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发放及供应10）配合文明施工，定期组织或参与卫生大检查，并监督有关规定的实施11）配合安全事故的调查、分析，并根据实际情况提出防范措施及建议⑩工经部门安全生产责任制1）贯彻执行国家、地方、行业、上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规和规章制度，保证安全投入标准满足规定要求2）负责安全措施费用的计算，并对投入情况进行监督3）及时对劳务分包单位进行验工，拨付工人工资，确保工人情绪稳定安全员安全生产责任制⑪1）具体负责施工现场的安全管理工作2）做好安全生产的宣传教育工作，组织好安全生产、文明施工达标活动，经常开展安全检查3）掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施4）按照施工组织设计方案中的安全技术措施要求，督促检查有关人员贯彻执行5）协助有关部门做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训、考核工作6）制止违章指挥、违章作业的行为，遇有危及人身安全或财产损失险情时,有权暂停生产，并立即向有关领导报告7）组织或参与进入施工现场的劳保用品、防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作8）参与安全事故的调查、分析、整改方案（或措施）的制定及事故登记和报告工作质量员安全生产责任制⑫1）贯彻执行有关安全生产法律、法规、规范和标准，正确认识安全与质量的关系2）督促班组（人员）遵守安全生产技术措施和有关安全技术操作规程，有责任制止违章指挥、违章作业3）发现事故隐患，首先责令班组（人员）进行整改，或者停止作业，并及时汇报给领工员和安全员进行处理，并跟踪整改落实情况4）发生事故后，要立即上报，并保护现场，参与调查与分析物资管理人员安全生产责任制⑬1）贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规范标准，树立良好的工作作风,做好本职工作2）熟悉建筑施工安全防护用品、设施、器具的有关标准、性能、技术参数、检验检测及质量鉴别方法，不断提高业务水平3）对采购的安全防护用品、设施器具、材料、配料的质量负有直接的安全责任禁止采购影响安全的不合格材料和用品4）做好安全防护用品、施工材料及机具等入库的保养、保管、发放、检查工作，对不合格的产品有权拒绝进入施工现场5）对采购产品的生产许可证、质量合格证、安监证及建筑主管部门或安监站的推荐证要及时索取、保存、传递6）配合安监部门做上述产品的抽检工作，发现质量问题及时向领导反映，确保安全防护产品的安全性、可靠性（M）造价管理人员安全生产责任制1）贯彻执行有关安全生产法律、法规、规范和标准2）编制安全措施费，并按计划准确地提供给财务部门3）审核材料员所购安全防护产品备料清单是否符合项目实际需要，是否列入计划4）根据安全事故报告，准确地做好安全事故所带来的直接损失、间接损失及整改所需费用的预算5）对所购入安全防护产品因质量问题带来的经济损失，应及时向项目经理汇报，并建议追查有关责任或厂家责任，挽回经济损失班组长安全生产责任制⑮1）认真遵守规程和有关安全生产制度，根据本班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，对本班组人员在生产中的安全、健康负责2）班组长要模范遵守安全生产规章制度，带领全班人员安全作业，制止违章行为，认真执行安全技术交底，有权拒绝违章指令3）组织全班人员学习安全技术规范、标准，对新工人进行第三级安全教育4）班前要组织安全活动并对所使用的机具、设备、防护及用具、设施及作业环境进行安全检查，发现隐患要采取措施及时消除5）对班组人员搭设的防护设施负有安全检查直接责任教育本班组人员要爱护各种防护设施、安全装置、防护器具，任何人不经允许不得任意拆除或挪用6）认真做好岗位安全技术操作教育，未经教育考试合格，不准分配上岗作、止7）每日上班前将每个工人的操作部位特点和防护情况、安全注意事项等内容作详细交底，并作班前班组安全交底记录8）发生安全或重大未遂事故，要立即报告领工员，并保护现场，协助有关人员进行事故调查，带领全班人员做好隐患的整改，吸取教训，提高安全意识，做到安全生产操作人员安全生产责任制⑯1）热爱本职工作，努力学习，提高自身的政治、文化、技术水平和操作技能，积极参加安全生产各种活动，接受安全教育，做到安全生产2）遵守劳动纪律，服从领导，工作时思想集中，坚守岗位，未培训不得从事本工种作业，严禁酒后上岗作业，不得在禁止烟火的地方吸烟、动火未经批准不准随带易燃、易爆物品进入施工现场3）严格执行操作规程，不得违章作业、野蛮施工，不得抱有侥幸、麻痹、经验主义思想对违章指挥有权拒绝,有权制止他人违章作业4）正确佩戴个人防护用品，进入施工现场必须戴好安全帽，穿工作鞋，高处作业必须系好安全带5）正确使用安全设施、器具、机械设备，对自己所搭设的安全防护项目负有安全直接责任,施工现场所有的安全防护设施未经允许不得随意拆除和变动6）爱护安全标志与标识，服从分配，坚守岗位，不得开动他人机械、电器等设备，严格遵守安全操作规程7）发生安全事故要立即报告，并保护现场8）积极参加安全达标和文明施工活动，创建安全文明施工环境，提高安全意识，做到〃三不伤害〃安全生产教育培训制度项目部必须建立健全安全生产教育培训制度，加强对新招收、调入、转岗的职工，特种作业人员，临时工、农民工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员不得上岗
1.“三级”安全教育制度新职工（新招收、调入、转岗）上岗前，必须接受三级安全教育，即公司、项目、班组安全教育参加三级安全教育人员经考试合格后，方可上岗工作
2.开工前安全教育制度每一单项工程开工前，项目部应对全体职工进行针对工程技术措施、施工方法、方案、工艺、质量标准的教育，以及重点、难点工程的安全和技术培训工作
3.经常性安全教育制度经常性安全教育应贯穿施工全过程，按照时间、单位、工种、工序等分期分批分片进行安全警示教育利用板报、广播、标语等形式使安全意识教育渗透到每一个角落
4.“四新”技术培训制度施工中采用新工艺、新技术、新材料和新设备时，项目部进行适应新情况的安全技术教育和必要的实际操作训练，经考试合格后方能上岗操作
5.特种作业人员培训制度对爆破、电气焊、架子工、信号工、起重工、电工、防水工、车辆司机等从事特种作业的人员必须经过专门的安全知识和安全操作技能培训，并经考核，取得特种作业操作资格证书后方可上岗作业
6.一般性技术培训制度对于一般性的工种和施工人员，进行施工常识和基本操作技能的培训，可以采用“以老带新，以师带徒”的方法
7.临时工、农民工的安全教育制度项目雇佣的临时工、农民工必须进行安全教育培训培训主要内容为安全意识教育，本单位生产活动有关的安全生产知识，安全生产规章制度，安全操作规程以及本岗位的安全操作技能等未经安全生产教育和培训合格的人员，不得上岗作业安全例会制度
1.每周召开一次安全生产例会，会议由生产经理主持，月度安全生产例会由项目经理主持，时间应相对固定
2.安全生产例会的参会人员为总工程师、安全总监、各部门负责人、各作业队负责人等
3.会议主要内容有1传达贯彻上级有关施工安全的文件和法律法规要求2各部门汇报安全生产工作情况3总结项目安全生产情况，分析存在问题，制定安全生产工作计划4结合工程进展情况提出安全工作重点，安排下一步工作任务安全生产文明施工资金保障制度根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管路条例》的要求，减少生产安全事故的发生，降低企业财产的损失，保障从业人员的人身安全和身体健康，企业必须投入一定的资金，确保安全目标的实现，安全工作能够顺利展开一安全生产资金来源根据《建设工程安全生产管里条例》要求，建设单位在编制工程概算时，确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用施工企业对安全工作的资金的投入不少于企业营业额的3%,并满足安全生产的要求二安全生产资金投入方向
1、意外伤害保险根据国家《安全生产法》第四十三条，《建设工程安全生产管路条例》第三十八条规定，施工单位应当为施工现场从事危险作业的人员参加意外伤害保险，意外伤害保险费由施工单位支付根据市建委规定每平方米
1.5元收取保险费（建筑面积），意外伤害保险期限自建设工程开工之日起至竣工验收合格止
2、劳动防护用品机具（资金）投入《安全生产法》第三十九条，《建设工程安全生产管里条例》第二十二条、三十二条、三十四条规定，施工单位应当向作业人员提供安全防护用具包括安全、安全带、安全网、手套、皮鞋、防护镜和安全防护服装等根据本单位的实际情况及工程特点及时足量的向作业人员发放安全防护服装及工具，切实做到保护人身安全及身体健康的要求
3、安全教育培训资金投入根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管里条例》第二十五条、三十六条、三十七条规定对特种作业人员经国家有关规定经过专门的安全作业培训管理人员、作业人员的安全法规、常识、安全技能的培训，使其能达到安全生产的要求参加培训取得特种作业证，并掌握相应的安全知识必须保证资金投入保证培训教育面达到100%,没人都参加培训
4、机械安拆检查、维修的投入根据法律、法规规定，大型、特种机械设备的安装、拆除必须由具有相应资质的单位进行安拆维修作业（避免在安拆、维修过程中发生事故），达到安全使用的要求由市质量技术监督特种设备检验所对机械设备进行检测（收取相应的检测费用）在施工中为保障安全需要，对临边洞口进行防护，对附近的高压电线、工程脚手架，深基坑采取必要的防护措施根据安全技术措施方案，投入资金物资，使措施顺利落实
6、施工现场文明施工投入加强施工现场文明施工，创造从业人员良好的生活环境,保持施工现场整洁,树立公司文明形象，创建良好工作环境（降低粉尘、噪音污染）使从业人员身心健康
