工程管理制度（5篇）

工程管理制度（优秀篇）5工程管理制度范本篇1为加强工程部管理，完善各项工作制度，提高办事效率，根据公司章程的规定，制订本管理制度总则

一、工程部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定

二、工程部的主要职责为执行公司的各项设计、工程、设备以及其它与工程相关的合同

三、工程部应根据各项合同对工程实施现场管理、进度控制、质量控制；应为公司决策提供可靠的技术支持

四、工程部实行“专业工程师责任制”各专业工程师为本专业工作的第一责任人

五、工程部处理各项事宜应遵守“小事不过周、大事不过夜”的原则，若超出此时限，应把原因及时上报上级负责人工程部公章使用规定

一、工程部公章由工程部经理负责管理

二、公章使用前必须在工程部登记

三、不得将公章携带外出使用

四、所有现场签证、材料认价，以及所有涉及到经济、工期、胶框不可以压着下一层产品，违者记责任人及当事人警告一次,

23.各部门的纸隔板不可以到处乱扔，用完之后要做回收处理,不可做报废处理，违者记当事人警告一次；.工程管理规章制度篇4第一条为加强市中小学校舍安全工程专项资金支付管理，确保资金使用安全规范，保证建设项目施工进度，依据《全国中小学校舍安全工程实施细则》和《市中小学校舍安全工程专项资金管理办法》的有关规定，制定本制度第二条本制度的工程资金是指中央、省级财政补助用于中小学校舍安全工程资金；州、市承担的配套资金；社会各界捐资捐物支持校舍安全工程建设资金第三条工程资金拨付，校安工程项目业主根据与项目施工单位合同约定预付工程款、拨付工程进度款、结算工程价款的活动第四条工程预付款时，项目施工单位编制《市建设项目资金报账申请书》，同时提供项目中标通知书、建设工程施工合同书等相关财务资料；工程预付款不得高于合同金额的30%第五条工程进度款的拨付，根据项目监理工程师确定的工程计量结果，项目施工单位提出支付工程进度款申请，项目业主审核并扣减相应的工程预付款；工程进度款的拨付不得高于工程价款的85%O第六条工程竣工价款结算，项目施工单位编制《建设项目资金结算申请书》，凭《项目工程造价审查定案通知书》等相关财务资料提出项目工程结算申请，项目业主按工程项目决算价款的5%暂扣留质量保证（保修）金后与项目施工单位进行结算第七条工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算的审批程序，项目施工单位编制《市建设项目资金报账申请书》或《市建设项目资金结算书》，工程项目监理机构、项目监理工程师确认工程计量结果，提出付款意见，报市中小学校舍安全工程办公室项目监管人员审核盖章，项目业主审批，单笔金额超过80万元的，报分管副市长审批第八条项目施工单位凭审批完整的《市建设项目资金报账申请书》或《市建设项目资金结算书》、项目工程完税发票到项目业主办理资金支付结算业务第九条项目业主在支付资金时，严格按项目资金性质来源拨付资金，严格执行银行转账制度，杜绝一切现金支付行为第十条本制度由市财政局负责解释第十一条本制度自印发之日起施行工程部管理规章制度篇5

一、工程部职责范围工程部负责整个园区的电气、电梯、空调、给排水、采暖、通讯、消防等楼宇设备系统的运行管理及设备维修保养，负责装修、设施的维修工作，对业主、租户提供有偿服务及装修工程的监督管理工作工程部的管理需要科学性和严密性，除了因为它本身的技术性之外，还因为它的工作直接或间接地与业主、租户和顾客联系在一起工程部管辖范围如下

