应急物资管理制度

应急物资管理制度为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《应急物资管理制度》，望本单位职工严格执行！

一、应急物资储备的品种包括防汛、火灾、食物中毒、中暑药品、应急抢险类及其它

二、应急物资储备数量由安质环保部、施工技术部与物资设备部根据工程实际应急如需确定

三、安质环保部与物资设备部要承担落实应急物资储备情况，落实经费保障，科学合理确定物资储备的种类、方式与数量，加强实物储备

四、现场仓库管理员承担应急物资的保管与维修，使用与管理并根据施工情况申请应急物资

五、安质环保部承担制订应急物资储备的具体管理制度，坚持谁主管、谁承担的原则，做到专业管理、保障急需、专物专用应急物资由安置环保部、物资设备部人员承担管理、保养、维修与发放，应急物资禁止任何人私自用于日常施工，只有发生突发事故方能使用

六、安质环保部承担制订应急物资的保管、养护、补充、更新、调用、归还、接收等制度，严格落实，加强指导，强化督查，保证应急物质不变质、不变坏、不移用

七、应急物资应单独保管，并经常检查、保养，有故障及时通知物资设备部维修，对不足的应急物资要及时购买补充，对过期与失效的应急物资要及时通知更换，应急物资要调用务必经项目主管领导签字同意，使用时务必签领用单，归还时签写接收单

八、应急事故发生时，由物资设备部承担应急物资的准备与调运，应急物资调拨运输应当选择安全、快捷的运输方式紧急调用时，相关单位与人员要积极响应，通力合作，密切配合，设立快速通道，保证运输畅通

九、已消耗的应急物资要在规定的时间内，按调出物资的规格、数量、质量由物资设备部提出申请，安质环保部审核后重新购置

十、应急物资应当坚持公开、透明、节俭的原则，严格根据申购制度、程序与流程操作，做到安质环保部提出申请计划、主管领导签字、物资设备部承担采购

十一、安质环保部与物资设备部承担对应急物资的申请、采购、储备、管理等环节的监管与督查与检查，对管理混乱、冒领、挪用应急物资等问题，依法依规严肃查处应急管理制度

一、为贯彻安全第一，预防为主、综合治理的安全生产方针，规范项目应急管理制度，提高应对风险与防范事故的能力，保障员工的安全健康与生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害与社会影响根据国家有关法律法规拟定本制度

二、应急管理制度坚持以人为本，减少危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级承担，职责明确，快速反应的原则

三、应急管理分预防、准备、响应与恢复四个过程主要内容包括应急管理安排体系，应急救援方案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等

四、成立以项目经理与书记为主管领导，生产副经理、总工、安全总监与成本副经理为副主管领导，各部室领导、各作业工长为成员的应急管理领导小组应急管理办公室设在安质环保部，并承担日常管理

五、生产安全事故应急救援方案的编写与修改与制定项目应急管理制度领导小组承担方案的编制、修改与制定、审核方案应保持与上级部门方案的衔接根据国家法律法规及实际演练情况，适时修改与制定《应急方案》，做到科学、易操作

六、应急管理培训每年至少进行一次全员应急管理培训，培训内容应当包括事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等

七、应急演练根据年度应急演练计划，每年至少分别安排一次桌面演练与综合演练，强化员工应急意识，提高应急队伍的反应速度与实战能力安质环保部承担做好演练相关的记录与总结

八、应急通讯设备保障项目部要对电话、对讲机、手机等通讯器材进行经常性维持或更新，保证通讯畅通

九、应急救援物资保障根据本单位方案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作保证经费、物资供应，切实加强应急保障能力，并对应急救援设备、设施要按期进行检测、维持、更新，保证性能完好

十、应急处置事故发生之后，要按应急报告制度逐级汇报，立刻启动应急方案，以营救遇险人员为重点，开展应急救援工作；事故发生之后及时封闭现场，要采取必要措施，防止发生次生、衍生事故，以免造成更大的人员伤亡、财产损失与环境污染；要及时安排受威胁群众疏散、转移，做好安置工作

十一、成立兼职应急救护队，人员由各部室、作业工班主要承担人、业务骨干与工人组成，并进行经常性训练，熟练掌握基本的救护常识与救援能力

十二、应急救援协议充分利用社会应急资源，与地方政府应急办、上级主管单位及相关部门的方案与应急安排相衔接根据有关规定，项目部要同西安市应急救援中心签订救护协议，一旦发生本单位不能自救的事故，请求西安市应急救援中心支援

十三、较大、重大事故与险情在接到重大环境污染事故与险情报告后，项目部应急领导小组要以最快的时间到达现场，分析紧急状态与确定风险事故级别，承担向上级与有关地方管理部门、安排、机构联络与报告事故情况，拟定抢险救援方案措施,指挥现场应急抢险救援工作

十四、现场应急抢险救援安排成员在发现情况或接到通知后，要立刻赶到现场按职责分工进行应急抢险救援，并及时进行内外部联系与报告

十五、应急工作原则

1、以人为本，群防群控把保障员工的生命财产安全与身体健康作为应急工作首要任务，最大限度的减少突发事件及其造成的人员伤亡与危害

2、预防为主，平战结合坚持预防与应急相结合，经常性地做好应对突发事件的思想准备、方案准备、机制准备与工作准备应急状态下实行特事特办、急事先办

3、统一领导，分级承担在项目经理部的统一领导下，设立健全分类管理、分级承担，条块结合、属地管理为主的应急管理体制实行行政领导责任制，项目经理是本工程突发事件处置工作的第一责任人

4、依法规范，加强管理严格依法制订、修改与制定应急方案，依法处置突发事件，切实维持公众的合法权益，使应对突发事件的工作规范化、制度化、法制化

5、快速反应，协助应对设立联动协调制度，整合各方面资源，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制

6、依靠科技，提高素质发挥专家学者在应急管理中的参谋作用，采用先进的预测、预警、预防与应急处置技术及设施，提高应对突发公共事件的科技水平与指挥能力

十六、应急恢复当应急救援结束，由现场指挥宣布应急程序结束各行动组对自己承担的任务进行清点、整理、交接、撤离对受影响区域进行必要检测配合事故的调查

十七、应急管理费用由项目经理审批，财务部门予以保障

十八、本制度解释权归安质环保部，自颁布之日起实行某某单位（人）202X年X月X日。