7、安全人员办公投入为保证项目部正常的安全工作的展开，必要安全规范、标准、采购，建立安全档案
8、应急救援预案投入1）救援物资、机械、设备投入2）应急救援人员教育培训投入3）应急救援演练投入4）应急救援金储备
（三）安全资金必须专项专用，其使用程序为单位安全资金账户一一安全科审批一一生产副经理审批一一经理审批一一专项资金使用特种作业人员持证上岗制度
1.特种作业人员必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训I,并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业专门的安全作业培训，是指由有关主管部门组织的专门针对特种作业人员的培训，也就是特种作业人员在独立上岗作业前，必须进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练经培训考核合格，取得特种作业操作资格证书后，才能上岗作业
2.特种作业操作资格证书在全国范围内有效，离开特种作业岗位一定时间后,应当按照规定重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业对于未经培训考核，即从事特种作业的，《建设工程安全生产管理条例》第六十二条规定了行政处罚；造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法的有关规定追究刑事责任安全检查制度
1.“三工”安全检查制度施工前安全准备检查、工中安全作业检查，工后安全交接检查
2.“三检”安全制度即做到同工种之间自我检查，同工序之间互相检查，同工序上下班之间、多工种的上下工序之间的交接检查
3.经常性安全检查制度项目部至少每月进行一次检查；作业队每周应进行一次检查；班组每天进行一次检查其间还应组织不定期的检查，重点对深基坑边坡支护、高大脚手架、高大模板、大型起重设备和临时用电等工程增加检查的力度和次数，并做好检查记录安全技术交底制度
1.项目工程技术人员在施工前对作业班组进行安全技术交底，在没有交底前不准施工作业
2.交底工作一般在施工现场进行
3.交底必须履行交底人和被交底人的签字模式，书面交底一式二份，一份交给被交底人，一份附入安全生产台帐备查
4.被交底者在执行过程中，必须接受项目部的管理、检查、监督、指导，交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况，发现有不安全因素，应马上采取有效措施，杜绝事故隐患安全奖罚制度
1.制度制定1）项目开工后由安全环保部门负责组织制定项目部的安全奖罚规定和实施细则，奖罚对象包括项目部各部门、各岗位、作业队、作业班组和作业人员2）项目安全奖罚制度由项目经理签字批准后生效
2.制度落实1）项目安全奖罚执法权在安全环保部门，由专职安全员负责执行2）安全员根据检查情况开具安全罚款和安全奖励单，由被处罚或奖励单位人员签字后，移交到工经部门3）工经部门根据奖罚通知单负责在支付劳务费或工程款时预以发放或扣缴4）安全罚款要建立专项基金，只允许用于项目安全生产投入，必须专款专用o生产安全事故报告制度
1.事故报告程序事故发生后，事故现场有关人员应立即向单位负责人报告；单位负责人应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，同时向事发单位所属子分公司、经理部、宁波中车新能源XX报告情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告
2.报告事故应当包括下列内容1）事故发生单位概况；2）事故发生的时间、地点以及事故现场情况；3）事故的简要经过；4）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；5）已经采取的措施；6）其他应当报告的情况
3.事故报告后出现新情况的，应当及时补报自事故发生之日起30日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报危险源辨识、评价及重大危险源管理制度
1.项目部安全总监负责组织危险源识别与风险评价的领导工作，并对确定的重大危险源进行审核，报请项目经理批准
2.项目部负责排查、识别所辖范围内的危险源并实施和管理
3.项目部负责组织危险源的识别、汇总、分析、评价和确定，各相关部门协助实施
4.危险源识别范围1）项目部在生产和服务活动中存在或可能发生的危险源2）所使用的产品或服务中存在或可能发生的危险源3）识别危险源应充分考虑常规、非常规两种活动状态和过去、现在、将来三个时态
5.危险源识别方法危险源的识别采用现场排查法，由安全检查人员同其他相关人员在现场进行识别、观察
6.风险评价采用LEC评估办法，它综合考虑各个环节发生事故的可能性，人员暴露在这些环境的频率以及一旦发生事故所产生后果的严重性等三方面因素，采取“评分”的办法和对比的手段，根据总的危险分值简易评价作业环境的潜在危险性
7.项目部安全环保部及相关部门根据本程序的规定组织有关人员对所辖场所的危险源进行评分评级，确定重大危险源并实施控制
1.事故报告程序18辨识、评价，列出一般危险源和重大危险源，确定监控时间和监控18巡查时间国家建设部指出的七项分部分项工程必须全部列为重大危险源进行监控，同时符合论证条件的工程必须提前申请专家论证审查4）项目部需建立重大危险源识别监控台帐项目部定期进行重大危险源辨识评价5）项目部对识别出的重大危险源要单独编制安全专项施工方案、应急救援措施及监控责任制度，报项目经理审批6）项目部针对确定的重大危险源施工前必须进行专项安全技术交底，并要求进行现场公示7）项目部必须设置专人对重大危险源进行监控检查，并留有监控检查纪录项目部由项目经理每周组织一次安全检查，并留有检查纪录8）项目部成立以项目经理为组长的救援抢险队伍，施工现场配备所需的应急救援物资和设备劳动保护用品管理制度
1.劳动保护用品的发放和管理，坚持“谁用工，谁负责”的原则项目部必须按国家规定免费发放劳动保护用品，更换已损坏或已到使用期限的劳动保护用品，不得收取或变相收取任何费用
2.劳动保护用品必须以实物形式发放，不得以货币或其他物品替代发放记录要求领用人亲自签字，并归档到安全管理资料
3.项目部应建立完善劳动保护用品的采购、验收、保管、发放、使用、更换、报废等规章制度同时应建立相应的管理台帐，管理台帐保存期限不得少于两年，以保证劳动保护用品的质量具有可追溯性
4.项目部采购的劳动保护用品等，必须符合《安全帽》（GB28H-2007）、《安全带》（GB6095-2009）及其它劳动保护用品相关国家标准的要求
5.项目部不得采购和使用无安全标记或不符合国家相关标准要求的劳动保护用品
6.项目部采购劳动保护用品时，应查验劳动保护用品生产厂家或供货商的生产、经营资格，验明商品合格证明和商品标识，以确保采购劳动保护用品的质量符合安全使用要求
7.项目部应当向劳动保护用品生产厂家或供货商索要法定检验机构出具的检验报告或由供货商签字盖章的检验报告复印件，不能提供检验报告或检验报告复印件的劳动保护用品不得采购
8.项目部应加强对施工作业人员的教育培训，保证施工作业人员能正确使用劳动保护用品
9.项目部应有教育培训的记录，有培训人员和被培训人员的签名和时间
10.项目部应加强对施工作业人员劳动保护用品使用情况的检查，并对施工作业人员劳动保护用品的质量和正确使用负责施工防护制度为加强建设工程安全防护，保障施工作业人员的作业条件，防止施工安全事故发生，根据有关法规、规章，结合施工现场实际情况制定如下施工防护制度:
1.施工前由项目部工程管理部、安全环保部及相关部门联合列出工程中存在安全隐患的工序，并由工程管理部、安全环保部编制安全隐患工序防护方案并报项目经理审批
2.凡进入施工现场的安全防护用具及机械设备实行验收或准用证制度，未领取验收合格通知书或准用证的安全防护用具及机械设备不得使用
3.建立、健全安全检查制度，定期和不定期的对施工现场进行安全检查,及时发现和消除事故隐患，确保安全生产
4.各项工程在施工前由项目工程管理部编制好各项工程安全技术专项方案,并向各作业班组长做书面安全技术交底，在由作业班组长向操作人员进行岗前安全技术交底和安全教育，并做好交底记录入档
5.所有从事安全管理工作和特种工作业人员，必须经有关部门培训合格后持证上岗
6.进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，穿好防滑鞋凡非本单位人员进入施工现场必须进行登记批准，严禁将小孩带入施工现场
7.施工现场不准赤脚，不准穿托鞋、高跟鞋，不准穿裙子，不准光膀子,女职工作业要将长发绑扎好后戴好安全帽
8.工作期间不准嬉笑打闹，不准在脚手架上看书、睡觉，不准在脚手架上爬上爬下，不准乘吊拦上下，不准动用非本工种的机具设备，不准由高处向下抛扔物品，不准任意拆除安全防护设施，不准随意在施工场所吸烟，不准酒后上岗
9.工地办公室、库房、食堂、门卫、职工宿舍等临时设施严禁使用电炉子、电褥子，职工宿舍不准安装插座
10.工程外脚手架搭拆、龙门架安拆、塔吊安拆、施工用电施工机具安拆、土方工程施工方案、模板工程施工方案，在施工前由项目技术负责人编制专项的安全技术交底，以上各项安全技术措施见各专项方案临时用电管理制度
1.临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50kw及50kw以上者应编制临时用电施工组织设计或临时用电施工方案
2.临时用电施工组织设计或施工方案中应制定安全用电和电气防火措施
3.作业电工必须持有效特种作业岗位证，电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应
4.安装、维修或拆除临时用电工程必须由专业电工完成
5.施工区、生活区、架设配电线路及照明设备必须按照JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》要求
6.使用各种用电设备前应检查，确保电气装置和保护设施完好，严禁设备带“病”运转
7.现场必须有专业电工进行巡检和值班，按规定填写检查记录
