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文本内容:
交通安全奖惩办法为切实搞好公司及各项目的交通安全管理工作,确保公司人身及财产安全,根据公司实际情况,特制定本办法
一、对驾管人员实行考核奖惩(见附表)(-)奖励标准
1.年内,未发生交通安全事故的汽车驾驶员奖励500元/人;
2.全年办公室所管理的车辆无交通安全事故,对车管人员(包括办公室主任),各奖300元
(二)惩罚条件
1.车辆发生了交通安全责任事故,对责任司机按事故损失金额的5%/次进行处罚,处罚金额最高不超过5000元/次;凡直接经济损失超过10000元的除给予经济处罚外,留岗察看一个月,情节严重者予以辞退并承担法律责任留岗察看期间不享受任何奖金或补助,每月仅发放基本生活费;对车管负责人按损失金额的1%/次进行处罚,处罚金额最高不超过500元/次
2.对非驾驶人员擅自开公车的,一旦发生事故,按损失金额的100%/次进行处罚
3.对饮酒驾车的责任司机,调离工作岗位,情节严重的解除劳动合同关系
二、工作措施及要求:-用车调配管理规定公司车辆归口行政人事部统一调配使用管理,并对其调配使用管理作如下规定
1、调配使用实行建账管理1行政人事部车辆管理人员按规定程序进行车辆调度,并将用车事由、乘车目的地、乘坐人员名单等内容登记在专用的《派车单》2车辆由公司行政人事部统一平衡调配使用,尽量做到出车均衡3公司领导及各部门使用车辆,如果方向、时间大致相同,没有特殊情况要合并派车,减少重复用车造成的浪费4严格控制外出租车,确因工作需要必须租车,由行政人事部统筹安排禁止私自租车,未经行政人事部同意租用的,一律不予报销5车辆钥匙,由行政人事部车管人员统一保管
2、各部门人员因公用车必须填写《用车审批单》,由公司领导签字同意后,方能用车
3、任何个人不得直接向行政人事部申请用车或私自联系驾驶员用车
4、车辆派驻各项目,由各项目负责人负责车辆安全、使用管理,车辆的维修保养及油量费用由项目负责,纳入项目成本预算
5、车辆调配管理原则a.对于能乘坐公共汽车或大巴车,在非紧急情况下申请用车不予调配!b.对于无负过重物品出行或返回,在非紧急情况下申请用车不予调配!C.对于路程较近,无出车必要情况下申请用车不予调配!d.先急后缓、先远后近、先郊区后市区
(二)车辆内部管理及维修管理规定
1、加强交通安全知识、一业务技能及制度办法的学习,提高加强驾驶人员操作水平
2、严格值班纪律,值班驾驶员必须24小时待命,手机24小时保持畅通,保证随时出车若一月内连续三次电话未接听,按公司制度予以处罚
3、严禁公车私用,严格执行行政人事部的调度指令,出车必须严格按照派车单事由行驶,确需超范围或特殊情况用车人要求临时改变目的地的,由用车人告知行政人事部知晓
4、驾驶员出车返回公司后,及时上交《派车单》告知行政人事部,重新处于待出车状态,行政人事部根据派车单上填写情况在《车辆使用登记表》中进行记录
5、驾驶员擅自出车的,按出私车论处,每次处罚100元,并承担所发生全部费用;驾驶员将车辆擅自在外停放过夜的,未按指定地点停车,按出私车处理若因此耽误工作及由此产生的后果,视其情节给予严肃处理
6、严格汽车维修管理车辆修理前,驾驶员填写《报修单》,经行政人事部审核上交公司领导审批通过后,其《报修单》一份交指定修理厂,一份留存行政人事部,修理厂按照报修项目进行修理,每月由公司财务部统一结帐车辆修复后,必须将更换的大型废旧材料(500元以上的)交回行政人事部验收,统一管理不交回或私自存放的,按新材料的50%金额进行处罚
7、车辆加油原则刷卡,一车一卡不得混乱使用,油卡余额不足需提前通知行政人事部充值,每次加油完毕将行车里程、油价、油量等数据记录在小票背后并签名,于每月底上交行政人事部统计,行政人事部在《油卡使用明细登记表》作好记录,小票缺失一张罚款50元;若遇特殊情况需现金加油,必须由乘车人员在票据上签字认可,否则不予报销
8、车辆油费充值原则,公司管理层车辆实行月度固定油费金额充值,也可把充值油费金额转换为管理层车补从福利薪酬中予以支付;项目车辆由项目自行负责,油量及维修保养费用纳入项目成本控制;公司车辆油费充值由行政人事部把控附驾驶及车管人员月度安全考核表驾驶及车管人员月度安全考核表考核对象考核内容考核情况合计扣款未按规定填写相关记录扣10元/次;不服从车管人员工作安排的或无正当理由拒绝出车,扣100元/驾次;驶车辆隐患未及时处理,影响正常行车的,扣100元/次;人发生擅自出私车,除赔偿所发生费用外,罚款100元/次未按员指定地点停车,按出私车处理上班或值班期间,迟到、早退各扣20元/次,无假外出扣50元/次未按规定填写相关记录,扣10元/次;未及时进行车辆出车登记、抄表、月度检查、统计汇总的,缺车一住一项扣10元/次目发生工作失误,影响正常出车的,扣100元/次;违章指挥驾驶人员出车的,扣100元/次贝未经许可,出现非驾驶人员驾公车的情况,扣管车人员100元/次5/66/6。
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