文本内容:
黔西大酒店工程部奖罚制度嘉奖条例1对酒店改革提出合理化建议,被接受实施并取得显著成效者,酌情
1.1嘉奖元20-30对酒店设备增新改造有突出贡献者奖元
1.210-30发觉事故苗头,与时实行措施,防止重大事故发生者奖元以
1.350±o努力钻研业务,进步显著,为酒店或部门争得荣誉者奖
1.420-5兀工作仔细负责,主动主动,多次受到酒店和部门的表扬者酌情嘉奖
1.5元以上50其它事项按《员工守则》与酒店有关规定处理
1.6惩罚条例2」不准迟到早退,违者按酒店有关规定执行2修理不与时或有意拖延时间者,利用修理机会在客房看电视,吸烟,
2.2影响客房卫生的发觉一次扣元2因缺少配件或其它缘由不能与时完成修理时,不按规定与时向当班
2.3负责人与部门经理汇报,未在交接班本上做好记录的,一次扣元10修理工作须要可以乘坐电梯或走客用通道,无故运用客用设施的
2.4发觉一次扣元1无修理任务时不得离岗,串岗,外出修理应向当班负责人报告去向,
2.5违者扣元50全部机房如发觉未经部门经理批准的外来人员进入,一次扣当值人
2.6员元20因修理质量低劣或看法恶劣受到客人或其它部门投诉者,需做出书
2.7面检讨并扣除当事人元30违反操作规程,对酒店造成经济损失的视情节轻重予以扣元以上
2.820至除名处理对未严格执行交接班制度,未填写交接班记录或记录不清,未仔细
2.9记录设备运转状况,未对当值机房或设备做好清洁卫生的一次扣兀10当班人员麻痹大意造成事故或对事故隐瞒不报,对酒店造成经济损
2.10失的视情节轻重予以扣元以上至除名处理200其它事项按《员工守则》与酒店有关规定处理
2.11。
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