安全生产例会记录2

会议名称2022年一月份安全生产例会主持人王小军会议地点检修部主任办公室时间2022年1月11日参会人员检修部班长以上人员缺席人员无月度安全例会会议议题会议主要内容

1、公司督办工作；本月公司督办工作3项已全部完成，并进行了闭环

2、安监环保部督办工作；12月安监环保部督办工作共计2份12项，已全部完成进行了闭环

3、安评督办工作；8项均于12月20日全陪R完成并进行了闭环，保证了安评工作顺利通过

4、节前安全检查整改情况根据安健环部下发的节前安全整改通知，检修部及时组织整改，按时完成整改项目32条，并及时进行闭环，有力的保证机组安全运行，同时希望各专业班长搞好春季安全检查工作，严格整治现场脏、舌L、差的现象及其它不安全因素，及时解决整改

5、不安全情况；针对仪用空压机电机烧毁事故及时组织检修部员工学习，分析事故原因，制定防范措施，并对全厂主要转动设备进行了检查维护，确保设备运行正常，下一步将按照制定设备维护制度严格执行设备定期维护保养工作，以保证设备长周期安全运行

6、安全管理情况针对部门员工安全意识不强，自我保护能力差，工作中时常有习惯性违章，个别员工存在侥幸心理工作票中危（wei）险点分析过于简单，危（wei）险点分析不到位，下一步检修部要加大安全管理，开展安全自查，加大安全考核力度，宁听骂声，不听哭声，尽快改变安全生产管理中的被动局面会议名称2022年九月份安全生产例会主持人王小军会议地点检修部主任办公室时间2022年9月8日参会人员缺席人员检修部班长以上人员无会议议题月度安全例会会议主要内容2022年9月8日10:00,检修部主任王小军在办公室主持召开了8月份安全生产分析会检修部班组长以上人员参加了会议会议就公司8月份安全生产情况进行了分析，并对下一步工作进行了安排部署，

1、检修部主任带领大家学习八月份公司安全生产分析会会议记要，重点指出各位领导对两票的要求，各部门要加强“两票”管理，按照要求进行办理和审批，严格进行考核，同时强调八月份所发生的障碍、异常、不安全，希翼各专业认真组织学习讨论、分析并制定出相关安全措施

2、检修部专职安全员对大家学习了八月份安全简报，指出安全生产工作要常抓不懈特别是“

9.6”人员的误操作，导致全厂及330Kv系统失电，通过组织分析，在操作之中每个环节上都存在漏洞，必须加强人员的安全教育及培训工作

3、各专业副主任也做了表态发言，加强“两票”管理，按照要求进行办理和审批，严格进行考核，对八月份发生的障碍、异常、不安全认真组织学习讨论、分析并制定出相关安全措施

4、各专业班组长也做了表态发言，作为生产现场第一安全责任人，首先要以身作则给大家带好头，一切从严管理，严格各种安全管理制度对八月份发生的障碍、异常、不安全认真组织学习讨论、分析并制定出相关安全措施

5、关键要从我做起，从现在做起每一位管理人员，更应该用一颗赤诚的心，去维护劳动者的安全和健康;用安全的规章制度和周到的服务为人们营造一个良好的生产环境；以辛勤的工作，为企业的大船护航应该做到一，端正自己的思想作风有“责任重于泰山”的责任意识，从严要求，敢抓敢管，斗胆揭露矛盾，果断解决问题;在严格执法的同时热情服务，公正清廉，在安全管理以及检查过程中始终要体现公平、公正、赏罚分明；要不断创新，注重与时俱进，完善自我，增加安全管理的超前性二，熟练掌握安全专业知识，才干预知危（wei）险、分析和控制危（wei）险，同时，还必须掌握和熟悉国家、地方、行业有关安全生产的一系列法律、法规和操作规程，以便在安全管理和监督工作中做到依法监督、按章指挥三，要有系统的管理理论，提高安全管理业务水平，促进安全管理科学的发展四，要有崇高的敬业精神，做到“三心两意”，即工作上的“专心、细心、耐心”，思想上的“忧患意识、责任意识”，时刻紧绷安全之弦，发现隐患及时组织整改，把事故扼杀记录人赵小民会议名称2022年九月份安全生产例会主持人王小军会议地点时间生产楼二楼技术培训室2022年9月15日参会人员检修部全体人员缺席人员人5会议议题月度安全重点会议会议主要内容2022年9月15日14:00,检修部主任王小军在生产楼二楼技术培训室主持召开了9月份安全生产分重点会议检修部除请假人员外全体人员参加了会议会议就公司8月份安全生产情况进行了分析，并对下一步工作进行了安排部署，

