校2500—3000学生宿舍是集中的，校园便利店选址很轻松;有些学校校区较老，没有长期规划，学生宿舍是分散的，校园便利店就必须通过市场调研，确保店址附近有人左右的市场容量避开校园超市和便利店饱和区域部分学校有定位于学生的校园超市，3000虽然面积比不上大卖场，但品种、价格均比便利店有优势;同时,做好市场调查，避开其他便利店的辐射商圈有一定量的流动人群便利店商圈小，而交叉性布点的情况比较普通，在稳定性顾客被瓜分之后，必须要有一定量的流动顾客群的支持可选择车流动线较多的地方，并运用醒目的店面设计便利店每月的租金要在一天的销售额内校园便利店可能在学生寒暑假期间出现淡季，所以在对每日销售额的测算上，应平均视之控制密集程度从国外便利店的发展实践看，每人就拥有一家便利店，这样可使消费者在分钟到达同时，便利连锁公司一般是在两到三2500-4000年内规模达到家左右的时候开始盈利因此，对定位于校园市场的便2—7利店，采取连锁形式，一定程度的密集开店是必要的方便进货还要注170意选择能让货车通行，方便进货的地点

四、市场与销售、市场计划1学校附近主要以学生为主,其每月可支配开销在元之间购物次数多、数额小的显著大众性消费，和主要消费类型决定商店的规模和501-800经营方向经营规模及主要经营品类中小型超市，以食品、文具生活用品为主导型商品期中倡导以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的同质化竞争中为消费者提供更多的选择、销售策略促销活动一2促销内容开业期间，到校园便利店购买任何货品满元，凭收据30即有机会赢取一百元校园便利店消费券当天抽取一张，其次连续星期，每周送出张消费券!同时有大量精美礼品，中奖6相关事项1100%每张收据只限参加一次现场当时抽取，抽奖后小票回收作废、参加顾客若赢取了消费券，可在便利店购买任何正价商品L、消费券活动期内有效，若中奖者过期使用消费券则属作废论

2、如有任何争议校园便利店保留最终决定

3、校园便利店的员工不得参加，以示公允45促销活动二促销口号到校园便利店换抵价券，折扣优惠由早晨开始促销内容开业期间，前五十名顾客排队领取价值十元的抵价券去校园便利店买任何正价货品满三十元，凭抵价券，即可抵去相应价格抵价券不可重复使用相关事项、每人每天只限参加一次、参加之顾客赢取了抵价券，可在便利店购买任何正价商品

1、抵价券活动期内有效，若中奖者过期使用抵价券则属作废论

2、如有任何争议校园便利店保留最终决定

3、此项促销活动不与抽奖活动同时参加45优惠活动包括（此活动长期有效）当天消费正价商品满二十元凭小票可免费赠送精美小礼品L、可领取校园便利店积分卡，将每次消费额（满十元）的金额计入积分卡里（一元一分），当月积分满一百五可超于抽奖中奖）最高2奖项为校园便利店五十元消费券一张Q00%、实行早餐制，在校园便利店预定早餐的顾客可享受早餐送货上门的服务，若预定一周五天早餐的顾客还可享受九折优惠3VIP、每天一款特价商品，保证低于长沙任何超市的价格，特价商品限量贩卖4温馨提示免费赠品不可与其他优惠促销活动同时参加、销售伙伴3采用合作制，与区域中比较有名气的超市的期中一家进行合作由超市为校园综合商店提供商品的供应保障同时提供部分校园综合商店的启动资金校园综合商店则承担起替合作超市分流相关的客源，完成相关商品的销量任务这种合作模式是有利于双方的，特别是处于启动期的校园综合商店经营方更是有利采用这种经营模式对于我们即将启动的校园综合商店的主要有如下几点优势、降低经营风险；、获得强而有力商品渠道支持；A、依靠大型的超市的供货渠道可以取得价格优势；B、可以学习到大型超市的管理模式及经验；C、提升校园综合商店知名度提高等D、定价策略E4便利店商品定价一般比超级市场高左右，且通常不采用降价促销手段，毛利率较高这是由便利店的特殊业态所决定的首先，在商品流20%通过程中消费者与零售商之间存在着某种流通功能的替代关系，零售商为消费者所负担的流通功能越多，消费者为购买流通服务支付的费用就越高其次，便利店多开设在人流较大的黄金地点，租金较超市高出许多，定价高是对租金的一种补偿但是因为校园便利店的目标群体都是经济情况不宽裕的学生，因此，校园便利店应在保证不亏损的前提下，尽量调低价格可采取以下定价方式逆向定价考虑大学生的承受力，先通过调查得出学生愿意并能承受的价格，再考虑成本费用，以获取圈套的利润对比定价首先，校园便利店宜参考商圈附近家同业商店的定价，而拟就明确、系统的价格策略校园便利店若经营与超市相同的产品时，3-5价格不可太高，否则会留下价格很高的恶劣印象;经营超市没有的商品或自有产品时，才可拉高价格，用这部分商品互补盈亏差别定价销量大、受欢迎的产品定价不宜过高，有特色的自有产品才是校园便利店利润最高的部分，无利的便民服务尽量做到顾客满意，定价应尽量压低，以树立形象为目标付款方式应支持传统的现金、银行卡刷卡消费此外，一些学校有专用的校园卡，用于饭堂餐费、热水费等，条件允许的话，可以与校方联系，让学生刷校园卡付款，真正在校园内实现〃一卡通〃

