邦定车间岗位职责

批准审核制作文件编号WTS/QL C0B01-2017主管岗位职责COB生效日期2017年4月11日版本页次:第1页/共1页工作概述:全面负责生产线技术、设备，生产等方面的管理，保证支配生产实施，不断提高生产效率，降低COB生产成本，确保高效率、高质量完成生产任务做好平安生产，员工思想道德及劳动纪律教化工作努力消退不良品的影响，不断提升客户满足度通过对不良品的分析探讨，为品质改善和设计改良供应数据支持一工作项目、组织生产、技术管理、日常管理、工艺及改善管理

1234、成本限制、质量体系维护、组织培训、绩效管理5678二项目细分步骤或流程、按生产支配详细组织实施生产，监督、推动保证支配生产实施，保质保量完成任务，必要时做出调1整、分析车间生产异样状况，改善不良作业，提高生产效率，及工艺问题收集、分析、反馈及组织改善

2、处理员工请假、心情、加班申请、考情等日常管理工作

3、提出品质改善和设计改良建议，并与相关部门共同研讨

4、主导新产品评估试产及新产品的评审

5、推动现场管理制度，培训现场管理学问65s、按质量体系要求运作，并指导、监督和报告本部门质量体系运作状况

7、支配下属的工作，供应技术指导

8、组织本部门人员进行理论及操作培训

9、人员绩效考核及激励措施

10、负责设备协助工具、配件的管理、限制

11、负责技术文件、工程图纸及工程变更的审核

12、负责工程及技术人员纪律监督、奖惩管理等工作

13、带领本部门人员达成本部门经营业绩

14、定期做好平安生产，员工思想道德及劳动纪律教化工作，防止重大事故发生

15、作好工作支配、工作总结、进一步完善不足之处16批准审核制作文件编号WTS/QL C0B01-2017烈板（包装）岗位职责生效日期2017年4月11日版本

1.0页次第10页/共1页

一、工作项目、程序确认、数量核对12二.项目细分步骤或流程上班前先把自己的工作台面清洗一遍，戴好静电环、静电衣、静电帽，仔细填写，《日保养记录》；

1.上班时必需清晰工位物料状况及留意事项及生产所需；

2.工作前在待包装处领取须要包装的产品，核对好产品程序，接班时必需清晰自己工位物料、制具

3.等状况，并了解运用或操作方法；在手工烈板时必需单片烈板，不允许两片以上重叠进行烈板；

4.严格把好质量关、数量关，发觉异样马上上报并记录；

5.随时留意工位整齐；

6.包装好良品必需按规定存放在待出货区域；

7.铝盘和余留包装材料必需放回指定位置；

8.做好出货标签，落实责任人，及出货后的服务工作

9.下班时必需真实有效地填好日报表并上交，下班时必需关好所用电器或与对班交接好全部工

10.作，管理员认可后方可下班;批准审核制作修理岗位职责文件编号WTS/QL C0B01-2017生效日期2017年4月11日版本

1.0页次第11页/共1页

一、工作项目、程序确认、数量核对12二.项目细分步骤或流程上班前先把自己的工作台面清洗一遍，戴好静电环、静电衣、静电帽，仔细填写，《日保养记录》；

1.上班时先把自己的手邦机、显微镜、桌面清洁一遍，检查机器设备是否正常，戴好静电环；

2.工作时在待修理处领取须要修理的产品，核对好产品程序，接班时必需清晰自己工位物料、制具

3.等状况，并了解运用或操作方法；在程序转换时应做好首件核对工作并仔细填写《首件检验报告》

4.修理人员应仔细、精确地修理不良品，防止有错判、误判、漏判等现象发生，将报废率降低到最

5.小度，并填写《不良分析表》；除了做好自己本职工作外，还应协作统计员清单的工作

6.协作技术员打样板、程序核对、测具的修理等，努力提高自己的修理水平；

7.良品及不良品应用标记标明，良品放到过镜的地方，不良品应放在指定位置；

8.仔细填好当天的产品修理日报表及不良品流程单，做到数量精确，清晰；

9.下班时应整理好桌面上的杂物，做到整齐

10.批准审核制作文件编号WTS/QL C0B01-2017班长岗位职责COB生效日期2017年4月11日版本

1.0页次第2页/共1页

一、工作项目、生产实施、异样处理、日常处理

123、推动、物料限制、人员培训45s56二.项目细分步骤或流程、每天组织员工开早会，点名人员是否到齐，总结昨天的品质、生产支配达成率、物料损耗、劳1750动纪律，支配近日生产支配、出货支配，负责邦定物料的数据管理，对全部物料的进、出必需做到手续齐全，帐目正确；、处理工作中的异样状况，合理调配人员，保证生产顺畅跟进支配，当天加工后的应刚好清理，2COB每个单结束后应刚好清单，核对该产品的良品与不良品的详细数量，做到一单一结；、当有换线时，要提前做好全部打算工作，确保换线过程中顺畅；按时完成上级交待的工作，对新31H进员工多进行培训和指导；、每小时巡线，检查员工报表是否填写好，工作有没有落实到位进行点检，每关注员工的产量、