1、检修部主任带领大家学习八月份公司安全生产分析会会议记要，重点指出各位领导对两票的要求，各部门要加强“两票”管理，按照要求进行办理和审批，严格进行考核，同时强调八月份所发生的障碍、异常、不安全，希翼各专业认真组织学习讨论、分析并制定出相关安全措施

2、检修部专职安全员对大家学习了八月份安全简报，指出安全生产工作要常抓不懈特别是“

9.

6、

9.13”人员的误操作，

9.6导致全厂及330Kv系统失电，

9.13导致#2炉A高流风机6KV开关烧毁，一位检修人员高度烧伤，通过组织分析，在操作之中每一个环节上都存在漏洞，人员安全意识极其淡薄，检查消缺工作之中，未严格执行设备消缺制度、认真落实危（wei）险点预控制度、事故汇报制度、严重违反《安程》、《运规》、《检修规程》中的要求，运行、检修人员在操作和检查工作之中进行盲目蛮干，安全生产和自我防护意识极其淡薄必须加强人员的安全教育及培训工作3各专业副主任也做了表态发言，加强“两票”管理，按照要求进行办理和审批，严格进行考核，对八月份发生的障碍、异常、不安全认真组织学习讨论、分析并制定出相关安全措施现场工作要认真执行“两票”三制、四不伤害的原则，安全要靠大家，每一个人应对自己的安全负责，检修每台设备前应认真检查分析每项工作的危（wei）险点，要做好一切安全防护工作4各专业班组长也做了表态发言，作为生产现场第一安全责任人，首先要以身作则给大家带好头，一切从严管理，严格各种安全管理制度对八月份发生的障碍、异常、不安全认真组织学习讨论、分析并制定出相关安全措施5关键要从我做起，从现在做起每一位管理人员，更应该用一颗赤诚的心，去维护劳动者的安全和健康；用安全的规章制度和周到的服务为人们营造一个良好的生产环境；以辛勤的工作，为企业的大船护航应该做到一，端正自己的思想作风有“责任重于泰山”的责任意识，从严要求，敢抓敢管，斗胆揭露矛盾，果断解决问题;在严格执法的同时热情服务，公正清廉，在安全管理以及检查过程中始终要体现公平、公正、赏罚分明；要不断创新，注重与时俱进，完善自我，增加安全管理的超前性二，熟练掌握安全专业知识，才干预知危（wei）险、分析和控制危（wei）险，同时，还必须掌握和熟悉国家、地方、行业有关安全生产的一系列法律、法规和操作规程，以便在安全管理和监督工作中做到依法监督、按章指挥三，要有系统的管理理论，提高安全管理业务水平，促进安全管理科学的发展四，要有崇高的敬业精神，做到“三心两意”，即工作上的“专心、细心、耐心”，思想上的“忧患意识、责任意识”，时刻紧绷安全之弦，发现隐患及时组织整改，把事故扼杀进一步加强领导和员工的责任意识，群策群力，多出点子，让每一个员工都认识到“防范事故人人管，人人关心防事故”，为此，预防事故的意识增强了责任到位了，必然防患于未然记录人赵小民会议名称2022年十月份安全生产例会主持人王小军会议地点检修部主任办公室时间2022年10月10日参会人员检修部班长以上人员缺席人员无会议议题月度安全例会会议主要内容学习公司有关会议记要及九月份安全简报和十月份安全重点工作

