加油员月工作总结

加油员月工作总结加油员月工作总结一个人的价值就是可以为自己和领导创造价值，这一个月以来的工作，让我们知道了人无完人，还须不断努力，但同时，我们还需要总结每个月的工作情况，反馈自己的工作结果那么我们在写月工作总结还要考虑什么呢？推荐你看看以下的加油员月工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助是对工作的回顾，对工作的完成情况进行总结那么，加油员怎么写，你知道怎么写吗？如果不知道，就一起看看小编整理的内容吧！篇一加油员月工作总结一思想方面自从进入中石化，在单位领导和站长的精心培育下，通过自身不断努力，无论思想上、学习上还是工作上，都取得较大的收获思想上，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及加油站相关规章制度，认真执行上级按排的工作和任务；学习上，认真学习，刻苦钻研，对油站各方面都深入了解，积极参加各种交流和培训，在此期间获得中级工证书和省计量证场地供氧气、乙焕气瓶停放，并派专人管理，采用空瓶换饱瓶的办法，妥善地解决了这一安全隐患参加工作一个月工作总结工作总结频道为大家整理的参加工作一个月工作总结，供大家参考更多阅读请查看小编工作总结频道借整理培训心得之际，正好梳理一下参加工作一个月以来自己的经历感受和一些想法，记录收获反思不足初入职场，尤其是踏入与自己所学专业不对口的工作环境中，对业务的不熟悉、对自己定位的不清晰以及别人忙我清闲的强烈对比，令自己在最初的一周陷入莫名的焦虑和惶恐但随着对工作流程的熟悉和工作职责的明确，特别是在第一次完成会议纪要获得领导的肯定之后，自己才逐步摆脱焦躁和不安，在心态上也开始变得平和在完成从学生到职员的角色转变之后，我更需要的是在工作中找准自己的定位，自己给自己找好位置我不仅应该了解编辑操作，还要有整合能力和策划意识我现在的具体工作涉及编辑的业务并不是很多，更多需要是我从总体上把握各个栏目的进展、方向，这就要求我必须在加强对各个版块熟悉的同时，有全局意识和把控能力，能用更精准的语言加以表述，要做好这些还需要多加揣摩和学习参加工作的另一个明显变化就是能深刻感觉到自己身上的责任感此时我又想起毕业论文答辩时一位老师说的话“在学校里你们出错可以有老师替你们顶着，但到了社会出了错就没人替你买单了，你必须自己对自己负责”对工作负责，不是简单的五个字，而是在实际工作中点点滴滴的付出，踏踏实实的做事你以何种姿态对待工作，工作也会以相同的姿态对待你所以要想享受工作带给自己的乐趣，就必须严肃认真对待工作，在你付出了你所应该付出的之后，工作才会带给你意外之喜同时让我对责任感感受深刻的是作为媒体人应该具有的安全意识，这次培训再一次加深了我的感触要为自己说出的每句话负责，就是要时刻牢记“安全问题无小事”虽然我的工作并不会直接和信息安全问题挂钩，但具体到每一细小的工作事务当中，我必须对自己所做的每一件事负责之前我因为时间紧张出现过一些小的失误，自我深知不应该出错，在认真的程度上还需要加强所以，今后在完成应做的工作之余，我还应该熟悉编辑业务，除具体内容录入外，更应该掌握整个栏目或方案从策划到上线的一系列流程，熟知一些专业术语和实际操作这就需要我继续加强自主学习，多向领导和同事们请教在工作中也应当及时与相关负责人沟通，共同将工作完成好时刻坚持有为有位的理念，不断提升工作能力除去纠结和徘徊，这个月也是我接触工作、顺利上手、自我提高的一个月工作带给我成长的同时，尽管每天在此工作但我却很少用一个另外一个身份的眼光去审视它，实属不该在培训中，张主编多次强调网站的的“网性”，虽然这是我第一次听说该词，但我知道共本网的定位和宗旨就是要求我们这些人必须为满足受众需要而付出，必须为提升网站的品行而努力，这样才能更好地为人民服务只有当我们意识到我们所作的一切都是为了让更多群众了解党、增进党和群众之间的关系、根本目的还是服务人民的时候，我们才能不为艰险所惧，不为困难所惑，持之以恒坚持下去，当感觉到是为人民而活，为人民而工作的时候，我们就会获得无限的力量，而这也恰恰是每一个*员应有的信仰10月粮油工业发展总结范文「6月份，我市粮油工业呈现良好发展势头，预计实现销售收入

