文本内容:
-质量记录与报告建立质量记录和报告机制,对质量控制点的检查结果进行记录和分析,及时向相关人员反馈确定质量控制点的责任人
2.3质量控制点的责任人应负责对该控制点进行检查和监控,及时发现和纠正质量问题责任人应具备相应的专业知识和技能,能够有效执行质量控制任务确定质量控制点的频率
2.4质量控制点的频率应根据项目的实际情况进行确定一般来说,项目的关键质量控制点应保持较高的频率,以确保产品或服务的质量稳定可控质量控制点设置的注意事项
3.在设置质量控制点时,需要注意以下几个问题-质量控制点的合理性质量控制点应根据项目的具体情况进行设置,并与项目的目标和要求相一致,避免设置过多或过少的控制点-质量控制点的连续性质量控制点应设置在项目周期的不同阶段,并具有连续性,以确保质量的持续改进-质量控制点的可行性质量控制点的设置应可行可操作,能够被实施并得到有效控制-质量控制点的记录和报告质量控制点的检查结果应进行记录和报告,以便追溯和分析,及时发现和解决质量问题总结质量控制点的设置对于项目的质量管理至关重要通过合理设置质量控制点,可以有效监控和控制产品或服务的质量,提高项目的可控性和可管理性在设置质量控制点时,需要考虑质量控制点的位置、内容、责任人和频率,并注意合理性、连续性、可行性以及记录和报告的问题只有在质量控制点得到有效设置和实施的前提下,才能有效确保产品或服务的质量,达到项目的预期目标。
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