酒店工程部工作程序与标准

湖北枣阳国际大酒店工程部工作程序及标准书目工程部办公室管理人员工作检查细则错误!未指定书签电梯被困人员救援法错误味指定书签电梯日常巡检程序错误!未指定书签电梯事故处理工作程序错误!未指定书签电梯修理保养支配错误味指定书签给排水巡检工作程序错误味指定书签工程增改项目工作程序错误!未指定书签锅炉运行检查工作程序错误!未指定书签交接班制度及内容错误味指定书签空调活塞机组操作规程错误味指定书签空调离心机组操作规程错误!未指定书签空调运行检查工作程序错误!未指定书签配电巡检工作程序错误!未指定书签日常保养工作程序错误!未指定书签设备报废工作程序错误!未指定书签设备机房检查细则错误味指定书签设备购置I作程序错误味指定书签设备检修工作程序错误味指定书签报修工作程序错误味指定书签设备检修工作程序错误味指定书签修理保养检查细则错误!未指定书签

5.依据电梯的运行性能和实际运用效率，确定设备的大修年限

6.每年检查一次电器设备金属外壳的接地或接零装置，确定阻值是否小于4欧姆

7.每年检查一次电器设备的绝缘电阻，阻值是否大于每伏1000欧姆

8.每班对电梯的运行状况、检查经过、修理过程做具体记录

9.曳引机部分以2-3个月为一个修理周期，平均每周检查一次

10.对制动器的检查每周至少一次，视其磨损状况进行调整和更换

11.限速器每周检查一次，并对其注油润滑，每年对限速器清洗一次

12.对轿门、自动门机、平安触板、光幕的检查每周一次，每季度为一个检修周期

13.厅门和门锁装置的检查每周一次

14.轿厢内的平安装置每1—2个月检查一次

15.对平安钳的检查每月进行一次

16.每周检查一次曳引绳和绳头组合

17.每月检查一次导靴油盒的油位，滚轮导靴滚轮的磨损程度

18.每年检查一次导轨连接板和导轨架连接螺栓有无松动

19.每季度检查一次补偿装置，视察导向件的磨损状况

20.每月对电器设备和机房限制柜除尘一次拟定（部门职位）审核（部门职位）批准总经理f1档案号2010-006工程部7M排水巡检工作程修改记录第一版一序ZAOYANCINTERNATIONAL卑阳H国O际T大E酒L—店—1湖北枣阳国际大酒店工作程序及标准编订日期2010年06月01日给排水巡检工作程序工作步骤

1、检查供水压1检查压力表有无损坏力2检查压力表读数是否正常1轴承温度是否正常；

2、检查水泵工2机体有无振动及异样响声作状态3联轴节填料松紧状况.解除不正常的漏水现象4润滑油是否足够.油封是否完好1阀门表面有无锈蚀.

3、检查主要阀2阀门开关位置是否正常门状况3电磁阀工作状态是否正常4阀门连接、阀体有无漏水现象1定期打开排污阀.解除底部沉淀物；

4、检查水箱卫2检查有无漂移物、寄生物.生状况3如发觉问题，刚好通知有关部门并实行解决措施

5、填写巡检记填写巡检记录，整理存档录湖北枣阳国际大酒店工作程序及标准工作程序工作步骤1运用部门制定支配报总经理审批；

1、报批立项2工程部供应技术性建议；3增改项目经总经理审批后立项1酒店工程部可以完成的增改项目，由工程经理制定施工支配和施工方案，报总经理审批2需公开招标项目.严格依据国家有关规定操作，并经总经理授权，工程经理及施工单位签订合同；3对外承包项目，遵照货比三家的原则，择优选用，并

2、组织实施经总经理授权，工程经理和采供部门及施工单位签订合同；4对于施工造成的影响，工程部及施工影响部门共同协调解决；5随时向总经理汇报施工状况1对于工程部内部承接项目，专业主管进行现场技术监督，限制施工进度和施工质量，2外包项目，由专业主管或专业技术人员进行现场技术