8.现场必须划定电工专业负责区域，明确责任人和管理职责，保证电气管理人员和电工数量充足、管理到位意外伤害保险制度
1.建筑意外伤害保险的范围范围应当覆盖工程项目已在项目部所在地参加工伤保险的人员，从事现场施工时仍可参加建筑意外伤害保险
2.建筑意外伤害保险的保险期限保险期限应涵盖工程项目开工之日到工程竣工验收合格日提前竣工的，保险责任自行终止因延长工期的，应当办理保险顺延手续
3.建筑意外伤害保险的保险金额最低保险金额要能够保障施工伤亡人员得到有效的经济补偿
4.建筑意外伤害保险的保险费应当列入建筑安装工程费用
5.建筑意外伤害保险的投保项目部应在工程项目开工前,办理完投保手续由于工程建设项目施工工艺流程中各工种调动频繁、用工流动性大，投保应实行不记名和不计人数的方式危险、有害物品管理制度
1.建设工程中的危险化学品使用和管理须遵照《危险化学品安全管理条例》（国务院344号令），项目部需加强对危险物品的安全管理，保护环境，保证安全生产，保障生命财产安全
2.危险物品是指爆炸品和民用爆炸物品、压缩气体和液化气体、易燃液体、自燃物品、氧化剂和有机过氧化物、有毒有害和腐蚀物品
3.单位在工作中需使用上述物品时，必须遵守安全生产制度和安全操作规程，要严格用火管理制度；使用时必须采取有效的安全防护措施和用具
4.盛装化学危险物品的容器，在使用前后必须进行检查，不得随意放置或丢弃，防止火灾，爆炸，中毒等生产安全事故发生
5.危险物品必须存储在专用仓库或专用储藏室（柜）内，并设专人管理，严格进出库手续交通安全管理制度
1.项目部全体职工应认真学习交通安全法，知法懂法，自觉守法，服从管理,听从指挥，确保交通安全
2.落实交通安全责任制，贯彻执行行人、骑车人及开车人的行为规范
3.牢固树立“安全第
一、预防为主”的思想，项目部非职业司机未经主管领导批准不得驾驶项目部汽车上路，如违反者给予一定量的经济处罚，造成事故将查其刑事责任
4.项目部汽车驾驶员必须严格执行交通法规，加强车辆维护保养，确保车况良好
5.讲究交通公德和职业道路，文明驾车，礼貌行车，服从交通民警的指挥
6.坚持车辆“三检制度”，安全设备保证齐全有效，不驾驶机件失灵、违章装载车辆，车容要保持整洁
7.要随身携带驾驶证，不准驾驶与准驾车型号不符的车辆，严禁将车交给非司机驾驶
8.出车执行任务,必须由主管车辆领导批准,司机不得私自开车外出否则,将给予纪律处分，如出事故责任自负防火消防安全制度
1、加强领导，发动群众做好预防工作1）项目部要有专人负责消防工作，将消防工作纳入施工管理以保证消防措施的贯彻执行2）建立健全各项规章制度，根据生产特点，发动群众制宽和落实相应的消防制度，公约及必要的操作规程，并严格检查落实情况3）深入进行安全思想教育，普及消防知识，教育工人发扬主人翁的精神4）开展防火大检查，及时消除火灾隐患，认真总结经验教训5）加强防火重点要害部位的保卫工作，重点检查，发现隐患及时整改，如发生火灾，要狠抓事故“三不放”
2、加强对易燃易爆易炸物品的管理1）要加强对易燃易爆易炸物品的储藏、运输、使用的管理，易燃品不准到处乱放，乱用，乱倒，指定地点存放限额，确定专人负责2）施工现场上的易燃废物，要当天及时消除3）有易燃气体的仓库内，必须有通风设备，使其不达到爆炸浓度4）易燃易爆物品作业场所和仓库所有电器，电源装置，照明开关等都符合防爆要求5）易燃易爆仓库和作业场等禁火区，应明显标志，标出警戒线，建立“严禁烟火、禁止吸烟”等警告牌子
3、管好火源1）进入易燃易爆场所，不准携带火柴，打火机等火种2）事故现场，仓库，宿舍等不准使用电炉取暖3）焊割作业要选择安全地点，清除周围的易染杂物，以防引起火灾，工作完毕，要检查四周围，若有电飞火，火花散落着火要立即清除4）库房和工作场所临时动火应事先填报“危险作业申请单”，经有关部门检查同意发给“准许动火证明”，采限相应的防火安全措施后方可动火5）易燃易爆场所和库房，防止摩擦，冲击等发热和发生火花而起火，应使用铜、铜等有色金属制造的工具，不准穿带定子的鞋进入这些场所6）搬运盛装易燃易爆和可燃气体的金属容器时，不要在地上抛掷拖拉，防止发生危险7）灯泡距可燃物要远一些，防止灯泡烤着可燃物引起火灾8）电气设备应定期检修，发现可能引起火花，短路，发热及电气绝缘损坏,接触电阻过大等情况，应立即修换，所有易生静电的设备，管线必须有良好的接地装置
4、在库房，施工现场，易燃易爆场所等，都应按规定配备有效的消防灭火器施工现场治安制度
1.施工现场应建立围墙围挡，实行门卫制度，临时拆除部分围墙，应及时安排人员负责把守，不得作为出入通道
2.材料及物品进出现场应进行登记，进场材料凭物品清单；退场材料，应有材料部门的退场清单，注明物品名称数量，规格，经手人，日期，盖有材料部门专用章，并有现场保卫部门签发的出门凭证
3.现场内的重要、要害部位，贵重材料，易燃易爆物品，剧毒物品，技术图纸，资料、应有专人保管设立标志牌
4.重点、要害部位，材料存放库房，毒性物品，技术图纸资料存放地点门窗牢靠，安装防范设施并建立值班巡逻制度进行安全防范检查，及时登记发现的问题，并向现场保卫部门反映
5.施工现场材料管理实行收、发、领、退登记制度，堵塞漏洞，建立台账，实物与账目定期核对，做到物账相符贵重材料应入库保管，专人负责
6.加强对劳务工的治安管理，实行“三证一册一卡”制度，杜绝被公安、司法机关通缉的犯罪分子进入施工现场签订治安责任状，明确责任人参加施工人员必须佩带胸卡，建立劳务分包队伍的治安综合治理机构和治保会，按照“谁主管、谁负责，谁的人、谁负责的原则，管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事，杜绝违法犯罪案件的发生
7.做好劳务工人宿舍的管理，每个劳务分包队伍应有专人管理，每个房间应有专人负责宿舍内不得存放私人的现金和贵重物品不准在宿舍内赌博，酗酒，打架斗殴保持宿舍卫生的清洁、整齐
8.自觉遵守国家和地方政府的法律、法规，执行现场各项管理制度，服从现场的管理
9.建立门卫和护场巡逻制度，重要、重点工程要害部位施工实行证件出入制度
10.做好成品保卫工作，对贵重装修材料，应在交付之前一次性安装，实行登记移交制度，确保成品不被盗窃和破坏
11.做好施工现场刑事案件和治安灾害事故的现场保护，配合公安、司法机关做好案件的侦察破案和事故的调查工作积极组织抢救伤员和财产，以最大的减少损失和伤亡门卫制度和交接班记录
1.门卫人员值班时间必须坚守工作岗位，不得随意擅离职守
2.严格执行佩带胸卡出入制度，外来人员须出示证件并登记后方可进入本工地，严禁小孩、无关人员进入工地
3.严格监督进入现场人员正确配戴安全帽严禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、光脚和打赤膊人员进入工地
4.严禁赌博、酗酒、打架、斗殴等丑陋现象发生
5.做好材料保卫工作，严防偷盗行为凡出入车辆须经检查后，方可放行
6.做好成品、半成品保护工作，防止各类破坏行为
7.加强现场巡视，严防火灾发生发现火灾隐患及时督促整改，并及时报告项目部
8.加强对外来民工的教育及管理工作，协助督促做好工地文明施工及卫生工作，搞好工地环境卫生，严禁乱丢、乱倒垃圾及时向项目部反映有关情况
9.协助公安派出所做好外来民工管理工作，如发生严重的打架斗殴、偷盗等恶性事件，应及时向附近派出所报警，或打110报警交接班记录表单位:班:日期交接班时间交班人接班人交接情况交接物品、工具等环境卫生管理措施
1.施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，作到无积水，有排水措施
2.施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚
3.施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时存放不得超过三天如违反本条规定处罚工地负责人
4.办公室内作到天天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净，文具报告摆放整齐，达不到要求对当天卫生值班员罚款
5.职工宿舍铺上、铺下做到整洁有序，室内和宿舍四周保持干净，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及时外运，发现不符合此条要求，处罚当天卫生值班员
6.食堂必须办理食品卫生许可证，炊具经常洗刷，生熟食品分开存放食物保管无腐烂变质
7.楼内清理的垃圾，严禁高空抛撤
8.施工现场的厕所，做到有顶、门窗齐全并有纱，做到天天打扫，每周打药一二次，消灭蝇蛆
9.为了广大职工身体健康，施工现场必须设置保温桶和开水（水杯自备），公用杯子必须采取消毒措施工地生活区管理制度为维护本管辖区域工人利益，保证正常的工作次序和生活次序，特制订如下制度
1.严格遵守和执行项目部制定的纪律和规章制度，服从领导
2.严禁在本生活区内聚众赌博、打架斗殴和其他违法乱纪活动
3.执行用电用水制度，室内不准随意牵拉电线，接灯头、插座，早上7点钟以后要关灯，用完水以后要关闭水龙头
4.工人入住本生活区，必须由班组长申请，经办公室签字同意非本工地工作人员，一律不准住在本生活区
5.工人进场应按登记房号、床号就位，未经同意，不得更改退场时，必须到登记处注销床号
6.爱护环境卫生，生活垃圾、剩饭、剩菜，必须扔到指定地点；每周进行一次环境卫生大清理，各班组必须派人负责本责任区的清洁工作
7.爱护公共财物，如有意损坏者，除照价赔偿损失，并将视情节给予罚款施工现场防扬尘、防噪声污染措施
一、施工现场防扬尘措施
1.施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘
2.拆除旧建筑物时，应配合洒水，减少扬尘污染
403.施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置，可利用设计中永久性的施工道路如采用临时施工道路,主要道路和大门口要硬地化,包含基层夯实，路面铺垫焦渣、细石，并随时洒水，减少道路扬尘