35.2亿元，同比增长

20.2%；利税总额3750万元，同比增长

18.2%；利润总额3120万元，同比增长

17.5%其中，市直实现销售收入

4.6亿元，同比上升

11.3%；利润820万元，同比上升

15.4%o一是深入企业指导服务年初，市局就下发粮食工业经济运行、新型工业化、改革与管理等工作意见，为企业加快发展指明了方向市局先后协调市畜牧水产、农业开发部门等，帮助正大公司畜禽养殖一条龙项目和天参建成3000亩水产养殖示范园区,促进企业产业链条的延伸；协调解决市直企业优惠政策争取、银企对接、高峰时段用电等实际困难楚州、金湖、吁哈等地结合“机关挂钩企业”和“企业服务月”活动，建立落实月度监控分析制、领导挂钩企业制和项目帮办服务制，深化为企业服务二是龙头企业融资范围扩大探索商标恒晟米业有限公司取得楚州区农村信用合作联社200万元授信额度，公司注册的“苏王”商标被江苏省工商局认定为江苏省著名商标，其产品分别获得国家有机产品认证和绿色食品认证，并多次在中国稻米博览会上被评为优质产品和名牌产品探索龙头企业担保贷款经市发改委牵头，由天参公司联合市的8家省级以上龙头企业共同出资，正式注册成立了苏北第一家龙头企业担保公司兴农担保有限公司目前，已经安排贷款600万元，有效地解决了长期以来农业龙头企业在农产品购销旺季筹资难的问题我市13个的粮食龙头企业获得国家农业发展银行支持信贷企业，—年就从发行信贷

1.1亿元三是粮食龙头企业做大做强提升了龙头企业档次水平已经培育国家级龙头企业2个，省级7个，市级20个天参饲料公司、新丰面粉公司分别获得国家农产品加工技术饲料、小麦研发分中心资格做大了龙头企业规模总量国家级龙头企业销售收入增长18%以上，其中民康油脂销售超10亿元，天参饲料销售超5亿元增强了龙头企业辐射带动依托粮食加工龙头企业，年订单种植优质稻米120万亩，小麦80万亩，油菜籽、大豆、花生50万亩，带动农户50万户，促进农民增收1亿元打响了龙头企业产品品牌“金康达”饲料创“中国名牌产品“，“新象”面粉创“中国名牌农产品”一个，“淮大”饲料等8个产品创“江苏名牌产品”.四是加大技改新品开发，增强企业发展后劲全市粮食工业技改投入

2.28亿元，开发新品56项新丰公司投入

1.5亿元,建设“日处理小麦1600吨专用粉”项目，目前已投入8000万元，完成一期工程；大北农投入

1.7亿元建设20万吨饲料生产线；民康油脂引进南通亿德国际贸易有限公司投资

1.2亿元，新建年加工40万吨油料生产线，生产主设备选用丹麦产阿法拉阀离心机和江苏牧羊集团产的预处理和浸出设备，工艺先进优良；佳美食品公司开发4个品种的悬浮果肉特饮，天参公司开发出蟹料、虾料等5个品种的特种水产饲料；大北农饲料公司开发出浓香型系列、神州型系列新品种10多个等员工月工作总结总结一