五、财务计划、经营成本和收益分析1经营成本及经营费用租金——元/月税——元（国税）（地税）/月800—1000工商管理——元月500+200=700水一一元/月150电——元/月50耗损预估——元/月400合计元/月400营业效益800+700+150+50+400+500=2000预计营业额元/日月计营业额元6001000营业利润利润率元24000营业外收入元/月24000_20%=4800合计效益元300年收益/月月/年4800+500=5100收益分析=310012=37200收益二漏一费用二元/月年收益/月月/年5100—2000=3100不可预计费用元/年=310012=37200实际预计收益元/4000总投入=首期投入+后期追力口二37200—4000=33200年回报率二年收益总投入22820+12000=34820我们的企业规模有限，经验不足，产品单位价值低，技术含量不高，=33200/34820=

0.953而且我们的顾客相对集中，竞争对手也较弱，所以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道，把产品直接销售给消费者我们也会采取相应的促销方式，比如发放优惠券，广告宣传海报宣传等，认真听取学院不同系别级别学生的意见，根据不同学生的不同要求，努力改进自己的产品我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用，达到吸引顾客的目的，从而锁住顾客，保持稳定的销售额、具体目标5发展规划短期发展目标我们企业在短期内首先要做好各项管理工作，对员工制定严格的规章制度，对产品要严格把关，保证产品的质量，先把招牌打响，让每一位学院的学生都了解我们的产品，并且我们要在第三个月收回成本，还要有所利润长期发展目标我们在完成短期目标后，企业有所利润，我们将扩大企业的规模，扩展店面，增加产品，扩招员工，把店面的环境弄得更幽雅和舒适，我们还打算开一两家分店，创造我们企业的文化，从而垄断学院的手机配件市场、创业团队6由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后，由会计人员作出总结和预测，主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析，其中包括创业成本，月度销售预测，利润等情况

7、财务计划我们的创业团队共有七个人组成，分别担任各项创业的工作，我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能，工作努力，科学文化素质高，能吃苦耐劳，并且富有创新意识，能不断充实和发展自己、注意的问题8假定会遇到的风险，如采购风险，市场风险，管理风险，环境风险，人员风险等，制定相应的风险对策、可行性分析总结9市场可行性——在学院手机配件的市场很大，因为没有经营手机配件的店铺，而且学院是一个拥有一万多名学生的大院校，并且女生预计收回投入需年

六、风险控制

1.1根据调查我发现，各种便利店、报刊亭、小型超市教学区为中心点，在外部形成包围之势在考虑校园综合商店的建设的时候，我们面临着外部竞争者的强烈挑战与压力因此我们需要合理的利用自身的〃先天优势〃同外部竞争者展开竞争我们具有主动参与竞争的优势，同时场地的选择上比外部竞争者有更多的〃先天优势〃我们要以缩小自身的覆盖面、产品面为代价才能取得相应的优势如学校的教学区不是生活区，与公寓区较远，在商品供应上只能针对性的提供以饮食类为主，文具类为辅的商品格局教学区没有任何一家商店，学生的大量需求得不到满足，如果我们取得校园综合商店的经营权，将得到极大的发展空间因为教学区人流量稳定且较大我们可以利用有限的场地上针对性的提供适销对路的商品（例如饮料类，提供更多更全的选择）不断的壮大校园商店采用灵活的经营方式，合理有效的利用人力资源优势，可以取得意想不到的实际效果但我们需要和校方进行大量的沟通，取得合适的场地居多，喜欢手机挂饰，手机壳等又大多是女生，所以我们的市场很广阔产品可行性——我们的产品质量较高，价格低廉，作用多，而且具有产品的品种多样，能够满足各种人群的需要，成本低，也容易采购，所以我们的产品绝对行得通，能够受到消费者的认同经济可行性——我们拥有的资金不多，但足以开一家手机配件店,并不需要贷款，而且对于大学生自主创业国家有许多的优惠政策，一年内免登记类、证照类和管理类的费用，个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收等等，所以我们的经济是可行的盈利可行性——我们的企业规模不大，盈利较小，但是我们的成本不多，单位产品价值小，所以我们可以采取薄利多销的方式，估计在第三个月就能有所盈利，可以为企业创造利润，为扩大企业规模打下基础创新创意创业计划书

一、蛋糕店概况

2、本店发属于餐饮服务行业，名称为〃麦琪下午茶〃，是个人独资企业主要为人们带给蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品

1、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店

2、本店需创业资金万元3

二、经营目标

9.

