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道路清扫保洁服务方案篇一保洁详细实施方案
三、保洁范围及标准主要范围为协助用房内走廊、大厅、会议室、接待室、楼梯、盥洗间、厕所、外围卫生、垃圾清运、绿植养护工作等详细操作程序
(一)楼宇内、每日在工作人员上班前,所管辖区域内的清洁工作须全部完成,大楼内员工正常工作1期间随时巡察保洁,重点清理地面和楼道内的垃圾杂物及污渍、用扫把清扫地面
2、倾倒垃圾桶,洗净后放回原位
3、用尘推推掉地面尘土
4、用毛巾和不锈钢油轻摸各种不锈钢制品,包括门框、指示牌、宣扬栏等
5、用毛巾擦拭防火门、消防设施、大理石墙面等公共设施
6、用干净毛巾擦拭玻璃门及自动门,并定期刮拭
7、以上部位保洁员全天巡察保洁,保证管辖卫生区域随时保持整齐详细服务标准如下8大厅的清洁标准1)天花板、灯罩、排风口及龙骨架干净无尘土、无污迹)墙面及踢脚板干净、无尘土、无污渍2)玻璃门及窗体玻璃干净无手印、无污迹,窗框无尘土(玻璃墙幕每星期支配清洗一3次))大厅内摆放的绿色植物等盆体干净无尘土、绿叶无浮尘、无枯叶、盆内无杂物4步行梯的清洁标准1)楼梯内的顶板及灯具无尘、无污迹)墙面及踢脚板干净无尘土、无污迹2)扶手、栏杆玻璃无尘土、无污渍3)平台及台阶无杂物、头发,无尘土、无乱勾乱画,保持干净整齐4)楼道内无堆放杂物5走廊的清洁标准1)天花板、灯罩清洁干净,无尘、无污、无网状物)墙壁及踢脚板无尘土、无污渍;墙面悬挂物干净、无尘土2)地面(地毯)及边角干净无杂物、无污渍、无尘土,地板光亮(地毯整齐)3)走廊内摆放的装饰物品干净、无尘土4)消防栓干净、整齐;内部设备完好无缺发觉损毁刚好向保卫处报告5)走廊各办公室的标牌,开关盒,窗台做到无污渍,尘土,整齐干净玻璃清洗的标准61)玻璃光亮、无污点、无划伤、无尘土)边框干净、无污渍2)地面(地毯)无水迹、无污点3茶水间的清洁标准1)电热开水机时刻保证有水,且机身干净,标签朝正前方;机身及出水口处干净无污点;水槽内无污水、残渣并干净整齐)水龙头、水池内干净、光亮无污物2)墙面、题脚板各电源插座、插板干净无污点、无污物3)地板(地毯)干净、无污物、无污迹4卫生间的清洁标准1)卫生间的门要求干净,无手印、无黑点、污渍、门缝及闭门器无尘土)玻璃镜面保持光亮、无水点、水渍、无手印2)台面、洗手盆、水龙头无污物、无水迹、无杂物、白洁光亮3)瓷砖墙面、隔断板、隔断门要保证无污迹、无尘土、无纸屑4)马桶及坐垫、底盘后侧墙面、小便池上下内外要求保持干净、无黄垢、无毛发、无杂5物、光亮白洁)地面要保持干净光滑,边角无杂物、无污迹6)垃圾刚好清倒,不得过半,垃圾袋刚好更换,垃圾筒内壁及筒后墙面要保持无污迹7)灯罩、天花板保证无尘土、无污渍8)卫生间内空气清爽无异味9)卫生间内各种设备完好无损,发觉损坏刚好向行政综合服务中心报修10
(二)、清洁检查标准、地面光亮,无尘土、无杂物、无污渍、无水渍,墙面光滑,顶部清洁(目视地面无明1显尘土,可映出物体轮廓)、门窗玻璃擦拭光亮、干净门框及门把手光亮,无污渍、水印、手印(用手掌触摸无2明显污渍)、花盆摆放整齐,无污渍、水印,叶面无尘土(目视无明显杂物、灰尘)
3、标牌字体无污渍、水渍、手印、无灰尘
4、服务台光亮无污渍、无杂物(触摸无明显灰尘)
5、消防器材擦拭干净、无灰尘、无污渍、灭火器箱靠墙摆放整齐
6、排风口无尘无污渍
