道路工程投标书样本.

道路工程投标书样本12006-11-1309:22于副本海池县***路绿化隔离带改造工程投标书招标单位涌池县市政管理所招标人地址濯池县会盟路中段建设局一楼投标单位河南新获建设有限公司投标人地址获嘉县南干道目录

一、投标保证书

二、投标报价表

三、实惠承诺书实行有效措施，削减施工噪音和环境污染第四章施工组织机构及施工布置

4.

1、施工组织机构我公司中标后将该工程列为重点施工项目，实施项目法管理.按项目施工法及我公司质量体系文件要求成立项目经理部,建立以项目负责人为首的管理层，全面履行合同，对工程施工进行组织指挥、管理、协调和限制项目部人员由阅历丰富，服务看法良好，勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成项目经理部设项目负责人1名，项目经理1名，项目工程师1名项目经理部设综合办公室、支配预算科、材料设备科、工程技术科、质量平安科组成管理层劳务作业层由公司选配素养高、曾施工过类似工程的专业作业队伍组成（项目主要管理人员一览表详附表）（项目部组织机构设置图详附图）

4.

2、施工布置依据现场详细状况，施工布置主要利用道路两侧的场地南侧中部设为生活区及现场办公用房，南侧两端各设置一个料场、搅拌站施工现场管理机构图（见附表）项目经理部主要人员组成表（见附表）第五章施工打算

5.

1、技术打算

5.

1.

1、组织有关人员熟识图纸，参与图纸会审，会审前把图纸弄通秘透，会审时尽量把图纸中的全部疑问提出并刚好解决

5.

1.

2、依据业主供应的座标点，建立永久性轴线限制桩和标高限制点

5.

1.

3、进行分项工程技术交底和平安交底

5.

1.

4、编制切实可行的施工组织设计，组织施工人员进行施工

5.

1.

5、编制专项施工措施

5.

2、施工设备打算

5.

2.

1、依据施工组织设计中的设备一览表，依据施工的需支配设备进场，现场主要机械设备有硅搅拌设备、砂浆搅拌设备、装载机、直卸汽车、机械三轮车

5.

3、材料打算依据施工进度支配，编制材料进场支配并支配材料进场，同时各类材料进场时间应有肯定余地，以满意连续施工的需求

5.

4、劳动力打算为保证农忙及节假日期间的正常施工，要组织好劳务队伍和专业队伍进场施工

5.

5、施工临时水、电依据业主供应的水、电源，结合施工平面布置图的要求，安装临时水、电线路临时线路的架设按有关规定及强制性标准进行架设，临时线路主干线采纳橡皮铝芯线并自备柴油发电机作备用，以防停电影响施工

5.

6、施工临建依据施工的须要，依据施工平面布置图的要求，搭建临时建筑包括办公室、工具房、食堂、住房等第六章施工总平面布置图

6.

1、施工现场总平面布置依据工程现场的施工须要，结合施工现场的实际状况，本着对场地合理利用，布局紧凑，有利于工程施工、现场管理及文明施工的原则布置

6.

1.

1、现场平面布置依据施工平面布置原则及本工程施工特点，平面布置详见施工平面布置图

6.

2、施工平面管理

6.

2.

1、为了使施工现场依据施工进度支配的要求有条不紊的组织施工，施工现场总平面的运用必需严格执行统一管理的原则，由项目负责人负责，施工现场总平面的运用依据进度支配支配的施工内容实施动态管理

622、现场重要入口处悬挂出入制度、平安警示牌，场容管理条例，工程简介等，教化职工维持良好的工作秩序和纪律

623、凡进入现场的设备，材料必需按平面布置的位置按要求堆放和安装

624、周转材料刚好清理并摆放整齐

6.

2.

5、进入现场的车辆按指定线路行驶和停放，听从现场统一管理第七章主要分部分项施工方法依据本工程特点划分为二大施工阶段，即道牙工程和土方工程组织专业队伍，细心组织，科学管理，文明施工

7.

1、道牙工程

7.

1.