5、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，然后是但竞争对手也不少，个性是本店刚开业，想要打开市场，务必要在服务质量和产品质量1上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求短期目标是在贸易街站稳脚跟，年收回本钱长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有必须市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯1出一片天地，并成蛋糕市场的著名品牌

三、市场分析客源本店的目标顾客有到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占客源数目L充足，消费水平中低档50%;50%、竞争对手根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔因此竞争是很大2的

四、经营计划先是到四周几家蛋糕店〃刺探情报〃，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的〃小花招〃L、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店〃挖角〃不能〃明目张胆〃地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量或者招聘糕点师傅，2开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重思考、据了解发现一套消费定率〃顾客永远没有最便宜的价钱这天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单〃3从中体会到产品市场必须的竞争策略〃降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住、蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太高，属中低价位、可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以到达广告宣传的效4果

5、蛋糕店能够专门开辟休闲区域，设置很多造型别致的座椅顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里慢慢品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步6强化、经过多方调查，出于竞争等方面的需要，然后不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以构成新的利润增长点在经营7的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下十分流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐、建立会员卡制度卡上印制会员的名字会员卡的优惠率并不高，如折一方面，这能够给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务8员对于消费者的称呼个性是假如消费者和别人在一齐，而服务员又能当95众称他（她）为一先生、小姐，他们会觉得很受尊重、在桌上放一些宣传品、杂志，资料是关于糕点饮料的知识、故事等，一方面能够提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感

9、无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健10康、卫生的感觉蛋糕店必须要严格执行国家《食品卫生法》，这是立足之本、食品行业有个性的岗位劳动技能要求从业职员务必持有〃健康证〃11

五、财务估算启动资产大约需万元设备投资

9.

5、房租元、门面装修约元（包括店面装修和灯箱）；

15000、货架和卖台投进约元；

22000、员工（名）同一服装需元315004机器设备2最大的投资万5元00（包括制作蛋糕的全套用具）首期进货款面粉、奶油等原材料，约元58月销售额（均匀）元占有关内行人士评估，如此一家小型蛋6000糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达元21000每月支出元房租最佳选址在居民较密集的小区、社区贸21000易街、及靠近小孩子的地段（如幼儿园或者游乐场四周），约LoJ140335000货品本钱左右，约元职员工资平方米的小店需要蛋糕师傅名，服务员名,工资共计元30%500010水电等杂费元设备折旧费按年计算，然后每月元月112000利润元左右按此估算,一年左右即可收回投资70051333

六、风险及制约因素分析6967由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很难改变一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和〃花招〃来招揽顾客创新创意创业计划书

一、校园创业环境介绍3随着社会经济和文化的发展，人们生活节奏的加快，人们的生活环境，生活方式都发生了很大的变化!兼职已经成为一种时尚，学生兼职的市场非常广阔学生兼职是学生减轻自己经济负担的需要;学以致用的需要;学生了解社会的需要提高学生综合素质的需要;增加社会经历的需要;为走向工作岗位大基础的需要团体消费已经悄然走进人们的生活，已经开始流行，这是社会发展的需要同时也是一种必然团体消费涉及到人们生活的方方面面，团体消费使人们节约金钱,节约时间，用尽量小的投入获的最大的消费实惠，学生团体消费就更有市场，学生是纯消费者，品牌意识和品牌忠诚度非常高，学生消费也是走在社会的最前沿、团体消费是个性、品牌、实惠最佳消费方式打造高校团体消费终端市场，其商业市场发展潜力不可估量！

二、校园创业宗旨着力于高校市场的开发，建立校园兼职平台，学生实践平台，校园商业平台，服务学生，服务高校

三、创业主题关系学生成长让学生参与社会实践，认识社会，了解社会，边学习边实践，学以致用，提高学生的综合素质，校园市场，由学生自己开发，自己经营自己维护

四、创业目标占领高校消费终端市场以及以高校为中心的周边消费市场，打造高校创业的品牌联合舰队

五、市场需求点、学生减轻自己经济负担的需要、学生参加社会实践，提高自己综合素质的需要

1、学生个性消费，品牌消费、实惠消费、安全消费的需要

2、高校提高学生就业的需要

3、响应鼓励大学生创业的需要

45、商家要求打开校园市场的需要、社会经济发展趋势的需要7

六、项目商业潜力8此项目的长远目标是占领高校消费终端市场，以及以高校为中心的终端消费市场，其商业前景不可估量!学校搞好管理的需要、高校市场年高校总人数人均消费消费总额1年1_年2_