1、负责园区电气系统、电梯、空调系统、给排水系统及采暖系统等运行管理、设备维护、保养及故障检修

2、负责园区楼宇管理设备、保安监控设备、无线通讯网、公共广播设备、消防监控及各种机械设备和五金构件等的维修保养和故障检修

3、负责园区内公共设施、装饰灯具等的维修、保养工作

4、负责园区内各系统的完善改造、设施更新和小项增改工程施工

5、负责园区土建结构方面例如渗漏水等的修理

6、对业主、租户二次装修工程负责监督管理工作

7、为业主、租户提供有偿服务

二、强电专业职责范围

1、负责园区电力系统的运行管理

2、负责备用发电机的运行管理

3、负责所有高低压配电柜、变压器、发电机的电气及监视控制设备的维修俣养及故障检修

4、负责空调主机、冷冻系统、通风系统、采暖系统、水泵房等电器设备的电源供给、监察、保养及故障维修

5、负责楼宇管理设备、保安监控设备、消防监控、车库管理及水泵、排污设备等电器设备的电源供给及故障检修

6、负责园区公共区所有照明设备的保养和故障检修

7、负责园区所有电梯及电动扶梯的电源供给及运行故障

8、负责向各业主、租户提供有关电力设施的有偿服务

三、弱电专业职责范围

1、负责园区闭路电视、广播、电话、卫星天线、无线通讯网的监察及故障检修

2、负责向各业主、租户提供有关电气设备的有偿服务

四、空调专业职责范围

1、负责园区空调机组、新风系统、排风系统的运行管理

2、负责园区所有空调、通风设备的维护保养检修

3、负责园区空调机组的维护保养和故障检修

4、配合强、弱电组进行空调、通风设备的维护和故障检修

5、负责向各业主、租户提供有偿服务

五、给排水专业职责范围

1、负责园区供水系统、排水系统、热水系统、中水系统的运行管理及上述系统设备（包括水泵、管道、阀门及附属设备）的维护保养和故障检修

2、负责园区所有公共区域内卫生洁具的维修保养

3、负责向业主、租户提供有偿服务

六、装修专业职责范围

1、负责园区公共区域的家具、陈设的修理和更新

2、负责公共区域的墙壁、地面、天花、玻璃等各种装饰的修理

3、负责公共区域的金属构件的油漆翻新

4、负责公共建筑的土建结构方面例如渗漏水等的修理

5、负责公共区域内锁的安装和修理

6、负责公共区域门、地弹簧的维修保养及五金配件的修理

7、负责园区公共区域的建筑设施的监察、保养、维修、更新及改造

8、负责向各业主、租户提供装修方面的有偿服务

七、电梯专业职责范围

1、负责园区所有直升梯及扶梯的日常运行管理

2、负责电梯机房内各电气柜的清洁保养

3、负责电梯机房内各机械设备的日常维护、保养及故障检修

4、负责所有电梯及电扶梯之附属设备的维修保养和故障检修

5、负责各电梯井道、机房及电扶梯的机头之清理工作

6、负责各电梯轿箱照明，紧急电话，内、外呼梯按键，楼层指示器的巡查及故障维修

7、负责年检工作

八、消防专业职责范围

1、负责园区的消防自动报警系统的维护及检修

2、负责园区的消防喷淋系统、消防栓系统的管理及系统设备（包括消防泵、稳压泵、管道、阀门及附属设备）的维护保养和故障检修

3、负责大厦防排烟风机、正压送风机等设备及附属设备的维护保养检修

4、负责园区所有消防卷帘门的维护保养

九、楼宇监控值班职责范围

1、负责园区的公共照明的监控工作

2、负责园区的新风机组的监控工作

3、负责园区的锅炉运行的监控工作

4、负责接听客户的报修电话，填写维修单

5、统计各专业每月维修单元数，及收费金额

6、负责2200以后的工程总协调工作合同变更、方案变更的文件，必须由工程部经理审核并有工程总监和公司领导签字后方可加盖公章

五、四项以外，只涉及到技术、现场管理、合同执行的文件，必须由专业工程师签字、工程部经理审核并有工程总监签字后方可加盖公章专业工程师责任制度

一、为提高工程部工作质量和办事效率，保证工作人员正确、高效地完成职责范围内的工作，防止工作推诿、贻误情况发生，制定本制度

二、专业工程师为本专业工作的承办人，部门负责人为审核人，工程总监和公司领导为最终批准人

三、承办人作出具体工作行为之前，应经审核人审核、批准人批准

四、承办人对所承办事宜应详细调查研究，提供可靠数据、汇报真实情况，并提出相应解决方案，为审核人、批准人正确履行审核、批准职责提供有力技术支持文件收发、存档规定

一、工程部派专人为档案、文件责任人，责任人（档案员）对本部门档案、文件的收集、建档、保管、借阅和利用负全责

二、工程部所有接收和签发档案、文件，经专业工程师和工程部负责人处理完毕后，原件必须在公司存档，工程部留复印件供随时查阅

三、各类工程合同、设备合同、协议的正本原件由公司归档，工程部留复印件供随时查阅

四、接受的文件由档案员负责签收档案员应详细记录签收日期和时间，并应在接件后即时转交专业工程师或工程部负责人处理

五、签发的文件由档案员负责发送档案员应详细记录签发日期和时间考勤和请、销假制度

一、考勤和请、销假制度由公司统一制定

二、工程部人员在工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意，并在档案员处登记

三、工程部周

六、日和其它法定节假日安排两人值班，值班计划由工程部负责人统一安排，报公司批准后执行

四、工程部考勤情况，由负责人进行监督、检查，负责人应对本部门的考勤要秉公办事，认真负责卫生管理制度

一、卫生管理的范围为工程部办公室

二、卫生清理的标准是地面无污物、污水、浮土；档案柜内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，柜顶无乱堆乱放现象；办公桌上无浮尘，废弃纸张、物品摆放整齐、图纸摆放整齐；桌椅摆放端正；微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土