1、道牙工程施工依次拆除旧道牙一清运旧道牙及杂物~修整道牙沟槽一隐藏验收合格一CIO碎垫层一隐藏验收合格一安装道牙、嵌逢、做碎三角一清理现场一工程验收道牙拆、运、安及土方工程采纳流水作业道路道牙工程分三个施工段拆、运、安花池道牙工程分四个施工段挖、运、填土方，拆除、清运道牙，安装道牙，土壤改良道牙拆除采纳人力，清运杂物采纳人力协作机械土方工程采纳机械挖、装、运，人工协作修边，土壤改良采纳人工施工

7.

1.

2、定位放线按施工现场的道路限制点，用经纬仪、水准仪和钢尺确定位置，并仔细复线，确保精确无误

7.

1.

3、抄平的目的是限制标高和坡度，应用水准仪测出标高，做出标记,来限制道路坡度

7.

1.

4、道牙施工:

7.

141、道牙及杂物清运后沟槽要进行清理垫层浇灌碎前，还要检查一次,如有回落土必需清理，随即浇灌碎

7.

142、按规范规定安装道牙，其垂直偏差不超过规范要求，勾缝采纳

12.5水泥砂浆初凝后，用水准仪进行验线，对不符合安装要求的重新修理、道牙养护道牙在安装12小时后即进行浇水养护

7.

2、土方工程土方工程施工程序挖一运一填一土壤改良花池内旧土挖出后运走，更换耕植土；新土过筛，与肥料、炉渣搅拌匀称回填入花池内

7.

3、工程特点本工程施工技术、质量要求高，工程施工协作面广、量大，安装工作量相对集中

7.

4、施工打算

7.

4.

1、首先做好人员和施工机具及现场临时设施搭建工作

7.

4.

2、熟识图纸和相关技术资料，了解施工现场状况，开工前把所需的各种专用机具落实到位，保证工程施工时完好

7.

4.

3、好材料设备划分，了解施工现场状况，开工前把所需的各种专用机具落实到位，保证工程施工时完好

7.

4.

4、全部进场材料必需有合格证

7.

5、施工阶段严格按图施工，未经业主变更，不得随意更改设计图纸第八章保证工程质量的措施

8.

1、质量目标为感谢海池县市政管理所对我公司的信任和支持，我公司将全力以赴，确保该工程为优良工程，为涌池县的建设及交通事业的发展作出贡献，为建筑业争光O质量目标如下、总体工程保证达到优良工程

8.

1.

1.

1、主要分项、分部工程一次检验合格率100%；

8.

1.

1.

2、主要分项、分部工程一次检验优良率90%以上；

8.

1.

1.

3、符合工程合同所确定的质量条款要求

8.

1.

1.

4、保证资料精确、齐全、系统完整，符合设计要求及现行建筑施工规范和国家质量检验评定标准规定

8.

1.

1.

5、工程观感质量的评定得分率达到85%以上

8.

2、建立质量保证体系在工程施工中，我公司严格依据国家有关规定及标准要求建立质量保证体系在履约过程中，我公司将全面贯彻《IS09002质量保证体系生产、安装和服务的质量保证模式》内容，建立健全质量组织结构，优化资源配置，使整个项目部成为一个团结高效的战斗集体，以确保各质量体系要素在履约过程中处于全面的、全过程的受控状态质量保证体系详附图

8.

3、建立质量责任制建立以项目经理为首的质量岗位责任制在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，驾驭工程质量动态，全面限制各分部分项工程质量树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量;谁操作，谁保证质量”的原则实行质量“一票推翻权”并采纳风险工资制等经济手段来铺助工程质量岗位责任制的实施

831、项目经理质量职责

8.

3.

