规章制度管理制度

规章制度管理制度总则1为加强本公司规章制度管理，规范规章制度的提出、起草、审核、批准、

1.1发布、实施、修订、废止和执行监督等环节的工作，提高管理制度的有效性，特制定本办法公司规章制度应当符合法律法规、上级政策及相关规定，结合公司实际，

1.2适应企业管理与发展的要求，逐步建立系统规范、层次分明、内容完整、合规适用的公司规章制度体系公司内部制定、修订或废止规章制度、管理规定（办法）、工作程序和工

1.3作标准，适用于本办法本办法所称规章制度是指本公司制定并发布实施，与生产经营及各项管

1.4理相关的规范性文件的总称其形式包括管理制度、办法、程序、标准、规程、规定、实施细则等公司各部门内部制定管理或工作制度，应满足公司规章制度的统一要求

1.5规章制度体系2本公司规章制度由管理制度、办法两个层面组成

2.1管理制度是某一系统的全面管理规范，具有较广泛的适用性和较完备的规

2.2范性、操作性管理办法是某一系统下某一方面的具体规范，比制度范围窄，操作性较强，

2.2可单独出现，也可以制度附件形式出现规章制度管理职责3规章制度审查小组

3.1规章制度审查小组由公司总经理、部门负责人组成

3.

1.1规章制度审查小组的职责是

3.

1.2）审查批准公司规章制度编制、修订、废止计划；1）审查批准经起草（或修订）的公司规章制度2行政部是公司规章制度归口管理部门，其主要职责是

3.2）建立公司规章制度体系，编制规章制度建设计划，并组织实施；1）组织审查规章制度草案，协调各种规章制度之间的相互关系；2）组织检查公司规章制度的实施情况，并提出改进意见；3各职能、业务部门的职责是

3.3）提出公司或本部门规章制度制定、修订提案；1）组织规章制度起草、征求意见和整理送审；2）贯彻实施经公司批准发布的规章制度3）检查本部门规章制度的实施情况4规章制度管理程序与要求4规章制度管理程序包括提出、起草、征求意见、审查、批准、实施

4.1规章制度的提出

4.2公司行政部根据制度体系、法律法规要求、上级政策规定、有关标准、实际工作需要提出规章制度编制时间规章制度编制完成后最终汇总到企管人力部规章制度的起草

4.3起草规章制度应遵循企业规章制度编写的一般规则，并满足以下基本要

4.

3.1求）在适用范围规定的界限内按需要力求完整；1）内容及表述清楚，用词精准，逻辑严密；确定的要求、指标、方法准确，所2做的规定、论述前后协调一致；表达方式简单、易懂；）规章制度文体统一3）与法律法规、上级标准、政策相协调；与本公司现行规章制度之间相协调；4）规章制度内容便于实施5起草部门或主要起草人应在充分调查研究和搜集资料的基础上编写规

4.

3.2章制度草案，形成征求意见稿征求意见

4.4各分管负责人主持分管业务范围内相关规章制度的征求意见工作

4.

4.1起草部门或主要起草人应充分考虑反馈意见，并据此对规章制度草案做

4.

4.2补充修改规章制度的审查

4.5行政部依据相关标准、法规、政策和公司要求，组织对规章制度草案进

4.

5.1行规范性审查必要时，起草部门或主要起草人应对草案做进一步修改对涉及技术和业务性较强的规章制度，应有相关技术和业务的人员参与

4.

5.2审查对涉及员工切身利益的规章制度草案，应在送审前广泛听取职工代表的

4.

5.3意见重要的规章制度要经职工代表大会讨论通过公司规章制度审查小组对规章制度送审稿进行最终审查起草部门或主

4.

5.4要起草人根据规章制度审查小组的审定意见对规章制度送审稿进行最终修改，形成报批稿对规章制度内容进行审查时，应考虑以下方面

4.

5.5）规章制度是否符合法律法规、政策、标准的要求；1）规定内容是否与现行的规章制度协调一致，且无冲突、无重复；2）规章制度是否符合公司实际情况，具有可操作性和相对稳定性；3）规章制度结构、条款、文字、图表等是否符合编制规则的要求；4）语言表达逻辑是否严密，依据是否充分，流程是否顺畅；5）其他需要审查的内容6规章制度的批准与发布

4.6规章制度草案经最终审定后，由企管人力部统一编制基本管理制度报

4.

6.1董事长批准发布；具体规章制度报总经理批准发布公司规章制度以红头文件的形式发布，并向行政部备案

4.

6.2公司各部门内部制定的管理或工作制度由本部门负责人批准，并报企管

4.

6.3人力部备案规章制度的实施

4.7公司各部门应根据批准的规章制度，制定并实施相应的贯彻落实方案,

4.

7.1使规章制度发挥有效性行政部应会同有关部门，有计划地对规章制度实施情况进行检查，以便

4.

7.2实现）了解规章制度的适宜性和有效性，发现改进规章制度的机会;1）对不符合规章制度的行为提出纠正，增强规章制度的有效性2规章制度的评审与修订

4.8当法律法规、政策、标准和上级要求发生变化时，公司相关部室应予识

4.

8.1别，并及时对相关规章制度修改处报送企管人力部备案，经领导审批后统一修订公司规章制度的修订，可以由归口管理部门提出，也可以由执行部门提

4.

8.2出公司规章制度的修订稿一般由原稿起草部门或起草人编写修订稿应针

4.

8.3对批准的修订范围编写未经批准的范围，不可进行修改规章制度的废止

4.9规章制度在以下情况可以废止

4.

9.1）规章制度的目的和适用范围消失；1）规章制度的主题内容已经被替代；2）规章制度的新修订版已经发布实施；

34.

9.2公司对废止的规章制度应予以统一发布，以防止被误用。