1、总工程师朱登峰对9月安全、生产工作提出以下要求

①、9月检查“工作票”合格率达不到要求，应加强“工作票”办理执行过程之中的检查和考核力度；

②、重大缺陷运行应汇报主管专责和主任，值长及时联系相关部门和汇报各级领导；

③、人员培训应细化，分“三种九大类”进行考核；

④、安监部每周给生产部门出两道安全技能题进行考试；

⑤、生技部各项数据分析不细致，下一步工作安排不详细，应及时改正；

⑥、发电部对各项指标分析不许确，应用具体数字进行叙述；

⑦、生产部门人员技术素质低，对基本知识都不掌握，应加强培训

2、李总对各项指标做了详细分析比较和点评我公司9月份的安全生产已引起各级领导的震动、震惊，全公司人员应牢记“

9.6”“

9.13”事故，通过两次误操作事故，造成瑶池公司不可消除的污点，要引起大家的高度重视同时李总对下一步工作进行了具体安排

①、抓紧完成整改闭环工作“

9.6”“

9.13”事故后，集团公司、陕西公司高度重视，对陕西公司制定的42条整改计划，各部门将完成情况及时发至总经理邮箱；安评专家查评的429条整改建议，各部门本周内制定具体完成时间、方案、人员，及时发至总经理邮箱；9月份发生的不安全情况，按照防范措施及时进行整改

②、加强“两票”的检查和监督工作各部门对“两票”的执行过程加强检查，安监部每周现场对“两票”执行情况检查一次，加强过程监督工作，及时进行通报、考核

③、加强规程培训及考试各部门应将《安规》、《运规》、《检修规程》下发人手一册，加强各规程的培训及考试，将考试成绩纳入月度考核之中

④、确保人身零伤亡，机组零非停、零误操作在10月及以后的安全生产之中，必须确保人身零伤亡，机组零非停、零误操作，每浮现一次非停有关主任、副主任、专工降一级岗位；浮现误操作事故相关责任人进行免职，对9月发生的两次误操作事故，相关责任人每周必须至少查出一个不安全、违章现象

⑤、加强外包工对安全教育安监部负责对各外包工队安规考试常规化，加强安全资质审查，确保高空作业环境安全

⑥、安全培训工作要有针对性最近应以基础培训工作为主，安全培训以“两票三制”为基础，及时组织考试，并进行考核通报人资部制定制度，对三次考试不及格者，进行降级处理，对四次考试不及格者，进行调岗处理李总最后要求公司安全生产压力很大，希翼各部门人员将“压力变为动力”，

10、

11、12月份达到“0伤亡”、“0非停”、“0误操作”将公司各项工作有序推进

3、7月份发生我公司内部统计事故两起，发生一类障碍两起，发生外包工队人身轻伤一起，发生二类障碍两起、异常一起、不安全三起，希翼各专业认真分析、讨论并制定出相关安全措施，严格执行各种安全、技术管理制度各专业主任组织班组认真学习学习公司有关会议记要及七月份安全简报，严格分析、讨论并制定出相关安全措施，同时十月份要加强《电力安全工作规程》学习并考试

4、观念是认识的表现，思想的基础，行为的准则，行动的先导，安全“没有任何借口”安全管理体现的是一种完美的执行能力，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神如果每位员工都能认真执行各项规章制度，按章操作，那末“三违”现象就会不复存在，事故的发生率就会大幅降低，就可以真正实现安全生产无责任事故记录人赵小民会议名称2022年十一月份安全生产例会主持人王小军会议地点检修部主任办公室时间2022年11月5日参会人员缺席人员检修部班长以上人员无会议议题月度安全例会会议主要内容2022年口月5日10:00,检修部主任王小军在办公室主持召开了8月份安全生产分析会检修部班组长以上人员参加了会议会议就公司10月份安全生产情况进行了分析，并对下一步工作进行了安排部署，

1、各专业班组汇报生产现场安全工作情况，设备的安全隐患，人员的思想动态，本专业班组工作票办理，设备发生的不安全情况做了分析总结

2、检修部专职安全员

①对10月份工作票进行了重点说明；电气一种工作票设备双重命名填写大部份未填写，工作负责人代签名现象严重，电气二种票工作负责人代签名现象严重，热机工作票工作负责人执行项填写不规范，也有未打钩项，同样工作负责人代签名现象

