护理管理学专升本作业考核50题

容易推广普及E..按照双因素理论，下列属于保健因素的是34o责任感A.发展自我机会B.工资收入c..提升机会D与下属的关系E..现代管理理论的基本原理包括35o系统原理A.人本原理B.动态原理C..效益原理D.效率原理E计划的形式包括

36.宗旨A.目的B.任务G目标D.预算E.领导在引导、鼓励和影响组织中发挥的作用包括37计划作用A..指挥作用B.协调作用C沟通作用D..激励作用E按特定任务划分，医院类型有（）

38.中医医院A.专科医院B.军队医院C..企业医院D医学院校附属医院E.组织文化的作用包括

39..导向作用A.约束作用B激励作用C..凝聚作用D，.辐射作用彳亍为科学家麦格雷戈提出的理论中理论假设E40X—Y X人们（）能够自我激励A.总想回避责任B.能够自我管理C.不喜欢工作D.需要启发内因E.三.判断题.激励要求遵循物质激励和精神激励相结合的原则41专昔误A.正确B理论认为人性是善良的（）

42.Y专昔误A正确B.〃型知识结构是指广博而精深的专业知识结构（）43/T专昔误A.正确B.有效的绩效管理的根本目的是促进工作不断改进，达到绩效水平的提44高（）专昔误A正确B..管理者对待类工作时的管理要点是授权（）45A专昔误A.正确B.借鉴他人的经验或自己的创造性思维而提出项目的过程称为项目46识别（）专昔误A.正确B.激励的合理性原则包括了适度和公平两个要求47专昔误A.正确B.拟定方案是决策过程中最关键的步骤（）

48.错误A.正确B.管理方格理论认为最理想有效的领导风格是中庸式管理（）49错误A.正确B.在组织中最普遍的创新是制度创新（）50专昔误A.正确B筹备护理技术竞赛活动D.时间管理法中级为

4.ABC Ao必须完成的A.彳艮重要B较重要C..可暂时搁置D下列哪项是来自于个体原因引起的组织变革的阻力5,.结构惯性A经济原因B..权力威胁C群体惯性D..体现科学管理的基本特征是60o.制度化、程序化、数量化、人性化A.规范化、程序化、数量化、人性化B.制度化、程序化、数量化、规范化C制度化、程序化、规范化、人性化D..下列哪项属于法约尔管理过程理论的主要内容（）

7.管理需要有稳定的行政组织体系A.工作应流程化、标准化

8.管理过程要遵循项管理原则C14实行刺激性报酬制度D.下列哪项不是口头传递信息方式的特点

9.速度较快A..容易发生错误10错误的责任有时难以追查C.较可靠D..在一般群体中，成员表现出的典型角色不包括11o自我中心角色A.任务角色B.维护角色C.代理人角色D.目标管理的第一个阶段是

10.0组织实施A..检查评价B制定目标体系C.实施奖惩按照时间管理法，类工作应占工作时数的D.1L ABCA0%oA.20%-30%B.30%—40%C.50%-60%D.60%-80%.下列对授权的原则的描述，错误的是12才受权的同时要随时控制A授权基于领导者与下属的相互信任B.既要明确授予的权力也要明确责任C.领导者可以将自己的权力授予下级的下级D.下列关于解决问题的注意事项是错误的

13.应根据权限解决问题A.注意授权下属B.力求十全十美C.进行问题分解D.管理方格理论认为理想的管理应是

14.协作式管理A..中庸式管理B俱乐部式管理C..全额式管理D.按计划作用的时间分类计划，不包括15长期计划A.战略性计划B.中期计划C..短期计划D.采用护理差错事故发生次数进行控制的类型是（）

16.前馈控制A.同期控制B过程控制C..反馈控制D.激励的起点是17动机A•rn行为C信念D.建设性冲突的特点包括18双方极为关注自己的观点是否取胜A.双方都关心实现共同目标和解决现有问题B..双方不原意听取对方意见C互相交换意见的情况不断减少D..护理部根据护理专业的发展变化及时调整工作模式，遵循的管理原理19是00系统原理A.人本原理B.动态原理C..效益原理D当组织需要紧缩护理规模或对技能构成重组时，必然成为人员管理重

20.要内容的是（）O招聘A解聘B.甄选C..培训D.韦伯的行政组织理论着重研究（）

21.生产中工人的劳动效率A.一般管理原理和管理效率B理想的行政组织理论C..生产过程中的人际关系D.责任制护理的突出优点是（）22体现了护士长能随时了解病人最需要的护理内容A..总是一种较好的布置任务的方法B提供连续和全面的护理C能节省时间和人力D..下列哪项不是情景理论确定的领导方式—23命令型A.说服型B.授权型C.合作型D..组织设计的结果是（）24组织图A.组织框架B..组织结构C部门化D.是激励的内在要求

25.合理性原则A.时效性原则B.公平性原则C.引导性原则D..在宗旨、任务的指导下，组织活动要达到的最终可测量的成果是（）26宗旨A..目的B目标C.策略D〃

27.组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的，才能保证组织的正常运转〃所描述的组织设计原则是（）责权一致原则A.分工协作原则B.有效管理幅度原则C.最少层次原则D..历史性的资力因素会让人产生（）28敬畏感A.敬重感B.敬佩感C.敬爱感D.被以后的人们称为科学管理之父的是（）

29.法约尔A.韦伯B.梅奥C..泰勒D.以下描述，属于权力性影响力特点的是（）30强制和强迫性A.潜移默化B.不受奖惩影响C..激发职工自觉性D多选题.科学管理阶段的代表理论有（）31科学管理理论A.管理过程理论B..人类需要层次理论C人际关系学说D.彳亍政组织理论E.组织文化的结构层次包括32物质文化A.表层文化B.中介文化C.深层文化D..传统文化E彳亍政管理方法有以下特点（）33时效性强，见效快A.只能在行政权力所能够管辖的范围内起作用B.是平等的C..以服从为原则，不能讨价还价D。