3、技术监督监督，限制施工进度和施工质量.3施工中出现设计变更、洽商工程监管人员刚好上报工程经理并提出解决看法1施工现场完全封闭，避开噪音、异味和施工垃圾对酒

4、施工店营业造成影响，2施工现场设立醒目警示标记，以免无关人员误入.发生意外，

8、3含；昌田阪小____________________________________频__________酬安\u，ttjA1A1口|加I p___________on1nnnonPI_L也口B ZUJLUUUU人格十声带丁科话曷吉卡，叶台p y茄p泞女Lqjt/JZl里，T义主题锅炉运行检查工作口悄个l»LH匕酒AL也用要求；修改记录q HAilZr|第一版工口心R Zk.柱万AA.B念T次1天人由1A W地T甘口应吊乂1/a工以反鹏灯田立1次r联uITuiz队i r

71、乂—-i-、少v i2\J LRSJJI区口编订日期业irr〃匕I_Ir°JIJ-.八^11Jr_Lri3报工程经理批准后.立卷存档锅炉运行检查工作程序工作步骤1检查水位表有无损坏.宙核.制门血竹批常.敖经理拟定；询i嬲位中•XOr1Jnz\i-iLz3tLfJfc•3k2检查炉内水位7E舌止吊ZAOYANCINTERNATIONAL-----------HOTEL-------------湖北枣阳国际大酒店工作程序及标准卷阳国际大酒店1检查压力表有无损坏；

2、压力表2检查压力表读数是否正常1燃油锅炉a.检查油泵工作状态b.检查日用油箱温度、油位；

3、燃料供应c.保持滤清器畅通；2燃气锅炉检查供气压力和供气阀门1检查燃烧器有无堵塞、损坏；

4、燃烧器2依据负荷调整燃烧工况，保证最佳燃烧状态1阀门开关位置是否正常；

5、阀门、管路2阀门是否运作有效；3阀门、管路有无跑、冒、滴、漏现象

6、水质化验按时进行软化水水质化验

7、填写检查记填写运行检查记录，整理存档录湖北枣阳国际大酒店工作程序及标准nvIcL里阳国际大酒A都口工程部档案号2010-009主题交接班制度及内容修改记录第一版编订日期2010年06月01日拟定部门职位审核部门职位批准总经理ZAOYANCINTERNATIONAL

1.各岗位应按既定值班方式进行值班，未经上级领导同意不得随意变更.遇有特殊状况，须经上级领导批准方可倒班或替班

2.各岗位应按规定时间进行交接班，接班前不准喝酒，保持饱满的精神状态，一基本制度因故晚来者亦应履行交接班手续;若接班人员未到或未按时进行接班时,应报主管以上人员确定

3.交接班工作必需做到交接两清；交班人员应做到具体介绍，接班人员应仔细听取

4.在交接班过程中发生事故、异样或接到操作任务时，均由交班人负责处理，接班人帮助工作；当事故处理或操作告一段落后，再进行交接班

5.接班人员对上一班确认无任何问题，双方在记录本上签字交接班方可结束二交接班内容

1.交班人员在交班前，由负责人组织本室人员进行总结，将交接事项填写在运行日志中

2.交班工作内容1设备运行方式，设备变更和运行状况及处理经过；2设备的修试，扩建和改进工作的进展状况；⑶巡察发觉的缺陷处理状况以及本值自行完成的维护工作;4工作票的签发、完成状况；5继电爱护、自动装置、运动装置、通讯设备的运行及运作状况；6规章制度，上级指示，平安卤哨执行状况；7设备清扫、环境卫生及其他

3.接班工作内容1接班人员在接班前阅读上班运行记录并做好打算工作，仔细听取交班人员的状况介绍；2检查模拟图板，核对系统运行方式、设备位置，并对上班操作过的设备进行质量检查3检查设备缺陷，特殊是新发觉的缺陷；4试验有关信号、自动装置、电容补偿装置以及继电爱护的运行及变更状况5检查直流设备运行及机构箱、接线箱和遮拦、门窗的状况；6审查各种记录，技术资料及工具备品，设备环境卫生状况等