7、垃圾桶摆放的位置正确,保持外表无明显污渍、无灰尘、无垃圾粘附物,桶内垃圾不8超过一半应刚好倾倒电梯轿厢、层门的清洁保养()适用范围物业管理区域内全部的电梯轿厢、层门1
(2)清洁程序每天早上用扫把清扫电梯轿厢地面,再用地拖拖一遍每天早上用不锈钢清洁保养剂清抹电梯层门、轿厢壁,并留意随时保洁每周对电梯层门、轿厢壁上一次不锈钢油,要涂抹匀称,不留明显痕迹每半月清扫电梯沟槽一次,清扫时用铝槽条放入滑槽一端,再用油漆刷从另一端把滑槽内部的杂物清扫到铝槽条内,然后将铝槽条内的杂物倒入垃圾袋内清离现场清扫完之后,运用少许起渍水清洗滑槽,然后用清洁毛巾清抹干净
(3)清洁标准层门、轿厢壁无污迹,滑槽内无杂物、无灰尘
(4)留意事项清理电梯沟槽时,要在电梯工人的帮助下进行,把电梯限制在手动状态,让其不能自动上下清洁电梯应避开人流高峰在电梯运用不繁忙时进行电梯清洁时要留意平安,防止电梯门夹住手地下室清洁服务内容及流程外围清洁服务内容及流程这里外围指楼宇以外项目红线以内的地面、绿化带,包含架空层的绿化、场地外围日常清洁服务的项目有()刚好清扫室外道路,保持地面干净无垃圾1
(2)定时巡扫绿化带,绿化内不得留有垃圾
(3)定期清洗、擦抹雕塑、标牌,做到表面清楚,无明显污迹
(4)果皮箱、烟灰缸的倾倒、抹净
(5)抹净休闲桌椅、游乐设施,做到表面无灰尘
(6)刚好清理景观池内的垃圾
(7)定期擦抹挡雨棚、路灯
(8)刚好清理雨水井、排水沟,保证井、沟畅通无积水、无垃圾、室外道路的清洁程序及标准1()适用范围物业区域区红线范围内的室外公共区域地面、道路1
(2)清洁程序每天早晨起先对地面彻底清扫一遍,清除地面果皮、纸屑、树叶和烟头等杂物6:00每日每隔小时巡回清扫一遍在清扫地面的同时用铲刀清除地面上的香6:00——18:001口胶等杂物,用长柄刷沾洗洁精进行刷洗油污每星期用高压洗地机彻底冲刷地面一次巡扫时发觉污渍、痰渍、赃物,须在半小时内冲刷、清理干净下雨天应刚好刷洗、清扫路面,确保路面无积水
(3)清洁标准地面无杂物、无垃圾,道路上无泥沙、无生杂草、无积水地面垃圾滞留时间不超过小时
1、绿化带的清洁程序及标准2()适用范围外围全部的绿化地、盆栽绿化摆放地1
(2)清洁程序每天早上清扫道路的同时清扫道路旁绿化内的垃圾,用长杆清理较高树木上的垃圾每小时巡扫一次绿化带,刚好清除绿化内的垃圾绿化修剪、浇水等作业时,要跟踪保洁
(3)清洁标准草坪内无烟头、纸屑、落叶等垃圾;灌木植物内无塑料、废弃衣物、纸屑等垃圾;乔木植物树冠上无悬挂垃圾;盆栽植物摆放地无落叶、垃圾
(4)留意事项绿化带清洁时不要践踏花草,不准强行跨越绿化篱笆清洁时发觉客户有践踏花草、乱扔垃圾的行为要刚好礼貌地制止,必要时要报告相关部门、雕塑、标牌的清洁程序及标准3
(1)适用范围物业区域内警示牌、指示牌、宣扬牌、雕塑
(2)清洁程序每天用清洁布对地面全部的雕塑、警示牌、指示牌清抹一遍先用打鸡毛弹扫雕塑及饰物上的灰尘,再用湿抹布从上向下擦抹一遍张贴有广告纸或有污迹时,应用清洁剂涂在污迹处,用抹布擦拭,然后用水清洗每次降雨之后马上用干的清洁布将警示牌、标识牌清抹干净每月用清洁水对全部雕塑、标牌彻底清洗一遍,并上爱护油
(3)清洁标准目视雕塑表面、牌面清楚,无明显污染
(4)留意事项须要用高脚梯时,梯子要摆放平稳,不要在雕塑、标牌上借力,防止摔伤和破坏雕塑、标牌清洁工具不要损伤被清洁物,依据物品的材质选用合适的清洁剂、果皮箱的清洁程序及标准4