②现场工作违章现象还比较多，各专业副主任及班长要严格管理，并加大监督和考核力度，现场违章性装置管理整改速度太慢，各专业也未列整改计划，11月必须拿出整改计划

③周安全活动各专业主管未组织参加两次以上，学习走过程，缺陷人员未补学，技术问答中未每月保证一片安全知识问答，各专业学习培训无记录

3、各专业副主任也做了表态发言，加强“两票”管理，按照要求进行办理和审批，严格进行考核，对十月份发生的不安全情况认真组织分析讨论、分析并制定出相关安全措施

4、各专业班组长也做了表态发言，作为生产现场第一安全责任人，首先要以身作则给大家带好头，一切从严管理，严格各种安全管理制度对八月份发生的障碍、异常、不安全认真组织学习讨论、分析并制定出相关安全措施

5、检修维护主任10月份安全生产情况总体良好，比9月份有所好转，具体表现在

①人员的整体安全意识有所提高，安全技术方面的自觉学习的态度有所转变

②本月未发生障碍以上事故，现场习惯性违章现象有所减少

③“两票”执行力度内所提高，现场无票工作现象得到控制

④10月份通过安全强化培训及电力工作规程学习考试，是大家的各项水平普遍都有所提高

⑤我们部门整个安全生产还存在许多隐患，我们在坐的每位应该好好深思，要从严要求，敢抓敢管，但同时热情服务，公正清廉，始终要体现公平、公正、赏罚分明

⑥各别员工思想上还存在干与不干一个样，得过且过的思想，不学习技术，要尽快改变现状，热工班现在按消缺数量、质量进行绩效奖考核，各专业应学习借鉴，打破吃大锅饭的现状，提高员工的积极性，从高提高检修消缺质量

6、关键要从我做起，从现在做起每一位管理人员，更应该用一颗赤诚的心，去维护劳动者的安全和健康;用安全的规章制度和周到的服务为人们营造一个良好的生产环境;以辛勤的工作，为企业的大船护航应该做到一，端正自己的思想作风有“责任重于泰山”的责任意识，从严要求，敢抓敢管，斗胆揭露矛盾，果断解决问题;在严格执法的同时热情服务，公正清廉，在安全管理以及检查过程中始终要体现公平、公正、赏罚分明；要不断创新，注重与时俱进，完善自我，增加安全管理的超前性,熟练掌握安全专业知识，才干预知危（wei）险、分析和控制危（wei）险，同时，还必须掌握和熟悉国家、地方、行业有关安全生产的一系列法律、法规和操作规程，以便在安全管理和依法监督工作中做到监督、按章指挥三，要有系统的管理理论，提高安全管理业务水理科学的平，促进安全管发展四，要有崇高的敬业精神，做到“三心两意”，即工作心、耐心”，上的“专心、细思想上的“忧患意识、责任意识”，时刻紧绷安全之弦，织整改，把事故扼发现隐患及时组杀

7、11月份重点工作

①仍然要大力开展安全监督力度，特殊是习惯性违章，工作票的管理换要加强，坚决杜绝代签名现象，危（wei）险点预控分析要明确

②现场设备跑、冒、滴、漏现象还很普遍，要加大消缺力度，严格整治工作现场脏、舌L、差现象

③进入冬季暖汽已投入运行，对暖汽系统缺陷要及时消除，确保安全过冬热工仪表伴热要纳入日常工作，发现问题及时处理

④安排、秋检、整改工作要纳入日常工作管理，按时完成整改闭环工作并及时上报整改完成情况记录人赵小民会议名称2022年二月份安全生产例会主持人王小军会议地点检修部主任办公室时间2022年2月8日参会人员检修部班长以上人员缺席人员无会议议题月度安全例会会议主要内容、公司督办工作；本月公司督办工作项已全部完成，以书面上报12总经部进行了闭环、节前安全检查整改情况根据安健环部下发的元旦及春节前安全整改通知，检修部及2时组织整改，按时完成整改项目条，并及时进行闭环，有力的保证机组安全运行，继续搞41好春安检查工作，重点管理现场违章性装置、机组临修工作；元月份根据生技部安排完成次机组临修工作，共计完成机组临修项33目项，每次临修结束后都能及时将工作完成情况书面上报生产技术部