4.接班后领班应组织本值人员制定本值设备学习、例行工作支配，并依据系统设备运行、检修等状况提出措施及留意事项拟定部门职位审核部门职位批准总经理部门工程部档案号2010-010空调活塞机组操作主题修改记录第一版规程编订日期2010年06月01日

1.启动前1检查冷冻水泵、冷冻水处、回水温度；2检查冷却水泵、冷却水处、回水温度；3检查冷却塔运转状况；4检查冷冻水补水箱；5检查机组高压表，要求压力约为14-17公斤；6检查机组低压表，要求压力约为

3.5-

4.5公斤；7检查热循环系统压力，要求压力约为4公斤

2.启动合电闸

3.运行时1查看机组故障灯、工作状况，确保运行平安；2每隔2小时记录一次运行数据，填写《活塞机组运行记录表》4•停机1关闭机组开关；2五分钟后，关闭冷冻水泵、冷却水塔、冷却塔重要电气设备口常检查内容错误!未指定书签工程部档案号2010-001ZAOYANGINTERNATIONAL重要设备的经济运行规程错误!未指定书签里阳国际大酒店部门工程部档案号2010-011空调离心机组操作主题修改记录第一版规程编订日期2010年06月01日拟研机都门职位）审核（部门职位）批准总经理ZAOYANCINTERNATIONAL HOTEL卷阳国际大酒店湖北枣阳国际大酒店工作程序及标准

（1）检查冷冻水泵、冷冻水处、回水温度；

（2）检查冷却水泵、冷却水处、回水温度；

（3）检查冷却塔运转状况；

（4）检查冷冻水补水箱；

（5）检查机组低压表，要求压力约为12T8公斤；

（6）检查机组油压表，要求压力约为20-30公斤；

（7）检查冷冻水循环系统压力，要求压力约为4-

5.6公斤；

（8）检查冷却水循环系统压力，要求压力约为2-

2.7公斤

2.启动

（1）合上电闸；

（2）当设备显示屏显示代码为20时，按下启动开关；

（3）当设备显示屏显示代码为26时，将电流比调为60%；

（4）当设备显示屏显示代码为29时，表示制冷量增大；

（5）一分钟后，当设备显示屏显示代码为30时，，表示机组运行正常

3.运行期间

（1）每隔2小时记录一次机组运行数据，填写《离心机运行记录表》；

（2）监测冷冻水出水温度，温度应保持在8-9C；

（3）当显示屏代码为28时，为出水温度过低；当显示屏代码为36时，为出水温度过高，应调整百分比旋钮，使显示代码保持在30,机组运行正常

4.停机

（1）将电流限制到50%；

（2）三分钟后，高压降至4公斤时，关闭机组；

（3）三分钟后，显示屏代码为20；

（4）五分钟后，关闭冷冻水泵、冷却水泵，冷却塔部门工程部档案号2010-012空调运行检查工作主题修改记录第一版程序据扉日娜门职励10年痈檎0工部门职位）批准总经理aZAOYANCINTERNATIONALHOTEL卷阳国际大酒店空调运行检查工作程序工作步骤1检查机组外观有无损坏，保持机组清洁；

1、空调主机2按机组操作规程，检查机组运行状况1水冷机组a检查冷却水进出口温度是否正常.b有无漏水现象；

2、冷凝器c冷却塔工作是否正常；2风冷机组a冷凝器盘管表面除尘，b检查冷凝器风扇工作状态1冷冻水出入口温度是否正常；

3、蒸发器2电磁阀工作状态；3有无漏水现象1水泵电机轴承温度是否正常、运转是否有异响和振动；2压力表读数是否正常，3联轴器是否有异响、跳动及是否漏油；

4、空调水泵4阀门开关位置是否正常，5有无漏水现象；6清理泵组外表1风机运转时是否异响和振动.

