部门职责规定新

文件修改履历表次数版本号更改描述实施日期修改原因各注明确各部门和相关职能人员的职责，以确保体系得到有效和充分的运行、适用范围2适用于公司各职能部门的职责规定、职责规定・总经理3311）负责制定公司的质量方针和组织制定质量目标与业务计划；2）负责组织对公司质量管理体系进行策划并确保质量管理体系的持续完整性；3）指定管理者代表和顾客代表并全面负责公司质量管理；4）负责传达满足顾客和法律法规要求的重要性；5）主持管理评审工作并确保公司质量管理体系得到持续改进；6）确保质量管理体系及其过程得到有效和高效的运行；7）确保公司各职能部门、职能人员和岗位职责和权限得到明确规定和沟通；8）负责及时提供体系运行的资源；9）负责批准质量手册、程序文件和其它相关质量体系文件管理者代表

3.2I）负贡按ISO/TS16949:2002和顾客特殊要求建立、实施和保持2）定期向总经理汇报公司ISO/TS16949:2002运行业绩；3）向公司总经理提出公司ISO/TS16949:2002任何改进需求的建议；4）确保在公司内提高全体员工满足顾客需求重要性的意识；5）组织内审和制定管理评审计划；6）负责组织、协调、监督质量管理体系的实施和保持并及时处理体系运行出现的问题;7）负责质量管理体系有关事宜与外部的沟通和联络；8）负责体系纠正预防措施的控制和管理；9）负责质量成本的控制和分析；10）负责组织编制质量体系文件，履行体系文件赋予的其它职责顾客代表

3.31）识别顾客的特殊要求；2）参与顾客有关的要求培训；3）参与产品审核；4）参与产品的设计与开发；5）参与纠正预防措施的脸证评价；6）履行体系文件规定的其它职责供销部

3.41）负责市场开发和识别顾客要求；2）负责与顾客的沟通；负责顾客财产的管理；3）负责合同评审；4）负责将外部质量信息反馈及，负责外部PPM统计；5）负责顾客满意度的监视和测量；7）负责原材料不合格品的协调处理；8）供方组织调查、选择、评价、考核以及管理；9）履行体系文件规定的其它职责质检部

3.51）负责公司产品质量的监视和测量；2）负责监视和测量装置控制，负责实施MSA;3）负责产品检验状态的标识和可追溯性的管理；4）负责过程审核和产品审核的管理；5）负责不合格品控制的管理；负责退货不合格品的检测和分析;6）负责执行SPC的要求，负责分析重要/关键过程的CPK;7）负责协助监视测量分析体系过程的绩效；8）对严重质量问题，有权停止生产；9）负责监督纠正预防措施的实施并跟踪验证有效性；10）屐行体系文件规定的其它职责办公室

3.61）负责人力资源的管理以及文件和记录的管理；2）负责后勤管理及公司安全防卫；负责公司环境卫生管理；3）负费业务计划的制定与考核；4）履行体系文件规定的其它职责制造部

3.71）负责生产过程的确认；2）负费制定和实施应急计划；3）负责基础设施的管理；负责新工装/设施的CMK分析；4）负责工作环境的管理；5）负责生产过程控制；6）负责产品标识和可追溯性控制；7）负责产品防护和安全件的管理；8）负责处理生产过程的不合格品；9）负责组织工艺人员实施PFMEA;6）负贵产品安全性管理；7）履行体系文件规定的其它职责・财务部391）负责质量成本核算和分析；2）及时提供质量体系运行的财力资源；3）负责履行体系文件的规定车间主任

3.101）及时向制造部的汇报不符合处理情况；2）及时纠正生产现场发生的质量问题；3）在发生质量问题时需停止生产的应立即停止生产；4）参与PFMEA分析；履行体系文件规定的其它职责。