79、完善检修部安全网络图；由于公司对各部门人员调整，检修部及时根据人员调整情况，4完善了内部安全管理网络图，并上报安监环保部进行备案，落实各级人员安全责任，使检修部安全管理工作走上正轨、安全管理；目前检修部共有益群公司民工名，根据公司安全管理要求，检修部及516时联系益群公司负责人，就现场民工管理工作达成共识，及时完善民工用工档案，采集民工体检表及自传书份组织开展春季安全大检查活动，制定方案和措施，确保春季大检查活动16有成效、防冻工作；元月份为一年中天气最冷的日子，我公司、锅炉又是露天布置，仪表6#12导管路线长，点多面广，尽管仪表导管都加装了保温和伴热，但仪表导管还是时常浮现冻结现象，导致仪表显示失灵，导致运行人员无法监视设备运行工况，为此检修每天安排专人不定期对仪表导管伴热进行检查，及时解决仪表导管冻结问题，以保证仪表显示真实、可靠、准确的为运行人员操作提供依据，保证机组安全可靠运行记录人赵小民会议名称2022年三月份安全生产例会主持人王小军会议地点检修部主任办公室时间2022年3月9日参会人员检修部班长以上人员缺席人员白满荣、纪军礼会议议题月度安全例会会议主要内容公司督办工作；本月公司督办工作4项，完成4项检修部已书面上报总经部进行了闭环安检部整改书2份，整改项目3项，完成3项，已书面上报根据集团公司安全工作规划和部署，集团公司企管部本着“安全第一，预防为主，综合管理”的安全工作指导方针，坚持以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”为指导思想，进一步完善了安全生产管理体制，建立健全的安全岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监督检查，现将安全工作总结如下

1、领导重视，层层深入，认真落实安全生产工作公司领导要高度重视安全生产工作，把安全检查工作摆上重要会议日程，认真组织实施，明确职责，落实责任，并亲自到现场了解安全生产工作情况，希翼能够切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任同时要做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，把各项安全生产措施落到实处，从严从实抓好安全生产主管领导在主抓全面的同时，对各项工作都要心中有数对浮现的问题能够即将解决，不能解决的及时上报给有关部门赋予解决

2、完善体制，明确责任，切实强化安全生产监管集团公司始终将安全生产工作当做一项大事在抓，认真组织实施，明确各部门的安全职责，明确安全生产责任人，明确重点部位安全责任人，按照“谁主管、谁负责”的原则，狠抓责任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责，不留死角，落实到个人严格落实“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局生产形势有了初步认识，并获得必需的基本安全技能和自我防护知识记录人赵小民会议名称2022年四月份安全生产例会主持人王小军会议地点检修部主任办公室时间年月日2022410参会人员检修部班长以上人员缺席人员无会议议题月度安全例会会议主要内容学习三月公司安全简报、公司督办工作；本月公司督办工作项，完成项，项未完成，主要是煤泥掺烧1541未完成万吨，月份炉煤泥系统全月运行正常，炉煤泥系统未运行，主要是、煤泥132#1#13#泵返厂修复，月日煤泥泵回公司，检修部于月日安装正常，联系煤泥厂家技术人3253#327员来公司进行调试，煤泥厂家技术人员到我公司进行调试，目前煤泥泵已调试正常具备正3#常运行条件，煤泥泵还未返修回公司检修部已书面上报总经部进行了闭环1#、安检部整改书份，整改项目项，完成项，已书面上报安环部进行了闭环、21223对三月份发生的不安全情况进行了分析、总结，采取了有效的防范措施、各个专业班组对安全性评价工作的自查工作做了详细的部署和安排，

4、继续做好两台机组的日常运行和维护、消缺工作重点加强对给煤、排渣系统设备的5维护和消缺，确保设备完好率，消缺及时率、完成率，保证机组安全稳定运行，确保公司月份完成发电量亿千瓦时

42.