41.55s物料；直通率，当不良超标时，检讨自己缘由，再找到相关人员刚好处理；在巡线时检查员工工具是否运用到位，工作有没有落实到位进行点检，5S、总结工作检讨:支配达成、生产效率、质量状况、劳动纪律、异样问题.对工作中出现的重大缺失和问5题要有缘由分析、改善对策、明确责任人及改善日期；、下班前总结当日全部工作异样，审核当日全部报表，做好本班全部员工考勤，记录好员工的数据统计7工作，整理好全部文件；COB、与对接班长当面交接，全部异样交接到位，了解其次天的生产支配、出货支配，完成两班之间的交接8处理完毕方可下班批准审核制作文件编号WTS/QL C0B01-2017技术员岗位职责COB生效日期2017年4月11日版本

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一、工作项目:、程序编辑、样品打样、工艺改进

123、设备保养、异样分析、技能培训456二.项目细分步骤或流程、对产品加工中的质量问题，进行仔细分析，找出缘由，仔细总结，并作好记录，建立档案，以便1指导下一批的生产；、对加工中的产品，当有不良品出现时，应依据修理的分析找出缘由，进行全工序的限制，全过程2的跟踪，将故障削减到最低程度；、每批产品来料加工，必需不断提高直通率，限制不良率并在每单结束后，刚好填写相关的报表；

3、仔细做好产品邦定的打样工作，对新产品的资料（邦定用）要绘出规范的图纸；

4、管理好修理的工作，督促检查修理的产品，并做好修理不良统计表；

5、做好巡回检查工作，对各工位的工作质量一目了然；

6、对于邦定机器，须随时处于良好的工作状态，一旦发生故障，马上修理，避开造成产品奢侈,对7全部设备进行定期保养批准审核制作文件编号WTS/QL C0B01-2017流淌岗位职责COB生效日期2017年4月11日版本

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一、工作项、岗位顶岗、设备、治具监督与维护

12、工具、配件、耗材管理、产品跟单及清尾、程序核对345二.项目细分步骤或流程、听从安排、听从指挥，严格遵守各岗位操作规程各项规章制度，使生产规范化，随时顶替车间各1个工作岗位，工作仔细负责，戴好静电环、静电帽；、随时检查设备及工装治具的运行状态，做好周保工作，发觉问题刚好上报处理，保证生产平安操2作；、工具、配件、耗材、工装治具及对产品的分类分区域存放好，做好标签、贴示工作、便利查找3成品、废品和待处理品分类摆放的监督工作，保证正确摆放，不允许有混板状况发生，发觉问题刚好上报处理；、明确以旧换新物品，如笔、笔记本、顶针、刚嘴等，做好登记管理；

4、依据交货期完成生产支配，跟踪生产进度，刚好清单，保证做一单清一单，遇到问题时刚好向领5班反应，、仔细做好每月月底盘点、物料清理工作

6、帮助领导完善有关车间各项管理制度，主动供应建议提高工作效率和质量；7批准审核制作文件编号WTS/QL C0B01-2017打标岗位职责COB生效日期2017年4月11日版本

1.0页次第5页/共1页

一、工作项目、程序确认、数量核对12二.项目细分步骤或流程、上班前先将自己的工作台面清洁一次，戴好静电环、静电衣、静电帽，仔细填写《日保养记录》；

1、上班时必需知道生产所需，严格核对好生产订单，依据生产程序编写达标代码；

2、严格把好数量关，做好来料工作的自检工作，每次收料必需检查，做到保质、保量；

3、发觉异样马上上报并记录；

4、随时留意工位整齐；

5、打标产品必需按规定存放在待固晶区域；60K、余留包装材料必需放回指定位置；

7、下班时必需真实有效地填好日报表并上交，下班时必需关好所用电器或与对班交接好全部工作，8管理员认可后方可下班；批准审核制作文件编号WTS/QL C0B01-2017固晶岗位职责COB生效日期2017年4月11日版本

1.0页次第6页/共1页

一、工作项目、程序确认、数量核对12二.项目细分步骤或流程、上班前先把自己的工作台面清洗一遍，做好贴棒，戴好静电环、静电衣、静电帽，仔细填写,《日1保养记录》；、工作前在待固晶处领取须要固晶的产品，固晶前应先了解产品的板、芯片大小、胶水的性能2PCB等状况；、固晶时应当心打开芯片盒子，不能有打翻芯片或胶水点得过多或过少等现象；

