半年度表态发言材料

半年度表态发言材料同志们今天这次会议主要议题是总结上半年的工作情况，安排部署下半年的工作任务下面我根据党组研究的意见，讲几个方面的问题

一、积极践行党的群众路线，履行服务监管职能，上半年各项工作迈上新台阶

（一）积极践行党的群众路线教育实践活动我局在县委、县政府的正确领导下，乘着党的群众路线教育实践活动的春风，紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，以为民务实清廉为主要内容，以照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病为总要求，按照县委、县政府的工作部署要求及时动员部署、扎实开展学习教育、广泛征求广大干部群众和企业的意见和建议、全局上下深入查摆剖析问题，全系统广大党员干部更加牢固树立了群众观点，有效提升了群众工作能力，进一步彰显了红盾为民的良好队伍形象

（二）服务经济发展，市场主体稳步增长

1、转变管理方式，贴心服务市场主体20—年我局全力服务市场主体发展，全县新发展企业261家，个体工商户724户，有活动时间，开展交流和讨论，提升班组安全活动效果坚持安全环保专业考试常态

六、按照简单、管用的原则，不断完善和优化各级、各类应急预案，提高针对性、实用性和有效性按照经常演的要求，坚持各级别预案演练，进一步优化应急协调处置流程，使员工养成习惯，形成本能、正确反应

七、树立有异味是错误，异常排放是失职，造成环境污染涉嫌犯罪的理念加大环境保护宣传贯彻培训力度，全面强化环保意识，使达标排放、绿色发展成为全员自觉追求

八、深入开展清洁生产工作持续推进源头和生产过程污染预防控制工作，加大外排污染物治理力度，开展土壤、地下水监测与评价工作，梳理存在的问题并落实整改，实现全面稳定达新标

九、持续做好VOCs综合整治，严格执行排污许可制度，依法按证排污，严格监测记录和台账管理，做好自证清白工作继续加大环境风险管控与环境风险隐患治理推进危险废物合法合规处置最后，我代表安全环保处表态，20—年，我们将继续保持安全环保的高压态势，高标准，严要求，快节奏，筑牢安环环保的防线，扛起安全稳定、绿色环保发展的责任，始终保持清醒、居安思危，全力抓好HSSE工作，用行动诠释忠诚、用尽职提升价值、用担当彰显信仰扫除

6.15的阴霾，争创集团公司安全生产先进各类市场主体22n5户，较上年增长n%；服务三农展现新貌，仅20—年上半年累计培育农民专业合作社369家

2、百家民营企业大走访今年上半年，我局以开展百家民营企业大走访活动为契机，作为改进工作作风、密切联系群众的重要举措和开展群众路线教育实践活动的重要内容通过开展大走访活动，了解各类民营企业经营状况、实际困难及下步打算，认真听取对政府部门的意见和建议，为政府决策提供依据，制定和实施更有针对性的帮扶措施，努力创造良好的营商环境，更好地推动我县民营经济又好又快发展截至目前，共走访业户867家，为业户办实事23件

3、转变思维方式，贴心服务消费维权突出消费维权宣传引导，充分发挥消费维权法庭作用，注重消费维权网络建设，20年以来，全县消费维权网络共受理消费申诉举报51件，为消费者挽回经济损失8万元，为全县大调解工作格局作出了积极贡献

（三）强化监管执法，整顿规范市场经济秩序

1、深入开展农资市场专项行动以肥料、农药为重点开展红盾护农保春耕专项行动在3-4月份集中组织开展红盾护农保春耕专项行动，加强对肥料、农药等农资市场的监管，特别是要加强对水溶肥、菌肥、有机肥等新型功能性肥料的监管县委书记鲁志成对该项工作给与充分肯定，并提出了殷切希望和要求

2、重拳出击整治砂石料场副局长徐汝春带领组织精干力量摸清了非法经营沙石料厂的数量、规模和经营地点下发了《责令改正通知书》，责令每个料厂立即停止无照经营行为，并清理料场内砂石料、拆除电子磅秤及其他附属经营设施共取缔非法经营沙石料厂8家目前，沙石料厂整治效果明显，群众十分满意