3、_初小学市场、社区终端消费市场2—年，小区终端消费额实现亿元3年，小区终端消费额突破亿大关

1208886.8220_—年，小区终端消费额将实1现0000元惊人的数据

七、项目创业的盈利点

32012000、网络在线广告收益包括图片广告、文字广告、商家介绍、重点推荐、美食、住宿、新1店开业等项目自己开发的产品、总部所接的大型广告/产品、同时，可以与本地众多的广告公司，报纸，媒体，知名网络合作，赚取广告分成利润、视频广告收益新店开业、新售楼宇、协助店主/商家进行广告宣传，将其制作成视2频放到网上进行展播元/视频个年收益元

300、为商家分销的收益=300_10_10=30000本项目是中国最大的以校园为门户的创业项目，由于她的受众为最直3接的消费终端，对整个市场主体学生、老师、商家的影响和成信度极高，所以容易被众多的企业、商家、连锁机构看重、因此，校园市场创业是学生消费品，老师消等消费群体的消费品生产和销售的企业、商家、连锁机构最好的销售基地、可以与企业，商家，连锁机构构成行销，销售提成按提成计算年收益万」万10%、其他收益=1000%=104

八、创业计划介绍、所需投入元/年，元购买网站，元技术指导和业务开发费用、独立经营，利益独占1200012001g

800、一个学校只开通一个网站，只提供一个机会、每个学校的盈利完全归校园创业者享有

2、创业者如何操作？3可以用一句话来说，各个学校的创业人经营自己的网站管理自己的团4队与总部配合之外，其他一切工作，如技术，服务器，维护开发等都由总部来完成

九、对创业者的要求不管创业者是谁，从事啥职业，学生、公司职员、待业人员都不要紧，即使不懂技术，没有创业经验，这些都没有任何关系（我们会进行知道和培训）但是创业者要有创业的热情和激情，必须要能每天上网，并不断地更新自己网站的数据，开展自己的业务，维护自于口客户的关系创新创意创业计划书随着人们对于美的追求越来越高，美甲店已经深入到爰美女性的生活4当中，无论是参加婚礼还是朋友聚餐，甚至出门逛街，女孩子们都爱把自己打扮的漂漂亮亮的，因此，对于创业者来说开家美甲店是个不错的选取

一、美甲行业未来发展的趋势如何应对这样一个巨大的女性消费市场，然后各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入，但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行那么，靠什么来吸引顾客呢专业，诚心，超值，未来的美甲行业经营发展将以品牌化，专业化和规模化为主流方向美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店注意美甲店铺的定位越准确，越容易被顾客记住能够带给个人化的超值服务潜力是美甲店铺经营的制胜之本！

二、了解顾客心理，以及他们如何看待美甲店铺消费者在选取美甲店铺的时候一般会注意这样几点看美甲店铺的专业水平；看美甲店铺的服务水平；Q看美甲店铺的环境；2看美甲店铺的美甲师的潜力和名气；3消4费者对美甲店铺有这样几个要求普遍的消费者都期望美甲店铺在专业技术方面有所提升；一部分人期望美甲店铺的服务环境有所改善；Q大多数人期望美甲店铺提升美甲师服务水平；2很多的消费者都期望美甲店铺提升美甲师整体素质；3也有一部分顾客期望美甲店铺能够改善服务种类4超5过百分之六十的顾客对我们美甲师的服务和整体素质不满，然后期望得到改善，这也从侧面反秧出我们顾客流失的原因顾客选取美甲店铺的途径；透过自己的详细了解和亲身体验而理解的人数占大多数；透过美甲师的介绍而理解的占一部分；Q透过朋友介绍而理解的又占一部分；2还有的是透过看杂志，电视，广告慕名而来的3绝4大数的顾客认为美甲师的服务水平一般，这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满意，谁就有机会拥有着巨大的市场是我们每一位经营者都要深思的问题

三、为什么美甲师的流动性很大从业人员的年龄偏小，缺乏社会经验；工作技能不高，可又随时想找一个好一些的工作；Q美甲店铺太小，环境单调，渴望去大的美甲店铺；2老板经验不足，频繁的变动员工的工资和提成，给员工一不信34。