2、各个专业班组重点完成安全性评价工作的自查工作，边查边整改，彻底管理现场脏、6舌、差现象总之，在检修部安全生产的过程中，安全工作惟独起点，没有终点，惟独L把各项制度、措施落实到位，坚固树立“安全第一，预防为主，以人为的方针，才干把各种事故隐患消除在萌芽状态，惟独这样才干保证安全生产，才干构建和谐!会议名称2022年五月份安全生产例会主持人王小军会议地点检修部主任办公室时间2022年5月10日参会人员检修部班长以上人员缺席人员无会议议题月度安全例会会议主要内容四月份公司安排的各项指标任务已全部完成，各项安全指标均良好预防为主，加强管理，提升安全检查工作力度安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是发现和查明各种危（wei）险和隐患，催促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业对于安全检查主要是从以下几个方面来做的

1.持续组织开展安全自查和春安检查总结工作安全工作如果光靠一个人进行而没有全场职工的参预将会落空一旦一些隐患和事故浮现苗头时，不管多么细小、隐蔽，一经查出就要即将处理解决，将查出的问题、隐患、整改情况定期汇报，争取做到安全没有遗留问题实施集团公司及各公司实行安全工作定期检查，着重查看重点部位及特殊作业现场，如在检查过程中发现问题，即将通知相关人员对现场进行整改，发现人的问题，即将批评、教育，必要时进行处罚和处理

2.加强日常安全检查同时开展安全性评价工作各公司根据自己的实际情况每周组织一次安全生产工作例会，针对不同时期的工作、生产任务，在安排部署工作的同时，重点强调安全问题，目的就是要引起每一个员工的高度重视，安全生产不放过一个细节每天安全员都要到现场多次检查并做好记录，检查内容主要包括工作现场的环境、设备卫生、工作人员的安全措施是否齐全等等对需要整改项落实到具体，使检查取得实效，不致流于形式通过每次会议强调安全问题，消除安全隐患，对实效安全生产起到了很好的促进作用----Q宜同步工击+人心木-------------------------------------------------------------------------------------------对查出的不安全状态、不安全行为及时进行处理，并纳入工资考核对存在的问题要求限期进行整改，发现安全管理工作较突出的公司、部门、人员进行奖励对不能及时整改的，制定相应的监控措施，并逐条进行分析，从而有效杜绝安全事故的发生，在全集团上下形成人人讲安全、事事讲安全的好局面存在问题和不足安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还有不少不足之处

1.尽管集团公司全体员工的安全素质有所提高，但仍有个别人违章违纪，冒险蛮干工作人员在安全措施的落实和周围环境的查找不认真，存在大意和侥幸心里

2.人员作风不积极，技术水平不高，学习能力差，处理问题能力有待提高需要加强学习，完善自身所处岗位工作的不足

3.安全培训教育工作做的还很不够好，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍然很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不够完善，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育记录人赵小民会议名称2022年六月份安全生产例会主持人王小军会议地点检修部主任办公室时间2022年6月7日参会人员检修部班长以上人员缺席人员无会议议题月度安全例会会议主要内容学习五月公司安全简报、继续加大力度搞好#

1、2机组大修期间安全管理工作，加强现场违章教育、暴光、处罚、1整改力度加强安全教育，提高职工安全防范意识，重点加强电力系统事故通报学习，对兄弟单位的不安全情况认真学习，各专业根据实际情况借鉴防范措施，从中吸取经验教训，杜绝类似情况发生在下发学习事故通报通知同时，并提出了学习要求和相应防范措施

2、加强生产人员培训工作，利用#

1、2机组检修期间，组织运行人员参观学习、集中讲课等专业培训

3、继续强化现场安全监督检查，严肃查处违章行为，扎实开展反违章工作，促进无违章创建活动深入开展对习惯性违章催促部门及时整改，确保了安全生产的可控和在控公司对外包工队和暂时用工进行了专项管理，严格对外委队伍的资质审查安全协议签订、三级安全教育、缴纳安全风险抵押金、安全技术交底等环节的工作