4.散水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，如露天存放应采用严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘
5.生石灰的熟化和灰土施工要适当配合洒水，杜绝扬尘
6.在规划市区、居民稠密区，风景游览区、疗养区及国家规定的文物保护区内施工，施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责,在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘
二、施工现场防噪声污染的各项措施
1.人为噪声的控制施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识
2.强噪声作业时间的控制凡在居民稠密区进行强噪声作业的，严格控制作业时间，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报有关主管部门备案后方可施工
3.强噪声机械的降噪措施1）牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业（如预制构件，木门窗制作等），应尽量放在工厂完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声2）尽量选用低噪声或备有消声降噪声设备的施工机械施工现场的强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散
4.加强施工现场的噪声监测加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的不扰民施工措施为保证让施工现场周围的单位、居民有一个良好的工作、学习和生活环境,在施工过程中要严格执行以下不扰民施工措施
1.晚上十点至早上六点，原则上停止一切建筑施工活动，特别是噪声较大的施工活动，以免影响周围的单位、居民的休息不可避免要在该时段内施工作业，施工前要先取得周围的单位、居民或居委会的同意，并到政府有关部门办理相应施工许可手续
2.施工过程中所产生的垃圾、废水、废气等有可能污染周围环境的，应采取相应措施及时处理，不可随意倾倒、排放
3.施工现场车辆进出场时，要避开每日上、下班（学）时段，不要造成施工现场周围交通不畅或发生事故
4.施工现场材料的运输车辆要冲洗干净，方可进出现场，运送散装材料的车辆要有防止散落、飘落的措施，防止污染周围地面运送砂、石的车辆在卸车时，要避开居民休息时段，以免卸料噪音影响他人休息
5.施工过程中若造成周围环境地面及空气污染，应及时中止施工并采取有力措施及时清理、整改
6.施工现场周围设置安全警示牌，提醒路人注意施工可能对其造成影响若施工需要破附近的路面或在路边挖坑,一定要设防护，夜间要设照明和警示灯在近行人出入的附近施工，应设置封闭的防高空坠物走道，并悬挂安全警示牌
7.教育好工人要遵纪守法，严禁施工人员骚扰附近单位、居民
8.施工现场要公布施工投诉电话，虚心接受他人批评意见
9.要经常与当地单位、居委会保持联系、交流情况，经常征求其意见，及时消除施工给带来的扰民隐患，切实做好文明施工安全检查制度
一、安全制度规范
1.施工人员应在上班工作前，下班离岗前对有关的安全注意事项进行检查
2.生产岗位上的操作工人，必须按时间、地点、路线内容进行认真巡回检查
3.班组长和班组安全员在上班后应督促检查本班组人员对各种规章制度的执行情况，发现不安全因素应及时处理，力求工作中避免事故的发生
4.在交接班时，有关安全方面的问题也必须认真交接接班后并作认真检查,发现问题及时解决，解决不了的要上报领工员
5.安全、技术部门应坚持经常深入现场，进行安全检查，听取群众意见，发现不安全问题，及时督促有关部门加以解决
6.领工员每日在布置工作的同时，要布置安全工作，并对所属班组进行安全检查检查的内容1）生产前的准备工作2）生产前的安全情况3）各类规章制度或注意事项执行情况如安全操作规程、岗位责任制，工艺控制指标和劳动纪律等4）安全设备，消防器材及防护用具的配备和使用情况5）日常安全教育和安全活动日的活动情况6）检修中的安全工作情况7）公司负责生产的领导应经常对各单位的安全工作进行指导
二、定期安全检查
1.各部门每周进行一次安全自查，每月月底将检查情况、隐患整改情况上报安全主管部门
2.项目部每月组织一次联合安全大检查1）春季安全大检查是以防雷、防静电、防触电、防建筑物倒塌为重点3）夏季安全大检查是以防暑降温、防讯为重点4）秋季安全大检查是以防火，安全防护设备和防冻保温为重点5）冬季安全大检查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑为重点
6.季节性安全生产检查是群众性的安全大检查，由项目部负责组织，各职能部门可结合岗位责任制，根据不同的检查内容有计划地进行检查要边检查，边改进，及时地总结，如有限于物质技术条件当时不能解决的问题，也应该订出计划，按期解决，务必作到条条有着落，件件有交待
7.每逢节假日都要进行一次节日前检查，包括元旦、春节、劳动节、国庆节前的四次检查，主要是检查节日的安全消防措施，如节日值班、安全保卫、消防等三.专业性安全检查
1.根据特殊设备存在问题，组织专业性检查，通过检查整改加以消除专业性安全检查对象是电气设备，起重设备、消防设施危险易燃易爆物品等的检查
2.专业性安全检查，以专业技术人员为主，组织有关部门和人员，按安全技术规定的内容进行检查，每年不得少于一次
3.专业性安全生产检查的每一个项目，必须作好详细登记，每次检查都必须对前次检查登记的问题进行复查四.不定期安全检查和安全互检安全主管部门根据情况需要组织不定期安全检查、抽查和组织各部门、各单位进行互检
五、隐患整改
1.对安全检查中发现的安全隐患要分级管理、限期整改，责任要落实到人
2.安全管理部门在安全检查中发现的安全隐患或重大安全隐患，要求领工员限期整改重大安全隐患上报项目经理安全教育制度为认真贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，加强职工安全培训教育工作，增强职工的安全意识和防护能力，杜绝各类伤亡事故的发生，根据国家安全生产法和有关法律的通知精神，制定本制度
一、管理职责
1.项目部经理全面负责安全教育培训工作
2.安全环保部负责安全教育培训的具体工作项目部要建立健全安全教育培训制度，安全质量部要制定安全教育培训计划并组织落实
3.在安全教育培训中，项目部办公室、工程技术部要与安全环保部密切配合，保证项目部安全教育培训计划落实到位
二、主要人员安全教育培训管理
1.安全教育培训的人员包括项目经理、安全生产管理人员、特种作业人员和其它作业人员
2.作业人员应当接受安全培训，熟悉国家、建设部的安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全要求，增强预防事故和应急处理的能力
3.未经国家、建设部安全生产培训合格的从业人员，不得上岗
4.项目部经理、专职安全人员，应接受建设部组织的安全培训，考试合格后方可任职
5.下列特种作业人员，必须经过专门的安全作业培训，在取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业安装拆卸工、电工、电焊割作业人员，起重司机、起重信号工、施工电梯司机及起重工装吊工、登高架设人员，挖掘机、碾压机、路拌机、凿岩机、钻孔机等大型施工机械操作人员，各种机动车辆司机，其它特种作业人员
6.主要负责人和安全生产管理人员要接受安全培训，并具备与所从事的施工工程相适应的安全生产知识和管理能力
7.三级安全培训教育规定8项目经理安全培训应当包括下列内容1国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准制度2安全生产管理知识、安全生产技术、安全生产专业知识3重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定4职业危害及其预防措施5国内外先进的安全生产管理经验6典型事故和应急救援案例分析7其他需要培训的内容2安全生产管理人员安全培训应当包括下列内容1国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准制2安全生产管理知识、安全生产技术、职业卫生等知识3伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法4应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求5国内外先进的安全生产管理经验6典型事故和应急救援案例分析7其他需要培训的内容3作业人员安全培训应当包括下列内容1本单位安全主产情况及安全生产基本知识2本单位安全主产规章制度和劳动纪律3工作环境及危险因素4所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故5所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准6自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理7安全设备设施、个人保护用品的使用和维护8预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项9岗位安全操作规程10岗位之间工作衔接配合的安全和职业卫生事项11从业人员安全生产权力和义务12有关事故案例
8.经理和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时每年在培训时间不得少于12学时
9.新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于24学时
10.实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时，应当对有关人员重新进行有针对性的安全培训