1、项目的工程质量负责2对按质量体系文件要求对工程项目进行有效管理和限制负责3负责下达质量支配编制任务、批准和组织实施质量支配，组织确定能满意施工须要的人员、材料、设备、机具和技术措施等4负责建立项目管理岗位责任制

832、项目工程师质量职责1全面负责项目技术管理工作，确保工程质量达到预期目标2负责编制项目质量支配，施工组织设计或施工方案，贯彻执行技术标准、验收规范及公司质量体系文件

（3）负责竣工资料的汇总，并对技术资料的精确性、真实性、完整性负责

（4）负责组织业主、设计单位、监理进行基础及主体结构验收

（5）按国家《建筑施工（安装）工程质量检验评定标准》或有关的行业标准组织进行分项、分部工程的质量检验评定

（6）负责施工过程中的一般不合格品的处置和参与严峻不合格品的评审

（7）负责审批工程需用物资支配

（8）负责制定检验支配和组织实施

（9）负责审批防护措施

833、施工员质量职责

（1）对项目工程质量达到预期目标负干脆责任

（2）组织班组熟识图纸，并按图施工

（3）参与上级组织的技术交底，并向班组进行分项工程技术交底，组织班组进行自检、交接检

（4）组织隐藏工程验收，填写隐藏工程验收单，组织分项工程质量评定，仔细填写检查记录，参与分部工程、单位工程质量评定

（5）负责积累施工技术资料，并对其完整性负责

8.

4.

4、技术员质量职责

（1）熟识图纸，参与图纸会审，编制一般工程的施工组织设计或施工方案

（2）组织原材料试验、协作比申请，审查试验结果，发觉问题刚好上报

（3）参与新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，贯彻执行保证工程质量的各项技术、平安措施4负责对不合格品按要求详细处置并做好记录

8.

4.

5、质检员质量职责1对工程质量负有仔细检查、正确核实、严格把关上报的责任必要时提出暂停施工，并刚好向上级反映2熟识图纸，领悟设计意图，驾驭技术要点3负责“过程检验和试验”支配的执行，抽检主要原材料、半成品、成品的质量和标识工作，刚好检查施工记录和试验结果4参与隐藏工程验收并签证，参与分项工程质量评定，并签字确认5负责分部工程质量评定，参与单位工程的质量评定6参与质量事故调查，负责订正措施的跟踪检查和验收7负责施工过程中的稍微不合格品的处置和参与一般不合格品的评审

836、试验员质量职责1严格执行国家有关试件试验的标准规范、规程，做好试件取样、存放、养护工作2仔细执行见证取样和送检制度，对试件的代表性、真实性负责3按限制规程仔细进行各种试验做好试验原始记录，精确填写试验报告，对试验数据的真实性负责4对试验中出现的不合格项应刚好报告主管领导，防止不合格品流转下一过程5负责实施试验室所做的试验室外的检验和试验6负责取样样品托付试验室试验，填写托付试验单

837、计量员质量职责1负责现场所需检验、测量、试验设备等计时器具的周期送检、标识、修理、封存、报废工作，确保施工现场所需计量器具处于合格状态2负责建立计量器具台帐，有关记录的填写、保管3负责所需检验、测量和试验设备的选购申请，周期送检、标识和修理、保养、封存和报废申请，负责建立计量器具台帐，并做到帐物相符

838、材料员质量职责1负责全部进场物资包括业主供应的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作2负责全部物资的进场检验3对现场运用验证合格的物资负责，需紧急放行时必需经项目工程师批准，并做好标识和记录4负责进货物资的外观尺寸和产品质量合格证的检查验证

839、资料员质量职责1负责工程项目施工技术资料包括业主供应的文件的收发管理工作2负责交工资料的收集、整理、汇总、编目工作，对交工资料的精确性、完整性负责

8.

3.

10、测量员质量职责1负责工程项目定位、轴线、标高的测设工作，对测量成果符合设计及质量要求负责2对各种测量标记的埋设负责

8.

4、质量保证技术措施

841、施工打算阶段技术保证措施

841.

1、组织有关职级部门及主要施工技术人员参与图纸会审，接受设计室的设计交底，了解设计意图和业主用户须要，驾驭工程结构特点和采纳的新材料，新工艺

841.

2、依据建筑物的平面与外形，结合现场条件，绘制施工平面图

841.

3、依据招标文件的规定和工程结构特点，结合企业技术水平、管理实力及机械设备、周转材料装备条件，按保证便利施工进行统筹考虑,确定施工方案，编制施工组织设计

841.

4、对主要施工部位、关健项目和特别工序的质量限制编制施工工艺文件

841.