4、6月份“安全生产月”加大安全宣传力度，在生产区域内悬挂横幅和宣传标语、人人事事保安全，重视安全宣传、教育和培训惟独把职工的安全意识提高了，安全技术5能力提高了，才干在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和安全操作规程从“要我安全”转向“我要安全”“我应安全”“我能安全”“我懂安全”，这是安全意识的飞跃，这种飞跃惟独通过时常的反复的安全再教育、采用科学管理手段，通过危（wei）险源的辨识，根据后果的严重程度和发生事故的可能性6来进行风险评价，确定重大危（wei）险源，再进行重大危（wei）险源的有效控制和管理为了贯彻我国《安全生产法》和执行《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，必须制定本单位安全生产事故应急预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急器材、设备、并定期组织演练会议名称2022年七月份安全生产例会主持人王小军会议地点检修部主任办公室时间2022年7月10日参会人员检修部班长以上人员缺席人员无会议议题月度安全例会会议主要内容学习瑶池发电有限公司安全生产分析会会议记要

1、

①、6月份发生的三起一类障碍都可以避免，计划部应严格执行合同，扣除灰渣外运单位，发电部应加强运行巡检管理，设备异常时应加强巡检次数，及时采取相应措施

②、对风机缺油跳闸引起高度重视，避免缺陷重复发生，严格执行“两票三制”制度

③、发电部对6月份经济分析不够准确，需进一型田化

④、要求检修、运行对设备频发性缺陷、异常及时进行分析，制定防范措施，由生技部、安监部进行监督检查

2、

1、安全生产方面主要是避免一类障碍发生，对辅机油系统加强巡检，不该发生的事情各部门必须进行考核上报，对周日值班消缺推委现象严格考核部门主管领导

3、人资部加强安全生产培训力度，对公司1—6月发生的一类障碍组织学习讨论，寻觅自身工作差距，避免事故重复发生

4、今年汛期提前来临，党群、物业等各部门积极采取应对措施，积极应对，将防汛工作落到实处

5、各项管理规章制度，如何去落实、执行，这是最关键的一点，不能认为，要求职工认真执行就可以了，浮现问题，熟视无睹，往往是得过且过，睁一只眼闭一只眼，为事故的隐患发生埋下了定时炸弹，最终引起了血淋淋的亡人事故

6、总之，在安全生产的过程中，安全工作惟独起点，没有终点，惟独把各项制度、措施落实到位，坚固树立“安全第一，预防为主，以人为本”的方针，才干把各种事故隐患消除在萌芽状态，惟独这样才干保证安全生产，才干构建和谐！会议名称2022年八月份安全生产例会主持人王小军会议地点检修部主任办公室时间2022年8月9日参会人员检修部班长以上人员缺席人员无会议议题月度安全例会会议主要内容学习公司有关会议记要及七月份安全简报

1、高总要求安全分析会后要有整改措施，要求部门及时进行整改并进行发布目前开展安全专项管理工作，定期进行检查、暴光，下一部开展习惯性违章管理，所有检查都要有整改表及限期完成时间工作票中运行补充安全措施，及危（wei）险点分析要有内容，加强考核力度

2、李总要求对7月份发生不安全情况，人资部本月安排责任部门副主任、专工进行讲课，将讲课内容发至总经理邮箱，领导、群众员工进行打分，以后每月以此类推，不断加大培训考核力度，提高全体人员业务技能素质“两票三制”不要浮现在口头上，要加大考核力度；对现场习惯性、装置性违章每日进行检查通报；加强外包工队、雇佣民工管理工作，进入生产现场要有安监部下发审查证，做到每人一证，无证进入生产现场严格考核主管部门对

7.25事件严格按照“四不放过”、“五个凡是”进行严查，对发生原因、防范措施、暴露问题下发学习，对责任部门、责任人进行严格考核，落实责任，确保安全生产工作有序进行

3、7月份发生我公司发生人身轻伤一起，发生一类障碍一起，二类障碍一起，异常三起，希翼各专业认真分析、讨论并制定出相关安全措施，严格执行各种安全、技术管理制度各专业主任组织班组认真学习学习公司有关会议记要及七月份安全简报，严格分析、讨论并制定出相关安全措施

4、观念是认识的表现，思想的基础，行为的准则，行动的先导，安全“没有任何借口”安全管理体现的是一种完美的执行能力，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神如果每位员工都能认真执行各项规章制度，按章操作，那末“三违”现象就会不复存在，事故的发生率就会大幅降低，就可以真正实现安全生产无责任事故。