11.特种作业人员，必须按照国家有关法律、法规的规定接受专门的安全培训，经考核合格，取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业
三、其他作业人员的安全培训管理
1.对新上岗的临时工、合同工、劳务工、协议工、学徒工、实习人员等进行强制性安全培训，保证其具备本岗位安全操作、自救互救以及应急处置所需的知识和技能后，方能安排上岗作业
2.要根据工作性质对其他作业人员进行安全培训，保证其具备本岗位安全操作、应急处置等知识和技能
四、安全培训的组织实施
1.项目部经理、安全生产管理人员、安全员安全培训由公司进行
2.对临时工、劳务工、合同工的安全培训应由项目部进行
3.安全环保部要建立健全作业人员安全培训档案，详细、准确记录培训考核情况
五、日常开展安全教育的要求
1.会议安全教育项目部安全生产各种例会，会议负责人要对安全管理人员、施工人员进行安全教育，学习安全生产的规章制度
2.安全检查教育每次集中检查后，由安全环保部负责对检查出的安全问题，对相关班组进行安全教育或发安全检查通报形式的开展安全教育坚持每周不少于两小时的班组安全学习活动，学习安全操作规程，
3.班前安全教育班前安全教育包括1）由安全技术人员上岗前进行安全交底教育，并做好记录2）由班组长在班前进行上岗安全教育，并做好记录
4.季度和不定期安全教育1）安全环保部要根据项目部的安全生产情况，负责对全员进行一次安全生产的培训教育工作2）特殊情况下，经项目经理批准，安全环保部要组织对全员进行一次安全生产的培训教育工作
5.形式多样的安全教育1）在施工场所内设置、张贴安全警示标牌，揭挂安全宣传挂画和标语口号2）季节性、节假日前后及节假日加班、突击赶任务、工作对象改变、工种变换、新人员进入上岗时
6.事故案例、事故隐患的安全教育经常性地对事故案例、事故隐患，在施工人员中开展针对的安全教育，特别是检查出来的事故隐患问题，要及时分析，对施工人员开展安全教育
六、安全教育培训保证措施在项目部经理的领导下，安全环保部每季对施工队及各班组开展的安全教育培训情况，进行一次检查，检查的主要内容有
1.安全教育培训制度落实情况；
2.教育培训考核记录；
3.安全教育教材内容资料；
4.变换工种时，重新进行安全教育的记录；
5.采取抽查问答形式，检查工人对本工种安全技术操作规程的熟悉程度;
6.施工管理人员的年度培训记录；
7.专职安全员的年度培训考核情况班前安全活动制度为使施工的安全生产指标得到落实，保障工人的安全生产，特制定以下班前安全活动制度
1.班组长必须做好班前安全活动，并且做好记录
2.要求班组工人认真遵守安全操作规程，与施工有关的安全生产制度，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的观念
3.根据工人的身体素质，技术素质进行搭配，合理安排工作，并做好安全技术交底工作
4.班前、班后及时总结安全生产情况，表扬好人好事，及时指出存在问题，以示共同提高
5.对新进工人必须坚持先培训后上岗的原则，在未熟悉本工种的安全规程时,必须指定专人管好新工人的人身安全并经常组织学习安全规定和制度
6.各工种班组应做好班前安全交底，班后的安全检查工作，对主要情况应做好记录，把作业面的安全状况列为交换班的一项主要内容
7.每天施工前，施工员或安全员应对施工现场进行一次检查，发现的问题及时整改，当生产与安全矛盾时，应先解决安全问题，生产服从安全
8.班组长应带领工人共同遵守安全操作规程，不违章作业，不冒险施工
9.人人都应该做到“三不伤害”即不伤害自己、不伤害他人和不被他人伤害安全生产责任制度考核办法
1.总则安全生产责任制是项目部对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度
2.项目部根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系为使责任制落到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产特制订本办法1每次考核结果作为项目部评优、晋级、奖金评定、降级、处分等重要参加依据考核共分三个等级，即称职、基本称职、不称职对部门考核、部门内每次考核全部人员称职，该部门称职；部门内每次考核有30%的人基本称职、70%的人称职，则该部门为基本称职；部门每考核有50%的人不称职，该项部门为不称职每次考核均应填写考核统计表⑵本办法自发文之日起执行⑶安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法4本办法依据管生产，必须管安全〃，安全生产、人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制订5本办法适用于项目部各个部门，各类管理人员安全生产责任的考核6各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任制开始生效⑺安全生产责任制考核采用日常考核与安全检查同时进行，项目部每季度、部门每月、班组每周进行考核结果实行逐级审查，逐级上报8奖罚1年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进个人评比，职务晋升、奖金等级的评定2第一次考核不称职的部门和个人，项目部除对此进行批评外，并要求限期达到称职到期仍然不称职的部门和个人，项目部将对其进行罚款部门领导罚款500元，不称职个人每人罚款300元并提出警告处分3第三次考核仍然不称职的部门领导、个人视情节轻重给予撤职、调离岗位、降级使用、扣发年终奖或加倍罚款9由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任10本办法由项目部安全环保部门负责解释
3.科室管理人员安全生产责任制考核办法根据项目部有关规定，各科室管理人员要求定期进行考核,考核情况按优良、合格、不合格三级评定，具体方法1考核内容主要为执行安全生产责任制的情况，落实各项安全生产规章制度情况，安全生产目标完成情况等2考核部门分管安全的经理负责3考核人员为各级管理人员、科室负责人4考核形式现场提问与笔试结合⑸考核结果由考核部门综合评定结果，分优良、合格、不合格三个等级，不合格的经培训考试合格后再上岗O安全生产责任制项目部应按照安全生产责任制度的规定，建立健全安全管理体系和相关制度、措施，明确各级领导和部门的安全职责
1.组织机构及职责⑴成立安全生产领导小组项目部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，项目书记、安全总监、生产经理、总工程师、总经济师任副组长，各部门负责人及安全、工程技术人员为组员⑵安全生产领导小组职责1）依据国家有关安全生产的法律、法规、标准及施工组织设计（包括专项安全施工方案）合理组织安全生产、文明施工2）加强施工现场平面管理，建立安全生产、文明施工秩序，监督检查各级各部门安全生产责任制的执行情况3）定期组织施工现场安全生产、文明施工大检查，并对检查出的问题及隐患进行研究、分析，指定专人负责，限期整改4）建立安全生产奖罚制度对改善安全生产条件、防止生产安全事故，对工程项目安全生产等方面作出显著成绩或造成安全事故和损失的单位及个人，给予奖励或处罚5）督促检查职工安全教育计划的执行情况，负责新工人入场的二级安全教育,履行签字手续并保存记录6）对经济承包合同（包括分包合同）中的安全管理目标和安全生产责任进行审核，工程分包时，同时办理书面的安全防护部位、防护设施的移交7）配合有关部门进行工伤事故的调查处理，做好统计上报
2.项目部安全生产责任制⑴项目经理安全生产责任制1）项目经理是工程项目的主要负责人，对工程项目的安全生产负全面责任
4.项目部安全生产责任制考核办法建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产重要组织手段为明确各级施工管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对各级管理人员安全生产责任制实行定期考核考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上的为优良；考核得分值在70分及其以上为合格；考核得分值在70分及以下为不合格安全目标管理
1.安全目标管理安全目标管理要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持安全生产“三个不变”的原则，各级领导应对本单位的安全工作全面负责，重视劳动保护工作，充分认识安全、生命、稳定、发展的关系，每个部门和个人都必须严格执行安全规章制度和安全保证措施，确实抓好安全目标管理⑴项目部安全目标1）以“零事故”理念为核心，杜绝一般及以上生产安全责任事故；2）杜绝一般及以上火灾事故；3）杜绝一般及以上道路交通责任事故；4）杜绝工程机械、特种设备和易燃易爆物资意外伤害责任事故⑵作业队安全目标1）无工伤事故；2）无一般交通责任事故；3）施工生产无违章苗头；4）无火灾事故、机械事故；
2.安全目标管理规定⑴所有现场施工人员都要从本职岗位出发，分解确定个人安全目标，自觉做到遵章守纪，从而保证安全目标的实现⑵施工队与项目部签订《建设工程施工安全协议》；各班组长与项目部签订《班组长安全质量责任书》、《安全质量承诺书》第二部分质量责任制
一、组织机构项目部成立工程质量创优领导小组，由项目经理任组长，项目书记、项目总工、生产经理、项目总经济师任副组长，项目部各部门负责人为组员
二、质量领导小组职责
1.确定工程质量管理目标和创优目标
2.组织编制并审核项目部质量计划和质量管理措施
3.组织编制并审核工程创优规划
4.确保满足工程施工质量的各项资源和费用的投入
5.负责对项目各部门、各岗位人员质量责任的考核
