企业管理咨询心得

企业管理咨询心得企业管理咨询这门课是我们在这学期上过的最有趣的课程了，它不同于电子商务概论课程概念性太强，不同于管理信息系统课程那么枯燥无味，也没有项目管理有太多难以理解的知识点如今这门课程即将到达尾声，我们也是从中学到了很多知识在课堂上，我们学习到咨询在古代就是谋略，不同朝代的谋略家通过运用各种谋略，让君主更好的赢得天下，治理国家等经过长期的发展，形成了如今的咨询而企业管理咨询在我们的理解里就是咨询师给企业找出存在的主要问题，分析问题，运用各种科学方法，查明产生问题的原因，提出切实可行的解决方案，以保证企业持续健康发展目前我们国在咨询业发展仍处于初级阶段，咨询公司人员结构过于单一，缺乏管理经验，与国外的咨询公司相比诊断模式和管理模式不够完善，没有准确的战略定位，导致咨询业的发展一直处于两极分化的状态行业大部分收入都流入少部分大型咨询公司手中，小型咨询公司只能选择支付不起大型咨询公司费用的中小企业提供咨询服务在很长一段时间，咨询业还有很大的发展空间，这对于我们学习管理专业的学生的一个很好的就业机会，但同时当一位合格的咨询师是很难的，对于专业知识的掌握，较好的口头表达能力和组织能力，丰富的实践经验，以及职业道德的要求，这些素质和能力需要经过我们不懈努力地学习与完善老师在课程上向我们传导了专业性的企业管理意识和管理思维，也为我们以后具体从事管理工作奠定了理论基础，对于企业管理咨询这门课程，我们有一些自己的想法和建议，希望能对老师今后的备课工作能起到作用课本上有一些较为深奥的理念，我们在阅读和思考之后仍然不太理解，有时候老师的思路与书本知识不是完全切合，可以结合一些和理论相关的案例，让我们能够更为清晰的明白专业的理论如何在职场实践中发挥好实际的作用我们大多的时间都在学校里面学习，对于真正的企业经营和具体的组织架构还不是很深入的了解，老师可以在课堂上结合以往的工作经验为我们解答一些较为基础性的企业面临的问题，在鲜明的事例中让我们对于企业越来越熟悉，而不再是书本上专业化的知识理论我们以后的工作肯定离不开管理活动，无论是管理者和被管理者都需要有管理意识老师在讲授的时候可以让我们代入进这两个角色当中，不是单纯的以学生听课的角度来思考问题，这样我们对于一些知识体系的见解和思考也会更为深入最后希望老师能够在讲授知识点的时候，多穿插一些我们大家都耳熟能详的真实案例将案例和知识点融合能够方便的让我们更加熟知与熟悉案例相关的知识点，更容易理解只有在我们理解并把知识点掌握之后，才能够更好的运用到接下来的大作业以及日后的工作当中除了以上的小建议之外，其实我们在课堂上还是能够学到不少的知识，课内课外的都有，同时也增长了不少见解通过这门课，有了很多意想不到的收获了解了还有企业管理咨询公司和企业咨询师的存在，也知道了原来不是每一个企业都能一帆风顺在商业丛林中生长旺盛如果把企业比作一棵树，那么企业管理咨询师就是啄木鸟，帮企业诊断治病的在以前来说,企业想要发展得好，只要有好的产品和畅销的销售渠道就能盈利，而现在，对于任何一个企业，无论新旧、大小、科技含量高低，如果还只是停留在战术层面，没有一个长远的发展战略，就会注定走向失败这也恰好证明了企业管理咨询的重要性和意义在课堂上，老师也给我们讲述了很多战略与咨询的工具，比如SWOT分析、PEST分析、波力五特模型、波土顿矩阵等等但其中印象最深刻是讲述麦肯锡公司的真实案例，让我们第一次清楚认识到真正的管理咨询公司是怎样对一个公司进行诊断，怎么帮客户认识到公司存在问题，提出解决方案，写咨询报告最有意思的是小组作业，让我们真正去找一家企业，并为这家企业写一份项目建议书万事起头难，做一份建议书不仅需要充足的资料，还需要一定的知识储备，在整个作业过程中每当我们遇到不懂的问题，就会一起讨论、查找资料，也充实了我们每个人的知识储备，从实践中获得知识这门课上，收获的不仅是知识，还有老师通过身边一些例子给了我们人生方向上的一些思考，也启发我们制定自己的目标，坚定自己的想法最后，作为工商管理专业的学生，我们能有机会接触老师，并且学习到《企业管理咨询》这一门课程，这对于我们来说是幸运的、受益匪浅的通过一个学期的学习，我们知道企业要实现可持续发展必须要注重成长培训，既要努力提高管理者自身的技能,也要把握好企业组织内外的生命力那么在很多时候，寻求专业的团队对企业进行全面的企业管理咨询就是个不错的方法企业管理咨询是企业在运转的过程中借助外力进行调整与发展的重要举措，发挥着重要的引导和支持作用虽然这个学期很短，但在跟随老师的步伐下，我们如期的完成对该课程的学习，并且收获良多经过一个学期的学习，老师让我们认识到例如SWOT分析、PEST分析、波力五特模型、波士顿矩阵等工具对我们工商管理专业的重要性，同时也向我们传导了很多专业性的企业管理意识和管理思维，也为我们以后具体从事管理工作奠定了理论基础。