1、销售情况总结销售业绩和销售目标达成情况，要求既有详细数据，又有情况分析

2、行动报告当月都干了什么工作，都去了什么地方、工作时间怎样安排的，要求简单明了

3、市场情况总结分析，包括1竞争对手评价主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构变化、重要的宣传促销活动、发展趋势等情况分析；2市场评价市场情况是好是坏，发展前景如何，存在什么问题，有什么机会3市场问题汇报当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题积压破损产品的调换，促销返利的兑现，市场费用的申请，其他需要公司支持的事项4市场价格现状各级经销商的具体价格、促销、返利、利润都是多少；5产品库存现状各级经销商的产品库存情况数量、品种、日期；6经销商评价各级主要经销商的心态、能力、销售业绩情况怎样；

4、下个月工作打算和安排针对上个月的工作情况安排下一个月的工作

5、工作自我评价自己工作的得与失、对与错作为销售员的导师、顾问与教练，销售经理要指导、管理好销售人员的工作总结与汇报工作

1、到讲台上去讲现在许多企业销售人员在汇报工作时就是在座位上站起来，说两句就坐下在一家公司，我们提议销售人员到主席台上讲，结果一个销售人员头一天晚上准备到两点钟在日本松下公司，每一季度销售经理汇报工作时，

2、奖励与惩罚奖励与惩罚永远是一对好的领导手段销售经理要发挥奖励与惩罚的作用

3、重视销售经理对销售人员工作总结与汇报的重视，就会促使销售人员认真看待工作总结与汇报

4、要求销售人员汇报工作之前，认真做好准备总结二办公室员工月工作总结

一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点办公室是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放心手头的工作先去解决，因此这些临时性的事务占用了很多工作时间，经常是忙忙碌碌的一天下来，原本计划要完成的却没有做但手头的工作也不能耽误，今天欠了帐，明天还会有其他工作要去处理，因此，我经常利用休息时间来进行“补课”，把一些文字工作带回家去写办公室人手少，工作量大，特别是公司会务工作较多，这就需要部门员工团结协作在这一月里，遇到各类活动和会议，我都积极配合做好会务工作，与部门同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把活动圆满完成

二、尽心尽责，做好本职工作一个月来，我主要完成了一下工作

1、文书工作严要求1）公文轮阅归档及时文件的流转、阅办严格按照公司规章制度及ISO标准化流程要求，保证各类文件拟力、、传阅的时效性，并及时将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅2）下发公文无差错做好分公司的发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，电子邮件的发送，同时协助各部门发文的核稿公司发文量较大，有时一天有多个文件要下发，我都是仔细去逐一核对原稿，以确保发文质量，共下发红文份同时负责办公室发文的拟稿，以及各类活动会议通知的拟写3）编写办公会议材料，整理会议记录每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对，催收各部门月度小结、计划，并拟写当月工作回顾，整理办公会议材料汇编成册，供总经理室参考，办公会议结束后，及时整理会议记录，待总经理修改后，送至各部门轮阅

2、督办工作强力度督办是确保公司政令畅通的有效手段，今年以来，作为督办小组的主要执行人员，在修订完善督办工作规程，并以红文的形式将督办工作制度化后，通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等，并定期向总经理室反溃

3、内外宣传讲效果宣传工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口今年在内部宣传方面，我主要是拟写分公司简报，做好《—报》协办的组稿工作，以及协助板报的编发，外部宣传方面完成了分公司更名广告、司庆祝贺广告、元旦贺新年广告的刊登，同时每月基本做到了有信息登报

4、秘书工作秘书岗位是一个讲责任心的岗位各个部门的很多请示、工作报告都是经由我手交给总经理室的，而且有些还需要保密，这就需要我在工作中仔细、耐心对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都及时递交，对总经理室交办的各类工作都及时办妥，做到对总经理室负责，对相关部门负责因为这个岗位的特殊性，为了更好地为领导服务，保证各项日常工作的开展，每天我基本上6点多钟才下班有时碰到临时性的任务，需要加班加点，我都毫无怨言，认真完成工作

5、企业文化活动积极参与积极参与了司庆拓展训练、员工家属会、全省运动会、中秋爬山活动、比学习竞赛活动等多项活动的策划和组织工作，为公司企业文化建设，凝聚力工程出了一份力面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步总结三酒店员工月工作总结二月份正值新年之际，客房部虽处淡季，但由于各种节日的到来，也显得有一些忙碌，二月份有春节、情人节、两个重大节日，客房部也采取了相应的惠客措施；现将010年二月份个人工作总结报告如下

