员工转正述职评审表

员工转正述职评审表说明试用期员工在转正前1周进行转正答辩，参加评审人员为分管领导、部门经理、工作导师及人力资源成员，答辩完成，导师汇集意见填写此表Q入职时间导师答辩时间考评内容评审内容

1.答辩态度口积极热情□态度端正□态度一般□态度较差

2.表达沟通口表达清晰，条理佳口表达清楚，条例欠佳口表达不清，条理不清职业素养个人修养（包括谈吐、仪表、举止）口优秀口良好口较差

3.请通过试用期绩效任务为内容，从具体工作实例、工作质量、完成数量等方面，并考虑具体的、可达成的、相关的、基于时间的（SMAT原则）来进行评价目标达成度对工作任务完成情况评0超过（业绩超过100%）0达成（业绩达到80%-100%）价基本达成（业绩达到）未达成（业绩低于）060%-79%060%结果描述

1.技能评价各部门根据岗位任职要求，填写主要四个技能如技术人员可以从专业知岗位胜识、编码能力、创新能力、平台管理能力等方面描述任能力主要技能分值评分备注说明

1.10本人技能提

2.10升情况

3.

104.10合计技能欠缺之处

2.优点不足及技能需提升改进措施员工优点、不足及须改进措施评述评审结果口通过答辩口答辩不合格负责人签字填写日期评审组员签字。