3、加大专项整治力度广泛深入地开展了打击侵犯知识产权和假冒伪劣商品专项行动，严厉打击商标侵权行为查处了40家不合格成品油加油站，责令其整改或者暂停营业查处了39家机动车辆交易所共检查文化用品店37家，取缔无照经营户5家,电子游戏店1家，收缴无中文标识的儿童玩具21件

二、凝心聚力，牢记使命，积极应对体制改革的新形势下步工作中，我局将继续积极践行党的群众路线教育实践活动，按照县委、县政府的总体部署，立足本职岗位，不断增强监管服务效能，为确保系统和谐稳定和事业平稳健康发展作出新贡献

（一）常抓不懈，巩固群众路线教育实践活动成果教育实践活动虽然有期限，但贯彻群众路线没有休止符，作风建设永远在路上在反四风问题上，我局将时刻保持危机意识，以严格的责任制抓整改，强化问题导向抓落实，切实做到思想不疲、劲头不松、措施不软，一以贯之地坚持教育与实践的统一，不断提高干部职工适应改革和全面履职能力，为服务成武经济又好又快发展作出新的、更大的贡献

（二）齐心协力，大力抓好预算收入在新一轮改革中，工商部门将减少食品监管职能，弱化证照审批职能我们的收入锐减，全系统干部职工要加强协调合作，狠抓预算收入，确保完成全年收入任务抓收入的形势十分严峻，千万不能松懈，这是关系到工商稳定、和谐、发展的大问题如果收入上不去，我们就会面临发不了工资、打不起电话、穿不起制服、开不起车的窘境各项工作就难于保障正常运转我们继续加压鼓劲，全力以赴增加收入各单位要继续发扬不怕酷暑疲劳、连续作战的精神，调动一切积极因素，采取一切行之有效的措施，确保预算目标圆满超额完成各单位要高度重视预算收入，各分管局长要加强调度，分析原因，靠上指导，切实把预算收入工作当成大事来抓目前，各科室的进度参差不齐，收入进度快的科室要追加经费，干得好的科所长在职责范围内转正、提拔要优先考虑，让干实事的干部得到重用，单位积极向组织推荐现在正是考验干部的时刻，狠抓收入是工作的重中之重

（三）提振精气神，弘扬正能量

1、加强队伍建设，营造人人比奉献的氛围在工商体制改革的敏感时期，广大干部职工要要扎实开展党的群众路线教育实践活动，大力改进工作作风，以讲政治的高度，始终保持积极的工作态度，要有大局观念，关键时刻，要敢于担当要继续加强学习，认真落实好各项责任、制度和措施每个人都要把顺应改革作为根本性政治任务，积极配合体制改革，快速找准角色定位，努力争取更大作为在解决群众关注的突出问题中进一步提升执法形象，在网络市场监管上进一步拓展监管阵地，在强化市场主体监管中进一步夯实监管基础，在查办案件中进一步树立执法权威各科室争先创优出亮点，工作亮点被上级转发获表彰学习的科室，单位要评先树优，并且让干部职工精神上的实惠，政治待遇得到提高同志们，今年下半年将更加紧张忙碌希望大家进一步发扬敢于争先、勇争一流的工作作风，以时不我待的危机感，切实担负起改革发展的重任，抓紧落实全年各项目标任务，全力开创工商事业发展的新局面！半年度表态发言材料尊敬的经理、各位领导大家好！身为制造车间的主任，在此，我谨代表制造车间全体干部员工，对本次公司实施扁平化管理进行表态发言制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措按照公司统一发展的工作部署，切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实，充分发挥基层车间的保障职能，我们要坚决做好四个方面的工作

1、严格落实集团公司及公司QHSE管理要求，深化基层车间安全管理，认真执行操作规程，进一步深化强三基、反三违活动牢记基层管理者身上背负的安全使命，把职工安全放在心上，将安全生产贯彻在生产工作的始终为公司生产建设服好务