5、由项目工程师进行一级技术交底，组织编写二级技术交底文件

1.

1.

2、施工过程中质量限制措施

8.

421、材料及设备的选购1对进场材料、构配件、设备严格按要求检查，并按规定取样复验，检验合格后方能运用2合格材料运入施工现场，对进场后发觉的不合格材料，要坚决清除出场，并追究责任

8.

422、施工班组的选择选择有阅历、有技术、敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施工队伍，刚好对他们进行技术和平安交底，并组织足够的后备力气，特别工种人员一律实行持证上岗

8.

423、加强施工全过程的质量预控，加强工序交接，三检制度，使

四、施工图预算书（盖章）

五、企业概况

六、企业资格及证明资料

1、企业营业执照

2、企业资质等级证书

3、托付代理人证书（授权书）

4、企业平安资格证书

5、拟派往本工程的项目经理简介及证书

6、拟投入施工现场的主要管理人员状况一览表

7、拟投入本工程主要施工机械设备状况一览表

8、企业近两年来完成的工程状况

9、企业正在施工和新承接的工程状况

七、施工组织设计

（一）投标保证书投标保证书我单位仔细探讨了《**路绿化隔离带改造工程项目施工招标书》，同意参与该工程的投标，并慎重承诺

1、我单位同意招标文件的全部内容，并情愿依据招标文件的要求编制投标书和供应所要求的全部文件

2、我单位承诺假如我单位中标，愿依据招标书的全部条款与招标方签定施工合同若不中标，我单位将敬重事实，不提出异议投标单位（盖章）法人代表（盖章）施工全过程处于受控状态对不符合质量要求的施工内容，不予验收隐藏工程未经业主、监理有关人员签字认可不准进行下一道工序施工第九章半成品、成品的爱护措施对进入施工现场的材料、构配件、设备要合理存放，做好爱护措施，避开不必要的质量损失科学合理地支配施工工序，确保工序交接进不发生质量破坏对全体职工进行文明生产与成品爱护的职业道德教化主要分部、分项工程施工后，要按公司质量体系编制成品防护措施，并严格对成品进行爱护第十章雨季施工措施雨季施工时，要加强天气预报，刚好做好施工防护与排水工作，雨期施工不易适用过湿的砖砌墙碎在浇筑及养护期间应实行相应防护措施秋雨季节，常常检查现场各种物资的贮存措施，水泥外加剂、门窗等原材和配件实行室内、架空、密闭等方式存入并有牢靠防雨措施雨水过后，刚好测定砂子含水率，调整碎、砂浆协作比，削减用量，保证工程质量大雨及暴雨天气不进行露天施工，防止雨水冲刷，保证顺当施工第十一章施工总进度网络支配图施工总进度支配图参见附图第十二章确保工期的技术措施

12.

1、工期目标依据我公司现有的技术力气、设备力气，我公司支配总工期定为***日历天

12.

2、工期保证措施

1221、本工程被列为我公司重点项目在公司方面，实行“三优先”即

（1）人员调配优先即调集我公司施工技术、管理方面的骨干人员参与本工程的建设，同心同德建设好该工程；

（2）机械设备优先；

（3）周转材料、主要材料的调用优先在项目部方面，项目经理部依据项目法施工的要求，对本工程行使支配、组织、指挥、协调、限制、监督六项职能注施工人员、机械设备、周转材料的配备详见《施工组织设计》其它早下

12.

2.

2、实行科学方法，编制施工支配，依据业主的运用要求及各工序施工周期，形成各分部、分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接加强全体施工人员的紧迫感和责任心，合理支配交叉作业，确保各限制点目标按期实现

1223、发挥支配管理的龙头作用，采纳施工进度总支配与月、周支配相结合的多级网络支配进行施工进度支配的限制与管理，并利用计算机技术进行动态管理在施工生产中抓主导工序，找关健冲突，组织交叉作业,支协作理的施工程序，做好劳动力组织和协调工作，通过施工网络节点限制目标的实现保证各限制点工期目标的实现，从而进一步通过各限制点工期目标的实，现确保总工期限制进度支配的实现

1224、建立生产例会制度，项目部实行每周生产例会制度，检查支配执行状况，布置下一步生产支配，对于拖延进度支配要求的工作内容找出缘由，并刚好实行有效措施保证支配完成

1225、加强设备和材料的管理工作材料要提前按支配打算好，刚好供应，机械设备要严格修理保养制度，保证机械性能良好，运转正常

1226、做好施工协作及前期打算工作，拟定施工打算工作支配，逐项落实，保证高质高效第十三章农忙节假日施工措施

13.

