相关方及外用工（单位）安全管理制度

相关方及外用工（单位）安全管理制度为了加强对公司区域内各种外来协作项目的安全管理，造就安全健康环境，规避外来协作项目实施过程中的安全风险，预防各类事故发生，确保公司生产经营正常进行，根据国家《安全生产法》、《安全生产违法行为行政处罚办法》的相关规定，结合本公司生产经营管理的具体情况，特制定本制度

一、相关方人员包括主要指在本公司进行建设项目工程施工、设备安装维修、原辅材料供货、产品配套供货、产品委托加工、物流服务、环卫绿化服务、废弃物处置、公司客户、参观、检查、培训、实习等外来单位或个人以及代表公司与外部相关方进行业务对口接洽的单位

二、除副总经理以上职级人员不需办理手续，即可直接陪同外来人员进入工区外，其他外来人员必须按以下规定办理进入工区手续没有办理手续的均不得进入工区

三、外来参观需带外人参观的，由部门负责办理申报手续，各车间确有需要时,可通过生产技术部集中办理

（1）由部门提出书面申请，列明参观单位、人数及人员职务、需参观的车间及工序，经公司主管副总经理签批后，到总经办办理手续如需到研发中心、材料处理中心和车间参观的，以及在车间拍摄、录影，须经公司主管技术的副总经理（或总经理）批准，才能办理

（2）总经办根据经批准的申请参观人数，发放“贵宾证”，由申请部门经办人签领办理手续后，总经办要及时将参观的区域（工序）电话通知接受参观的单位负责人如需其相关人员配合接待的，应予说明

（3）申请部门须派人陪同参观，陪同人员要佩戴好厂牌，按批准的参观区域、工序带引客人参观参观期间，如客人对未被批准的工序进行拍照，或提出到批准外的区域（特别是公司的保密区）参观，陪同人员要及时好言劝止和解释

（4）参观完毕，陪同人员负责收回客人的“贵宾证”，交回总经办

（5）凡没有佩戴“贵宾证”以及没有公司部门人员陪同下擅自到车间参观的，车间管理人员应及时限制其行动，并通知总经理办处理

四、外来施工外来施工的分机电安装（维修）和后勤施工（包括土建、供水、厂房维修等）二大类，均需办理“临时施工证”，才能进场施工其中机电安装类由生产技术部统一办理，后勤施工类由总经办办理

（1）按“外来参观”流程办理“临时施工证二

（2）负责组织施工的部门，要提前办理施工证，并通知施工单位统一在公司的大门进入，在门卫登记所带工具，撤出时要签名注销

（3）办理“临时施工证”后负责部门应通知施工所在车间（部门），听取因施工对工作影响的预防建议

（4）进入施工现场时，负责部门人员要对施工人员详细说明活动区域，安全及环境保护要求，以及明令禁烟火要求、完成施工后清理现场等要求，戴证施工

（5）完成施工后，要检查施工现场是否已按要求清理好（应作为施工验收标准之一）并陪同施工人员到门卫注销带入工具

（6）门卫保安人员要对施工单位进入、撤出时所带工具认真清点（包括施工过程中带入和带出的工具），让施工人员做好施工登记并鉴定带出工具人员是否是带入办理人员，否则要带入人员办理带出注销如所带出工具名称，数量与带入登记不符时，俣安人员要及时通知总经办处理

（7）办理撤出手续后，负责部门负责把“临时施工证”交回总经力、

五、购销业务本项指供应商送货和外来购买产品业务

（1）载货车辆统一泊于划定的停车位置

（2）凡联系业务和购买产品的，保安员应先电话联系公司业务部门人员，确定后才可放行，并按上述要求指挥车辆进入

（3）供应商送货时，车辆和司机、搬运工可随车到指定的卸货地点，卸货完毕应即离开公司，不允许到其它工区其它随行人员只允许进入供销部，不得进入仓库和其它工区

（4）月度供应商办理结算时，统一在公司办公楼会议室轮候办理完毕应离开公司，不得以任何理由私自到工区

（5）营销部中心内务人员，应按上述要求，提前知照业务单位人员

六、其它1厂区内不接待亲朋探访如因急事临时与亲朋会面的，亦应在厂区外进行2其它外来业务洽谈统一在公司会议室进行，业务部门应全程陪同，直至外来洽谈人员离开公司如需到车间参观的，按“外来参观”办理3车间不作为一个独立对外接待单位属于厂际之间的交流活动由副总经理组织，按上述规定进行除公司领导安排外，车间不得自行接待外来人员

七、管理职责和处罚

1、总经理办负责本规定的组织实施、修改和监督执行

2、各部门、车间协助本规定的执行，提出改善建议

3、本规定纳入公司管理制度，公司的全体员工均要严格遵守员工凡有违反本办法有关规定的行为，公司给予通报批评，情节严重者，根据《员工奖惩管理办法》予以处分

八、本制度自颁布之日起生效，由公司安环部负责解释。