6.负责质量事故的内部调查处理，配合外部调查⑴项目经理质量责任制1）对本项目施工的工程项目的质量管理工作全面负责，对工程质量终身负责2）贯彻执行国家有关质量方针政策和上级指令管理规章制度，负责贯彻落实企业制订的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量意识的教育，重视各级管理人员的职业道德教育，使全体员工树立“百年大计，质量第一”的思想3）确定工程的质量方针目标，定期组织质量大检查，掌握工程质量情况，经常对项目部施工的工程质量状况进行研究，提出改进措施4）负责健全质量保证体系，配备称职的人员，有计划的对质量检查人员进行培训，支持执法部门工作，授予执法部门治理否决权制定质量奖惩办法，奖优罚劣，对质量事故按“三不放过”的原则进行处理，组织创建优质工程，制订创优工程质量保证措施和奖励措施，组织签订落实各级创优工程考核5）推行项目全面质量管理，建立全面质量管理机构，积极支持项目部开展QC小组活动⑵项目总工的质量责任1）协助项目经理搞好本单位质量管理工作，认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准以及企业制订的质量、技术管理规章制度2）负责本项目工程技术人员的质量管理与技术培训组织工程技术人员学习施工验收规范，分享工程工艺标准，质量检验评定标准，并负责实施3）负责制定本项目技术质量管理工作参与编制施工组织设计，组织编制施工方案和作业指导书4）组织单位工程技术交底，编制新工艺、新技术的质量保证措施，组织对新工艺、新材料的“样板”工程质量作出鉴定5）参加质量大检查，指导执法部工作，支持执法部门贯彻执行“三检制”、“样板制”协助项目经理抓好全面质量管理，指导QC小组活动，审核QC小组活动成果资料6）组织分部、分项工程质量验收、基础验收、结构验收及其它专项验收，参加单位工程竣工验收7）加强外包队伍质量管理、技术管理8）组织工程技术人员和工人严格按国家规范、规程、标准，设计图纸及按施工组织设计施工9）对本项目工程技术资料及时、齐全、正确负责10）对新材料、新技术、新工艺在操作质量上负指导责任参加新材料、新技术、新工艺样板工程质量的鉴定指导班组QC小组针对施工中实际问题进行PDCA循环，帮助QC小组收集、整理成果资料对分包单位工程质量负技术上指导、帮助、管理的责任11）负责一般质量问题的调查处理对重大质量事故提出调查和技术上的事故报告，发现质量事故有逐级上报的责任⑶生产经理的质量责任1）协助项目经理搞好本单位质量管理工作，认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准以及公司的质量、技术管理规章制度2）生产经理对工程施工质量负直接责任组织作业队按工程设计图纸、施工技术规范、质量验收规范和审批后的施工组织设计、施工方案进行施工，严把工序质量关3）参与图纸会审和施组、施工方案的会审，做好质量预控4）组织工程隐检和预检验收，参加检验批和分部分项工程质量验收、结构验收、专项验收、竣工验收，根据验收意见及时组织整改5）对上级主管部门或监理检查提出的工程质量问题，协助项目总工制定整改措施并负责组织整改6）支持项目部开展QC质量管理活动，为QC小组活动提供施工生产条件的支持⑷工程管理部质量责任1）主持本项目施工生产，在进度与质量发生矛盾时，必须坚持质量第一2）根据资源情况制订先进，科学的网络计划对进度计划的合理性，可能性负责，防止盲目的抢进度影响工程质量3）负责施工技术资料搜集，整理，审查，装订4）认真做好图纸会审准备工作，开工前必须认真进行图纸会审，使可能出现的各种缺陷最大限度在图纸上消除组织工程技术交底时认真贯彻执行国家规范，规程，质量方针及政策，编制施工组织设计和施工方案时提出保证工程质量的技术措施5）对新结构，新工艺，新材料提出保证质量的技术措施，参加新工艺，新材料施工质量和施工“样板”质量的鉴定解决施工中的技术问题，参加质量事故的调查处理，对质量事故提出技术处理意见根据本单位承担工程的特点，及时编制切合实际的施工进度计划，保证季节性施工质量6）参加地基与基础、主体分部工程的质量验收，主体结构验收，工程竣工验收负责施工技术资料的搜集、审查、归档7）认真贯彻执行国家计量方针政策，按国家计量法规对项目的机械，设备，仪器，仪表，工具，器具定期计量检测负责，监督机械，设备，仪器，仪表，工具，器具的计量准确和正常运行，保证检测，试验数据的准确性和合法性⑸工经部质量责任1）实行合同工期的工程，对实现工期的可能性负责2）熟悉图纸，规范，标准，认真研究施工组织设计，用经济手段保证工程质量给领导和有关部门提供市场材料质量信息在执行优质优价的地区，鉴定工程承包合同时，明确优质优价奖罚率3）根据工程需要配备劳动力，配备专业工种应技术结构合理4）按合同及质量管理规章制度，奖优罚劣，制定按劳分配，按质论价等有利于提高工程质量的劳动政策，促进工人提高工程质量经常对工人进行质量教育,掌握职工技术状况，把工人技术，质量考核列入考工评级主要内容5）发生重大质量事故应参加对责任者的调查处理6）负责分包施工队伍管理对分包单位施工资质和有关资料审核，对其技术素质进行审查在签订分包工程劳务合同时，要有质量指标和保证工程质量的经济制约措施7）开展质量成本管理工作，建立质量成本台账按照上级规定建立质量管理奖励基金，控制质量管理奖金的合理使用，运用经济手段促进工程质量的提高⑹安全环保部质量责任1）制订严密的安全防范措施，防止发生破坏性工程质量事故认真做好消防保卫工作，加强检查，消除隐患，防止火灾造成的工程质量事故2）参加火灾及破坏性工程质量事故的调查、分析、处理⑺物资设备部质量责任1）确保采购合格的材料、设备，把好材料的采购关2）负责组织材料、设备的进场检验3）按材料存放要求保管施工用材料，避免材料失效1=11）领工员应按设计图纸、施工规范、质量标准、施工组织设计（方案）组织施工对单位工程或承担的分部工程施工质量负直接管理责任2）给施工班组下达任务时，进行书面的技术、工艺、质量标准交底，负责交底资料签字，在施工中负有检查、督促执行的责任3）对工程使用的材料、成品、半成品、构件质量负责，对不符合质量标准的材料有上报处理的责任，负责组织施工班组的工序自检、互检、交接检参加检验批和分部分项工程质量验收，对资料的真实性负责4）参加隐蔽工程检查验收、工程结构验收、单位工程竣工验收积极配合质检员做好质量检查工作，对行政主管部门和监理提出的整改意见负责整改5）发现质量事故立即向上级报告，隐瞒不报，擅自处理，处理失当造成的后果由自己负责6）参加QC小组活动，指导QC小组工作⑼质检员的质量责任1）严格按国家质量政策、法规、规范、标准、设计施工图纸和施工组织设计，对工程进行质量检查监督2）贯彻执行以预防为主的质量工作方针，认真把好每道工序的质量关认真按质量管理规定和检查工作程序对工程进行检查、验收不合格的项目，不准进行下道工序3）参加各项质量验收，根据施工质量验收规范进行专检工作，对分部，分项工程施工质量验收数据的真实性负责4）参加隐蔽工程检查验收，工程结构验收，单位工程竣工验收工程质量回访作好分管工程的检查工作记录，发现问题及时向业务负责人及技术负责人报告5）填写工程质量验收资料⑩技术员的质量责任1）认真熟悉图纸，严格执行国家规范、工艺标准、质量标准，及时办理工程技术洽商2）根据现场实际施工情况,及时填写各种技术资料记录，办理资料签证手续，按施工验收规范搜集、检查、整理各种原始施工技术资料和质量保证资料材料员的质量责任⑪1）及时提供可靠、齐全的材质证明和产品合格证，做到材质证明随料进场采购订货前认真做好材料、产品、器材、构件的质量调研工作，防止盲目采购、订货2）按订货合同的质量标准和样品负责进场材料、成品、半成品、构件、器材的质量验收，对入库保管的材料质量负责测量员的质量责任⑫1）熟悉施工图纸及有关技术资料，制定放线定位施测方案经常检查，保养工具、仪器，使设备处于精良工作状态，对工程测量成果负责2）负责测量成果资料签证、整理、保管、人档认真执行测量复核制，发现问题及时报告，不得擅自处理与有关施工单位密切配合，向总、分包单位技术人负责人或领工员进行交线、交底试验员的质量责任⑬1）严格按规定进行试验，对试验和检测数据的真实性负责2）对各种原材料、试件取样负责，对混凝土、砂浆、试块制作、管理负责3）对复检材料、试块达不到规定指标和设计要求的，试验员必须立即向项目经理、项目总工、工程管理部长报告，不得拖延班组长质量责任⑭1）对承包施工的分项分部工程质量负责经常对班组成员进行“质量第”的思想教育2）组织班组成员参加领工员组织的施工技术、工艺、质量标准交底，在施工中有认真安排执行的责任3）组织班组成员认真看图，按设计图纸、技术交底、规范、工艺标准、质量标准进行施工4）组织班组成员内部技术交流不断提高班组成员操作技术水平，提高工程质量对不符合设计要求和质量标准的材料、器材不准使用，有拒绝使用的权利5）有向领工员及上级领导报告的责任组织班组成员认真进行自检、互检,参加分项工程质量检验评定，按规定写各种原始资料；对数据的可靠性负责6）对质量检查员提出的质量问题及时安排整改7）认真执行“岗位工人操作质量责任制”，严格考核，奖罚兑现对班组成员违章操作、粗制滥造，有制止停工、责令返工的权利发现质量事故应及时报告领工员、现场负责人，不得擅自处理作业人员的质量责任⑮1）对自己的操作工序质量负直接责任2）不使用材质不明和不合格的材料，不违章操作，对不合格的材料有拒绝使用和向上级报告的责任3）认真做好自检，积极参加互检，虚心听取领工员和技术员的意见，对领工员和技术员提出的问题及时进行整改质量培训制度
1.项目管理人员的培训
（1）质量部配合综合部制定项目管理人员的质量培训计划
（2）专业领工员、质检员、试验员、测量员等岗位须持证上岗的必须由行业主管部门培训合格后，颁发岗位证书
（3）项目部分阶段进行质量培训，可采取聘请专家或内部人员讲授培训的方式
（4）培训内容以工程的施工工序质量控制要点及质量验收知识为主，与工程针对性强
2.作业人员的培训
（1）项目部应设置农民工夜校，做为作业人员培训的场所
（2）作业人员的质量培训侧重操作技能和工序质量标准的培训，做到通俗易懂，可由项目部管理人员或作业队中经验水平高的人员进行授课
（3）培训方式也可采用现场培训的方式质量策划管理制度
1.项目经理在工程施工前组织进行质量策划
2.质量策划内容包括依据工程施工合同、公司要求及项目实际情况确定工程的质量目标1明确工程创优工作目标、职能分工及职责，编制创优规划2认真分析确定工程的质量控制点3编制样板施工计划，做到样板先行