1、农忙季节保证措施

13.

1.

1、在选择专业劳务队时就加以考虑农忙季节的出工率对不受农忙季节影响且工人技术水平、操作技能又好的劳务队优先考虑

13.

1.

2、到农忙季节前，事先落实劳务队的最大出工率

13.

1.

3、对选好的专业劳务队在签订劳务合同时，对其不影响农忙季节出工率的兑现承诺时给嘉奖，否则，加倍惩罚

13.

1.

4、对工期进度支配进行合理编排，在不影响总工期的状况下，把大量运用力工和一般作业的工序尽量担心排在农忙季节

13.

1.

5、对在农忙季节坚守岗位的工人进行经济补助

13.

2、节假日保证措施

1321、在选择专业劳务队时就加以考虑节假日的出工率对不受节假日影响且工人技术水平、操作技能又好的劳务队优先考虑

13.

2.

1、对选好的专业劳务队在签订劳务合同时，对其不影响节假日出工率的兑现承诺时赐予嘉奖，否则，加倍惩罚

1323、对在节假日坚守岗位的工人进行经济补助及重奖并做好职工的生活支配第十四章保证文明施工的组织措施

14.

1、建设工程施工现场必需做到封闭施工

14.

1.

1、施工围墙面应采纳水泥砂浆砌筑，高度不低于

1.8m,且结构坚实，造型美观

14.

1.

2、外墙临街墙面做法严格执行公司文明施工要求，标牌、标语制作，书写工整

14.

1.

3、现场主要出入口应设置大门，门扇采纳双扇一开，开启敏捷且高度不低于2mo

14.

1.

4、围墙外必需做到无建筑垃圾，无积水、无建筑材料，无人员施工

14.

1.

5、施工现场主要出入口设置如下设施

1、施工牌

2、项目施工主要管理人员名单牌

3、施工现场总平面图

4、绘制工程俯视图或正立面效果图

14.

2、建设工程施工现场内和各种机械设备临时设施、建筑材料以及场区道路等，必需严格依据施工现场平面布置图进行布置

14.

3、施工现场必需做到场地平整，道路通畅

14.

4、施工现场材料堆放必需做到，散材成方，型材成垛，并标明标识

14.

5、施工现场固定机械设备必需搭棚防护，刚好清洗养护，设备旁必需悬挂操作规程牌和操作标牌

14.

6、在施工现场搅拌的各类砂浆、碎，必需悬挂协作比标牌，且内容完整清楚，配备的计量器具必需齐全、精确，并有计量记录

14.

7、施工现场必需砌筑垃圾堆放池，要求墙体坚实，且池高不低于60cm,建筑垃圾、生活垃圾必需妥当入池堆放，不得外溢，白天封闭覆盖

14.

8、施工现场各作业面材料应堆放整齐，并做到工完料尽，脚下清

14.

9、加强施工现场用水、用电管理，做到无常流水、常明灯

14.

10、施工现场各种临时设施必需做到结构坚实、室内宽敞光明、通风良好，现场办公室、仓库、宿舍、厨房、厕所，必需做到内墙粉底刷白，地面硬化，且室内净高不得低于

2.6m

14.

11、现场办公室室内应做到整齐有序，各项管理制度齐全，墙上应悬挂

1、岗位责任制

2、网络支配图

3、施工平面布置图

4、工程质量保证体系

5、工程施工天气晴雨表14第十五章平安保证措施

15.

1、平安保证体系建立以项目经理为首的三级平安保证体系，见附图

15.

2、现场平安管理规章制度、平安生产方针、原则

15.

2.

1、

1、方针平安第一，预防为主

15.

2.