1.节日期间对老客户的回访，赠送水果、干果等慰问活动

2.做好个人工作计划，做好员工节日的休息安排，除保证正常的工作之外，最主要的是做好春节的接待工作，保证用餐房间的卫生情况二工作方面围绕公司零管部的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务，总结以下三点经验

1.认真负责不管什么行业，什么职位，我认为做事做人都要认真负责，做加油员更要如此，加油员对自己不认真就是对公众生命的不负责、对国家财产不负责

2.团结互助加油站工作的正常运行和加油站各位员工是紧密联系在一起的，不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，都要实事求是及时反应，多方援助、灵活处理；不要不理不睬、置之不理

3.沟通交流员工与员工要加强沟通，因为员工不是一个人在工作，而是一个团队在工作，一个人工作不到位会影响整个团队情绪；员工与顾客也要加强交流，不要理解错误、不要自以为是,一定要问清楚对方要什么、要多少，以免产生不必要的麻烦和损失三管理方面自从当了主管以后，主要是分配和督促各员工的工作，其次就是以身作则从以下三方面带动员工积极展开工作

1.吃苦耐劳、认真负责，积极带动员工做好油品销售，提高加油站各油品的销量;

3.节能降耗客房部在2015年12月份低值易耗品出现上升状况，所以客房部在2015年1月份采取相应的措施，全体员工签署保证书，保证不拿、不浪费酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，为酒店节约现节约，采取的相应措施也得到了一定的成效，2015年1月份，相对于2015年的12月份，根据房间的比例节约了近2800元整这是客房部的员工共同努力的结果

4.人力资源的调整调整了2文员，由于2名文员提出辞职，春节过后离职，为了不影响客房2015年旺季时的接待工作，新年过后马上进入3月份，还有一个月的时间进入旺季，在培训新的员工上存在新一系列的问题，所以我们及时补招了2名文员，在淡季时对员工进行培训，以便于以后的工作辞退一名员工，此员工不适合酒店工作，经过一段时间的培训后，员工有所提高，但时间一常，会把子自己的工作情绪带给客人，造成客人的不满，为不影响2015年客房部的整体工作，给予辞退

5.设施设备的维护保养本月将2015年的工程遗留问题，工程部做了一个修复，除木制面未修外，大的工程问题做了一项维修,未完成的工作木制面的修补、

3006、3008o3026o3028房间气味难闻未解决，6015外面卫生间管道井未上锁，30183019挡风墙冬季特冷，在2015年应考虑做保温墙的2023月工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《加油员月工作总结》内容给您带来帮助同时，如您需更多月度工作总结需求可以访问“加油站月工作小结”专题

2.热情服务、真诚对待每一位顾客，争取获得更多顾客对中石化品牌的认可；

3.组织员工学习、了解油站安全隐患，提高员工安全防范意识，做到促销量保安全；篇二加油员月工作总结我在加油站担任实习加油员，已经三个月时间了，对我来说这是场真真正正的考验，在挑战自我的同时也在鞭策自己，我定要岗位上多学习，勤奋工作，不辜负组织和领导对我信任，在我心里也默默的叮嘱自己，这还是我第一次接触，工作起来找不到头绪，不知从哪里起步，要不是公司领导对我的鼓励与支持，站长对我的关怀指导，各位同事的细心帮助，我是不可能这么快就熟悉这项工作的我听从领导指挥、严格要求自己，采取灵活的工作思路和措施，较好地完成了工作任务安全工作对于加油站来讲，重要性不言而喻，因此，我站始终把安全工作作为第一要务，突出表现在下述方面一是从思想上，努力提高全安全意识，逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监督，切实提高人员的安全意识和技能；二是从制度上，严格落实上级下发的各项安全管理制度规定，严格安全的制度管理，如禁止向塑料桶加油、禁止雷雨闪电时加油等；三是从检查上，勤检查、重整改、杜绝隐患，我们坚持每天进行检查安全，坚持站员交接班时检查安全，发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理，杜绝了各种隐患；四是从设备设施的维护保养上，重保养、重维护、重防范，做好各项安全工作，着重做好了防火、防冻、防抢等安全工作在卫生方面，站上卫生我们每天都会进行打扫、一天中又不定时地清扫垃圾等保持了站内整洁为了不发生散、乱、摊的现象，我们从站上物品摆放、内务管理、环境卫生、账务及各项记录等方面进行了规范要求、细致要求，促进了各项管理的进一步规范，站容站貌的改善在我们加油站，我们抓优质服务，努力争取客户，对进站的每一位客户我们做到了来有迎声、走有送声、热情周到；对有困难的客户及时给予力所能及的帮助，以努力实现以客户发展客户的目的；对客户提出的建议认真采纳，当客户遇到疑问时，我们会进行细致、耐心的讲解，得到了客户的理解和支持在今后的工作中，我会总结经验，寻找差距，克服不足，在工作上更上一层楼我要一步一步的踏踏实实的走好未来的路，不辜负领导与同志们对我的期望gz