三、卫生清理实行轮流值日制度，由部门负责人统一安排，全体员工监督执行每天的卫生达标情况由档案员统一记录

四、为保持好办公室卫生，每位员工应加强自律档案、文件查阅后及时归位；图纸翻阅完后及时整理；废弃纸张统一摆放，定时清理工程项目管理制度篇2

一、目的为规范公司的工程项目档案管理，防范与控制合同风险，有效地保护和利用档案，维护公司的合法权益，特制定本规定

二、工程项目档案归档范围本规定所指工程项目档案是指过去和现在，公司在工程项目的设计、实施、竣工等过程中形成的具有保存价值的文件、图纸、方案、图录像等其主要包括中标通知书，工程承包合同，合同附件，劳务分包合同，专业分包合同，采购合同，工程预（结）算书，工程设计图纸，工程施工图纸，往来公函，传真，会议记录，委托书，开工报告，请款报告，技术资料，主要设备材料估检报告，施工记录验收报告，竣工报告等

三、资料员及其职责部门经理指定专人负责档案管理工作（即资料员），资料员负责档案接收、收集、整理、立卷、保管、调阅、交接等工作其主要职责包括

1、收集、整理、立卷和归档工程项目的档案材料；

2、档案材料的保管；

3、档案材料的查借阅、催还；

4、项目结束后与综合部相关负责人完成档案资料的交接

四、档案的立卷、收集、整理

1、以工程项目为单位，分别立卷，一项目一卷

2、在工程项目的招投标阶段开始立卷，收集该项目有关资料归档管理

3、各项目的职能人员应将在工作过程中形成的文件资料进行积累，整理和及时移交归档，移交档案文件时，资料员必须在档案移交清单上进行登记

4、在档案的首页设卷内文件目录，并填写文件序号、编制单位、名称、归档日期等信息（见附表二）

5、在档案的次页设“合同概要”、“主要事件备要”，主要内容包括合同标的价金，对方单位，联系人，重要日期备忘，应收工程款记录等，该项工作由资料员负责，项目职能人员配合

五、档案的管理

1、对工程项目档案系统排列编号，确定保管期限，编制档案目录（卡片），按一定次序排列和存放

2、每月对档案进行一次清理

3、清除不必要保存的材料

4、对破损和褪色的材料进行修补和复制

六、档案要求

1、文件必须为原件、正文，符合文件格式

2、必须齐全完整，装订整齐，并适当管理

3、传真件应复印一份归档

七、档案的保管

1、档案管理人员应妥善保管，防虫蛀，防丢失，俣证档案的安全

2、所有档案应专柜存放，加锁

3、所有档案不得随意查阅、变订，不得置于公共场所

八、档案的查借阅

1、因工作需要查阅档案的应填写好查阅登记表方可查阅

2、确因工作需要外带，需办理档案外借手续，经项目经理签字同意，方可带出，用毕即归还

3、借阅人对所借之档案必须妥善保管，不得私自复制、调换、涂改、污损、划线等等，不能随意乱放，以免遗失

4、借出档案材料，因保管不慎丢失时，要及时追查，并报告项目经理及时处理

九、有下列行为者，视情节轻重，给予违纪处分，若构成犯罪依法追究刑事责任

1、毁损、丢失或擅自销毁档案

2、擅自向外界提供、抄摘档案

3、涂改、伪造档案

4、对档案没有及时上报、归档或管理不善，而造成公司损失

5、未按手续借阅、外带及越级借阅工程管理制度篇

31.职工应按时上班，迟到或早退一次记警告一次旷工一次扣除三天工资并记小过一次

2.除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗，违者记警告一次

3.上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次记警告一次

4.不得在车间工作时与班长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次记小过一次，并作检查态度不好或一月内累计二次者予以记大过一次

5.酒后上班闹事和影响工作者，记小过一次，写检查态度不好或一个月累计两次予以记大过一次

6.厂区内除吸烟区外，其它地区严禁吸烟，违者每次记警告一次造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任

7.班中禁止做私活，违者每次记警告一次

8.偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资,予以解雇

9.因生产需要，不服从主管按排者，记小过一次

10.未经允许.严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人记警告一次n.生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡，听音乐，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次记警告一次

12.上班必须佩带厂牌，违法乱纪者每次记警告一次，涂改、遗失厂牌罚款10元

13.严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器，设备、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动违者每次记警告一次

14.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次记警告一次

15.不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除违者每次记警告一次

16.各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐打扫不干净，每次对车间责任人记警告一次

17.操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源，违者每次对当事人记警告一次

18.中午、下午和夜班下班各车间负责人负责检查各车间气体是否有漏气，水龙头，灯管是否有关，违者每次对车间责任人记警告一次；

19.原材料、产品.生产用具必须轻拿、轻放，存放在指定地点；如有乱丢产品者，每次记警告一次，情节特别严重的另作处理；

20.凡生产出的半成品，成品等要分类堆放整齐，产品不可乱摆乱放，必须标明数量、产品名称，日期，违者每次对当事人记警告一次.21,成品及半成品必须每一层有纸隔板隔开，违者每次记责任部门责任人及当事人警告一次；

22.各部门周转的产品及外发阳极的产品胶筐内的摆放最少要低于胶框边缘，且最上面一层必须放罢纸板盖好产品，既每层。