3.样板引路制度1在施工组织设计中编制样板计划，并按施工组织设计在各工序施工前先进行样板施工2项目部对每道工序的第一板块，要在设计规范要求下，严格控制施工过程，使之符合设计规范要求3对该板块进行项目管理机构、监理、设计和施工的四方验收，验收合格的板块作为整道工序的各板块均达到样板的要求4该工序的各板块需以样板施工为指导，各施工方法均需按样板为要求,以确保该工序的各板块均达到样板的要求5对不符合样板施工要求的施工方法坚决给与否定，违背按章处罚，做好样板的唯一性，权威性6将样板先行制度深入运用到每道工序中，确保整个工程均达到样板工程要求
4.质量控制点管理1明确各质量控制点的责任部门或责任人2针对质量控制点制定质量管理的具体措施质量检查制度
1.原材料、半成品、设备及各种加工预制品的检查制度订货时应依据质量标准签订合同，必要时应先鉴定样品，经鉴定合格的样品应予封存，作为材料验收的依据产品的进货验证由专业工程师、质检员和材料员三方验证合格后，方可使用2）贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及国家、地方、行业、上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规和规章制度，并监督检查落实情况3）负责组织建立、健全并落实项目部安全生产保证体系和安全生产责任制o按有关规定配齐、配强安全检查人员和安全管理人员充分发挥其监督检查职能,并监督落实4）负责组织制定针对本工程项目特点的安全生产规章制度和具有可操作性的安全技术操作规程，并组织进行逐级安全技术交底和监督实施5）健全和完善用工管理手续，录用外施队伍时，必须向有关部门申报，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育，对外施队人员的健康与安全负责，加强劳动保护工作6）组织落实施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度7）负责督促、检查项目部各职能部门的安全生产工作，定期组织安全检查,掌握工程项目安全生产动态，及时清除各类事故隐患8）依据公司有关规定和标准，及时组织发放从业人员劳动保护用品和施工作业应配备的安全防护设施，并监督其正确使用保证安全生产资金的投入9）组织制定并实施项目部事故应急救援预案和安全生产技术措施10）负责组织建立本项目重大危险源台帐，并组织制定安全管理方案，负责落实对确定的潜在事故和紧急情况制定应急预案，组织进行演练11）组织对安全事故的抢救，减少事故损失配合有关部门依据事故“四不放过”的原则进行调查、处理，按照有关规定及时、如实上报在事故处理期间，不得擅离职守12）每月组织一次安全检查，对检查出的不安全隐患及时进行查处，把安全工作落到实处13）建立安全生产激励机制对改善安全生产条件、防止生产安全事故、对工程项目安全生产等方面作出显著成绩或造成安全事故和损失的单位及个人，给予奖励或处罚⑵项目部党工委书记安全生产责任制
2.班组的自检和交接检制度完成或部分完成施工任务时，应及时进行自检，如有不合格的项目应及时进行返工处理，使其达到合格的标准经领工员组织质检员和下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后，填写工序联检单后方可进行下道工序施工
3.隐蔽工程验收制度隐蔽工程验收的主要项目有地基基础、主体结构各部位钢筋、现场结构焊接和防水工程、地下结构施工缝、吊顶龙骨等隐蔽工程验收后，要办理隐蔽工程验收手续，列入工程档案对于隐蔽工程验收中提出的不符合质量标准的问题,要认真处理，处理后要经复核检查并写明处理情况未经隐蔽工程验收或验收不合格的，不得进行下道工序施工隐检由专业工程师主持，质检员、业主代表和监理工程师参加隐检验收
4.预检制度预检项目由领工员主持，质检员和有关班组长参加预检的项目主要有建筑物位置线、基础尺寸线、模板、墙体轴线和门窗动口位置线、楼层50厘米水平线等预检后要办理预检手续，列入工程档案对于预检中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，处理后要经复核检查并写明处理情况未经预检或预检不合格的，不得进行下道工序施工
5.基础、主体工程检查验收制度结构验收可以一次验收,也可分段验收结构验收单经建设单位、监理单位、设计单位、施工单位四方代表签证后，由质量监督站进行核验检验批，分项、分部、单位工程质量验收制度L质量验收的依据是工程施工质量验收规范及设计图纸
2.检验批质量验收检验批质量验收在检验批项目施工完毕自检合格的基础上进行检验批质量验收由专业领工员组织，专职质检员验收合格后报请监理单位进行验收
3.分项工程质量验收在检验批验收合格的基础上进行，由项目总工组织
4.分部工程质量验收在分项工程施工质量验收合格的基础上进行，由项目总工组织，工程管理部门负责人参加
5.单位工程质量验收在全部分部工程质量验收合格的基础上进行，由建设单位组织，项目部由项目经理负责
6.质量验收记录由质检员进行填写，检验数据必须做到实测实量，确保其真实性
7.验收时应做到资料先行，质量检查员向监理报验时提供质量验收记录质量奖罚制度
1.开工后由工程管理部根据工程施工组织设计或质量策划的要求负责组织编制项目质量奖罚制度及实施细则
2.质量奖罚制度的目的是为了提高工程施工质量，确保达到施工组织设计的质量目标
3.质量奖罚对象包括项目部管理人员、各部门及各作业队、专业分包队和作业人员
4.质量奖罚的执法权为工程管理部，由专职质检员负责执行
5.项目部将质量罚款纳入专项质量保证基金，基金的使用由工程管理部负责，用来奖励对工程质量贡献突出的部门、作业队、专业分包队和个人关键工序、特殊过程管理制度
1.关键工序是对产品最终质量影响较大的工序，如钢筋连接、钢结构焊接等特殊过程是指过程的结果不能直接测量，或不能经济的进行测量的过程，如地下防水工程等
2.在工程施工组织设计或质量计划编制时，必须确定本工程的关键工序、特殊过程的具体项目和部位
3.对关键工序、特殊过程应编制专项作业指导书，明确工程的质量控制要点，在施工前做好技术交底及质量控制人员分工
4.施工中必须严格控制人、机、料及作业环境、作业参数，严格按照作业指导书进行施工
5.关键工序、特殊过程需做好全过程质量管理，做到全程有监控、有记录，并确保记录的真实性成品、半成品保护制度
1.在施工前由工程管理部编制工程成品保护方案，并且在施工组织设计、专项施工方案、作业指导书中编入成品保护有关内容
2.根据施工方案、作业指导书、质量管理规定中相关条款，对工程产品进行标识防护，统一施工现场的成品保护标志
3.科学地安排施工作业程序，特别是交叉作业安排要合理
4.进行全员的文明生产和成品保护的职业道德教育
5.对工程中已完成的部位（成品或半成品）应进行防护，以防止成品可能发生的损坏和污染
6.对已经完成的产品，应根据不同阶段、不同部位进行切实有效的产品保护
7.对竣工交付前的成品进行标识防护，并根据工程合同或业主的要求，进行特殊防护
8.竣工交验时提供正确使用和保护的说明，做好回访保修工作检验、试验管理制度
1.项目部根据工程规模和现场实际情况设置现场试验室，现场试验室负责砂浆、混凝土试块的标准养护、土工试验、同条件拆模试块试压等工作，现场不具备试验条件和能力的委托符合国家及铁道部要求的相应资质的试验检测机构进行试验
2.项目工程管理部必须在工程开工前编制《施工试验计划》
3.进入施工现场的材料由项目物资设备部组织工程管理部、质量部、工地试验员共同进行现场检验验收时根据签订的购销合同和国家规范、行业规程及地方标准要求对进场材料的品种、规格、型号、数量、外观质量等进行验收
4.物资设备部负责提供进场工程材料出厂合格证、质量证明书无出厂合格证、质量证明书的禁止使用质量证明文件必须真实、有效，严禁作假
5.根据规范要求需要进行复试的材料由现场试验员取样送试，要求见证取样复试的由工程管理部邀请监理工程师见证取样、封样，在规定期间由见证人员陪同送至具备相应资质的检测单位进行检测试验
6.送检样品由试验员填写“试验委托单”，要求见证取样的盖“见证取样”专用章，并有见证取样监理工程师签字
7.需要进场复试的工程材料及主要检测项目如下
（1）钢筋拉伸（含抗拉强度、屈服点、拉伸率）和冷弯试验，进口钢材需进行化学分析试验；
（2）水泥3d（或7d）和28d强度、安定性、细度、稠度、凝结时间
（3）砂颗粒级配、含泥量、泥块含量
（4）石颗粒级配、含泥量、泥块含量、针片状
（5）砖抗压、抗折
（6）碎空心砌块抗压、冷冻试验、相对含水率
（7）防水材料拉伸强度、扯断伸长率、撕裂强度、低温弯折、抗渗透性
（8）外加剂减水率、固含量、pH值、比重
（9）保温材料导热系数、密度、抗压强度或压缩强度，
（10）保温粘结材料粘结强度
（11）幕墙玻璃可见光透射比、传热系数、遮阳系数、中空玻璃露点
（12）玻璃幕墙隔热型材抗拉强度、抗剪强度
（13）门窗气密性、传热系数、中空玻璃露点、可见光透射比、玻璃遮阳系数
（14）风机盘管机组的供冷量、供热量、风量、出口静压、噪声及功率；绝热材料的导热系数、密度、吸水率15空调与采暖系统冷热源及管网节能工程的绝热材料的导热系数、密度、吸水率16低压配电系统的电缆、电线对其截面和每芯导体电阻值进行试验
8.需要进行见证取样的试验项目有1承重墙混凝土试块；2承重墙体砂浆试块；3承重结构的钢筋及连接接头试件；4承重墙的石专和砌块；5结构用水泥、承重结构的混凝土和砂浆用外加剂；6防水材料；7保温材料、电缆、电线等
9.如使用经检验不合格的产品，质检人员有权决定停止使用，并责令清除出场
10.对粗、细骨料料场选择，应遵循先试验，后进场的原则，不得边购、边进、边试、边用，不合格的地材，禁止进场
11.工程实体、构件、原材料、配合比等试验，检验指标与频率必须严格按现行标准执行
12.现场试验室试验员必须建立试验台帐质量事故报告及调查处理制度执行国家《生产安全事故报告和调查处理条例》和《建筑工程质量管理条例》
1.凡在工程建设过程中由于责任过失造成工程质量不符合设计文件要求或达不到本工程所采用的质量标准，一般需作返工、加固处理的均构成工程质量事故
