教师奖励性绩效工资考核分配方案

教师奖励性绩效工资考核分配方案

一、指导思想以科学进展观为指导，建立科学规范、便于操作的教师奖励性绩效工资分配制度，鼓舞教师爱岗敬业，主动作为，有效推进学校工作的全面和谐和可连续进展

二、分配原则

1、坚持“鼓舞先进，促进进展”的原则绩效工资以工作绩效考核结果为要紧依据，多劳多得，优劳优酬，鼓舞先进，促进学校进展

2、坚持公布、公平、公平的原则，做到全过程公布，同意教师的监督

3、坚持“统筹兼顾，倾斜调剂”的原则奖励性工资坚持向有突出奉献的教师和班主任倾斜，照管老年同志，坚持中小学统筹，相互调剂，合并摸索的原则，力求合情合理，科学规范

三、分配方法及实施步骤

（一）运算专门岗位津贴

1、班主任津贴按人平80元每月的标准，分平行班和实验班两个梯队分别比较，按照班主任量化积分进行排名，分出三个档次，即

90、

80、70元每月的档次总和调平只运算5个月此项由政教处操作

2、领导岗位津贴按照副校级80元每月，主任70元每月，副主任50元每月的标准，同样运算5个月，同样按照各领导的工作表现分为三个档次，每月上下浮动10元，由校长XX部分教师分三个级别评议其中校长的绩效工资由义X局考核

（二）运算人平总数工资人平绩效工资二（参与对象绩效总和一班主任津贴总和一领导津贴总和）/参与人数（记为w）

（三）分别运算不同类别人群的绩效工资

1、年满58周岁以上教师的工资此项系专门人群，属照管对象，他们的绩效工资不参与绩效考核范畴，即得人平绩效工资

2、后勤人员绩效工资由于他们没有参与教学工作或参与教学工作量较小，无法统一标准，故单独考核，按后勤人员的人平绩效总额包干，由校委会组织对后勤人员的平常工作表现打分，分出等次，其等次分别比照教学人员的高、中、低档进行

3、代课人员的绩效工资，严格地说，代课人员不参与绩效工资，但学校要考虑，由校委会集体研究决定作出一定的补偿但补偿的金额不得高于历年来的金额

4、中心学校的人员的绩效工资不纳入此项治理

5、除了上述以外的其他人员统称为教学人员

（四）教学人员的考核方法

1、教学常规;按照人平绩效工资的10%纳入运算，实行扣款制按照常规教学检查的标准和要求，每次检查不达标，缺备课每节次扣5元，每次作业扣10元，监考未监考每堂扣30元，阅卷未按要求完成的扣50元，扣款实行累计扣款，扣完为止此项由教诲处提供准确的依据

2、考勤按照人平绩效工资的20%纳入运算仍实行扣款制分为三类:一是坐班考勤每次坐班未签到扣5元，累计扣完为止二是会议考勤,每次旷会扣20元，迟到扣5元，事假扣5元，扣完为止此两项由政教处提供准确的依据三是上课考勤，每次旷课扣30元，迟到每次扣10元，扣完为止此项由教诲处提供依据

3、工作量按照人平绩效工资的30%纳入运算，先运算临时性工作补贴，如临时性代课，每节3元，由教诲处统一造表，还有临时性抽调其他大型工作补助，由校委会统一研究决定，再按照教学人员的平均工作量运算，工作量运算方法按照学校的教学资金分配方案相同，但不运算早晚自习和辅导本学期按照20周运算，每超出一点补3元，低于一点扣2元不够的钱用考勤、常规教学的扣款来补偿还不够的学校另外拿出一部分若有结余，平均补给所有的教学人员

4、教学成绩按照人平绩效工资的40%纳入运算，先运算专门奉献奖此项由教诲处统一造表1教师四优评比获奖，只运算本学期的，论文获奖、教案评选及新闻报道发表省150元、市80元、县50元，讲课说课竞赛获奖的省级及以上的300元，市级150,县级100元教师获得荣誉榜样的市级及以上150元，县级100元2辅导学生获奖只运算本学期的以文件或证书为准国家级每人次50元，省级40元，市级30元，县一10元，县二5元县三没有涉及到三科联赛的综合名次的可重复运算再运算教学成绩，取期中考试和期末考试两次成绩，按照学校运算成绩的积分制度进行其中期中占40%,期末占60%,也可按照档次进行，如第二名保本，第三名扣100,那么第一名就奖100元说明只运算本学期是因为今年春季的差不多按照学校的教学资金分配方案运罢了。