5、新风机组2是否有漏气、漏水现象，凝聚水排泄状况；3相对湿度调整掣的位置是否正常；4盘管是否有堵塞现象，分风阀是否处于正常位置1盘管有无堵塞现象；/c\Bl fcn-T•止、

14、口\S L-L|1八QO1A niQ部6工风机盘管但茶万；2UtU UtJA/r双仇阿迷Ae nH XX,的海；71祈主题VJ/毕山1配电巡检_1_»1同修改TG求生后打口as.1/1为C/J、日八二f—|-*=14，瓢W口期乙U1U牛UJI Ui口1/、米与恢修1U他1多忙习、，至牲仃归o酗电巡检工作程序工作步骤1保持设备干净、机房干净、工作场地干净；

1、设备清洁仁防魁靴蒯O不良晒总经理拟定部门职位ZAOYANCINTERNATIONALHOTEL卷阳国际大酒店湖北枣阳国际大酒店工作程序及标准1变压器表面除尘，以免影响冷却效果；

2、检查变压器2对线圈、引线、动力联线和温度监视器进行外观检测；3测量绝缘电阻1检查全部仪表工作状态；2检查动力联线，避开因接触不良产生过热；

3、检查配电柜3检壹平安爱护装置.使其工作牢靠；4测量接地电阻

4、三相平衡测量三相电容电流，保证三相负载平衡.必要时调整负载

5、巡检记录具体记录巡检状况，整理归档拟定部门职位审核部门职位批准总经部门工程部档案号2010-014主题日常保养工作程序修改记录第一版编订日期2010年06月02日日常保养工作程序工作步骤

1、查阅保养记1驾驭设备保养周期；录2驾驭设备技术状况

2、制定保养支1依据保养记录制定保养支配，要求内容详尽、合理；2确定工作质量检查标准酉己1依据人员状况，指派分管人员按支配进行设备保养工作;

3、组织实施2如在保养过程中出现技术问题，使工作量加大，主管领身刚好协调解决，依据实际状况增派人手或修改保养支配；3工作完成后，主管领导按质量检查标准检查工作完成力况

4、保养记录具体记录保养时间、工作状况和设备技术状况部门:工程部档案号:2010-015赛定地门职位谈备报峰菽F幽［破的记录:批注总经建一版编订日期:2010年06月01日会-ZAOYANGINTERNATIONALHOTEL里阳国际大酒店工作程序工作步骤1对具备报废条件的设备提出报废.L、申请报废2注明设备具体资料；3提出报废理由1工程部按报废规定对设备进行技术鉴定；

2、鉴定2财务部对设备报废的经济合理性进行审核总经理依据酒店经营的须要和工程部、财务部的鉴定看法

3、审批批复

4、撤消台账批准撤废的设备，工程部撒消设备台账1需用新设备替换的在用设备，待新设备投人运用再行

5、报废处理报废.2批准报废的在用设备，在保证平安的状况下，不进行大修，3可转让的设备，作价转让4不行转让的设备.可利用部件拆下留用，其余部分作废品处理工程部办公室管理主题修改记录第一版人员工作检查细则编订日期2010年06月01日

（一）工作环境

1.办公室干净，物品摆放整齐，无垃圾、无污渍、无破损

2.墙面、天花无污迹、剥落、蜘蛛网

3.空调出风口无积尘，灯具完整有效光明无尘

4.花盆、花架、墙面艺术挂件摆挂整齐、干净；花卉无枯黄叶、无浮灰

5.办公设备摆放整齐，设备完好清洁

6.工作台办公用品摆放整齐，桌面整齐美观，无污迹、水溃、破损7档案室温度、湿度在规定范围内

（二）口常工作

1.每天工作具有支配性，知道当日的工作支配，不遗漏当日应办事项，工作有条理，不慌不乱

2.熟识办公室业务，做到公文函件标准化和格式化

3.熟识、驾驭酒店的公文的处理程序，按规定程序处理公文，不得自行其事

4.接待客人主动问好，待客热忱恳切，礼貌周到.语言亲切规范、语音清楚，面带微笑，迎客、送客要起立

5.及酒店其他部门的接触中，要一视同仁、主动热忱，主动协作、沟通,主动供应帮助，不得有官僚习气

6.会议记录格式要精确，内容要完整、精确、客观，做到不项，不发挥，会后四小时形成会议纪要不漏油、不漏水、不漏气），五良好（运用性能良好、密封良好、润滑良好、紧同良好、调整良好）