2、

2、原则

1、管生产必需管平安，谁主管谁负责的原则

2、生产必需平安，担心全不生产的原则

3、先防护，后施工，无防护不施工的原则

4、发生事故“四不放过”原则

15.

2.

3、抓好平安生产教化

15.

2.

4、K在平安教化上，以抓正面阅历介绍为主，对新工人要履行三级教化和职工全员教化，建立新三级教化卡片考核合格后才准上岗，转岗要转岗教化，加强民工常常性平安教化，不断提高职工的自我爱护实力

15.

2.

5、在培训工作中，以抓特别工种培训为主，坚持先培训后上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本岗位工作

15.

2.

6、做好平安技术措施交底,下达任务单时，必需写出平安留意事项,做到口头交底和书面交底相结合.

15.

2.

7、加强平安检查

1523.

1、加强平安检查是贯彻执行平安标准的重要环节坚持项目部每周一次，施工员、班组长、平安员、值日员日检查

15.

232、整改反馈，检查出来问题，要下达检查整改通知书，仔细整改，做到三落实（措施、时间、执行人）专业项目由专业人员和施工管理共同主管领导批准运用各项整改状况要刚好复查，逐级书反馈，对重大隐患应当马上处理，直至实行停机停产查封措施

15.

3、平安防护设计依据不同部位选择采纳，原则是加大平安投入，保证平安生产施工临时用电，设备等按《建筑安装工程平安技术规程》进行平安设计

15.

4、平安防护措施

1541、依据工程特点，在平安通道醒目处，要悬挂各种平安标记牌及平安管理制度

15.

5、现场平安生产责任制

1551、项目经理平安生产责任制

1551.

1、对全部辖范围的平安生产工作负干脆领导责任，详细贯彻执行上级有关平安生产的政策、运输河规、标准和规章制度、支配、布置、检查、总结、评比生产的同时，支配、布置、检查、总结、评比平安工作，编制施工组织设计，制定平安技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有平安指挥要求和奖罚措施

1551.

3、负责组织每周一次的平安检查针对现场存在隐患和担心全因素、刚好实行有效整改措施常常组织开展活动，并有活动记录资料、发生事故后，要组织调查分析，刚好上报，并制定防患措施，组织实施文明生产和平安达标，加强对职工（民工）的平安教化

1551.

5、负责组织对现场的主要临建设施，脚手架、卷扬机、吊架及新安装重要设备的平安技术检查鉴定与验收工作、施工员（工员长、工长）平安生产责任制

1552.

1、对所管的施工生产现场的平安生产负有干脆责任

1552.

2、向班组布置生产任务的同时，必须要进行全面、有针对性的平安技术交底（应有交底文字资料），并督促检查执行

1552.

3、仔细执行上级有关平安生产规定，组织开展工地平安达标，无事故竞赛等平安活动

15.

524、坚持每天进行平安检查，督促班组搞好平安活动，刚好处理解决现场存在的担心全因素和隐患，刚好制止处理违章作业行为，加强对施工生产人员（含民工）的平安教化、发生事故后要爱护好现场，刚好上报，查清事故缘由，实行改进措施

1552.

6、组织参与对本施工生产区域的临建设施及施工用机电设备、线路的检查验收工作签证后存档、建立健全各项平安生产基层管理资料和活动记录对职工的平安教化和监督特种作业人员持证上岗

1553、工地平安员平安生产责任制

15.

531、帮助领导贯彻执行国家的平安生产劳动爱护方针、政策、法规、标准和企业有关规章制度

1553.

2、帮助领导组织开展平安生产目标管理、平安达标等竞赛评比活动,实行平安措施和支配

1553.

3、做好日常平安生产检查工作对查出的问题，刚好向领导汇报，提出整改看法和要求，下达到有关人员，并督促实施，遇有严峻险情，有权越级上报

15.

534、协作组织对职工的平安教化和监督特种作业人员持证上岗

1553.

5、参与对现场临建设施、脚手架、塔吊等起重设备、卷扬机、吊架及施工设备、线路的检查验收工作以及平安防护设施装置的鉴定，推广工作、监督检查平安设施与劳动爱护用品的正确运用与管理

1553.

