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文本内容:
质量保证措施(通用版)
五、质量保证措施、组织管理保证措施1选拔质量意识强,领导水平高、施工经验丰富、职业素质好的人员担任项目的主要管理者,全面负责本项目的施工,通过引进先进施工设备与工艺,有效组织人力、设备、物资等资源,保证质量管理体系的有效运行,实现质量目标、强化项目的技术、质量、检测力量2根据本项目工程量大、工期紧、标准高的特点,摒弃不适应高标准要求的惯作法,瞄准世界一流水平,真正实现技术创新和工艺改进,以提高施工技术水平和工艺确保工程质量引进一流的施工设备和检测设备,采用先进的施工方法和质量检测手段精选具有能适应新技术、有较高技术水平和施工管理实践经验的高级工程技术人员,分别担任项目主要职能部门负责人和技术、质检、检测负责人、加强对职工的思想和技能教育3坚持“始于教育、终于教育的原则,把对参建本工程全体人员的质量意识和从业能力的培训教育贯穿于施工的全过程有计划、有组织、分对象、分阶段地组织实施,以保证满足工程建设的需求教育培训可分为普及教育、专题技术教育、专项技能培训,通过不同形式、不同内容、分专业、分重点的教育培训,以达到工程施工能够有序进行和工程质量控制能够有效保证的目的、制定完善、明确的技术标准4认真贯彻实施《GB/、建立健全各项质量管理制度5主要质量管理制度有质量责任制及保证金制度;设计文件复核制度;测量双检制度;工程试验检测制度;质量自检制度;隐蔽工程检查签证制度;技术交底制度;班前质量讲话制度;日常定期质量教育制度;工艺流程规范操作制度;资料规范整理制度;质量例会制度;工程质量报告制度;质量事故处理报告制度、认真组织制定内控工艺标准,积极落实创优规划6正确引导和开展工序样板先行、典型示范、整体推进的工程创优活动严格按照创优规划和措施要求,加强现场技术指导和工序质量预控各施工队严格按照施工规范、技术操作规程、审定的技术方案、工艺要求组织施工,按照设计要求和铁路施工质量验收标准进行验收,上道工序不合格,不交付下道工序施工保证每个检验批、分项、分部、单位工程一次达标成优、当真坚持“自检、互检、交代检”制度7施工中,必须认真坚持“自检、互检、交接检“三检制度,做到上道工序不合格,下道工序不开工,实行工前有交底、工中有检查、工后有验收班组自检合格后,专职质检员进行全面检查验收,然后由项目部质检工程师验收合格,报请监理工程师抽检验收签字施工过程的质量检查按“跟踪检测”、“复测”、“抽检”三级进行,发现问题及时解决工程质量自检工作流程见图、严格执行隐蔽工程检查和签证制度8施工中对关键工序、特殊过程和质量控制重点部位坚持技术、试验人员跟班作业,并邀请监理工程师现场检查,实行小时旁24站监控,做好施工记录,保证实施过程具有可追溯性隐蔽工程达到检验程度后,立即组织自检,填妥检查证并备齐有关附件,于隐蔽前小时,通知项目部有关技术、质检人员48及监理工程师,配合参加检查,确认合格并签字后方可隐蔽,不符合要求的不得隐蔽。
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