2.各机房内严禁烟火，不得存放易燃易爆物品，保证各设备场所平安防护装置和消防平安设备、设施齐备无缺，正常运转

3.上岗人员严格遵守交接班制度，严格执行能耗、物耗限制，严格执行操作规程和岗位责任制

4.当值人员随时监测设备运行状况.发觉故障刚好修理

5.严格执行设备检查、保养和维护，发觉隐患刚好整改，避开事故发生

6.无关人员，一律严禁入机房

7.机房无人职守时，必需锁门拟定（部门职位）审核（部门职位）批准总经理部门工程部档案号2010-017主题设备购置工作程序修改记录第一版编订日期2010年06月01日设备购置工作程序工作步骤1运用部门进行市场调查，选定型号，了解价格

1、运用部门申2提出购置申请，报工程总监、财务总监、副总经理、请总经理，内容包括设备型号、经济论证报告和购置费用

2、总经理审批依据酒店经营须要审批1选购部门依据总经理的批复看法、申购部门供应的设备资料购置；

3、购置2订供货合同，要求选购设备技术文件、质量保证文件齐备1设备到货后，选购部门会同工程部开箱验货；2检查所购设备是否符合运用要求，3检查主机、附件、备件及技术文件是否相符，储运过

4、开箱验货程中有无损伤和锈蚀；4如发觉问题.通知选购部门及供货商联系解决；5验货合格，由运用部门和工程部共同签字确认1设备验货合格后，由工程部或供货单位依据运用部门要求安装

5、安装调试2安装结束，工程部进行质量检查.性能、精度测试；3测试合格后，工程部进行技术确认

6、验收运用部门依据运用要求对设备进行验收1设备验收后，全部技术资料由工程部存档，建立设备

7、建立设备台台账，账2设备运用说明书复印件交给运用部门拟定部门职位审核部门职位批准总经理部门工程部档案号2010-018主题设备检修工作程序修改记录第一版编订日期2010年06月01日设备故障/事故处理工作程序工作步骤1工程经理及运用部门领导共同协商实行应急措施.限制影响范围；L、统筹协调2如发生人员伤亡，主动组织救助；3分析故障/事故缘由，找出预防措施；4重大事故，刚好呈报总经理1工程经理依据故障/事故状况，支配相应专业拄术人员进行抢修；

2、组织抢修2合理安排资源，尽快完成修复任务，复原正常营业并实行预防措施1专业主管需在现场分析故障缘由，提出解决方案；

3、现场督导2进行技术指导，订正修理人员的技术错误；3限制劳动成本.避开奢侈1依据设备操作规范修理.2严格依据各工种技术操作规范施工；

4、抢修3施工现场设立醒目的警示标记，以免发生意外；4留意消防平安

5、故障记录1记录修理时间、设备故障状况、零件更换状况；2精确描述设备技术状态；3故障记录整理归档拟定部门职位审核部门职位批准总经理部门工程部档案号2010-019主题报修工作程序修改记录第一版编订日期2010年06月01日报修工作程序工作步骤1正常状况下运用报修单报修；

1、报修2紧急状况卜.可运用电话报修，事后补填报修单3报修部门应说明修理项目和精确地点1接到报修后，工程值班经理依据报修项目的轻重缓急和相应工种分派任务

2、派工2如报修项目影响范围较大，须刚好通知大堂经理及相关部门.向客人做好说明,并做好打算工作；待修理任务完成后，将修理结果告知大堂经理及相关部门1项目主管依据修理项目工种分派任务.重要项目需亲自到达现场；

3、组织实施2随时了解修理员最工作完成状况和所处位置；3对于紧急报修，要求在接到报修后15分钟内到达修理现场墙1修理人员接到修理任务后，带修理单刚好赶到修理地

4、修理点解除故障;2维管人员进入客房修理，楼层服务员须在现场，维管人员不得挪动客人的或及修理无关的任何物品；若遇客人在房间，须致问候语，并对修理引起客人的不便致以歉意；3在其他营业场所进行修理时，需报修部门人员在场协作，不得随意动用现场及修理无关的物品，保持修理现场整齐，修理结束后清理现场，做到无施工痕迹；4如现场雏修有困难，可带回操作间修理1修理任务完成后，请报修单位签名验收修理人员须在修理单上注明完成时间及修理人姓名；2对修理单进行审核之后，将已完成的修理单整理归档，未完成的分状况进行如下处理a、对因缺配件无法完成的修理任务工程部写反馈单给报修单位，待所需配件到货时，立刻分派修理员完成该项任务；