7、建立与健全工作档案资料，参与伤亡事故及未遂重大故的调查分析，负责工伤事故的统计上报工作的审查工作

1554、班组长及班组平安员生产制作制

1554.

1、带领班组工人在施工生产中模范遵守劳动纪律和各工种的平安技术操作规程以及有关平安生产的各项规章制度与平安技术措施，做到三不损害，即我不损害自己、我不损害他人、我不被虽人损害

1554.

2、主动开展班组平安活动，开好班前生产平安会，并坚持同一班级平安活动及平安值日与班组自检清除隐患，发觉有担心全因素无法解除时，要马上报告领导处理解决，常常对本班领导交待的生产任务，如施工中有危及人身平安又不实行有效的平安措施时，有权拒绝接受任务

1.

1、.

4.

3、正确运用、管理好生产现场各种平安防护设施和劳动爱护用品

1554.

4、发生事故，要爱护好现场，马上上报，据实反映事故发生状况,并组织本组人员分析缘由，吸取教训，防止事故重复发生

1554.

5、主动完成领导下达的平安达标任务与要求，建立班组平安活动记录

15.

6、工地平安作业纪律

15.

6.

1、工地平安作业纪律进入工地人员必需遵守平安生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业、进入施工现场，必需带好平安帽、高空作业，必需系好平安带

1561.

4、在现场内不准赤膊,赤脚或穿拖鞋，高跟鞋

1.

1、.

1.

5、严禁酒后上岗工作

1561.

6、特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业

1561.

7、不准在施工现场嬉耍，打闹或乱动设备

1561.

8、施工现场一切平安设设施的位置及平安标记，禁止随意拆除或移动

1561.

9、禁止带小孩进入施工现场，禁止在危急禁区通行、工地保卫防火制度

1562.

1、工地一切人员进入施工现场，必需听从管理，听从指挥，遵守各项规章制度

1562.

2、一切外来人员未经保卫部门或工地领导允许，不准进入工地

1562.

3、工地公共财产，职工与民工人人有责任爱惜与爱护

1562.

4、

4、工地一切易燃，易爆物品应符合存放，使平安规定

1562.

5、

5、严格遵守工地防火，禁止吸烟及动火

1562.

6、

6、工地一切平安消防设施应齐全有效，任何人不准随意拆除第十六章劳动力需求支配劳动力需求支配见附表第十七章防噪及削减扰民措施为了搞好现场文明施工，削减噪音和环境污染，特制定如下措施

17.

1、施工阶段，对出入车辆装货不易过满，车轮泥土清理干净方可进出工地，以免污染道路

17.

2、必要的施工冲洗污水实行二级沉淀措施，进行组织排放，防止堵塞下水道

17.

3、合理支配施工，一般夜晚休息时间担心排有噪音的工作，保证教职工的正常休息及学习

17.

4、加强对施工人员文明施工的常常性教化，严禁野蛮，周转用材料应轻拿轻放，削减噪音

17.

5、加强对职工，民工的教化，在宿舍区禁止大声喧哗二00六年四月七日

（二）投标报价表投标报价表投标单位（盖章）授权代理人（签章）:建设单位项目名称结构与层次建筑面积承包方式包工包料取费标准承包范围投报价内工程造预（概）算造价（大写）其中

①最终报价（大写）工期日历天开工日期年月曰竣工日期；年月日主要材料消耗道牙米水泥吨中砂立方米材料供应方式自购质量等级标准优良保修说明按国家有关规定

（三）实惠承诺书实惠承诺书

一、考虑当地农夫状况

1、土方等运用简洁劳动力的工程，依据招标方要求优先考虑由当地政府协调农夫担当，费用由我方支负

2、石子等部分地材在同质、同价的前提下，我方同意优先考虑由当地供应

3、我方将自觉担当与当地关系协调，并听从贵方支配

二、其他

1、若我方中标，我方愿在中标价的基础上再让利1%；

2、保证不计取特种技术措施费和赶工费

3、保证按招标文件中的施工合同条款执行

4、保证运用本公司的队伍施工被工程，不以任何形式转包或分包，确保农忙季节不影响施工

5、我公司将竣工的工程按工程交付程序移交给业主后，在一年保修期内仔细执行“服务限制程序”，主动向业主征求看法，对提出的工程质量问题刚好整修，确保运用功能投标人（公章）授权代理人（签章）日期年月日