3、固晶时应向领班了解芯片的方向、位置，不能出现贴歪、贴反、错贴等现象；

4、打开芯片时，要轻拿轻放，应数好芯片的数量是否与领班统计的数量一样如有不符应刚好反映；

5、仔细填写固晶记录，芯片管理人员收检芯片时要用原封包装，要求数量正确

6.、固晶产品必需依据规定存放在待绑区域，生产垃圾必需放到指定位；7OK、下班时必需真实有效地填好日报表并上交，下班时必需关好所用电器或与对班交接好全部工8作，管理员认可后方可下班；批准审核制作文件编号WTS/QL C0B01-2017邦机岗位职责C0B生效日期2017年4月11日版本

1.0页次第7页/共1页

一、工作项目、程序确认、数量核对12二.项目细分步骤或流程、上班前先把自己的工作台面清洗一遍，戴好静电环、静电衣、静电帽，仔细填写，《日保养记录》；

1、工作前在待绑处领取须要打线的产品，核对好产品程序，接班时必需清晰自己工位物料、制具等2状况，并了解运用或操作方法；、邦机手需仔细用显微镜里面视察邦定状况，有卷线、漏线时必需重新插线；

3、邦机手应了解自己产品的邦线分布状况，杜绝邦定过程出错；

4、发觉走位时，应立刻做中心线与十字线，并一一校正焊点；

5、仔细填好自己当天邦定的型号，数量及做其它记录；

6、如发觉机器发出不正常的声音或机器失控时，应当立刻关掉紧急开关；

7、在邦定过程中，假如常常出现漏线、空打、走位等现象应刚好向班长或技术员反应

8、在程序转换时应做好首件核对工作并仔细填写《首件检验报告》；

9、邦线产品必需依据规定存放在待测试区域；10OK、下班时必需真实有效地填好日报表并上交，下班时必需关好所用电器或与对班交接好全部工11作，管理员认可后方可下班；批准审核制作文件编号WTS/QL C0B01-2017测试岗位职责C0B生效日期2017年4月11日版本

1.0页次第8页/共1页

一、工作项目、程序确认、数量核对12二.项目细分步骤或流程上班前先把自己的工作台面清洗一遍，戴好静电环、静电衣、静电帽，仔细填写，《日保养记录》;

1.工作前在待测试处领取须要测试的产品，核对好产品程序，接班时必需清晰自己工位物料、制具等

2.状况，并了解运用或操作方法；测试员应当天仔细填好不良品的数量的记录，如发觉产品不良偏高应向班长或技术反映；

3.接班时必需清晰自己工位物料、制具等状况，并了解运用或操作方法；

4.摆放肯定要规范，且标识要清晰；

5.严格依据测试程序或已驾驭之方法测试，不良率偏高（以上）或发觉异样时，必需马上上报并记

6.2%录；在程序转换时应做好首件核对工作并仔细填写《首件检验报告》；

7.不能随意更换工位测试，随时留意工位整齐，自己不行随意检修制具故障；

8.、测试产品必需依据规定存放在待封胶区域；90K、下班时必需真实有效地填好日报表并上交，下班时必需关好所用电器或与对班交接好全部工作，10管理员认可后方可下班；批准审核制作文件编号WTS/QL C0B01-2017封胶（过境）岗位职COB责生效日期2017年4月11日版本L0页次第9页/共1页一\工作项目、程序确认、数量核对12二.项目细分步骤或流程、上班前先把自己的工作台面清洗一遍，戴好静电环、静电衣、静电帽，仔细填写，《日保养记录》;

1、先将自己的工作台、电炉、烘箱等清洁一遍；检查烘箱、电炉是否正常工作；

2、工作前在待封胶处领取须要封胶的产品，核对好产品程序，接班时必需清晰自己工位物料、制具等3状况，并了解运用或操作方法；、封胶前应仔细镜检，尽量避开误检将卷线、漏线、虚焊、碰线等不良品挑出来指定需过镜之板，4必需过镜，不得舞弊；、封胶前应调好黑胶的稀释度，热胶需经电炉加热后再点胶冷胶不需加热，电炉要限制好温度时间，5避开烤焦现象；、封胶不能出现堵孔、漏点、点大、点小、漏线及压线等状况封胶还特殊要留意节约用电，做到封6胶结束后要顺手关电炉；、进烤时应留意烘箱的运行，指示灯跳动状况，防止烘坏板的现象；7COB、烘板时应精确记好烘烤时间，冷胶温度为时间为小时小时，热胶温度为时间为8120℃,

2.5-3140℃,40-60分钟抬板时应留意每批板中间的板是否烘干如有异样状况应刚好向上级反映;、烘烤产品必需依据规定存放在待包装区域；9OK、下班时必需真实有效地填好日报表并上交，下班时必需关好所用电器或与对班交接好全部工作，10管理员认可后方可下班；。