5、完成b、对不合格或客人不满足的修理项目，项目主管需将此修理单交给原担当修理项目的修理员，同时指出不合格之处，说明正确处理方法.马上派该员工重新到现场处理；C、客房显示“请勿打搅”时，暂缓进房修理，并由楼层服务员确认.在报修单上签名并注明时间；待服务中心及客人联系后再将修理时间通知工程部.修理员保证在约定时间到达现场进行修理.d、统计修理费用，建立工程修理费用台账拟定（部门职位）审核（部门职位）批准总经理工程部档案号2010-020ZAOYANCINTERNATIONALHOTEL冬阳国际大酒店湖北枣阳国际大酒店工作程序及标准主题设备检修工作程序修改记录:第一版设备检修编订日期2010年06月01日工作程序工作步骤1工程总监/经理依据设备检修记录制定检修支配；2检修支配报总经理审批；

1、制订支配3如检修设备影响其他部门正常工作，需在检修前通知有关部门，协调解决1依据检修支配，调整设备工作台班；

2、组织实施2备品备件及设备技术资料打算齐全；3依据专业支配施工1大型设备检修或设备大修，专业主管需在现场督导；

3、现场督导2进行技术指导，订正修理人员的技术错误；3限制劳动成本，避开奢侈1检修前仔细阅读设备技术资料，依据设备操作规范施工；

4、设备检修2严格依据各工种技术操作规范施工；3施工现场设立醒目的警示标记，以免发生意外；4留意消防平安1记录检修时间、零件吏换状况；5检修记录2精确描述设备技术状态；3检修记录整理归档部门工程部档案号2010-021主题修理保养检查细则修改记录第一版编订日期2010年06月01日35二MB坦小觐嘴魁本洒耀扉跳嘴刀犷备检修、保养支配，按时保质完成保养工作4U对设备进行巡检，刚好发觉问题并加以解决，保证设备平安ZAOYANGINTERNATIONAL_____________________________________________________________________________________里阳国际大酒店湖北枣阳国际大酒店工作程序及标准