85.COM更多月工作总结编辑推荐—油建QHSE月度工作总结以下提供一篇月给大家参考！—集气处理站工程是中石化西北分公司今年重点工程，同时也是中石化年度重点工程，是塔河油田第一个大型气体处理装置工程同时也是我们—油建进入塔河油田施工以来最大的装置项目，该项目的建设对我们在西北局开辟市场、创效益、赢信誉具有重大的战略意义我们—油建为促进—集气处理站工程质量总体水平的提高，实现—集气处理站工程创部优、争国优目标的实现，采取了一系列行之有效的措施，使我们—油建施工的工程质量有了显著提高并做到了安全生产无事故我们**油建针对3月17日2000m3凝析油储罐发现凹凸变形的负面影响，借助西北分公司—大涝坝气田开发产能建设项目经理部开展质量安全环保月活动的东风，牢固树立质量就是生命、质量就是信誉、质量就是市场的观念把质量当做生命，狠抓工程质量一是大力开展质量安全环保日活动，并成立了以项目经理程家富为组长，项目执行经理张勇、项目副经理王铁山、项目总工程师许再胜为副组长，各部门主要负责人和各队长成员的活动领导小组，还在4月2日召开了全体员工大会进行布置，充分利用横幅、板报、简报等宣传工具，通过在重要分部工程、关键工序施工现场和大门口、生活区悬挂宣传标语，在项目部形成了讲诚信、抓安全、重环保、保质量的良好氛围二是抓质量先抓人强化全员质量意识教育，提高每一名施工管理人员的质量意识是全面提高施工质量的基础首先在施工准备阶段认真检查现场准备情况，满足工程施工对人员技术方面的要求严格查验质保体系机构的建立和人员到位情况其次是严格持证挂牌上岗制度，并对各个工种上岗前进行严格考核，合格后立即录用三是加强教育培训项目部把建设工程质量安全环保法律、法规，国家强制性技术标准，工程施工及验收规范、施工组织设计、施工方案、质量管理体系文件和HSE管理体系文件分期分批组织员工学习、交流、考试通过组织培训，使全体员工及管理人员的整体素质得到提高，尤其是对一些特殊工种，项目部组织人员利用业余时间进行上课培训学习为确保工程焊接质量，在施工人手相当紧的情况下，仍抽出16名电焊工进行脱岗培训，经多次摸底测试，拍片合格率均达100%四是严格进行材料质量控制，杜绝任何不合格材料进入施工现场,器材质量是保证工程质量的物质基础和关键硬件，也是我们整个工程质量控制中的第一个重要环节为此，我们制订了一整套器材质量管理制度和验收办法对成品和半成品的格料进行分区摆放，从大件到小件按照由里到外的顺序码放整齐，材料挂牌一目了然，台帐料表悬挂齐整，并纳入质量体系管理之中，严格组织实施对于工程使用的原材料，无论是甲方供货还是自已供货，入库前均做到先检验合格，再向监理进行报验，经审批同意后才入库或投入使用通过认真把关，堵塞了不合格材料流入施工现场的渠道，使工程质量从源头上得到了保证五是加强现场的监控，在施工运作过程中，项目部坚持三检制和三工序制度，做到边施工、边检查、边评定，达不到标准等级的及时纠下，质量控制关口前移，变管理结果为管理过程，避免了死后验尸焊口质量是否达标，焊条的好坏也是关键一环对此，项目部不惜重金添置