2.工程质量事故发生后，项目部应在24小时内报当地建设行政主管部门1发生的时间、地点、工程项目；2发生的简要经过、损失情况；3发生原因的初步分析；4采取的应急措施及事故控制情况；5处理方案及工作计划；6事故报告单位
3.工程重大质量事故发生后，事故部位或工点应采取有效措施，抢救人员,防止事故扩大，并保护事故现场
4.对工程质量事故的调查处理，必须做到查明事故发生的原因，查明事故责任单位及主要责任者，提出防止类似事故再次发生的措施
5.凡因工程质量事故造成人身伤亡的，其事故的调查和处理，应报建设主管部门进行事故调查和处理
6.工程质量事故调查必须做到1查明事故发生的过程、损失情况和原因；2组织技术鉴定；3查明事故责任单位、主要责任者，以及责任性质；4提出工程处理的方案；5提出防止类似事故再次发生的要求；6对事故责任单位提出处理建议；7提出事故调查报告
7.事故发生单位应如实向调查组提供事故有关情况任何单位和个人不得以任何方式阻碍、干扰调查组的正常工作工程回访与保修制度
1.按照国家有关规定和协议条款实行竣工工程质量回访和保修按合同约定的保修项目、内容、范围、期限及保修金额和支付办法，进行保修并支付保修金
2.工程质量回访形式由项目部派人登门专访，收集业主对工程施工意见,了解工程使用情况
3.工程质量回访内容对业主进行质量回访，主要征询业主对工程运行、使用一段时间后质量情况，并填写《工程回访单》，请业主签证对业主反馈的意见及时整改，并进行保修服务，使用户放心、满意
4.由于未按国家有关规范、标准和设施要求施工，造成的质量缺陷，项目部负责返修并承担经济责任；必须在接到修理通知以后合同约定期限内派人负责修理1）对本项目部安全生产管理工作负有全面监督、保障的领导责任2）负责把监督落实国家有关安全生产法律、法规和安全生产列入项目部党工委工作的重要议事议程，定期研讨项目部安全生产、劳动保护问题和安全生产重要预防措施，保证安全生产工作的贯彻落实3）负责发挥党、政、工、团齐抓共管的优势，形成合力搞好安全生产，创建企业安全生产文化氛围，做好“人”的安全生产思想基础工作，创造良好的安全生产政治环境4）教育党员干部职工正确处理好安全与生产、安全与进度、安全与效益等方面的辩证关系，使全体从业人员牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的意识，以保证安全生产的正常秩序5）负责把“安全生产工作”业绩作为考核领导班子、党员干部及评先工作的重要依据，坚持“安全”一票否决制⑶项目总工程师安全生产责任制1）对项目工程生产经营中的安全生产工作负技术方面责任2）贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底3）参加或组织编制施工组织设计编制、审查施工方案时，要同时制定、审查安全技术措施，保证其可行及针对性，并随时跟踪、检查、监督、落实4）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，并监督执行及时解决执行中出现的问题；5）项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训和教育认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故6）负责组织对本项目的危险源辨识和风险评价，制定相应的控制措施和安全管理方案对安全生产投入进行规划，申请安全生产投入资金，掌握项目安全资金的使用7）主持安全防护设施和设备的验收发现设备、设施的不正常情况应及时采出措施严格控制不符合标准要求的设备、设施投入使用8）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予消除9）参加并配合因伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见⑷生产经理安全生产责任制1）生产经理是安全生产直接责任人，认真执行有关安全生产法律、法规、规范及标准，组织制定、实施工程项目伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标率所采取的安全技术措施2）负责组织对分部分项工程进行安全技术交底，并付诸实施，随时制止违章指挥与违章作业行为3）配合项目经理监督安全生产、文明施工、安全教育等有关制度、规定的落实情况在施工进度与安全生产发生矛盾时，负责组织协调各班组的安全生产，并坚持先安全后生产的原则4）施工中发生工伤事故要立即上报，保护现场，积极抢救伤员，防止事态扩大，配合事故四不放过等调查工作⑸总经济师安全生产责任1）负责项目安全生产措施费用的按规定使用和投入2）负责对作业队和专业分包单位安全奖罚款的发放和扣除3）参加项目部与作业队、专业分单位的安全协议的签定⑹工程管理部门安全生产责任制1）贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及国家、地方、行业、上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规和规章制度，并监督检查落实情况2）在项目总工程师的领导下，对施工技术管理等本系统工作负责有安全责任3）负责编制项目施工组织设计、质量计划、施工技术方案、作业指导书等文件，并监督落实4）配合有关部门编制项目的施工安全技术方案（措施）、生产安全技术作业指导书、工人安全操作技能培训、分部分项工程安全技术交底等工作5）配合安全事故的调查、分析，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见⑺安全环保部门安全生产责任制1）贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及国家、地方、行业、上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规和规章制度2）在项目经理领导下，做好安全管理工作，监督检查工程项目制定的安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标）的情况，并付诸实施3）组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查对发现的隐患要及时发出整改通知，并要求按三定（定人、定时间、定措施）进行整改整改后要组织复查，并保存相关记录4）参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的编制5）制止违章指挥、违章作业的行为，当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时，采取有效措施并及时向项目相关领导及上级有关部门汇报6）负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作，组织学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度7）对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任，并提出保证质量和安全的有关建议，指导职工正确使用安全防护用品和用具8）负责安全事故的统计、上报，配合本工程项目安全事故调查分析，协助有关领导做好事故善后处理及整改工作9）监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实，有权建议有关领导对不具备安全生产能力的施工队伍不得分包工程10）会同工程管理部门和物资设备部门等有关部门对施工现场临时用电、机械设备、安全防护等设施使用的验收并保存相应记录⑻物资设备部门安全生产责任制1）贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及国家、地方、行业、上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规和规章制度，加强施工现场料具和机械设备的安全管理2）负责建立健全机械设备维修保养制度、交接班制度、定期检查制度和设备台帐，确保设备安全运转3）会同有关部门对操作人员进行安全技术及操作规程培训、考核，制止违章指挥、违章作业4）负责组织编制塔吊、施工电梯、龙门架（井字架）物料提升机的拆装方案，并对拆装队伍进行审查，禁止未取得建设主管部门或安监部门拆装资格的队伍从事上述机械的拆装作业5）参与工程管理部门组织的技术改造、机械设备革新及鉴定工作6）配合安全事故的调查、分析，并根据实际情况提出防范措施及建议7）负责编制工程项目安全生产所需材料、劳保用品、安全防护用品、设施的采购计划，并对采购的产品负安全责任不得采购伪劣防护用品、材料、机具和设备8）加强信息收集，不断提高采购质量，并积极推广与安全生产有关的新型材料、先进的防护器具及劳保用品⑼办公室安全生产责任制1）认真收集有关安全生产、治安保卫的法律、法规、规范、标准，做好治安保卫工作，并对工地的治安保卫负有直接责任2）负责制定职工安全教育培训计划并监督实施3）配合安全环保部门，做好新工人入场的安全教育及有关资料、登记卡的管理严格执行佩带出入证制度，禁止无证人员随意进入施工现场4）配合有关部门做好新工人、换岗工人、变换工种及特种作业人员进行安全知识、安全技能训练及考核工作5）加强防盗、防火工作，维护职工作业环境不受破坏，处理好职工间的矛盾6）认真贯彻执行有关后勤、卫生工作的法规、规范、标准及制度，努力改善职工的生活水平和卫生条件7）负责组织对炊事员、职工、特种作业人员的身体检查及女工保健、职业病预防工作，搞好饮食卫生、食堂的管理工作，预防疾病和食物中毒的发生8）配合有关部门做好卫生急救、保健知识的宣传教育及卫生、急救设备的配备和指导使用工作9）做好防寒、防台风、防暑降温的预防工作，保证劳保用品、饮料、饮水的。
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