(1)适用范围全部放在大厦、项目、商业场所四周地面上的果皮箱
(2)清洁程序每天早晚将果皮箱内的垃圾清运到垃圾周转站,用抹布擦拭果皮箱表面,清洗烟灰缸巡扫时刚好清理干净果皮箱上的烟灰缸,存放烟头不能超过三个篇二道路保洁施工方案书目第一章基础组织方案
一、管理目标
二、2管理构架
三、管理3制度
四、作业工4艺
五、文明作业及7削减扰民保障措施
六、平安作业保障措16施
七、迎接重大活动和检查17评比的保障措施
九、平安事故处理措20道路保洁服务项目人员支配施
四、合同结束后人员支配支24
五、与下一承包公司的连第三章质量及服务、实惠条件
一、道路清扫保洁作业...24……2424质量承
二、道路清扫保洁作业服务承
三、道路清扫保洁作业实惠条件承2426第一章基础组织方案
一、管理目标在单位内部现行的业务质量管理网路基础上,将三河经济开发区道路清扫保洁作业标准及要求作为我们工作中的重点,通过加强技能培训、完善管理方法、增加考核力度等手段来提高该项目的保洁管理水平,主动做到人无我有、人有我优,确保达到政府职能部门制定的保洁标准和管理要求,使群众满足、领导满足
二、管理构架(-)机构配备图(略)
(二)各部门职能公司总部负责公司发展战略、制度支配、资本运作、投资分析、品牌策划、组织流程再造、管理机构与体系策划,负责公司决策、管理、经济等方面;负责公司总体激励机制、约束机制及其方法的策划等项目管理办公室负责本项目对外协调和人、财、物的调动,组织实施各项保洁预案、平安生产预案人力资源部负责本项目人力资源总体规划,做好选人、用人、育人、考核、留人等工作维持公司各项目人员的正常供应,后备管理、技术人员等的选拔、培育加强与员工的沟通和激励管理;负责劳资纠纷、劳动爱护及劳动统计负责员工的考核与评价实施的策划及跟踪;财务部负责公司财务预算、核算及目标实施;负责公司资金管理、财务管理负责对公司、各项目资金正常运行秩序的管理、监控及登账核账汇账等会计核算工作;负责对外联系与沟通品质保证部拟定本项目质量管理制度,并严格付诸与实施;定期工作进行质量检查与报告;拟定服务质量信息,严格执行服务质量信息的抽样检查,监督协调工作对检查不合格的,应开出惩罚单后勤保障部协作各项目管理办公室选购保洁工具、办公用品、车辆修理等,保障项目的各种物质刚好补充保洁作业班组:负责组织日常的保洁作业和作业质量检查保洁人员负责保洁作业
三、管理制度
(一)激励、监督、自我约束、信息反馈及处理机制我公司在现行的管理机制基础上依据《三河市市环境卫生作业服务质量标准》和招标方在招标文件中关于《三河市市政道路清扫保洁作业标准及要求》、《三河市市政道路清扫保洁作业标准及考核细则》针对三河市经济开发区道路清扫保洁的特别性、重要性、单独制定和完善内部的规章制度、岗位职责、考核方法、奖惩措施等,以此规范保洁人员的保洁方法,是保洁人员在保洁作业中有章可循、激励机制1为充分发挥全体员工在服务工作中的主动作用,公司将建立完善的激励机制
(1)嘉奖制度激励机制以物质嘉奖和精神嘉奖相结合的方法充分调动员工主动性,发挥员工的聪慧才智和主观能动性,促进管理
①物质嘉奖以物质嘉奖的激励作用达到调动员工主动性,降低劳动成本,提高劳动生产率,改善服务质量,供应管理水平
②精神嘉奖以精神嘉奖的激励作用,增加员工的荣誉感和对企业的归属感,从而引导员工的行为,主要表现在对于工作主动主动、工作优秀的员工通报表扬,在班组会议中把他的工作作为规范进行学习,从而对一线作业员工进行确定,让其能最大限度的发挥主动性和主观能动性,也能带动其他员工的工作热忱