7.接听电话，要规范、标准、热忱，语气宛转，运用敬语，不引起对方的误会，电话记录要规范、仔细，电话留言要刚好转达

8.各类文件按要求刚好处理，不得积压、漏办，文件的批办要刚好跟催

9.做好文件资料的平日归卷工作，文件一旦处理完毕，刚好移交档案室

10.做好工程部各类办公用品、奖品、礼品和样品的登记、保管和处理工作，将各类易变质、将失效或将要过期的物品刚好向领导请示，刚好处理

11.刚好将各部门的看法信息和动态反馈，不得消极隐瞒

12.刚好完成领导交办的其他工作

（三）档案、资料管理

1.按规定程序将工程人员转交的设备的技术资料、设备档案及台账等资料立卷归档刚好，不得遗失、损坏

2.工程资料、档案立卷归档科学有序，存放符合规范，存放整齐，保管良好，无霉腐、虫蛀、污染损坏

3.工程资料、档案登记精确、全面，查阅便利.随查随得

4.严格遵守档案借斛的各项规章制度，不随意发放档案资料；借出的到期档案资料刚好催要，没有催回的刚好向领导报告

5.对工程资料、档案定期和不定期进行检查，刚好补充、修正，保证材料有效拟定（部门职位）审核（部门职位）批准总经理湖北枣阳国际大酒店工作程序及标准运行

4.严格执行劳动平安制度，不违章操作，不人为造成事故隐患

5.留意防火，动火工作现场，必需放置灭火器等消防器材

6.留意节能、降耗，限制成本

7.接到报修任务，非常钟内带齐常用工具和常用配件赶到现场

8.对客服务应先致问候语.对于修理给客人带来不便表示歉意

9.修理中留意操作平安，树立警示标记

10.修理工作必需有始有终.对于一时无法完成的修理项目，必需向报修人或部门说明状况.保证修理质量，经修理后的设备、设施应满足运用要求，外观尽量复原原貌

12.修理结束后，清理现场，保证现场无施工痕迹

13.发生设各事故，遵守事故处理规程，及其他部门亲密协作，处理合理、坚决，遇事不忙乱

14.更新改造项目，严把质量关，维护酒店经济利益

15.仔细学习设备运用说明，严格执行操作规程，保证设备正常运用寿命

16.设备运转正常，运行记录精确、齐全，保存完好湖北枣阳国际大酒店工作程序及标准重要电气设备日常检查项目包括各配电室、电动机、各限制中心、配电小间等

1.配电室主要检查变压器、高压柜、低压柜（包括应急配电柜、系统）等重要设备的运行方式、运行状态和有无异样状况

2.电动机限制中心主要检查限制柜的运行方式、运行状态和有无异样状况

3.配电小间主要检查配电盘的运行状态和有无异样状况（分班分时分层进行检查）拟定（部门职位）审核（部门职位）批准总经理部门工程部档案号2010-023重要设备的经济运主题修改记录第一版行规程编订日期2010年06月01日

1.锅炉1正确运用降污节油器，每半年清洗一次，并检查节油器悬挂磁铁是否稳固，使燃油始终处于最佳的燃烧状态2仔细做好水处理工作，并做好水分析，保证炉水质量，使炉水不结垢,不碱化，达到锅炉延长寿命，节约燃料的目的3留意调整好燃烧机的进油、进风比例，通过视察炉火的燃烧状况和视察出烟状况进行调整，烟通正常状况下无烟、无油味依据不同的燃油质量调整进油阀的进油大小，在机头限制盒中调整进风，以上二项工作应由修理工操作4运行时要亲密留意运行水位，防止水气共腾，保证供气质量5供气时要合理调配，一般状况下运用2T炉供气6做好维护工作，补水泵，蒸气阀门要定时检查，防止异样“跑、冒、滴、漏」7按《锅炉房设备运行管理制度》的要求，做好管道保温，防止热损失8在各用气部门之间合理调配用气时间，使整个宾馆在供气时间内，蒸气的用量需求匀称，利用率高1用其部门在结束用气后，应刚好通知锅炉房，以便锅炉房对于供气量进行调整:2洗衣房的用气时间应尽量避开厨房的用气高峰时间3各员工浴室开放时间要避开用热水高峰，以充分合理利用空调余热削减热水锅炉运行时间

2.中心空调1空调机组是用电大户，要不断地完善冷却系统和冷冻系统，使其能在最佳状态运行2运用新枝术,使其在最经济状态下运行，节约能源，提高效率3做好冷冻水及冷却水的处理养护工作，使空调机组能发挥最大的效能4当活塞机组运用时，要刚好启动热回收系统，回收热量，加热热水，供客房及餐厅运用；5按《制冷系统运行和管理制度》的要求，做好设备的维护保养工作；6各机组的开启，应视环境温度变更而定1在春秋两季，冷负荷较大时应优先开启离心机组；2在夏季，除了开启离心机组，还需开启两台活塞机组；3在冬季，一般仅开启一台活塞机组拟定部门职位审核部门职位批准总经理部门工程部档案号2010-002电梯被困人员救援主题修改记录第一版法编订日期2010年06月01日

1.确认故障电梯轿厢位置在进行救援被困乘客时，首先应确保自身平安，由机房限制柜轿厢位置指示灯确认轿厢位置在停电状态时，因轿厢位置指示灯无效，要确认轿厢位置,必需用电梯专用厅门钥匙当心开启厅门，再用随身照明探知电梯轿厢位置