（四）施工图预算书

（五）企业概况

（六）企业资质证明资料企业营业执照企业资质等级证书托付代理人证书（授权书）企业平安资格证书拟派往本工程的项目经理简介及证书拟投入施工现场的主要管理人员状况一览表拟投入本工程主要施工机械设备状况一览表企业近两年来完成的工程状况企业正在施工和新承接的工程状况施工组织设计书目第一章编制说明

1.

1、编制原则

1.

2、编制依据其次章工程概况

2.

1、道牙部分

2.

2、土方部分第三章管理目标

3.

1、合同履行

3.

2、工程质量

3.

3、施工工期

3.

4、平安生产

3.

5、文明施工

3.

6、环境爱护第四章施工组织机构及施工布置

4.

1、施工组织机构

4.

2、施工布置第五章施工打算

5.

1、技术打算

5.

2、施工设备打算

5.

3、材料打算

5.

4、劳动力打算

5.

5、施工临时水、电

5.

6、施工临建第六章施工总平面布置图

6.

1、施工现场总平面布置第七章主要分部分项工程施工方法7」、道牙工程

7.

2、土方工程

7.

3、工程特点

7.

4、施工打算

7.

5、施工阶段第八章保证工程质量的措施

8.

1、质量目标

8.

2、建立质量保证体系

8.

3、建立质量责任制

8.

4、质量保证技术措施第九章半成品、成品的爱护措施第十章雨季施工措施第十一章施工总进度网络支配图第十二章确保工期的技术组织措施

12.

1、工期目标

12.

2、工期保证措施第十三章农忙、节假日施工保证措施第十四章保证文明施工的组织措施第十五章平安保证措施

15.

1、平安保证体系

15.

2、现场平安管理规章制度

15.

4、平安防护措施

15.

5、现场平安生产责任制

15.

6、工地平安、防火制度第十六章劳动力需求支配第十七章防噪及削减扰民措施第十八章工程附表第一章编制说明1」、编制原则我公司在熟识图纸和对现场仔细勘察的基础上，以科学的看法编写了本施工组织设计本施工组织设计为本工程施工的纲领性文件，用以指导本工程的施工与管理，确保各项管理目标实现，体现“业主至上、用户第一”的企业精神

1.

2、编制依据、由业主供应的**路绿化隔离带改造施工图；

1.

2.

2、施工现场的详细状况；

123、国家现行有关工程施工的政策、标准、施工验收规范及工程质量实施细则

124、招标文件及招标答疑其次章工程概况本工程为海池县**路绿化带改造工程，位于海池县**路东段，全长**米，花池**个，总长度***米主要施工内容道牙安装、更换土质、土壤改良工期30天质量标准符合国家现行质量验收标准

2.

1、道牙部分道牙规格；1000X400X150,道牙底为C10素碎垫层，道牙外侧嵌缝为C20细石碎，内侧为碎护三角第三章管理目标我公司本着为交通事业发展，同时在涌池县树立我公司良好的企业形象，结合我公司施工实力，保证本工程顺当施工，科学组织，细心施工，确保如下管理目标实现

3.

1、合同履行严格遵守合同条款，仔细履行有关合同条文

3.

2、工程质量我公司把本工程的质量目标定为优良工程，并为实现此目标尽最大努力严格按图纸设计及国家施工验收规范组织施工，严格执行公司质量体系限制工程质量

3.

3、施工工期为保证工程尽快使业主投入运用，依据招标文件要求，本工程日期为***日历天

3.

4、平安生产仔细贯彻“平安第一，预防为主”的平安生产方针加强平安管理，做好平安教化、平安检查、平安防护、劳动爱护等各项工作，杜绝死亡及重伤事故的发生

3.

5、文明施工严格执行公司及市创建办、市文明办的要求，创文明施工工地

3.

6、环境爱护。