了焊条烘烤设备，并派专人管理，每天根据计划用量对焊条进行烘烤为确保焊口一次合格率达100%提供了强有力的硬件设施六是实行全方位的质量控制项目部坚持各分项工程开工前进行质量，技术规范交底，使施工人员质量标准明、规范清保赫施工一次达玻设计要求和质量标准等级二中队二班在H型钢预制中，工程技术和质检人员把技术规范和质量标准对对他们交底，要求采取防变形措施这个队在施工过程中严格执行规范，使这个过去预制的老大难问题确保了施工质量，并得到了雅大项目部专家和北京华夏石化工程监理公司好评在安全工作上，我们**油建**项目部重点突出了一个防字，狠抓了十项工作一是健全HSE管理体系、完善组织机构，为项目HSE管理工作的顺利开展奠定良好的基础二是制订明确的HSE管理目标，使项目部全体管理和施工人员工作目标明确，不断提高全体员工健康、安全和环境保护意识，使员工自我保护意识和环境保护能力加强三是抓制度宣传为了把写在纸上、挂在墙上的规章制度落实到工作实践中，我们召开了专题会议，组织干部职工学习，并把文件下发到施工班组，同时狠抓班前安全会，周一安全活动的落实，做到雷打不动四是抓安全风险抵押金的收缴为了不使安全工作流于形式，切实与职工利益挂钩，我们推行安全风险抵押金制度，设安全系数的大小缴纳一定数额的抵押金五是抓劳动合同的签订根据施工的需要，项目部使用了一批返聘工和协议工，无论何种形式的劳动用工，我们均与之签订劳动合同六是抓劳动保护用具、用品的购买和发放，项目部从安全生产的大局出发，购置了一批劳保用品，建立台帐，按照工种及劳动保护需要发给职工，有效提高了职工的劳动保护能力和安全系数七是抓现场文明施工，我们下大力气对施工现场、预制厂区、生活区、办公室进行了规划、对分包队伍和自身队伍开展了入场前的安全教育并统一劳保持装，坚持佩挂胸牌上岗，下班前10分钟清理场地，做到工完料净场地清为杜绝焊工将焊条头乱扔的现象，项目部专门为电焊工配发了焊条筒和装焊条头的桶并定期和不定期检查，对查出的问题上项目部爆光台八是抓施工过程监控，针对施工场所人员密度大，职工连续作业时间长的特点，我们整理文章由编辑从安全措施的编制、审批到施工，严格按照程序规章办事同时，狠抓工序与工序、工种与工种之间的衔接和控制，把三不伤害方针落实到实处并实行专业检查与施工队伍自检、班组巡查相结合，加大检查频率，抓隐患堵漏洞，促进安全工作上台阶九是抓交通管理，针对新疆地域辽阔、车少人稀、司机容易麻痹大意，对此我们从司机的安全意识教育入手，制订措施，从根本上杜绝开快车、开英雄等现象并严格要求大家按规章制度办事，加强车辆维护和保养，并在出车率和利用率上做文章，既保持了安全运行的良好局面，又促进了生产抢建十是坚持把隐患当成事故严肃处理对安全工作我们坚决动真的、来硬的、干实的、决不心慈手软，坚持把隐患当成事故严肃处理做到处理一事震动一片，举一反三，促进全员的效果针对临时用电设施不规范存在乱拉乱扯现象项目部投资2万多元买来配电柜、空气开关、插座等配件确保了用电安全针对氧气、乙快气空瓶饱瓶受条件限制互相混放的不安全隐患，项目部专门搭建。