2、抓好基层建设，严细现场管理，促进管理创新和技术创新强化基层建设，进一步明确基层建设的目标和重点，通过狠抓建章立制，强化技能培训，实施政策引导，提升基层队伍素质和装备水平，改善基层生产、生活条件，夯实基层工作基础

3、抓好员工素质教育，用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展抓好导师带徒活动的落实，结合岗位需求，重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训，使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶针对近期改造过程中，生产车间里不断增加的新设备、新工艺，我们将进一步强化关键岗位的培训，加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训，不断提高基层技术人员综合素质，以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求

4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作，我们将按照公司安排，排好工期，严格按照工作流程，搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作，将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实公司本次实施扁平化管理，是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要，请公司领导放心，我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任，按照公司预定目标，努力做好本职工作，为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量！采取的措施是

一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结，细致的反思，找出工作中的不足，面对新时期的目标，加以改进完善，并制定出自己的工作目标以及发展方向

二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准，要有量化指标，结合考核制度来衡量每个人的工作业绩，从而达到日清日高的效果

三、现场管理责任到人，纳入工作业绩一并考核，要持之以恒，直到养成一种习惯

四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点，与电脑进行核对，特殊物品可以分期核对，要做到心中有数，帐物相符

五、勤俭节约不是口号要赋予行动，精打细算，严把计量关，及时与采购沟通，合理使用好现有仓库，杜绝不必要的费用支出

六、加强部门之间的沟通，学会换位思考，用细心去观察，用沉稳去把握，用胆识去创造，用积极去配合，用大度去化解，用诚信去换取，担当起这片天，创造和谐团队，才能促进企业发展

七、加强学习，激发灵感，务实的同时要学会创造，只有创造才能出真知，只有学习才会去创造，向身边人学，向同行学，通过光盘学，争取每天都在进步，哪怕是一点点以上是本部门的新年的工作打算，新的一年，新的开始，新的希望，新的征程，有不足之处还请大家指教，我们会虚心学习，认真对待，最后祝大家在新的一年里，走好运，保健康！半年度表态发言材料各位领导，代表大家好，我的发言题目是用行动诠释忠诚用尽职提升价值用担当彰显信仰回首20—年，我们安全环保处在公司领导的带领下，在全厂职工共同努力下，安全环保工作都有了很大的提升，实现了炼油装置安全大检修，全面推进环境保护和清洁生产工作，取得排污许可证，安全环保工作总体平稳，未发生上报集团公司级事故但是我们也清楚的认识到，我们的安全生产基础还很薄弱，环保压力持续加大，我们面临更加严峻的挑战挑战面前才能彰显出勇士风采，20—年，安环处将在HSSE工作中，全面贯彻集团公司年度HSSE工作会议精神，以落实本次职代会确定的年度工作目标和中心任务为抓手，强化安全环保工作的引领责任，争创集团公司安全生产先进为了实现目标，安全环保处20_年将重点从以下九方面开展工作，抓关键环节、促管理提升，逐项夯实安全基础工作

一、发挥领导干部安全引领作用，抓安全责任落实组织公开宣誓承诺，定期公示，严格落实六个必责任推进安全绩效考核，针对HSE大检查暴露出的薄弱环节和管理短板，逐项落实工作计划，补齐短板

二、深入推进大声喊、细致做、经常演，捡黄金，以识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故为主线，深入开展安全风险识别控制和隐患排查治理，健全隐患排查标准，实现风险、隐患动态管控

三、严格按照谁主管谁负责，谁的.业务谁负责，谁的属地谁负责的原则，分解落实安全主体责任，充分发挥专业安全分委会的管理作用

四、进一步强化承包商安全管理，强化直接作业环节的管理，实行事故风险金制度与承包商、外协单位等签署专项HSE协议，建立承包商信息档案，严格承包商事故处理加强直接作业环节的管理，强化施工现场检查的频次和力度

五、进一步加大安全培训力度针对不同层级开展安全知识和技能培训，提升员工安全知识和技能水平有效利用班组安全。