(2)企业文化激励机制良好的企业文化能调动企业员工的主动性、主动性和创建性,追求和建立良好的企业文化将是常州市广厦有限公司的工作重点之
一、监督机制2
(1)外部监督机制主要在宝洁行为和质量方面主动接受社会舆论、业务主管部门和平安生产管理部门的监督,比如聘请社会监督员、设立专线投诉电话等,在内部管理的公正性、可行性有效性方面接受管理人员和保洁人员的监督,比如设立看法箱等
(2)内部监督机制公司总部不定期的抽样检查,对员工的工作质量进行评估项目经理定期、不定期对保洁区域保洁工作质量进行检查,加强与一线作业组及员工的沟通,刚好了解一线工作状况及员工状况两个班的巡查人员每天负责本区域的工作检查,确保保洁工作正常有序、保质保量完成,加强与公司总部的沟通,刚好将本区域的工作状况反馈给项目经理,由项目经理报与公司、3自我约束机制我公司将严格遵照《三河市城市环境卫生作业服务质量标准》和贵方《三河市市政道路清扫保洁作业标准及要求》、《三河市市政道路清扫保洁作业标准及考核细则》来加强内部管理,保洁员的保洁行为必需依据规定的作业方式和要求来进行,保洁员的保洁行为及结果与其收入挂钩,以此约束和规范保洁员的保洁行为、信息反馈和处理机制4依据保洁作业量的动态改变或主管部门支配的紧急任务来刚好调整作业方式;依据群众看法或建议来调整作业方式、方法;考核过程中发觉质量问题刚好整改;通过《保洁质量征询表》来主动征询看法等儿个方面我公司通过上述管理机制贯彻实施,在职工中形成一种自愿接受监督、自觉处理问题、自我约束行为的工作心态,从而在管理机制上保障保洁作业的质量
(二)清扫保洁人员培训支配、岗前培训1篇三道路清扫保洁方案道路清扫保洁、道路面废弃物限制指标应符合下表规定1路面废弃物限制指标果皮(片)纸屑塑膜/100M2(片)烟蒂/100M2(片)痰迹/100M2(处/单位)污水(处/单位)牛皮癣(处)/1000M2无《
88888、清扫作业后路面、下水口、人行道等应整齐
2、保洁垃圾必需随车运走,不得漏收,不得在路面中转,严禁焚烧垃圾,保洁车要整齐3完好、除每天完成普扫三次外,全天要巡回保洁
4、果皮箱应刚好清掏,不得外溢;箱四周及地面应无抛撒及存留垃圾
5、严禁将垃圾扫入渠井、下水道
6、路面无余泥沙石
7、保洁时间每段路、每个小区不能真空
8、街道路面每日喷洒一次以上
9、繁华路段按要求每周冲洗次
101、垃圾手推车等无乱停乱放
11、按指定地点倾倒垃圾
12、沉沙井每月清理一次,损坏、缺失的沙井盖刚好补全
13、专人负责清理〃牛皮癣〃
14、按时装运垃圾,不迟到、不早退
15、遵守劳动纪律,完成所规定地段、范围内的垃圾收运工作,做到日产日清
16、垃圾桶、垃圾斗须坚持每天装运不少于次
171、垃圾桶脚要扫干净,并摆放整齐
18、垃圾桶卸垃圾要听从有关管理人员指挥指定地点有次序卸放,不能乱卸
19、车辆必需定期清扫,外观清洁
20、发生交通事故要主动协作中队等有关部门处理;同时,快速支配其它车辆刚好清运21垃圾,不影响正常垃圾清运工作、果皮箱保持完好无缺,损坏或被盗应刚好补全22人工清扫作业要求・1清扫路面要彻底干净,清扫过的路面不得留有废弃物扫清人行道、公路路面的垃圾后,要刚好畚清不得遗漏对沟底的清扫保洁员要文明作业,驾驭气候特点,顺风扫时留意扬尘,不影响过往行人;遇到雨天2积水清扫时,留意不使泥浆飞溅过往行人实行道路综合保洁法的路段白天应不见大扫帚3遇到