2.确保切断电源为防止在进行救援的过程中轿厢突然移动而造成危急和人身损害,应先将该电梯的机房总电源切断，并保证不会有其他人员误操作

3.当轿厢地坎及厅门地坎距离相差小于500时，救援步骤如下1用专用厅门钥匙当心开启厅门2用力将轿厢门开启；3帮助被困人员离开轿厢4确认轿厢内无人后，将厅门完全关闭；5完成救援工作后，等候专业人员前来检修

4.当轿厢地坎及厅门地坎距离相差大于500时，必需依下述第4项步骤移动轿厢并直至符合第3项条件时，方可依照第3项步骤进行救援；移动轿厢步骤1利用对讲机或其他联络手段，通知轿厢内乘客保持镇静，不能将身体的任何部分探出轿厢之外，以免发生危急，并说明将马上实行救援措施；同时,卑弋方厩矣方，切断该故障电梯的总电源;

（3）在限1柜上，将开门区感应不档案号2010-003制工程部卓恪龙•出声涪部门

1.IE.t3洪电梯日常巡检程序修改记录第一版手fl A吊壬昧由磁曲1言】奥吞诂土工痂A市磁生il办奥的在当符编订日期2010年06月01日置，将制动臂劭（开，致使轿厢移动-为避开轿厢升降速度过快而发生危急，操制状态时，则应将其完全关闭:ZAOYANCINTERNATIONAL作应断续进行，直至蜂鸣器停止发声为止:----------------------------------------------------------

（5）留意如轿厢停于最高层厅门以上位置或最底层厅门以下位置时，不能只用电磁制动器释放杆扳开制动器，应将曳引电动机轴端盖拆除，并装上旋柄；然后运用电磁制动器释放杆扳开制动器制动臂，同时，另一专业人员手握旋柄，用人力盘绞，使轿厢向正确位置移动

（6）将开门区感应开关扳下

5.如遇有其他状况，如平安钳动作或钢丝绳移位等重大故障，应等待电梯公司人员处理拟定（部门职位）审核（部门职位）批准总经理湖北枣阳国际大酒店工作程序及标准湖北枣阳国际大酒店工作程序及标电梯日常巡检工作程序工作步骤1保持机房清洁；2检查电梯限制系统工作是否正常；L、机房巡检3检查曳引机工作状况4检查曳引绳和绳头组合1检查限制盘有无巳损坏，如有损坏刚好更换；

2、轿厢巡检2检查轿厢内灯光、温度

3、候梯厅巡检检查限制盘是否有效

4、巡检记录填写巡检记录，整理存档部门工程部档案号2010-004电梯事故处理工作主题修改记录第一版程序编订日期2010年06月01日电梯事故处理工作程序工作步骤1当电梯速度失控.或坠落时.应紧急制动，主开关复位；L、电梯制动2如电梯仍旧无法停止，马上切断电源；3通知工程经理.说明轿厢所处楼层1重大事故通知工程经理；2工程经理接到通知后.马上到达现场，帮助大堂经理、

2、组织处理保安部进行救援和人员疏散工作3组织技术人员对电梯紧急修理1修理现场树立醒目标记2查找故障缘由；

3、解除故障3通知电梯厂家或厂家指定安装公司/修理公司，进行修理1故障解除后，按操作规程启动电梯；

4、试车2试运行，确认电梯故障已解除3清洁现场，电梯复原运用

5、事故记录1具体记录事故时间、故隙缘由和修理状况2进行事故分析，查明事故缘由，制定预防措施3事故记录整理存档rfa-4-/r__七M以工用击Mr、二，口击Wr.1t Fl聿口乂迎七口，17，1七区聿档部61事故汇报2010-005匕、匕工程部案号o_________的垢________王题广七仍”多些1木？哆以记求弟必编订日期2010年06月01日

1.每周对主要平安设施和电器限制部分进行一次检查

2.每3个月对其较重要的电器和机械设备进行细致的检查、调整和修理

3.每年组织有关人员进行一次技术检验，检查全部机械、电器平安设施的工作状况，修复、更换磨损严峻的零部件拟定由输豫版W进行审麓舍辎fWK洗检用t准总经理ZAOYANGINTERNATIONALHOTEL里阳国际大酒店湖北枣阳国际大酒店工作程序及标准。