灾难性气候时,应刚好启动道路清扫紧急预案4机械清扫作业要求出车前,司机要做好车辆的检查,确保车辆完好,作业平安1司机要文明作业,按规定路途、规定时间进行清扫2清扫作业时喷水装置必需喷水、严防扬尘;交通要道机械保洁时间应避让市民上下班3高峰等交通拥堵时段作业时清扫时速不得超过公里/小时,严禁高速行驶及违反交通规则的行为,在保415证平安生产的前提下,完成当日规定的清扫保洁任务机扫车跟车人员要主动协作机扫车司机完成本地段清扫任务,刚好将机扫车的污物倒5入密闭式垃圾收集站内或指定地点.当遭受不适应机扫的天气(以当日起先作业时天气状况为准)状况时,应暂停道路清扫保洁作业完成清扫任务后,要对车辆进行清洗和日常保养,保证正常用车7道路清洗作业要求作业车辆应保持车容整齐,专用标记清楚完整,专用设备、警示灯和指示板灵敏有效、无1残缺;夜间作业时严禁运用警报器,必需开警示灯作业时应按规定路途、时间进行道路清洗2作业时速标准不得超过公里/小时,清洗回场后做好车辆保养,保证正常用车315当气温低于或黄梅季节、雨天(以当日起先作业时天气状况为准)不相宜道路清洗的43C状况时,应暂停道路清洗作业步行街或广场运用磨地机及吸水机,定期运用清洁剂冲刷,随磨随吸做到地面不滑,磨5洗后地面无污垢及附着物,地面见本色,无积水居民居住集中区域的道路清洗时应减小汽车噪音;遇人行道停放自行车时,应将自行6车搬离后再清洗;遇行人时应限制水压和行速道路的清洗次数7一级道路应二天至少清洗一次,周边人行道应每周至少清洗一次,公共广场的清洗应
7.1每周次1~2二级道路应三天至少清洗一次,周边人行道应每周至少清洗一次,公共广场的清洗
7.2应每周至少次1三级道路清洗、机扫可依据路面实际状况而定
7.3道路废物箱保洁作业要求沿街废物箱应清洁卫生,刚好收集无满溢,箱体每天至少保洁次
一、二级道路的11废物箱边小包垃圾分钟内刚好清除,并顺手关好箱门15清扫垃圾应运到指定收集点,进入收集容器垃圾倾倒后应将垃圾收集容器复位,摆2放整齐,无洒落,容器内无留存垃圾及污水也可配备专用收集车,做到定时定点收集,完工后场地清洁,无二次污染道路清扫作业及保洁时间普扫作业时间
11.1
一、二级道路第一遍普扫应在700前完成,其次遍普扫应在1600完成;
1.2三级道路第一遍普扫应在730前完成,其次遍普扫应在1600完成2保洁时间
一、二级道路530〜2200时;三级道路630〜2030;步行商业街的保洁时间覆盖步行商业街的开放时间3清洗时间
一、二级道路在每日2200至次日500之间进行城区主要道路(
一、二级)运用清洗车作业,必需保证在每日上午700〜900之间路面干燥其他道路可酌情确定4机扫时间应避开交通高峰时段上午700—900,下午1600—1800道路保洁的文明作业要求保洁人员应规范着装,保持衣冠整齐,并佩戴工号牌,且有所属单位的明显标记,夜间1作业应佩带反光平安标记保洁人员应规范操作,拣扫时应限制扬尘,避开扰民2保洁工具应整齐、摆放整齐、无破损垃圾收集车不得横向占道3依据机扫和人工清扫的不同作业方式,作业前做好车辆的例行检查,以及其它作业工4具、设备的检查,确保作业工具、设备整齐、平安、有效清洗车作业时应打开警示信号提示路边行人,并应限制适当的水压和行速,避开水柱5喷到路边行人在收集、运输垃圾过程中不得有洒落、飞扬、滴漏现象6。
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